計劃生育避孕藥具管理工作總結(jié)

計劃生育避孕藥具管理工作總結(jié)

201*年上半年，我鄉(xiāng)藥具工作緊緊圍繞著要具工作要點，制定措施，規(guī)范服務標準，增強服務能力，提供優(yōu)質(zhì)服務，加大宣傳力度和培訓力度。使廣大育齡群眾能夠了解節(jié)育避孕藥具，能夠知情選擇，為我鄉(xiāng)藥具管理工作實現(xiàn)宣傳教育，綜合服務，科學管理，奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們主要做了以下幾方面的工作：

一、以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，以群眾滿意為標準開展計生藥具工作。年初，我們提出了"管理與服務緊密結(jié)合，以服務促管理"的工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風，把管理對象變?yōu)榉�務對象，提供�?yōu)質(zhì)服務，從宣傳教育到人，藥具發(fā)放到人，隨訪指導到人入手，把工作重點放在服務上，切實改變作風，保證供應，滿足需要，方便群眾。

1、宣傳教育到人。為了實現(xiàn)用藥具群眾的知情選擇，我們篩選了內(nèi)容科學，通俗易懂，便于群眾掌握的各種節(jié)育措施的基本知識和性能，采取了墻報、板報、櫥窗宣傳欄、培訓班、貿(mào)易市場、廣場文化等多種有效形式，進行宣傳，使廣大群眾對藥具科普知識，生殖保健常識有深刻的了解和掌握，上半年共出板報、墻報宣傳報3期，舉辦駐街單位藥管員，社區(qū)計生干事培訓班兩次，與文化部門協(xié)同舉辦文藝演出4場，使廣大群眾對節(jié)育避孕知識都有了不同程度的提高。

2、藥具發(fā)放到人。鑒于我鄉(xiāng)道居委會轉(zhuǎn)制為社區(qū)的特點，在成立社區(qū)時，我們要求配備能力強、年輕、文化素質(zhì)高的人員擔任計生干事的工作，為藥具管理人員隊伍的整體水平提高奠定了基礎(chǔ)。我們不怕工作量大，不怕吃苦，不嫌麻煩，摸清用藥人員的底數(shù)，做到心中有數(shù)，同時我們召開駐街單位領(lǐng)導和藥管員會議，明確全年工作，要求對分流下崗人員的去向要清楚，對工齡買斷的委辦理好移交手續(xù)，以居住地辦理用藥情況交接，切實保障育齡群眾的用藥具，并提供節(jié)育措施指導。

3、隨訪指導到位。我們針對用藥具人員中的"七必訪"人群，按照上級有關(guān)部門的要求認真落實到位，及時反饋使用藥具情況。進行科學指導，要求各單位必須堅持月隨訪制度，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，及時解決。

二、實行公開承諾，最大限度的保證供應，方便群眾。

我們接到在財力十分困難的情況下，抽出資金，制作了藥具工作公開承諾板，從而增強了藥管人員的責任感，認真的去做好每一項工作。

1、召開駐街單位領(lǐng)導和藥管人員會議，布置201*年藥管工作，簽訂合同，落實責任。

2、向駐街單位和社區(qū)公開我們的承諾，做好宣傳工作。讓群眾了解我們的工作程序和服務準則，以便接受監(jiān)督，切實改進工作。

3、對駐街單位提出具體要求，指導建立公開承諾，組織實施優(yōu)質(zhì)服務，使每一位用藥具群眾都能得到周到的指導，和滿意地服務。

三、制定措施，協(xié)調(diào)工作，努力完成生殖健康服務的檢查任務。為了落實區(qū)下達的生殖健康服務檢查的任務，我們積極的指定了措施，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，結(jié)合街道事業(yè)電位多的特點，化整為零，使每一個單位都進一份力量，分擔指標，確保計劃任務的完成。我們不嫌麻煩，積極與單位溝通情況，做好說服動員工作，同時我們還將該項工作納入年終考評當中，促使各單位完成任務。

我們?yōu)榱藵M足廣大育齡群眾的需求，為她們提供優(yōu)質(zhì)服務，方便群眾，與桂林醫(yī)院南湖站共同建立了生殖保健服務中心，并對從事該項工作的人員進行培訓、指導，解決了社區(qū)群眾進行生殖健康檢查的難處，方便了群眾。

四、強化基礎(chǔ)工作。

今年我們?yōu)榱藦娀�基礎(chǔ)工作，從踏實基礎(chǔ)入手，在合同中明確提出全年工作的基礎(chǔ)材料要求，悼念重要一現(xiàn)場會的形式進行檢查評比和驗收。我們的藥具報表做到了及時準確、全面、系統(tǒng)。人、帳、卡、物相符。

