機械加工二廠201*工會工作總結
機械加工二廠工會工作總結
201*年以來,分廠工會在公司工會的領導下,團結一心,奮發(fā)進取,努力推進企業(yè)發(fā)展,認真履行工會的各項職能,不斷加強工會組織的自身建設,充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用,F將近期主要工作匯報如下:一、不斷學習,加強工會自身建設。
⒈認真學習貫徹新《工會法》和中國工會十四大精神,堅持依法治會,從思想上、組織上、工作上加強自身建設,轉變工作理念,樹立創(chuàng)新意識,強化服務意識,多辦實事好事,努力擴大工會組織在職工中的影響力、感召力。⒉按照“模范職工之家”的標準和要求開展工會工作,認真做好合格模范職工之家驗收的準備工作。
⒊及時做好新會員的發(fā)展工作、接轉工作,規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。嚴格財務紀律,加強工會經費管理。二、積極推動廠務公開活動,堅持職代會制度。開展廠務公開,不是搞形式,走過場,而是為了增強職工參政議政及民主監(jiān)督能力,不斷推進日常民主管理工作和分廠民主政治建設,使全體職工積極參與企業(yè)經濟體制改革、生產經營管理工作中去。在積極推動廠務公開工作的開展同時,注意收集職工群眾的建議和意見,充分發(fā)揮溝通公司和職工之間的橋梁作用。分廠工會緊緊圍繞公司提高效率的要求,及時召開了重點車床職工座談會和提高工效專題會,通過召開職代會,統一了廣大職工的思想,鼓舞了廣大職工的干勁,落實了全年的工作任務。
三、發(fā)揮工會作用,做好困難職工幫扶工作
1、根據公司201*年春節(jié)送溫暖活動的文件精神,分廠工會本著實事求是的原則,深入摸底,使真正困難的職工都能得到及時救助,確定救助對象7人,共發(fā)放救助金2400元,使困難職工都能過上一個歡樂祥和的春節(jié)。
2、分廠困難職工李運峰患有嚴重糖尿病,一直住在職工宿舍,無人照顧。已先后兩次出現病危,分廠工會針對其特殊情況,及時和后勤主管領導溝通,為其安排了一間單獨宿舍,方便其母過來照顧,切實解決了他的實際困難。同時請示公司工會領導,批準分廠在他休病假期間開到最低生活費,保證其基本生活保障,真正把“群眾工作室”工作做到了實處。
四、廣泛開展文體活動,豐富職工的文化生活。春節(jié)期間分廠工會積極組織人員參加了峰峰集團工會和公司工會舉辦的花會表演。同時為歡慶新春佳節(jié),活躍節(jié)日氣氛,并多次舉辦了迎春趣味活動、籃球賽、消夏晚會等活動,受到廣大職工群眾的喜愛,豐富了職工的業(yè)余文化生活。
五、積極開展勞動競賽,給力企業(yè)發(fā)展1、在四個生產班組中開展了“創(chuàng)高效、爭第一”勞動競賽,比項目完工率,比生產效率、安全、質量和現場衛(wèi)生,對優(yōu)勝班組進行表彰和物質獎勵。
2、鼓勵員工大膽創(chuàng)新,采用新技術、新工藝和高效加工方法,對加工工藝和切削用量提出合理化建議的,一經采用,一次性獎勵50-200元。此項措施實施以來,取得了良好效果。維修服務組在處理正在加工公司重點項目108694陜西壓延軸承座的設備故障時,表現出色,從出現故障到故障解除,僅用了三個小時,修舊利廢節(jié)約成本1500余元。在今后的工作中,分廠工會要繼續(xù)積極發(fā)揮好橋梁紐帶作用,切實維護好職工合法權益,推進民主建設,動員和團結廣大職工為實現企業(yè)各項目標而努力工作。
201*年8月12日
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油氣加工二大隊工會201*年工作總結
201*年,在分公司工會的正確領導下,在大隊黨委和行政領導的大力支持下,按照分公司工會工作要點的要求,結合大隊實際,工會認真履行各項職能,積極開展各項工作,取得了一定的成績,較好地實現了年初提出的各項工作目標,現作總結如下
一、加強組織建設,提升民主管理水平
工會是員工的“喉舌”,是反映員工意愿的部門,是促進民主管理的組織。一年來,大隊工會以扎實的工作切實反映了員工的意愿,不斷提升了工會組織的民主管理水平。
