學(xué)校教育教學(xué)工作總結(jié)
***小學(xué)201*-201*學(xué)年學(xué)校教育教學(xué)
工作總結(jié)
過去的一學(xué)年里***在***鎮(zhèn)中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著期初制訂的目標(biāo),全體教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)進(jìn)取。學(xué)校繼續(xù)遵循“以學(xué)生為根本,以質(zhì)量為中心”的原則,在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級(jí)管理上狠下功夫。一年來,我們踏踏實(shí)實(shí)上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)、順順利利、平平安安,F(xiàn)在就從以下幾個(gè)方面予以總結(jié)。一、抓師德工作,建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)
提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是師資隊(duì)伍的建設(shè)。學(xué)校的發(fā)展,歸根到底決定于教師隊(duì)伍的素質(zhì)。我們學(xué)校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個(gè)字:敬業(yè)、好學(xué)、愛生、愛校。
我們利用每周例會(huì)的機(jī)會(huì),組織教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。本學(xué)期,我們以學(xué)習(xí)新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為契機(jī),開展一次了師德教育。要求教師愛崗敬業(yè)。學(xué)校要求,每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以自己的良好行為和形象為學(xué)生樹立榜樣,要有埋頭苦干的精神,將奉獻(xiàn)教育當(dāng)做樂趣。
本學(xué)年,我校教師在繁重的工作任務(wù)面前,任勞任怨。在我們學(xué)校許多老師帶雙主課,其中有快要退休的老年老師,也有兼任學(xué)校其他工作的中年教師但是他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作,許多教師為了及時(shí)處理當(dāng)天作業(yè),經(jīng)常要遲下班四五十分鐘。
另外,為了激發(fā)教師的主人翁意識(shí),營造團(tuán)結(jié)和諧的校園氛圍,我們非常重視校務(wù)公開。只要是學(xué)校的重大事情,我們都嚴(yán)格按照民主管理的程序,在教師例會(huì)上公開討論,讓每一個(gè)教師都參與到學(xué)校的管理事務(wù)中來。正因?yàn)槿绱,教師們都把學(xué)校的事情當(dāng)作自家的事情:垃圾池里的廢紙有教師主動(dòng)去燒,操場有白色垃圾有教師主動(dòng)帶領(lǐng)學(xué)生去撿,有學(xué)生追逐打鬧只要教師看見了會(huì)主動(dòng)上去制止教育,發(fā)現(xiàn)某些不良現(xiàn)象會(huì)主動(dòng)辦公室和教師們商量辦法可以說,我們學(xué)校的全體教師“心往一處想,勁往一塊使”,各項(xiàng)工作能得到大家的響應(yīng),開展起來也就順利得多了。二、抓常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我們老師理直氣壯抓教學(xué)。本學(xué)期,在中心學(xué)校的統(tǒng)一布置下,我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī),千方百計(jì)提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們主要采取了以下措施。
1、狠抓教學(xué)常規(guī),強(qiáng)化過程管理。教學(xué)常規(guī)的落實(shí)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此,我們?cè)诮虒W(xué)管理中,要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)的要求,備課、講課、布置與批改作業(yè)。學(xué)校對(duì)任課教師從這幾方面進(jìn)行必要的引導(dǎo)和嚴(yán)格的檢查。
2、堅(jiān)持校本教研,提高課堂效率。課堂教學(xué)的優(yōu)劣是反映教學(xué)質(zhì)量高低的主要因素,而提高課堂教學(xué)效率關(guān)鍵是依靠教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。這學(xué)期我們的公開課活動(dòng)要求每個(gè)教師認(rèn)真做好“四個(gè)一”寫一篇教案,說一課設(shè)計(jì),上一節(jié)公開課,寫一篇反思。教師在聽課評(píng)課過程中,開誠布公地指出課堂教學(xué)的優(yōu)缺點(diǎn),講課教師作自我反
思和總結(jié)。我們這樣做的目的,就是要使全體教師遵循教育規(guī)律,鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)能力。我們還與竹子小學(xué)聯(lián)合進(jìn)行數(shù)學(xué)課堂教學(xué)聯(lián)合教研活動(dòng),引起了教師對(duì)自身教學(xué)的新一輪思考。此外,我校認(rèn)真組織“備好課”專題校本培訓(xùn),引導(dǎo)教師走專業(yè)成長道路。由于措施得力,學(xué)校教研氣氛濃厚,在空堂和下課期間,教師探討的、大都是“如何教書,怎樣提高教學(xué)成績”的問題,還經(jīng)常出現(xiàn)互相爭論的現(xiàn)象。本學(xué)期,年輕教師都撰寫了教育教學(xué)論文,并在上級(jí)主管部門組織的論文評(píng)選中獲獎(jiǎng)。
