201*年度飲食服務公司財務工作總結(jié)

201*年度財務工作總結(jié)

計劃財務科

一年來我公司在上級黨政的正確領導下，面對嚴峻的市場竟爭堅持在改革中求發(fā)展，在創(chuàng)新中求提高，夯實管理，增收節(jié)支，不斷改善經(jīng)營環(huán)境，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài)，創(chuàng)造出了適應市場，發(fā)展自己的經(jīng)營格局，全面完成了201*年度目標任務，實現(xiàn)新世紀的良好開端。

計劃財務科是全公司的一個職能科室，承擔著全公司二十個核算單位的財務管理、計劃測定、會計核算、審計兌現(xiàn)、統(tǒng)計報表、檔案管理等財務工作。一年來計劃財務科全體工作人員團結(jié)一心、與時俱進，緊緊圍繞公司經(jīng)濟工作的目標任務，加強公司財務管理，規(guī)范會計基礎工作，充分發(fā)揮會計工作在經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，為公司領導提供了可靠、真實的決策依據(jù)，全面完成了公司財務管理方面的各項工作，推動了全公司經(jīng)濟工作的穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：

一、加強和完善公司財務管理制度，適應改革需求

在現(xiàn)今的經(jīng)濟時代企業(yè)的發(fā)展必須有完整的企業(yè)內(nèi)部管理制度，面對我公司這個多行業(yè)的經(jīng)濟實體，不斷加強公司企業(yè)內(nèi)部財務管理，規(guī)范財務核算體系，并根據(jù)國家新的企業(yè)會計準則、會計法規(guī)，不斷完善公司內(nèi)部管理制度，明確崗位責任，并在每月一次會計工作例會上及時傳達上級有關政策和文件精神，組織學習會計法規(guī)、制度規(guī)定、會計基礎工作規(guī)范，安排公司近期財務方面的各項工作，通報會計工作情況，調(diào)查了解基層會計核算中遇到的問題，和大家共同探討研究并解決這些問題，通過例會把握各單位經(jīng)濟指標完成情況和財務政策的執(zhí)行情況，指導全公司財務工作向規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，并對全公司經(jīng)濟指標的測定、執(zhí)行，經(jīng)營中的管理核算以及年終的審計兌現(xiàn)，都按制度規(guī)定進行了程序化的財務管理、總結(jié)、披露，并對全公司經(jīng)濟指標完成情況按季通報全公司。二、嚴格執(zhí)行會計法規(guī)、提高會計工作水平

財務工作是經(jīng)濟工作的重要組成部分，但也是一項政策性較強的工作，我們財務科全體人員面對工作量大、人員少的困難，首先認真學習理論知識、財經(jīng)政策、會計法規(guī)以及隨著改革的進一步發(fā)展而出臺的新政策、新規(guī)定來不斷充實自己，并從會計基礎知識到財務管理知識以及計算機應運等都一點一滴的學習、掌握、運用，保證了全面貫徹落實各項財經(jīng)政策，使各自的業(yè)務水平都有了很大提高，并引導了全公司二十多個單位的財務管理工作逐步走向正規(guī)。依法理財、規(guī)范運作、嚴格執(zhí)行財務管理制度，各項支出嚴格審核、審批對不符合規(guī)定的原始憑證嚴禁入帳，堅持原則、認真負責、考慮企業(yè)實際，一切從有利于企業(yè)利益出發(fā)，為企業(yè)著想，注重節(jié)約，嚴格把關，合理調(diào)整使用資金，避免資金流失，真正起到當家理財?shù)淖饔�。各項�?jīng)費清繳達99.9%，并及時、準確地完成了二十個單位的匯總報表工作和公司工會的財務收支，會計核算，會計報表工作。三、狠抓會計基礎工作、努力提高財會人員素質(zhì)

為使財會工作更好地適應企業(yè)發(fā)展的需要，充分發(fā)揮財會工作的參謀和助手作用，在公司領導的支持下，狠抓全公司會計基礎工作和財會人員的培訓工作，組織基層業(yè)務水平較強的主管會計參加了省組辦高級會計師培訓班的學習和201*年度繼續(xù)教育培訓學習，以及企業(yè)所得稅條例學習，安排布置會計人員對本企業(yè)經(jīng)營成果按時、準確的上報公司，并做到月度有說明，季度有分析，年終有總結(jié)，使每個財務人員的素質(zhì)逐月有提高，使全公司財務工作有了明顯的加強。四、搞好企業(yè)調(diào)研、為公司的經(jīng)營決策提供可靠決策依據(jù)