五、下半年工作。

1、繼續(xù)落實生殖健康檢查任務，確保完成指標。

2、舉辦一次培訓班，對藥管員進行業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。3、對藥具使用人員繼續(xù)進行"七必訪"。字串44、對年初提出的工作要求，逐一電位檢查落實情況。

總之，上半年我鄉(xiāng)的藥管工作在各級主管部門的指導和支持下，取得了一定的成績，但我們一定更加努力的工作，拓寬思路，切實做好藥管工作，使我鄉(xiāng)的藥管工作水平再上新臺階。

擴展閱讀：黃州區(qū)計劃生育避孕藥具管理工作匯報

黃州區(qū)計劃生育避孕藥具管理工作匯報

（201*年5月28日）

黃州區(qū)轄4個街道辦事處、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，總?cè)丝?8.5萬人。藥具管理工作在省、市藥具站的指導下，201*年和201*年分別獲得全省藥具管理先進單位。近年來，我們認真貫徹落實《湖北省計劃生育藥具工作管理實施細則》，堅持以人為本，推行知情選擇，增設發(fā)放網(wǎng)點，方便育齡人群，充分發(fā)揮了藥具在計劃生育工作中的物質(zhì)保障作用。201*年，全區(qū)建立避孕藥具免費發(fā)放點159個，發(fā)放避孕藥具3.45萬元，藥具應用率達95%，使用藥具有效率達97%。免費藥具管理無積壓，無浪費，無銷售�，F(xiàn)將主要工作匯報如下：一、加強網(wǎng)絡建設，明確管理職責一是加強隊伍建設。區(qū)計劃生育藥具站核定事業(yè)編制3人，現(xiàn)有職工3人。其中大專醫(yī)學專業(yè)1人，藥具工作經(jīng)費納入?yún)^(qū)級財政預算。鄉(xiāng)級藥具管理發(fā)放工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務站承擔，每個計生服務站有一名主管藥具工作的技術(shù)人員。村級由村計生專干兼任藥具發(fā)放員，由區(qū)藥具站統(tǒng)一組織培訓，考核合格后發(fā)給《計劃生育避孕藥具管理人員合格證》。全區(qū)有152名專兼職藥具管理員，持證上崗，有效地保證了藥具工作的正常開展。二是增加網(wǎng)點建設。社區(qū)和村設有藥具發(fā)放點，為了方便育齡群眾獲取避孕藥具，我們在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)增設22個免費發(fā)放點，例如城區(qū)4個免費發(fā)放點，月平均發(fā)放避孕套4件，保證了育齡群眾對避孕藥具的需求。三是建立各項規(guī)章制度，區(qū)藥具站建立了《藥具宣傳培訓制度》、《藥具財務管理制度》、《藥具倉儲和質(zhì)量管理制度》、《藥具質(zhì)量及不良反應信息反饋制度》、《藥具文檔管理制度》、《藥具信息系統(tǒng)管理職責》、《藥具信息系統(tǒng)管理規(guī)范》，鄉(xiāng)級制定了《基層避孕藥具發(fā)放管理制度》、《基層藥具宣傳培訓制度》、《基層藥具倉儲管理制度》等一系列的管理制度。明確了各級藥具管理機構(gòu)和人員的職責，杜絕了銷售國家依法免費發(fā)放的藥具現(xiàn)象，保證了育齡群眾能夠及時獲得適宜的免費計劃生育避孕藥具。四是加強領(lǐng)導，強化責任。區(qū)計生局把藥具工作納入了全區(qū)人口和計劃生育年度目標管理，同部署、同檢查、同考核、同獎懲，確保了計劃生育藥具工作落到實處。二、加強計劃管理，保持保量發(fā)放。一是避孕藥具實行計劃管理。認真編制和上報藥具預測計劃，藥具計劃從鄉(xiāng)級起報，以品種齊全、結(jié)構(gòu)合理、庫存適量、杜絕浪費、保障供應、滿足需要為原則，做到數(shù)據(jù)準確，自下而上，按時上報。認真執(zhí)行年度藥具計劃，近年來我區(qū)藥具購、調(diào)、存管理實行了計算機網(wǎng)絡化管理，計劃分配率均達100%。二是藥具品種供應齊全。區(qū)藥具站避孕藥具有20個多品種，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站有避孕藥具10個多品種，每個藥具發(fā)放點有五種以上避孕藥具。