3、抓好單元測驗(yàn)和課外輔導(dǎo),重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。由于種種原因,我校各個(gè)班級(jí)都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象,這對(duì)期末考試的影響很大。但是,我們教師堅(jiān)持“只講主觀,不談客觀”的原則,樹立“沒有教不好的學(xué)生,只有教不好的老師”的觀念,努力做好作業(yè)設(shè)計(jì)和批改,做好單元測試工作,一手抓差生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),最大限度地提高學(xué)生的學(xué)科成績。三、抓班級(jí)管理,強(qiáng)化安全衛(wèi)生
班級(jí)是學(xué)校工作的最小的一級(jí)管理單位,也是最重要的管理單位。按照中心學(xué)校的要求,我們從學(xué)年初開始,以“紀(jì)律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手,強(qiáng)化班級(jí)管理。
1、加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理,進(jìn)行良好的行為習(xí)慣教育。
班主任從進(jìn)校、出操、課間、離校、紀(jì)律、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個(gè)層面對(duì)學(xué)生、班級(jí)檢查、記錄,使學(xué)校呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。
2、以貫徹實(shí)施新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育和良好的行為習(xí)慣教育。由于德育工作抓得扎實(shí)有力,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),絕大部分學(xué)生養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、講文明、有禮貌的良好行為習(xí)慣,真真正正成為班級(jí)小主人,學(xué)校的小主人。
3、利用班會(huì)、晨會(huì),強(qiáng)化安全衛(wèi)生教育和管理。
本學(xué)期在班主任的配合下,做了許多工作,特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創(chuàng)造了一個(gè)干凈優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。四、抓活動(dòng)開展,豐富校園文化
這學(xué)期我們根據(jù)實(shí)際開展了以下活動(dòng):
1、“我讀書,我快樂”讀書教育活動(dòng)。根據(jù)中心學(xué)校工作方案,我們學(xué)校制訂了教育方案,并踏實(shí)做好讀書的指導(dǎo)工作,為下學(xué)期的讀書競賽打下良好的基礎(chǔ)。
2、結(jié)合節(jié)慶和其他重要時(shí)日,因地制宜地開展慶祝或教育活動(dòng),例如,各班都出了“國慶?,舉行了“歡慶六一”文藝活動(dòng);開展了法制宣傳日教育活動(dòng),向?qū)W生宣講法律知識(shí)。各種安全應(yīng)急演練活動(dòng)。
五、存在的主要問題
我們學(xué)校是薄弱學(xué)校,存在不少問題,最突出的表現(xiàn)在以下兩方面:
1、從學(xué)生數(shù)來看,河尾小學(xué)是綠汁鎮(zhèn)規(guī)模較大的農(nóng)村小學(xué),但
是辦學(xué)條件十分落后,是不折不扣的弱勢群體,與兄弟學(xué)校相比差距非常大,體現(xiàn)出明顯的發(fā)展不均衡。突出表現(xiàn)在:還在使用的d級(jí)危房搖搖欲墜、學(xué)生宿舍墻壁污損,鐵床擁擠、校園圍墻滿目瘡痍硬件方面的這些問題在中心學(xué)校布局調(diào)整的大局面前表現(xiàn)得更加突出,已經(jīng)到了不解決就不行的地步。
2、教師年齡結(jié)構(gòu)不盡合理,教師數(shù)量不足。教師個(gè)體的專業(yè)素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)發(fā)展不是很平衡。這些也一定程度影響教學(xué)質(zhì)量的提高。
六、201*至201*學(xué)年年工作思路和工作重點(diǎn)
1、在中心學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加快危改步伐,修繕d級(jí)危房,改善辦學(xué)條件。
2、抓好“教學(xué)、安全、衛(wèi)生”工作,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。3、進(jìn)一步強(qiáng)化班級(jí)管理。以班級(jí)為單位,著重抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
4、營造良好的互研互學(xué)氛圍,扎實(shí)開展校本教研活動(dòng),鼓勵(lì)教師走專業(yè)成長道路,,以研促教,以研興校。
一學(xué)年已經(jīng)過去,駐足回首之間,有喜也有憂。展望明天,道路漫漫且修遠(yuǎn),困難重重亦艱險(xiǎn)。但我們堅(jiān)信,有中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷,有全體教師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和勤懇踏實(shí),明天一定會(huì)更好!