在做好日常工作的同時，財務科在年初就進行了定點包片的工作安排，定期和不定期地深入基層調(diào)查研究，了解基層財務工作情況，檢查會計工作規(guī)范化程度，及時糾正日常工作中一些不太規(guī)范的帳務處理，保證了基層單位會計政策、制度規(guī)定的正確執(zhí)行和會計資料的真實完整，使公司財務工作形成了一種體系化的管理程序，為公司領導提供了可靠的決策依據(jù)。

五、努力提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，及時準確提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)

今年公司在機構(gòu)調(diào)整時將統(tǒng)計工作并歸計劃財務科兼管，為使全公司統(tǒng)計工作能有一個新的提高，我們結(jié)合“統(tǒng)計基礎管理”規(guī)定，積極參加上級部門組織的統(tǒng)計知識培訓并結(jié)合我公司的實際情況規(guī)范了統(tǒng)計工作程序，強調(diào)了統(tǒng)計報表的及時性、真實性、準確性，使所有統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)有所提高，保證了我公司統(tǒng)計指標及時準確上報統(tǒng)計局和集團公司。

六、加強內(nèi)部審計控制、規(guī)范會計核算行為

我公司屬流通企業(yè)的特種行業(yè)所屬二十個單位，各單位的會計核算在公司財務科統(tǒng)一安排下進行，而內(nèi)部審計工作由財務科設專人負責，承擔著全公司目標任務完成、財務核算、經(jīng)營者離任的審計工作。為了加強內(nèi)部控制，今年我們對全公司所屬單位進行了責任狀的經(jīng)濟指標完成情況和財務核算情況進行了審計，審計中對一些不符合規(guī)定的帳務處理予以調(diào)整，對目標任務的完成進行了審核檢查，將部分企業(yè)的明虧和潛虧給予披露，嚴格按照責任狀考核辦法進行審計兌現(xiàn)工作。對人民飯店高洪智、德榮商場的劉志紅同志進行了離任審計，客觀地評價了經(jīng)營者的業(yè)績。

七、根據(jù)工作需要、認真做好公司安排的其他工作

1、根據(jù)公司統(tǒng)一安排，協(xié)助有關部門完成了福隆商場移交、協(xié)調(diào)、分流人員工作，特別是福隆商場劃歸后對該企業(yè)債權、債務、資產(chǎn)情況進行了多次了解、調(diào)查、審查，核實了各項財務數(shù)據(jù)，并會同農(nóng)行辦理了房產(chǎn)轉(zhuǎn)移的協(xié)議書和部分轉(zhuǎn)讓后的手續(xù)，保證了福隆商場的順利移交和人員的平穩(wěn)過度。

2、加強公司內(nèi)部管理，嚴格對公司資金營運的管理，協(xié)同行政科全面清理了職工宿舍樓多年來所欠的水費、電費、房費等，清回資金32156.99元，保證了資金的合理運用。

3、協(xié)調(diào)配合各科室園滿完成了其它特殊性的工作，并且全科人員積極參加公司組織的各項活動，不遲到、不早退，遵守公司的規(guī)章制度。八、201*年工作打算

1、完善公司財務管理適應改革需求

2、加強對會計人員的業(yè)務知識培訓，組織會計人員進行培訓。3、充分發(fā)揮會計管理委員會的作用，組織檢查監(jiān)督指導基層工作。4、成立審計檢查小組，增強公司審計控制制度。

5、組織好財務報表、財務分析竟賽活動，激勵廣大財務人員的工作積極性。

6、進一步完善會計電算化的應用。

總之，201*年度的財務工作在公司黨政正確領導下，在同志們的幫助支持下，各項工作園滿完成。面對新經(jīng)濟形勢以及經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的到來，特別是各項配套制度的改革，新政策、新法規(guī)制度的不斷出臺，向我們會計工作人員提出了前所未有的新課題，我們必須加強理論學習，更新理論知識，指導會計實踐，為我公司經(jīng)濟的發(fā)展做出我們應有的貢獻。

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公司財務負責人201*年度個人工作總結(jié)

按照公司領導班子成員分工，我主要負責公司企業(yè)會計基礎管理、財務管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設，以及企業(yè)投融資、擔保、大額資金使用等重大財務事項監(jiān)管和審計工作。分管公司財務部。一年來，我能夠忠于職守，勤政務實，廉潔自律，較好地組織完成了各項工作任務。下面本人就履行工作職責和落實黨風廉政建設責

任制情況向考察組領導及與會全體同志作一簡要匯報。請予評議。一、堅持學習，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)（一）強化自身修養(yǎng),堅定政治信念，端正工作作風

