超聲波車間201*年度工作總結(jié)與計劃

超聲波車間中心/部門201*年度工作總結(jié)與201*年度工作計劃

第一部分201*年主要完成的工作

序主要工作取得成績號業(yè)績內(nèi)容禁止燒油，定期維護(hù)保養(yǎng)，按操作規(guī)程1鍋爐維修鍋爐爐排的檢修、安裝并調(diào)試正常。配合施工單位對車2間內(nèi)外的裝修車間設(shè)備3的維護(hù)檢修超聲波車4間操作規(guī)程草擬1.配合其他部門完成5領(lǐng)導(dǎo)交的各項任務(wù)3.4.5.6.6配合精制車間精制做油。維修超微粉碎機(jī)。清洗萬壽菊根。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。2.到石林基地安裝自動噴灌系統(tǒng)。配合原料部調(diào)苗、種植、除草、原料稱重堆碼、量田等。各部門間密切聯(lián)系和積極配合，認(rèn)真完成各項任務(wù)。超聲波車間各崗位職責(zé)劃分，操作規(guī)程的編寫，設(shè)備說明，設(shè)備工作流程等。沒有規(guī)矩不成方圓，認(rèn)真按操作規(guī)程操作。排渣機(jī)、過濾器的檢修，塔風(fēng)機(jī)及格電機(jī)加定期保養(yǎng)，按操作規(guī)程認(rèn)真操作，認(rèn)真油保養(yǎng)，各管道上漆防銹，各電機(jī)維護(hù)上漆。做好相關(guān)的維修記錄車間墻體粉刷上漆，地板清潔上漆，車間四周墻壁安裝玻璃和百葉窗。車間煥然一新，注意愛護(hù)。精心操作獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)

第二部分問題與改進(jìn)

序工作中發(fā)現(xiàn)的問題號以人為本，精誠團(tuán)結(jié)，用健康積極的心態(tài)感染和帶動員工；公司能按時發(fā)放工1員工工作積極性差資，保障員工的各項保險和福利；多組織集體活動，增強(qiáng)員工的配合交流，增強(qiáng)團(tuán)隊意識。組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，養(yǎng)成員工安全技術(shù)和知識掌握方面有很2大欠缺好習(xí)慣。過濾系統(tǒng)不理想，濾液中還有很多3微細(xì)花粉濃縮系統(tǒng)處理量不夠，影響長期持4續(xù)開機(jī)效率。5增加濃縮裝置（已報計劃）產(chǎn)。粒再投料（正在進(jìn)行中）。加過濾效果，提高后續(xù)回收效率。提高濃縮效率，不影響持續(xù)開機(jī)生增加一套前置設(shè)備，進(jìn)行造他崗位操作人員。盡量控制微細(xì)花粉進(jìn)入濾液中，增愛學(xué)習(xí)、愛思考、勤動手的操作規(guī)程，愛崗敬業(yè)，積極配合其讓員工對熟知本車間的工藝流程和讓員工愛廠愛家，努力工作，積極向上，為公司為自己的利益積極貢獻(xiàn)自己的能量。已實施的改進(jìn)措施達(dá)成效果

第三部份201*年改進(jìn)性工作計劃

序號1工作開展計劃公司管理制度、安全教育學(xué)習(xí)計劃達(dá)成目標(biāo)提高員工遵章守紀(jì)、服從管理和安全意識。提高員工操作水平，讓員工熟練掌握車間2對操作人員進(jìn)行操作培訓(xùn)操作技能。改進(jìn)過濾系統(tǒng)和濃縮系統(tǒng)，保證持續(xù)開機(jī)3設(shè)備改造和提高過濾效果和濃縮回收效率。組織車間員工按質(zhì)按量完成公司規(guī)定的4完成生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)。

帶領(lǐng)車間員工服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成好臨時56完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)任務(wù)。制表：朱家利日期：201*-12-20審核：

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車間工會201*年度工作總結(jié)及201*年工作打算