***小學(xué)
二0一三年七月
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201*-201*-1學(xué)校教育教學(xué)工作總結(jié)
本學(xué)期來,我校教育教學(xué)工作在區(qū)教育局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,繼續(xù)以實(shí)施素質(zhì)教育為重點(diǎn),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,認(rèn)真落實(shí)開學(xué)初制定的工作計(jì)劃,全面開展各項(xiàng)工作,經(jīng)過全體師生的共同努力,比較圓滿地完成了本學(xué)期的工作任務(wù),各學(xué)科教學(xué)成績比較樂觀,教師們的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了一定的提升,教育教學(xué)質(zhì)量相應(yīng)有了提高。為了使下學(xué)期的工作得到更好的開展,現(xiàn)將本學(xué)期工作情況總結(jié)如下:
一、正確處理“316”教育督導(dǎo)評(píng)估與教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。
根據(jù)上級(jí)的安排,9月份開學(xué)后我校將迎接“316”教育督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)開會(huì),研究安排部署此項(xiàng)工作。會(huì)上,校長的安排是一線教學(xué)人員基本不動(dòng),以保證正常的教學(xué)秩序,全體領(lǐng)導(dǎo)和三處人員、部室管理人員集中精力,加班加點(diǎn)做好此項(xiàng)工作。在具體工作中,全體領(lǐng)導(dǎo)、三處人員和部室管理員,在不耽誤課程的基礎(chǔ)上,不怕苦、不怕累,充分利用空堂和休息時(shí)間,甚至利用周六周日加班整理檔案資料、完善部室硬件和軟件,展現(xiàn)了高度的責(zé)任感。一線教學(xué)人員雖未直接參與教育督導(dǎo)評(píng)估準(zhǔn)備工作,但他們?cè)谛l(wèi)生的打掃、教案的備寫、作業(yè)的批改、學(xué)生的教育等方面也做了大量的工作。在迎檢日期到來之時(shí),我校的迎檢工作全部按計(jì)劃整理完畢并順利通過驗(yàn)收。
二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)水平1、提高教師職業(yè)道德修養(yǎng),倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神
教師的職業(yè)特點(diǎn)之一,就是從業(yè)準(zhǔn)則相當(dāng)高,作為教師,對(duì)德的要求大于對(duì)知識(shí)、對(duì)能力的要求。教師要為人師表,以德育人,做好教書育人工作,以責(zé)人之心責(zé)己,以愛己之心愛人;要遵章守法,愛崗敬業(yè)。
在加強(qiáng)學(xué)校教師職業(yè)道德修養(yǎng)和師德建設(shè)過程中,要求全體樹立全局意識(shí),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神;做到增強(qiáng)宗旨意識(shí),堅(jiān)定正確的理想信念;增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和工作作風(fēng);增強(qiáng)職能意識(shí),提高工作能力和工作水平;增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)造性地開展工作;增強(qiáng)法律意識(shí)和自律意識(shí),依法執(zhí)教,嚴(yán)于律已,慎獨(dú)內(nèi)省,見賢思齊。用發(fā)自內(nèi)心的真愛去感染學(xué)生,善于用“角色換位”的情感體驗(yàn)去想學(xué)生之所想,不唯成績分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)對(duì)待學(xué)生,體現(xiàn)“育人”的教育主旨。
2、進(jìn)行量化積分考核,提高教師競爭意識(shí)
學(xué)校以教學(xué)為中心,教學(xué)以質(zhì)量為根本。對(duì)教師而言,質(zhì)量主要體現(xiàn)在成績上,落實(shí)在待遇上,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。為此學(xué)校修訂了教師績效工資分配實(shí)施方案、中考獎(jiǎng)懲制度、七八年級(jí)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,激發(fā)教師的工作熱情,形成積極向上的工作氛圍,充分調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,提高教師的競爭意識(shí)。