我始終堅持以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進性，就必須不斷地學習，不斷超越自我。一是注重理論知識的學習和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及江澤民同志“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會、十七大等文獻資料，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領會，做到理論聯(lián)系實際，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，切實解決工作中存在的問題；二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；能夠較好結(jié)合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。（二）加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專業(yè)知識學習，潛心研究了《企業(yè)財務通則》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財務管理理論，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財務風險，促進財務工作健康發(fā)展。同時著重學習了經(jīng)濟、管理、法律、領導科學等知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力及領導藝術水平。二、履行職責基本情況

公司經(jīng)營規(guī)�？s小，效益下滑，銀行壓貸，稅務稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下，按照自治區(qū)政府、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作，主要工作如下：（一）安排部署年度財務工作要點。

年初，根據(jù)公司經(jīng)濟工作會議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，在上年財務管理工作經(jīng)驗的基礎上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，注重產(chǎn)生實效”作為工作主題，就財務工作作了要點安排，從繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”、積極處置現(xiàn)有實物資產(chǎn)、項目成本管理、會計信息化建設、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務工作進行了重點部署，為提高公司公司整體財務管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務提供了指導。并督促各子公司按照工作要點組織落實

（二）完善財務制度建設，進一步規(guī)范各項會計工作

工作要落實，制度是保障。完善財務制度建設，進一步規(guī)范各項會計工作。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務通則》，結(jié)合本企業(yè)實際，組織起草了《公司《企業(yè)財務通則》實施細則》，原有的企業(yè)財務制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權屬清晰、財務關系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務管理體制�！秾嵤┘殑t》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務監(jiān)督等六大財務管理要素，并結(jié)合不同財務管理要素，對財務管理方法和政策要求做出了規(guī)范。

二是組織指導出臺了《公司財務預算管理實施辦法》。面對目前市場經(jīng)濟條件，能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關鍵，而推行財務預算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務預算執(zhí)行情況調(diào)查，自下而上的報告、專題研討等工作，組織制定了《公司財務預算管理實施辦法》，從實施預算管理的條件、財務預算的編制程序、內(nèi)容和方法、財務預算的執(zhí)行、控制與調(diào)整

、財務預算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。該辦法為確保預算管理落到實處，推進規(guī)范企業(yè)財務預算管理提供了指導。促進企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機制，以財務預算為切入點推進企業(yè)實現(xiàn)全面預算管理。

（三）積極盤活存量資產(chǎn)，維持公司本部正常開支。

按照國家稅務總局下發(fā)的《國家稅務局關于進一步加強總機構(gòu)提取管理費稅前扣除審批管理的通知》，公司不符合稅前分攤管理費的條件，從起公司沒有再收取子公司管理費，只能從對內(nèi)投資中按比例收取股利，公司近兩年生產(chǎn)任務不足，資金極其緊張，產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降，從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益，但從子公司個體看虧損單位多，有利潤的單位股利上繳壓力大，資金短缺無力上繳。在此種不利情況下，為解決資金來源，維持公司本部正常開支，我積極盤活存量資產(chǎn)，最大限度地回收資金，一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅，多套出售，回收資金萬元；二是對海口、三亞的兩處房產(chǎn)進行處置，本人三下海南，通過評估、進場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤，回收資金萬元。兩項共計88萬元。（四）深入企業(yè)開展調(diào)研，依據(jù)各企業(yè)的不同情況，提出指導性意見

多次深入基層，了解情況，解決實際問題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場，鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作，多次調(diào)節(jié)雙方矛盾，提出解決辦法，平衡各方利益，最終理順了移交資產(chǎn)的權屬關系，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題。（五）開展經(jīng)濟分析活動

根據(jù)子企業(yè)季表報反映出來的問題，召開經(jīng)濟運行分析會。針對盈利能力弱、項目成本管理下滑、應收工程款居高不下、環(huán)比指標出現(xiàn)明細差異等問題進行深度剖析總結(jié)，要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法，并依據(jù)不同情況給于指導性意見，監(jiān)督落實。（六）審計廳對原主要領導離任審計所指出的問題的處理

1、審計廳對原主要領導離任審計時，對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議，并做出了較客觀的評價，對于提出的問題我們虛心接受，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大；對外擔保、或有負債數(shù)額較大，存在較大財務風險；個別單位備用金出借管理不善等等問題，對此我們加大管理力度，進行了積極整改落實。