今年以來，我們堅持立足實際，緊緊圍繞全礦的工作中心和本單位各項經(jīng)營指標(biāo)的落實完成，堅持以安全生產(chǎn)為中心，以提高勞動效率和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，充分發(fā)揮基層工會的職能作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工始終保持了不畏困難，奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)，促進(jìn)了我區(qū)“三個文明”建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，為我區(qū)圓滿完成各項生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，積極發(fā)揮群眾組織的作用。今年一上手我們首先研究制定了全年的工作措施和目標(biāo)，進(jìn)行了明確分工。今年來每名成員都能自覺地在不同的崗位上積極發(fā)揮作用，自覺協(xié)助區(qū)隊做好職工的思想工作，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)，組織開展安全生產(chǎn)勞動競賽，堅持不定期的召開會議分析研究職工的思想動態(tài)，有針對性地做好思想政治工作，同時積極圍繞礦上的中心任務(wù)和區(qū)隊目標(biāo)任務(wù)的完成，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作，協(xié)助區(qū)隊研究制定考核辦法，狠抓落實。今年以來共向礦上和區(qū)隊提供信息和建議100余條，為各項工作的開展奠定了較好的基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化安全教育，確保安全生產(chǎn)。我們堅持從基礎(chǔ)工作抓起，以全礦開展的“雙基”建設(shè)活動為總抓手，充分利用會員活動日，技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等時間，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、礦發(fā)二號文、礦工會發(fā)一號、二號、二十號、二十三號和《緊急通知》、《特別規(guī)定》等文件、施工措施和上級一系列關(guān)于搞好安全生產(chǎn)文件的指示精神，及時傳達(dá)各類事故通報，積極組織觀看安全電教片、圖片展，建立了升降臺、宣傳欄，懸掛了安全橫幅，開展了“大戰(zhàn)元月份，奪取首季開門紅”等活動不斷總結(jié)和宣傳活動中的好人好事，突出了典型的帶同作用。向區(qū)隊提安全建議10余條，職工人人寫出了安全保證書，在全區(qū)的共同

努力下，我區(qū)在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

3、增收節(jié)支方面。我們重點教育和引導(dǎo)職工統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，牢固樹立家園意識，從成本管理上狠抓功夫，從現(xiàn)場管理中找出路，深入開展了增收節(jié)支活動。今年以來，我們重點以回撤巷道為重點，開展了大回收、大復(fù)用活動，制定了嚴(yán)格的考核措施，促進(jìn)了工作的順利開展。今年共回收復(fù)用老料6.5m3，復(fù)制代用鐵棚180余條，其他物資一宗，受到礦上好評的同時受獎6000余元。

4、加強(qiáng)了民管工作。今年以來我區(qū)不論是記分、劃分，獎懲規(guī)定、經(jīng)濟(jì)分配和規(guī)章制度制定、修改都有車間工會成員參加，對關(guān)系到職工切身利益的敏感問題和區(qū)隊重大事項都必須經(jīng)車間職工大會通過后方可實施，并嚴(yán)格執(zhí)行了四上墻五簽字制度，認(rèn)真接受職工監(jiān)督，同時經(jīng)監(jiān)小組堅持每月對區(qū)隊經(jīng)濟(jì)分配和活動經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行兩次不定期的監(jiān)督檢查，并將結(jié)果及時報與職工，發(fā)現(xiàn)問題及時督促區(qū)隊整改，增加了透明度，調(diào)動了全區(qū)職工的積極性。