期中考試結(jié)束后,根據(jù)中心校的安排,學(xué)校進(jìn)行了201*年7-12月的績效工資發(fā)放工作。全方位地對(duì)教師的師德、備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考勤、工作量、考試成績等環(huán)節(jié)進(jìn)行考核,實(shí)行量化積分,發(fā)放時(shí)敢于拉開收入差距,使分配權(quán)重向教學(xué)第一線傾斜。
為了更好的對(duì)教學(xué)成績優(yōu)異的教師進(jìn)行鼓勵(lì),學(xué)校在期中質(zhì)量檢測后召開了半學(xué)期工作小結(jié)會(huì),重點(diǎn)對(duì)上半學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行小結(jié),會(huì)上學(xué)校分析了上半學(xué)期的教學(xué)工作,獎(jiǎng)勵(lì)了成績優(yōu)異的授課教師和學(xué)生,指出了教學(xué)中存在的問題,提出了下半學(xué)期奮斗的目標(biāo),為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量起到了一定的促進(jìn)作用。
12月初,依據(jù)201*年中考獎(jiǎng)懲制度,學(xué)校對(duì)201*級(jí)的九年級(jí)教師進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的分配原則,對(duì)貢獻(xiàn)大成績好的教師給予重獎(jiǎng),使優(yōu)秀教師充分實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
3、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)水平
學(xué)校以校本培訓(xùn)為主動(dòng)力,加大新課改培訓(xùn)的力度。完善了《校本培訓(xùn)計(jì)劃》和《新課程改革實(shí)施方案》,利用教研組活動(dòng)時(shí)間開展校本培訓(xùn),要求教師在新課程教學(xué)實(shí)踐中、在課堂教學(xué)模式改革中活學(xué)活用,挑戰(zhàn)課堂模式,開展了反思課堂新教法等一系列交流活動(dòng),促進(jìn)了新教育理念的學(xué)習(xí)和教師教育思想的形成。
根據(jù)上級(jí)的安排,本學(xué)期,我校賀靜等12名教師參加了“國培計(jì)劃”陜西省農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目。張黎鋒老師參加“國培計(jì)劃”陜西省農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目。安排張茜榮等22名教師參加進(jìn)校組織的教育技術(shù)能力培訓(xùn)。徐新波等5名教師參加區(qū)教育局組織的第三批骨干教師培訓(xùn)。三、重視教學(xué)常規(guī)管理,加強(qiáng)質(zhì)量形成過程的監(jiān)督力度
1、重視領(lǐng)導(dǎo)的“代、聽、查”工作的落實(shí),并使之常態(tài)化為促使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員能深入教學(xué)第一線了解教育教學(xué)情況,加強(qiáng)教學(xué)管理,更好地為教學(xué)工作服務(wù),學(xué)校要求領(lǐng)導(dǎo)代課,下班聽課。本學(xué)期,劉校長擔(dān)任七年級(jí)六個(gè)班心理健康教學(xué)工作,王主任擔(dān)任九年級(jí)兩個(gè)班的歷史教學(xué)工作,李主任擔(dān)任九年級(jí)一個(gè)班的化學(xué)教學(xué)工作。同時(shí)學(xué)校要求所有領(lǐng)導(dǎo)在全校范圍內(nèi)推門聽課,時(shí)間、課程、地點(diǎn)、班級(jí)各自決定,且聽課次數(shù)校長不少于20節(jié),主任不少于30節(jié)。通過領(lǐng)導(dǎo)班子各成員采取不定期聽課的方式,檢查、指導(dǎo)教師的教學(xué)工作,使教師們能互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,形成了重視教學(xué)、教研的好風(fēng)氣,促進(jìn)學(xué)校了的教學(xué)改革,提高了教學(xué)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持教師教案、作業(yè)批改定期檢查制度,重視質(zhì)量形成的各個(gè)環(huán)節(jié)。
