201*年監(jiān)控室個人工作總結
201*年監(jiān)控室個人工作總結
歲首年終,我靜心回顧這年的工作,收獲頗豐。
一年以來,在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。工作中,我能以監(jiān)控員職責為準繩,在公司領導的正確領導下,大力發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,有高度的責任心和主人翁意識,面對全新的工作,我沒有膽怯,在業(yè)務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容。同時,我還自覺學習與工作相關的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務知識。半年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,為此我堅持向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。并繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。
現將我一年的工作情況總結如下:
一.做好每日的監(jiān)測監(jiān)控工作,嚴格按照操作流程操作系統(tǒng),及時正確的處理值班期間運輸車輛出現的各種報警等情況,遇到無法解決的問題及時與領導溝通,盡快處理。按要求認真填寫各類報表信息,做好交接班的各項工作。
二.能盡職盡責的監(jiān)控車輛運輸區(qū)域發(fā)生的一切事件.對停車、越欄車輛進行全面記錄或及時詢問司機,并上報領導、報選煤廠查看煤質,以防偷煤、換煤事件發(fā)生,確保車輛運輸的正常進行.
三.對車輛運行情況進行實時監(jiān)控,仔細查看回放記錄,對可疑車輛進行跟蹤,并做好記錄。
四.愛護監(jiān)控設施,掌握一般操作過程.在交接班時交代監(jiān)控設備的運行情況,通過自己的學習和請教,能初步掌握電視監(jiān)控設備的使用.操作和簡易維護,保證設備正常運轉,充分發(fā)揮現代化設施的作用.
五.保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生.在上下班之際打掃室內衛(wèi)生,做到無雜務,窗明.地凈.墻潔,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗.六.按時交接班,不遲到不早退.嚴格執(zhí)行公司規(guī)定,按作息時間上下崗,小病堅持.有事推遲,愛崗敬業(yè),有較強的事業(yè)心和責任感.
做為監(jiān)控工作人員,我在201*年的工作中自覺遵守工作各項規(guī)章制度和紀律,認真踏實,在今后的工作中,我將不斷加強個人修養(yǎng),努力學習,提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,克難攻堅,力求把工作做得更好。
監(jiān)控室:***201*.11.
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監(jiān)控中心201*年上半年工作總結
上半年,監(jiān)控室在公司與部門的領導下,認真貫徹落實上級指示精神,緊緊圍繞監(jiān)控工作,進一步規(guī)范監(jiān)控管理、加強與各部門各科室的溝通,上下同心,在完善和提高上下工夫,較好地完成了上級布置的各項工作和任務。具體總結如下:
一、業(yè)務方面
狠抓隊伍建設,提升建設力度,根據值班室值班人員和維護人員的崗位實際情況和工作特點,完善切實可行的工作標準和規(guī)章制度,制定了《監(jiān)控室考評標準》,工作上以考評標準為依據規(guī)范化操作。上半年,我們監(jiān)控中心還張開了一系列培訓,培訓主要內容包括公司管理制度以及相關部門的文件的傳達、設備操作及基礎維護知識的學習、監(jiān)控業(yè)務知識及儀表儀容精神狀態(tài)等,這一系列的學習鞏固和提高了員工對有關監(jiān)控設備的理論知識和實踐操作水平。