2、對有些問題，如提出的：“抵賬業(yè)務管理尚不夠嚴格，存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象；公司出借國際分公司資金，形成損失，未納入會計報表；部分子公司報表未納入公司合并報表”等等問題，對此我們提供了大量有力的相關證據(jù)，進行了耐心細致的解釋說明工作。（七）組織清理國際分公司遺留問題。

國際分公司機構(gòu)解散，資產(chǎn)財務沒有移交，經(jīng)辦人員也均離職，給清理工作帶來了很多困難。為了維護企業(yè)利益，減少損失，想方設法組織人員進行了清理，通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作，取得了實質(zhì)性進展，其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務申請，允許列入壞賬，稅前列支。個人債權也進行了認真清理，效果明顯。（八）積極應對稅務稽查。市地稅稽查局對我公司到財務情況進行稅務檢查，提出的補稅問題集中有兩項：一是對拆遷補償收益要征收所得稅。二是對經(jīng)稅務局批復允許稅前列支管理費項目中的工資，按計稅工資調(diào)整計算所得稅。若該補稅事項成立，將給公司帶來無法想象的巨大壓力，為此，積極利用各種社會資源，同國資委、財政廳、國土資源廳等相關部門進行了廣泛而深入的溝通，取得諒解，達成共識，向稅務局提供證據(jù)，做好解釋工作，化解矛盾，維護了企業(yè)利益。（九）完成了清產(chǎn)核資的后期工作。一是對的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題，通過制度建設、專題研究，實地調(diào)查解決等方式，進行了落實整改。二是組織企業(yè)相關人員補充大量證據(jù)，協(xié)同會計師事務所審計人員，當面向國資委對公司申報的損失進行了逐項解釋，國資委據(jù)此予以認定，決算工作前下達批復。（十）組織開展第三屆會計知識大賽。

按照國家財政部和自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一部署與安排，組織了“省公司第三屆會計知識大賽。經(jīng)過成立機構(gòu)、安排部署、選拔選手、制定規(guī)則、競賽命題、網(wǎng)上答題、筆試、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié)，歷時半年，取得圓滿成功。通過競賽這種形式，宣傳會計法、宣傳新的會計準則，掀起了學習的熱潮，加強會計隊伍和財務工作建設，提高會計人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會計工作者及后備人才；擴大會計人員的影響，強化財務會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的職能作用，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（十一）抓好會計人員繼續(xù)教育工作。

認真組織完成了高級專業(yè)技術資格報名審定工作。舉辦了新準則學習班，對公司本部及子公司骨干和主辦進行了為期七天的培訓，參與培訓人次近百人。在開班儀式上我作了《認真學習貫徹企業(yè)會計準則體系，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言，對學習的必要性和重要性作了闡述，并對如何理解和學習新企業(yè)會計準則體系提出了建議，最后對如何做好下一步工作提出了更高要求。通過學習，使大家認識到新會計準則體系的精神實質(zhì)，為更好地貫徹新企業(yè)會計準則、不斷提高會計信息質(zhì)量和會計工作水平提供了幫助。（十二）認真安排部署財務決算工作。

企業(yè)會計決算報表同往年相比，框架結(jié)構(gòu)、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大變化。為了做好的會計決算工作，組織印發(fā)了《關于做好企業(yè)財務會計決算工作的通知》，對編表的各項工作做了具體要求。并在會計決算工作動員會上做了題為《創(chuàng)新工作思路，強化組織落實，加強企業(yè)財務信息化建設》的講話，對財務決算工作進行了安排部署，回顧全年的財務會計工作，肯定成績，指出不足及今后努力的方向，對的財務信息建設工作做了展望和整體規(guī)劃。（十三）加強資金管理，積極籌措資金。生產(chǎn)任務不足，資金回收困難，銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模，減少貸款，公司資金嚴重短缺，在如此惡劣的情況下，通過同相關銀行積極溝通協(xié)調(diào)，努力歸還銀行貸款本金及利息，盡最大可能改善公司的銀企關系，維持企業(yè)資金基本暢通。，公司歸還各銀行貸款本金88萬元，公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元。截至12月31日，公司管理的銀行貸款總額為億元，并全部提供了資產(chǎn)抵押擔保手續(xù)。內(nèi)部借款超過外部借款億元，為內(nèi)部單位提供了有力的資金支持。

進一步完善內(nèi)部結(jié)算中心的資金管理辦法，繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲備金制度，收回了以前年度股利萬元，其中貨幣資金收取萬元，轉(zhuǎn)賬收取萬元，主要為其申報上市，以應上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應收賬款，為增加關聯(lián)方應收賬款的可收回性提供保證。按時收取、撥付總承包工程款，積極辦理所屬單位總承包工程項目所需要的銀行保函及信貸證明，為公司總承包工程項目的中標及履約提供了前期保證。共收取總承包費萬元。