學(xué)校要求每個(gè)教師認(rèn)真?zhèn)浜谜n,根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)生的實(shí)際情況,確定單元和課時(shí)教學(xué)內(nèi)容。教法要科學(xué),課時(shí)分配要合理。備課要做到體現(xiàn)新課程理念,環(huán)節(jié)齊全,目標(biāo)明確,重難點(diǎn)突出,作業(yè)設(shè)置優(yōu)化、課堂作業(yè)、家庭作業(yè)適量,批閱及時(shí)、規(guī)范、正確,要有復(fù)批,提倡學(xué)科作業(yè)形式多樣化、作業(yè)書寫批閱規(guī)范化。
學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)教師備課及作業(yè)批改檢查力度。學(xué)校采取了普查、抽查與復(fù)查結(jié)合的方式,本學(xué)期教導(dǎo)處一共組織了4次教師教案、作業(yè)批改大檢查。根據(jù)檢查情況,對(duì)教案作業(yè)劃分ABC三個(gè)等級(jí),并記入教師的量化考核中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推門聽課時(shí)抽查了部分教師教案、作業(yè)。對(duì)普查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,由教導(dǎo)處進(jìn)行復(fù)查。檢查結(jié)果與教師綜合素質(zhì)考核相結(jié)合、與教師績效工資的分配掛鉤。
3、重視教師對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)及扶優(yōu)幫差,以檢查促落實(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效環(huán)節(jié)。學(xué)校要求教導(dǎo)處將早操前、午飯后、自習(xí)輔導(dǎo)安排到人,要求教師早下班對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),并由值日領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處進(jìn)行檢查。學(xué)校要求各任課教師要突出對(duì)學(xué)優(yōu)生和學(xué)困生的輔導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),措施到位有力,提倡教師進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),并且做到“五有”,即有輔導(dǎo)對(duì)象、有輔導(dǎo)時(shí)間、有輔導(dǎo)方法、有輔導(dǎo)要求、有輔導(dǎo)記錄。由教導(dǎo)處在每月的教案作業(yè)檢查中,對(duì)教師的扶優(yōu)幫差記錄進(jìn)行檢查。
4、以全方位的考勤加強(qiáng)教師對(duì)學(xué)生的管理
一個(gè)學(xué)生的紀(jì)律好了,學(xué)習(xí)成績會(huì)提高;一個(gè)學(xué)校的紀(jì)律狀況好,教學(xué)秩序就井然有序,教學(xué)質(zhì)量也不可能低。鑒于部分學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,組織紀(jì)律淡薄,經(jīng)常出現(xiàn)逃課、打架斗毆現(xiàn)象。為了防范學(xué)生在學(xué)習(xí)中發(fā)生違法亂紀(jì)的現(xiàn)象,學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生日常常規(guī)管理,加大了學(xué)生學(xué)習(xí)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理(早操、上課,課間、自習(xí)、放學(xué)),加大了考勤的力度。上早操時(shí),學(xué)校要求所有教師隨班出操,協(xié)助班主任管理好本班學(xué)生,由教導(dǎo)處對(duì)教師進(jìn)行考勤;上課前,學(xué)校要求各任課教師對(duì)照課堂點(diǎn)名冊(cè)對(duì)學(xué)生進(jìn)行考勤,對(duì)未上課的學(xué)生及時(shí)和班主任取得聯(lián)系;課間,學(xué)校要求值班教師在東西車棚等易發(fā)生打架斗毆的地方巡視,由值日領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查;自習(xí)課,各輔導(dǎo)教師按時(shí)下班輔導(dǎo),教導(dǎo)處對(duì)輔導(dǎo)教師進(jìn)行考勤;放學(xué)后,學(xué)校要求值日領(lǐng)導(dǎo)、所有班主任、值周人員及政教處人員到學(xué)校大門口護(hù)送學(xué)生,由門衛(wèi)對(duì)上述人員進(jìn)行考勤。由于采取了以上嚴(yán)密的措施,一學(xué)期來,學(xué)生紀(jì)律狀況良好,未發(fā)生任何不安全事故,教學(xué)秩序井然,為全體師生營造了良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