1.規(guī)范工作要求:要求監(jiān)控值班人員堅持做到值班有記錄,資料有歸集;維修人員維護有登記,故障有跟蹤等,各個工作環(huán)節(jié)都按監(jiān)控室考評標準相應的章程來規(guī)范,熱情服務,與公司門衛(wèi)、巡邏與消防人員團結協(xié)作,共同完成公司的安全保衛(wèi)工作,為公司安全生產提供良好的環(huán)境。
2.對三個廠區(qū)所有監(jiān)控點位進行分級,主要分為:一般24小時預防部位和夜間重點部位2種。對分級不同的點位進行了不同的要求,特別是夜間重點部位的攝像機畫面要格外的重視,一旦發(fā)現有異常就要立即通知巡邏人員去查看,以確保公司重要財產的安全。3.為了公司重要財產的安全,對三個廠區(qū)所有重要的部位新增了42臺攝像機,使得公司重要財產的監(jiān)視更加嚴密,財產的安全性進一步提高,截止到6月底,已經完成了對新增42臺攝像機的全部安裝與調試工作,計劃7月份對此項目申請驗收。
4.物流14號庫房作為重點部位,我們對其安裝了173臺攝像機,以保證庫房內進出物資都能夠在監(jiān)控之內,使得公司的財產安全得以有保障,同時對庫房內發(fā)生的一些異,F象能夠及時的發(fā)現,工作人員也能夠進行快速有效處理。截止到6月底,173臺攝像機已經基本上完成了安裝。
5.為了進一步加強對物流中心1號門進出人員和車輛進行管理,我們在大門進門處各增加2臺200萬像素高清槍機攝像機和1臺130萬像素球機,能夠達到24小時對進出門的車輛司機和車牌號都能監(jiān)視清楚的效果,以便于事后進行查詢。目前這2臺高清攝像機運行正常,實際效果良好,我們打算接下來對三個廠區(qū)各個大門都做上高清網絡攝像機,這樣將使公司強化對廠區(qū)的管理。
6.對監(jiān)控中心內部設備的運行進行日常維護是監(jiān)控室的一項日常工作,同時也是最重要的工作之一,由于我們監(jiān)控室的設備新老相伴,在運行過程中還是不可避免的存在一些問題,這就要求我們要定期對機房設備和子系統(tǒng)運行情況進行檢查,以便及時處理,排除硬件和軟件系統(tǒng)出現的各類故障。上半年我們共維護修理設備390余次,確保了軟硬件系統(tǒng)的正常運行和網絡數據的穩(wěn)定傳輸,同時我們還不斷完善我們的應急指揮系統(tǒng),不僅增加了10多部對講機,還增購了分頻器,保證了指揮系統(tǒng)能夠解決因公司規(guī)模不斷擴大而帶來的壓力。目前監(jiān)控中心各類設備均運行正常。
二、紀律方面
上半年在規(guī)范監(jiān)控中心工作程序的基礎上,進一步完善監(jiān)控值班人員工作規(guī)程,嚴明工作紀律。堅持原則、秉公辦事,對監(jiān)控崗位進行不定時不定期查崗,突擊檢查,對在檢查中發(fā)現的違紀員工,一律按公司管理制度進行處罰,盡可能杜絕違紀事件發(fā)生,到目前為止,上半年未發(fā)現一起違紀行為,下半年我們會一如既往的加強管理,爭取全年不發(fā)生一起違紀現象。
三、企業(yè)文化建設
企業(yè)文化是企業(yè)靈魂的象征。監(jiān)控中心積極響應公司的號召,積極參加公司舉辦的各項活動,尤其是公司舉辦的第十五屆職工運動會,監(jiān)控室所有人員都參加了報名,雖然后面由于比賽日程的調整,監(jiān)控室部分員工參加的項目比賽時間和自己工作時間產生了沖突,而沒能夠參加比賽,但是她們在上班之余還是心系比賽,時刻關注著比賽的進程,她們這些積極參與到公司大家庭中的精神還是可貴的。我們監(jiān)控室還積極鼓勵員工踴躍投稿,讓大家為公司企業(yè)文化建設出一份力。我們監(jiān)控室還時常開班會,了解員工生活與工作情況,幫助解決員工實際困難,讓每一名員工都能夠安心投入到工作中去。
總的來說,半年來監(jiān)控中心的工作取得了一定的成績,但還需要繼續(xù)努力,不斷學習,相信在公司領導的正確領導和關心支持下,我們會克服重重困難,以新的面貌、新的工作舉措,確保公司全年任務的順利完成。
物業(yè)管理部監(jiān)控室201*年6月27日
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