5、緊密結(jié)合我礦形勢和本單位實際，完善了職工檔案，進(jìn)行了摸底調(diào)查，實行了微機(jī)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了宣教文體和扶貧解困工作。今年以來我們始終堅持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定和正面宣傳的工作方針，利用多種形式向會員講形勢，講任務(wù)，講成就，講政策，講發(fā)展遠(yuǎn)景，積極做好解疑釋惑、提高認(rèn)識、穩(wěn)定情緒、凝聚力量的工作，多做得人心，暖人心的事情，進(jìn)一步加強(qiáng)了公民道德和職工職業(yè)道德建設(shè)，深入開展了“社會主義榮辱觀”教育活動。春節(jié)期間我們共走訪職工家庭十戶次，和職工談心交流，做思想工作6人次，催勤8人次，參加了礦工會組織的各類黑板報展、硬筆書法、漫畫展和各類答題活動，上報各類信息10余條，報道6篇，體會文章6篇，讀書征文5篇，并積極參見了礦上舉辦的一系列活動，推動了“三個文明”建設(shè)的健康發(fā)展。

6、突出抓好生產(chǎn)服務(wù)工作。工會充分發(fā)揮其班組管理的職能，積極配合區(qū)隊黨政工作，積極主動地排除各類制約矛盾，堅持“先急后緩，既保重點，又顧全面”的原則，把保原煤、掘進(jìn)生產(chǎn)作為首要任務(wù)，通過開展勞動競賽，盡可能地為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好條件。為此，實行“一查、二養(yǎng)、三突出”工作制，加強(qiáng)了巷道維護(hù)；建立巷道隱患匯報制度，及時消除了各類安全隱患；開展班組勞動競賽，增強(qiáng)了生產(chǎn)服務(wù)工作主動性，

7、落實了車間工會的日常工作。

201*年度工作思路及打算

一、注重過程細(xì)節(jié)，強(qiáng)化民主管理

不斷學(xué)習(xí)和拓展新的工會工作思路，在體制建設(shè)中要有創(chuàng)新和發(fā)展。堅持以班組民管會為基本形式，健全制度，規(guī)范內(nèi)容，強(qiáng)化指導(dǎo)，提高效率，把民主管理工作的重點要放在班組建設(shè)；堅持從本車間實際出發(fā)，找準(zhǔn)工作結(jié)合點，組織職工通過提合理化建議等形式，積極參政議政，發(fā)揮職工群眾的聰明才智，努力解決生產(chǎn)工作中的難點難題，及時化解各種矛盾，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定局面。

二、健全群監(jiān)組織，確保安全生產(chǎn)

如何切實抓好安全教育和安全生產(chǎn)，是我們今后的工作重點。在基礎(chǔ)建設(shè)中，首先要在設(shè)備的安全上，繼續(xù)加大包機(jī)責(zé)任制和事故追究制度的執(zhí)行力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在人身安全方面，要加大自主保安和相互保安的教育力度，做到每時每刻都要將安全放在第一位，做到不安全不生產(chǎn)。其次堅持隱患排查制度，做到及時整改，確保安全。三是做好群監(jiān)工作。在群監(jiān)網(wǎng)員的配備上，要充實責(zé)任心強(qiáng)的班組骨干，規(guī)范填卡、記錄臺帳，積極開展“身邊無違章、班組無事故”活動。同時，要按照礦工會《群監(jiān)員競賽考核辦法》，嚴(yán)格考核評比，不斷強(qiáng)化群監(jiān)工作，有效避免各類違章事故

的發(fā)生。

三、加強(qiáng)崗位練兵，大力開展勞動競賽

在今后的工作中，要不定期的利用各種形式和手段，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)練兵活動，不斷加大技術(shù)革新、崗位練兵的力度，使職工在較短的時間內(nèi)業(yè)務(wù)有新的提高。同時，堅持用班組三級競賽這一載體，以“反事故斗爭、保生產(chǎn)服務(wù)”活動為主線，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，積極開展各類班組競賽活動。

我們堅持立足實際，注重“維權(quán)”，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)和敢闖敢干的創(chuàng)新精神，充分發(fā)揮基層工會的職能作用，為我區(qū)圓滿完成各項任務(wù)做出積極的努力和貢獻(xiàn)。

巷修工區(qū)

車間工會201*年度工作總結(jié)及201*年工作打算

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