三是加強賬目管理，區(qū)站建立了藥具總賬、分戶賬、分類明細賬，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了藥具分戶分類明細賬，村級建立登記帳。區(qū)、鄉(xiāng)、村三級都有藥具隨訪記錄；三級藥具帳賬賬相符，賬物相符，避免了浪費，確保藥具發(fā)放準確有效，服務及時到位。四是加強藥具質(zhì)量監(jiān)督。在藥具調(diào)撥、倉儲、運輸過程中注重質(zhì)量管理，加強藥具在發(fā)放、使用過程中的質(zhì)量信息和使用效果的反饋和評估，并定期上報。定期和不定期地開展藥具質(zhì)量檢查、指導和監(jiān)督工作。禁止不合格藥具入庫，禁止發(fā)放過期的藥具。區(qū)站配置了一名兼職的藥具質(zhì)量監(jiān)督員，做好本站藥具質(zhì)量監(jiān)督，并對鄉(xiāng)村藥具質(zhì)量進行指導、監(jiān)督和檢查工作，并認真做好記錄。五是建立了不良反應報告制度。鄉(xiāng)村藥具管理人員及時掌握使用藥具人數(shù)，建立了用藥人員花名冊，做好藥具發(fā)放登記簿，如發(fā)現(xiàn)藥具不良反應及時報告。近年來我區(qū)藥具應用率95%、藥具使用有效率97%，藥具發(fā)放及時率98%，藥具隨訪率均在99%以上。三、加強設施建設，做好倉儲管理。一是加強各級藥具管理機構(gòu)的倉儲硬件建設。改善藥具倉儲條件，確保藥具存放質(zhì)量，區(qū)藥具站藥具倉庫面積達32平米，配備了貨架4個，貨墊6快、空調(diào)除濕機一臺，溫濕度計1個、防火防爆設備1套、防盜設備1套；各鄉(xiāng)級服務站都配備有避孕藥具展示柜和避孕藥具專柜；村級配備有專用藥具箱。二是加強免費發(fā)放網(wǎng)點的硬件建設。特別是在流動人口密集地、如超市、商場、集貿(mào)市場設立藥具免費發(fā)放點，全區(qū)159個計劃生育避孕藥具免費發(fā)放點，每個點有一塊“計劃生育避孕藥具免費發(fā)放點”指示牌，一塊避孕節(jié)育知識專欄，一個開放式的免費避孕藥具發(fā)放柜。三是改善辦公條件。區(qū)藥具站辦公室添置了空調(diào)，安裝了電話，鋪設了上網(wǎng)專線，有微機和打印機，實現(xiàn)了辦公自動化。四是加強倉儲管理。保證倉庫環(huán)境良好，通風避光不潮濕，常年保持在20度以下，每周有溫濕度記錄，藥具按照品種分類堆碼，實行批號管理，有存貨卡記錄，保證藥具不變質(zhì)。四、加強經(jīng)費保障，注重宣傳培訓。一是在經(jīng)費保障方面：區(qū)藥具經(jīng)費納入了區(qū)級人口和計劃生育事業(yè)費部門預算，區(qū)藥具站的管理人員經(jīng)費在計劃生育事業(yè)費中列支。工作及項目經(jīng)費由區(qū)計生局按實際需要及時撥付到位，確保開展藥具工作的需要。藥具實行計價調(diào)撥，納入財務管理。二是在宣傳方面：09年在電視、電臺開展形式多樣，通俗易懂的藥具宣傳4次，全區(qū)有避孕節(jié)育知識宣傳欄259快，發(fā)放知識宣傳品2.4萬份，使孕齡群眾及時掌握了避孕節(jié)育知識，知情選擇使用避孕藥具。三是在人員培訓方面：全區(qū)每年組織兩次藥具培訓，09年共培訓鄉(xiāng)村級計劃生育專干167人，培訓鄉(xiāng)級技術(shù)人員23人次，使藥具管理人員做到“三清三懂三會”、任務明確、責任落實到位。我區(qū)藥具管理工作雖然作出了努力，但離上級要求廣大育齡群眾的生殖健康需求還有很大的距離，我們將在省市藥具站的指導下，更加注重避孕藥具管理工作，不斷創(chuàng)新工作方法，使藥具管理工作再上一個新臺階。五、幾點建議：1、建議省人口和計生委協(xié)調(diào)有關(guān)部門，將區(qū)縣級藥具站納入?yún)⒐�管理的事業(yè)單位�？h級計劃生育經(jīng)費緊張，省藥具管理經(jīng)費要向縣級趨斜，能否將藥具管理經(jīng)費下?lián)芤徊糠值絽^(qū)縣。2、計劃生育避孕藥具有些品種與育齡婦女的需求不一致，如緊急避孕藥太少，而群眾需要量很大。高檔次的節(jié)孕環(huán)太少，群眾需求欲望高。3、省對區(qū)縣級藥具管理人員培訓太少，要加強藥具管理人員的素質(zhì)以適應新時期計劃生育工作的需要。

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