5、以組織嚴(yán)密的月考促進(jìn)教學(xué)效果的落實(shí)
教學(xué)質(zhì)量檢測是檢測師生教與學(xué)效果的一種重要方法。學(xué)校要求科任教師要進(jìn)行課堂檢測和單元測試,學(xué)校安排有月考。每次月考,教導(dǎo)處提前一周做好準(zhǔn)備工作,從試卷的征訂,監(jiān)考閱卷的安排、各試場試卷分發(fā),磁帶復(fù)制的等各個(gè)方面,嚴(yán)密組織,確?荚囍胁怀鋈魏渭劼。每次考試結(jié)束,教導(dǎo)處及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析,將結(jié)果通報(bào)給各任課教師,通過考試掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況,以查漏補(bǔ)缺,進(jìn)行反饋矯正,彌補(bǔ)教學(xué)中的缺陷。
6、以家校溝通、合作的方式構(gòu)建穩(wěn)定的學(xué)習(xí)平臺(tái)
為了使老師和家長進(jìn)行溝通、相互交流學(xué)生情況,以便于教師及時(shí)調(diào)整工作,和家長共同尋找最佳的教育方法和途徑,學(xué)校于11月24日下午召開了家長會(huì),整個(gè)會(huì)議分為兩個(gè)部分。第一部分,在小操場召開大會(huì)。會(huì)上,劉校長首先從德育、教學(xué)、教研、安全等幾個(gè)方面,將學(xué)校的基本情況向各位家長作了匯報(bào);其次,劉校長就家庭教育和家長如何配合學(xué)校教育方面的問題和所有家長進(jìn)行探討。第二部分,分班召開家長會(huì)。各班主任向家長介紹開學(xué)以來本班學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律等各方面的情況,和家長談一談學(xué)生中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,并且了解學(xué)生們?cè)诩业那闆r。通過本次家長會(huì)的交流,使教師和家長都
知道了家校雙方在平時(shí)對(duì)孩子的教育中應(yīng)該注意些什么,取得了良好的效果。
7、重視教學(xué)研究,以備課組為單位加強(qiáng)校本教研
為適應(yīng)基礎(chǔ)教育新課程改革與發(fā)展需要,進(jìn)一步提高學(xué)校教師隊(duì)伍的課堂教學(xué)水平,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的課堂教學(xué)能手,建設(shè)一支高質(zhì)量的現(xiàn)代化教師隊(duì)伍。學(xué)校將所有教師按照學(xué)科特點(diǎn),劃分為6個(gè)教研組,每個(gè)教研組以年級(jí)為單位下轄若干備課小組,有合有分,開展教研活動(dòng)。學(xué)校要求各教研組根據(jù)學(xué)校教研專題確定本教研組專題,各備課小組確定本小組專題,所有組員確定個(gè)人子專題。對(duì)專題的要求是具體、實(shí)用、可操作性強(qiáng),學(xué)校要求教研組雙周活動(dòng)一次,備課小組每周活動(dòng)一次,研討解決教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題,并做好記錄。
本學(xué)期,學(xué)校加大了備課組的活動(dòng)力度,要求每周至少活動(dòng)一次,活動(dòng)內(nèi)容以解決教學(xué)中遇到的實(shí)際問題為主,也可以由一位教師提前精備一節(jié)課,在活動(dòng)時(shí)進(jìn)行說課,然后全組同志討論,相互補(bǔ)充、通過集思廣益、揚(yáng)長避短、資源共享,達(dá)到了共同提高、發(fā)揮整體效益的目的。從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參與備課組活動(dòng)及檢查記錄情況看,對(duì)教師理論水平、教學(xué)水平、科研水平都起到了較好的促進(jìn)作用。