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201*年上半年臨床路徑工作總結(jié)

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201*年上半年臨床路徑工作總結(jié)

201*年上半年臨床路徑工作總結(jié)

我院自201*年加強(qiáng)了對臨床路徑的管理工作,實(shí)施臨床路徑的科室增加至7個,病種增加至13個,按照《臨床路徑管理制度》的具體要求,各科室認(rèn)真開展臨床路徑工作,現(xiàn)將201*年1月到6月我院臨床路徑工作開展情況總結(jié)如下:

一、組織實(shí)施情況

201*年1月到6月,我院7個科室13個病種符合路徑進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)共933例,其中慢性充血性心力衰竭61例,二型糖尿病28例,肺炎31例,腦梗死168例,髁關(guān)節(jié)骨折10例,急性闌尾炎105例,腹股溝疝41例,腦出血41例,剖宮產(chǎn)426例,高熱驚厥20例,髕骨骨折2例;進(jìn)入臨床路徑511例,其中慢性充血性心力衰竭61例,二型糖尿病28例,肺炎22例,腦梗死108例,髁關(guān)節(jié)骨折10例,急性闌尾炎75例,腹股溝疝35例,腦出血36例,剖宮產(chǎn)114例,高熱驚厥20例,髕骨骨折2例,入徑比例為54.76%;完成臨床路徑人數(shù)474例,完成比例為92.7%;變異37例,變異率為7.2%;滿意度高達(dá)100%。進(jìn)入路徑的科室能按照相應(yīng)病種臨床路徑進(jìn)行診治。

二、存在問題:

1.各科室對臨床路徑工作高度重視,入徑率提高15個百分點(diǎn),但仍有待進(jìn)一步提高。

2.變異比例雖然稍有降低,但比例較高,有部分病例因合并其他嚴(yán)重并發(fā)癥,退出臨床路徑,還有部分患者本人要求延遲出院,影響了臨床路徑的實(shí)施。

3.臨床路徑執(zhí)行過程不夠嚴(yán)格,相同疾病患者進(jìn)入臨床路徑后住院費(fèi)用存在差別較大的情況。

4.醫(yī)院信息系統(tǒng)支持不夠,信息化程度不高,很多項(xiàng)目數(shù)據(jù)無法提供,統(tǒng)計(jì)工作處于手工操作階段,導(dǎo)致數(shù)據(jù)整理、分析評估、監(jiān)督規(guī)范工作開展困難。

三、下一步工作:

1.繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑的宣教工作,讓更多的病人參與進(jìn)來。2.提高我院信息化水平,加強(qiáng)與信息科溝通,讓臨床路徑工作更科學(xué)有效。

3.加強(qiáng)對臨床路徑實(shí)施過程的監(jiān)督,完善獎懲制度。4.組織人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

醫(yī)務(wù)科201*-7-10

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201*年第一季度臨床路徑工作小結(jié)

自201*年1月起我院各科統(tǒng)一開展臨床路徑工作起至201*年3月,全院內(nèi)外婦兒等共有13個科室開展臨床路徑工作,有急性闌尾炎、腹溝股疝、脛骨平臺骨折等共31個病種進(jìn)入臨床路徑管理。根據(jù)各科室上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),三個月來共有302例患者進(jìn)入臨床路徑管理,其中有97例存在變異情況,變異率為32.12%,中途退出路徑的病例共有46例,退出率為15.23%,臨床路徑完成率為84.77%。

路徑依從性分析:心內(nèi)科急性左心功能衰竭患者和糖尿病科甲亢,以及神經(jīng)內(nèi)外科醫(yī)生對路徑的依從性較低,其他病種醫(yī)生、患者的依從性總體尚可,但也存在小的差異。說明大多數(shù)醫(yī)生患者對臨床路徑管理是滿意的。

入組病人變異情況分析:單從數(shù)據(jù)看變異率尚可(32.12%),實(shí)際情況遠(yuǎn)高于此,可能與醫(yī)生對變異的理解和記錄、統(tǒng)計(jì)不到位有關(guān);住院患者總?cè)藬?shù)統(tǒng)計(jì)不合理,部分醫(yī)師對此理解不到位,未能將納入路徑病種的住院病人統(tǒng)計(jì),而是將科室總住院患者統(tǒng)計(jì),暫未能統(tǒng)計(jì)入路徑率。

衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo):單病種次均總住院費(fèi)用:與未入路徑管理的其他病種以及同一病種相比無明顯降低。

根據(jù)以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,我院臨床路徑工作取得一定成績,但仍存在不足,需要加強(qiáng)路徑管理工作;一是提高醫(yī)師對臨床路徑管理工作的重視程度,二是加強(qiáng)臨床路徑工作培訓(xùn),三是加快信息化進(jìn)程,減輕醫(yī)護(hù)人員的工作量,同時為科學(xué)分析路徑管理工作提供真實(shí)、客觀數(shù)據(jù),四是加強(qiáng)各學(xué)科、部門之間的協(xié)調(diào)與協(xié)作,縮短平均住院日,提高療效。

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