201*年醫(yī)院消毒供應工作總結

201*年醫(yī)院消毒供應工作總結

201*年，在院部黨組織的正確領導下，我們認真履行護理工作職責，同大家一道努力完成了各項工作任務。

一年來，我們積極參加上級醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習了小平理論和“三個代表”重要思想，以及工作相關知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記“八榮八恥”的教導，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我們總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定，努力提高工作效率和工作質量，“服務臨床，關心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。為了確保消毒滅菌物品質量安全，嚴格按照消毒技術規(guī)范操作，重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃的具體要求，工作中我們始終把握七個“嚴格”質量監(jiān)測關口：

一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關；

二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關；

三是嚴格把好回收各類物品的處理質量關；

四是嚴格把好無菌物品的存放關；

五是嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關；

六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質量關；

七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕

再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作，我們在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作，改進服務流程，提高服務意識，構建和諧的醫(yī)患關系，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

擴展閱讀：201*年消毒供應中心責任目標完成情況匯報

201*年消毒供應中心責任目標完成情況匯報一年來，在各級領導的關懷和幫助下，通過消毒供應中心全體同仁的共同努力下，基本

上完成責任目標�，F(xiàn)將完成情況匯報如下：

一、業(yè)務目標

1、貫徹落實消毒供應中心行業(yè)規(guī)范標準，確保消毒供應中心驗收達標

為了貫徹落實“湖南省消毒供應中心驗收標準”，消毒供應中心全年學習“標準”數(shù)次，并組織全科人員對“標準”的內容掌握情況進行考核。在學習過程中將“標準”分階段學習。通過學習，全科已有8人掌握了消毒供應中心的技術操作和質量檢測標準；通過學習，規(guī)范了科室各種記錄本的正確書寫方法，為質量追朔提供了依據(jù)。2、護理質量指標達標：處理后待滅菌物品合格率99%；滅菌后物品、器械合格率100%。

消毒供應中心專科技術操作合格率100%。

在護理部的指導工作下，201*年初就制訂了消毒供應中心詳細“三基三嚴”培訓計劃，采取“傳、幫、帶”的方式對科室的護士進行技術強化；以新入科的護士進行技術培訓，達到從器械的清洗、打包、滅菌的規(guī)范操作有專人負責、多人參與并操作達標的方式，從源頭上控制了清洗消毒滅菌的工作質量。通過每月一次的質量分析會，清洗后待滅菌物品的合格率為99%。不同層次的人員掌握不同的技術操作方法，達到了人人有技術、有目標，使全科工作人員的技術操作合格率逐步上升。根據(jù)科室人員的實際情況，將科室分成三組管理的方法：清洗組、包裝組、滅菌及無菌組。將滅菌員設專人定崗的辦法。從滅菌前的準備到滅菌器的規(guī)范操作和滅菌運行過程中的各項檢測，并派質控護士每周對各滅菌器的運行情況跟蹤檢測一次。做好滅菌前的質量預計和滅菌后質量達標的目的。通過各種方法和措施使滅菌物品合格率為100%。全年來，未發(fā)生因消毒滅菌質量原因發(fā)生院內感染的事件，為醫(yī)療質量提供了安全的保證。

3、感染質量指標：環(huán)境衛(wèi)生學檢測達標＞90%。通過培訓，提高全科全科人員的認識，

使他們能在進崗之前做到：洗手、規(guī)范著裝、規(guī)范防護、規(guī)范操作，離崗之前：用時洗手、換裝等行業(yè)標準。對每日的工作臺面、地面做到及時清潔和消毒；對各種消毒劑及時檢測和抽查，確保消毒液的質量，使每日的工作環(huán)境始終保持清潔狀態(tài)，為科室、為個人創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。每月各種環(huán)境衛(wèi)生學檢測達？項，為正常開展工作提供了依據(jù)�？剖屹|控護士每月對質控工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。每月召開質控會議一次，將質控中發(fā)現(xiàn)的問題通報全科，有計劃、有進展地進行追蹤和整改，確保各種質量的合格。

4、細化滅菌、供應成本核算，在財務科指導下對全院各科滅菌費用嚴格核算和管理。

消毒供應中心每月出入科室的一次性無菌用品進行嚴格的登記，并與臨床科室消耗相掛勾，做到天天有明細，月月有總結。加強科室內部管理，在內部耗材的控制上做到有計劃、有目的、有用處的方法，使物資的使用率達到最大化和合理化。201*年啟用了一次性使用？？？包，增加了消毒供應中心周轉的數(shù)量，滿足了科室使用的目的，節(jié)約了清洗的成本和人力成本，減少了醫(yī)院內部消耗。對滅菌過程、滅菌檢測、滅菌時的包裝材料、水、電、汽的各種消耗做到日有計劃，月有支出，細化到臨床科室使用的每個治療包上，增加部分臨床科室滅菌的費用，保證醫(yī)院在收入、支出比較平衡的基礎上，使消毒供應中心的工作安全、正常的運轉。5、加強設備安全管理，專人負責定期檢查，杜絕安全事故

在設備科的大力支持下，設備科有1名專業(yè)技術人員每周對消毒供應中心各種設備的運行情況進行檢測和指導，消毒供應中心內設2名設備保養(yǎng)人員，做到日常節(jié)假日各種設備有人監(jiān)督和管理，使設備發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。

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