四、重視九年級(jí)工作的統(tǒng)籌安排,循序漸進(jìn),落實(shí)效果中考成績是一個(gè)學(xué)校教學(xué)教學(xué)質(zhì)量的窗口,九年級(jí)教學(xué)工作始終是學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn),為使我校201*年中考再創(chuàng)新高,本學(xué)期,我校提前部署,狠抓九年級(jí)教學(xué)工作,進(jìn)一步提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量,確保明年中考目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、加強(qiáng)了九年級(jí)任課教師的管理,進(jìn)一步完善了中考獎(jiǎng)懲制度,加大了獎(jiǎng)懲力度。在先進(jìn)評(píng)選,職稱的評(píng)定等方面盡力照顧九年級(jí)教師;同時(shí),要求九年級(jí)教師以大局為重,服從學(xué)校工作安排,牢固樹立質(zhì)量意識(shí),備好、上好每一節(jié)課,努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值
2、扎實(shí)開展九年級(jí)各項(xiàng)教學(xué)工作,加強(qiáng)九年級(jí)學(xué)生的文化課學(xué)習(xí),班主任定期召開班會(huì),用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
3、學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力、狠抓初三工作。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員與所有九年級(jí)教師一起,對(duì)九年級(jí)教學(xué)、班務(wù)、學(xué)生思想紀(jì)律等方面的工作齊抓共管,采用下班檢查、教案作業(yè)抽查、聽課、找個(gè)別學(xué)生交談、了解檢查督促九年級(jí)工作;采用領(lǐng)導(dǎo)包班、包科的方法深入教學(xué)一線。同時(shí)要求每名領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)幫助教育各班后進(jìn)生5名,上下一心,共同致力于我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、召開201*級(jí)“應(yīng)戰(zhàn)中考”動(dòng)員會(huì)
學(xué)校于12月7日下午兩節(jié)課后,召開了九年級(jí)全體師生“應(yīng)戰(zhàn)中考”動(dòng)員會(huì)。
會(huì)議先由王主任做動(dòng)員報(bào)告。王主任首先宣布了學(xué)校制定的201*年中考目標(biāo),中考8科總評(píng)成績保五爭三;語文科力爭第一名;數(shù)學(xué)、理化、政史、體育成績排列進(jìn)入全區(qū)前五名,力爭前三名;英語成績排列進(jìn)入前八名,力爭前五名。同時(shí)對(duì)各班中考下達(dá)了目標(biāo),重點(diǎn)高中錄取比例為17%,每班9人;普通高中錄取比例達(dá)到各班參試人數(shù)的50%;職業(yè)學(xué)校及初中專錄取比例達(dá)到各參試人數(shù)的30%。其次,王主任從端正態(tài)度、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性等幾個(gè)方面對(duì)全體九年級(jí)學(xué)生提出了幾點(diǎn)希望和建議。王主任做完報(bào)告后,教師代表蘇娟同志代表九年級(jí)全體教師做了表態(tài)發(fā)言。九年級(jí)七個(gè)班每班派出一名代表在會(huì)上做了表態(tài)發(fā)言。“應(yīng)戰(zhàn)中考”動(dòng)員會(huì)的召開,增強(qiáng)了九年級(jí)師生的使命感和責(zé)任感,創(chuàng)造了氛圍,營造了氣候,為九年級(jí)中考目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
總之,我們抓住教學(xué)不放松,向管理要效率,向管理要質(zhì)量,向著“教學(xué)思想現(xiàn)代化,學(xué)校治理規(guī)范化,學(xué)生質(zhì)量優(yōu)良化”的目標(biāo)邁出了可喜的一步,但我們明白擺在我們面前的問題還很多,我們深感肩上的壓力和艱難,我們將在區(qū)教育局和中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,以更大的決心和力氣,克服困難,創(chuàng)造條件,使學(xué)校教育教學(xué)工作再上新的臺(tái)階。
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