今年，由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷，對公司的帳戶多次查封，面對困境，積極協(xié)調(diào)各種社會關系，盡量化解矛盾，想方設法保證公司的資金安全及各項經(jīng)濟業(yè)務的正常開展。

（十四）認真組織內(nèi)部審計工作，切實維護公司經(jīng)濟秩序。

全年完成直屬審計項目19個，對所屬子公司上年度財務收支、經(jīng)營狀況進行了全面審計，下發(fā)了審計意見書。為維護經(jīng)濟秩序，改進和加強管理，促進企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展，提高經(jīng)濟效益和加強廉政建設，提高會計基礎工作規(guī)范等方面，發(fā)揮了重要作用。在審計的過程中，我們通過抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計的方式，以審代培，不僅完成了審計工作任務，而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務素質(zhì)，公司會計報表工作獲得企業(yè)類報表二等獎。三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制的情況

一年來嚴格要求自己，堅持廉潔從政，堅持認真學習中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評，認真遵守“四大紀律、八項要求”、“五個不許”和“十二條”規(guī)定，切實做到“八個堅持，八個反對”。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風格，做到以制度來管人，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結(jié)。在處理工作關系上，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身先士卒，身體力行，為黨風廉政建設責任制的落實起到了示范作用。在認真做好自身廉潔從政的同時，還定期檢查、指導、督促主管部門廉政建設的工作落實情況，促進廉政建設順利開展。嚴格教育和管理家屬子女及身邊工作人員，著眼防范，防止在他們身上發(fā)生違法違紀問題和不廉潔行為。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規(guī)定的行為。

四、存在的不足和今后努力的方向

綜觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠；二是工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對，時常表現(xiàn)出急躁情緒，有時要求過高，態(tài)度過激，方法欠妥；三是在工作中，溝通協(xié)調(diào)不夠，調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用尚未完全發(fā)揮。

在今后的工作中，我將進一步加強理論學習；轉(zhuǎn)變工作作風；強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。一是公司財務資源整合有待創(chuàng)新。

企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其最大優(yōu)勢在于它的整體性，離開了整體性，企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。因此，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財務管理工作體制時，根據(jù)分級、分權原則，明確規(guī)定各成員企業(yè)財務管理權限、范圍及責任，以確保公司整體目標的實現(xiàn)。財務總部為履行職責應設置投資管理中心、融資管理中心、資金結(jié)算中心、資本運營監(jiān)控中心、稅費管理中心，財務預算控制中心、財務會計管理中心，建立“統(tǒng)一管理，集中運作，預算統(tǒng)籌，風險監(jiān)控，績效考評”的公司化財務管理模式。二是公司資金管理有待加強。

目前，公司資金分散，使用效率低下。由于點多面廣，在資金流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞，預算管理形同虛設，相應的內(nèi)控機制不健全，考核力度不夠，導致有章不循。今后應實行收八個統(tǒng)一，統(tǒng)一資金計劃，推行全面預算管理；統(tǒng)一資金調(diào)配，強化結(jié)算中心功能；統(tǒng)一結(jié)算，與金融機構(gòu)建立合作關系，推行網(wǎng)上銀行；統(tǒng)一資金籌措，加強財務風險管理；統(tǒng)一信息系統(tǒng)，建立高效、快捷的資金管理運行系統(tǒng)；統(tǒng)一考核，完善資金管理評估系統(tǒng)；統(tǒng)一思想，建立健全資金監(jiān)控體系；統(tǒng)一風險意識，強化資金集中管理意識，樹立資金成本，資金風險，資金效益觀念。

三是全面提高財務信息質(zhì)量問題。

從加強財務會計基礎規(guī)范入手，健全審核審計機制，加大監(jiān)督檢查力度，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈、準、及時的問題，提高企業(yè)財務信息的使用效益。四是加強項目成本管理。

解決成本觀念淡薄，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散，手段落后，指標不落實的問題。通過優(yōu)化資源配置，優(yōu)化施工方案，主要材料集中控制，工程數(shù)量控制等，真正提高項目盈利水平。

五是在國家實施從緊的貨幣政策下，公司及各子公司融資形勢嚴峻，采取有效的措施，狠抓增收節(jié)支工作，積極應對政策帶給我們的不利影響。

各位領導，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會，進一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結(jié)全體干部職工，開拓進取，克難奮進，為推進公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻

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