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201*年消毒供應中心第二季度工作總結

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201*年消毒供應中心第二季度工作總結

伊春市中心醫(yī)院

201*年供應室第二季度工作總結

第二季度工作的順利完成,消毒供應中心改建工作有條不紊的進行著,第二季度為進入全新管理模式已經進行了大量的準備工作,在保證臨床一線無菌物品供應的同時,提高科室人員專業(yè)素質,強化指導思想,強調質量控制保障安全。一、思想方面不斷提高

供應室全員按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療護理操作技術常規(guī)》等的要求,進一步解放思想、轉變觀念、規(guī)范管理、搞好服務。自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,盡可能按時、按質、按量完成工作,嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定,努力提高工作效率和工作質量,服務臨床,關心窗口,在主動服務上努力,確保臨床一線工作的正常開展。積極推行供應室管理機制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,不斷加強“全心全意為臨床服務”的觀念,切實搞好以臨床為心的優(yōu)質、規(guī)范化服務。

二、人員專業(yè)素質顯著提升實行每月進行1-2次工作質量檢查考核,質量檢查考核與績效工資掛鉤以來,科室人員積極性顯著提高。護士長負責科室的全面質量控制,控制結果在科務會上進行反饋。

護士能夠按照崗位職責和工作制度的要求工作,獨立完成自己的本職工作,并針對質控提出的不足及時整改,同時將工作中出現的問題反饋給護士長,護士長能夠了解每個人的特長,更加知人善用,確保人員的業(yè)務水平、操作能力得到更好地發(fā)揮,全面提高科室的工作質量。

201*年6月26日

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伊春市中心醫(yī)院

201*年供應室第二季度工作計劃

一季度工作的順利完成,為第二季度工作打下了良好的鋪墊,隨著改建工作的逐步加快,供應室已從以往單純的消毒供應逐步轉變?yōu)榭刂圃簝雀腥镜闹匾剖,成為醫(yī)療質量安全的重要防線,供應室按照醫(yī)院核心制度的要求下,結合供應室工作實際,現制定本季度的工作計劃:一、進一步加強指導思想

堅持落實管理、落實制度,按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療護理操作技術常規(guī)》等的要求,進一步解放思想、轉變觀念、規(guī)范管理、搞好服務。積極推行供應室管理機制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,不斷加強“全心全意為臨床服務”的觀念,切實搞好以臨床為心的優(yōu)質、規(guī)范化服務。二、質量控制保障安全

護士長負責科室的全面質量控制,每月進行1-2次工作質量檢查考核,控制結果在科務會上進行反饋并與績效工資掛鉤。

設清洗組、監(jiān)測組和下收下送組質控護士,要求質控護士分時間、分內容的做好不同方面的質量控制;控制結果定期向護士長反饋,對薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施并組織實施。三、強化科室管理,提高安全意識

按規(guī)操作,按章辦事,以質量求發(fā)展。強化可是質量管理意識,強化每位護士的安全工作意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術做做,提升消毒隔離知識新理念。

分工不同,根據衛(wèi)生行政部門對消毒供應室的管理要求,結合供應室的組建,科室將修改和完善各項規(guī)章制度,并根據供應室的實際情況完善質量管理文件,規(guī)范各項工作程序,做到日有檢查,月有計劃,年有目標。使各環(huán)節(jié)工作有記錄,質量檢測有規(guī)范,且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。

201*年3月26日

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