一是加強對基層工會的組織領導。今年,基層工會根據大隊辦公室下發(fā)《黨群工作要點》中對工會工作的要求,分別結合站隊實際制定了工會工作計劃,確定了全年重點工作和具體活動方案。大隊工會根據工會工作的特點,重新修訂了工會日常工作考核細則,下發(fā)到基層站隊,起到了對基層工會日常工作指導的作用。同時,大隊工會每月組織一次工作檢查,每月堅持召開一次工作例會,站隊匯報當月工作開展情況,大隊工會對站隊的月度工作進行講評,同時布置本月工作,使工會的各項工作得到全面貫徹落實。
二是組織召開了大隊三屆三次職工代表大會。本次大會聽取和討論了《大隊工作報告》;審議了《大隊201*年廠務公開工作情況的報告》、《大隊三屆一次職代會代表提出議案落實情況的報
告》。會議期間,征集職工代表提出16件提案,及時提交大隊提案審查委員會審議立案7件,并全力配合有關部門認真落實,提案落實43.8%。
三是把廠務公開工作落到實處。健全了兩級廠務公開管理網絡,完善了廠務公開實施細則,確定了大隊職代會、小隊職工大會、基層站隊公開欄、大隊監(jiān)督辦公室、意見箱和舉報電話等公開形式。一年來,按照廠務公開實施細則的規(guī)定對年度工作任務及生產指標完成情況、職工獎金分配、黨費、會費、團費的收繳及使用、誤餐費的使用、職工療養(yǎng)及困難補助等方面內容進行公示,同時還利用大隊月度考核檢查的機會,對基層站隊公開的內容、職工反映的各種問題是否解決等情況進行檢查,使廠務公開工作規(guī)范化、制度化,并得到廣大職工的好評。
二、發(fā)揮工會職能,維護員工合法權益
維護員工的合法權益是工會組織的重要職能,大隊工會十分關心員工的生產、生活,包括退養(yǎng)職工的生活,堅持開展走訪慰問、送溫暖等活動,努力發(fā)揮工會“第一知情人、第一報告人、第一協調人、第一幫助人”的作用,千方百計為員工排憂解難。
一是落實集體合同內容,維護員工合法權益。201*年大隊重點組織員工對《分公司集體合同》的內容進行學習,并組織了學習《集體合同》答卷,使每名員工了解自己權利和義務,更好的維護自己的權益。大隊在生產裝置檢修和處理緊急事故時,需要加班加點、延長工作時間的情況下,能嚴格執(zhí)行合同規(guī)定,安排
員工同等時間補休,對不能補休的按標準支付了勞動報酬。
二是落實勞動保護措施,保障員工身心健康。我們成立了大隊、小隊、班組三級勞動保護組織機構,設立了勞動保護監(jiān)督員,對生產班組勞動保護用品、護具箱進行規(guī)范管理,并對安全、環(huán)境及作業(yè)場所定期進行隱患調查。大隊利用月度檢查的時間對各站隊的勞動保護情況進行檢查,并在工作會上作講評,提高了各站隊的勞動保護意識。大隊工會聯合生產辦安全組在機關辦公樓門前舉行了一場安全技能競賽活動,競賽分通訊聯絡(報警及匯報程序)、應急處置(泄漏處理)、緊急救護(心肺復蘇)采用雙人救護法、現場恢復四個環(huán)節(jié),競賽取得圓滿成功并達到了預期效果。今年,我們組織50歲以上員工進行了健康檢查46人次,40-49歲,198人次,女工體檢218人次,同時對249名接觸有毒有害崗位的員工進行了體檢,確保了員工身體健康。
三是關心困難群體,積極開展送溫暖活動。大隊兩級工會組織及時深入員工隊伍,了解掌握困難員工的基本情況,建立了困難員工檔案。年前,大隊黨委對特困員工的生活情況進行了調查,為他們申請了特困補助,解決了員工的生活困難。截止目前,大隊工會節(jié)日慰問、住院慰問員工22人次,慰問金額10400元,補助困難員工1人,發(fā)放補助金3000元,節(jié)日走訪慰問困難員工及遺屬38人次,發(fā)放慰問金36900元。今年,大隊共有136名職工享受到健康療養(yǎng),發(fā)放療養(yǎng)金448800元。
三、以生產經營為中心,積極開展各項活動
只有單位的效益提高了,員工的利益才能得到保證。大隊工會,圍繞生產經營中的各項工作,大力開展崗位練兵、技術比賽、讀書自學等活動,不斷激勵員工學技術、練本領、強素質的積極性,為單位效益的提高奠定堅實的基礎。
一是廣泛開展群眾性經濟技術活動。201*年大隊工會結合單位特點,制定、下發(fā)了油氣加工二大隊《關于繼續(xù)開展“高科技新會戰(zhàn)”群眾性經濟技術活動實施方案》,在大隊范圍內主要開展了以“七爭當”為內容的建功立業(yè)勞動競賽活動,以裝置檢修為主要內容的檢修勞動競賽,以“節(jié)能減排,上產創(chuàng)效”為主題的技術運動會,以“提高員工操作技能”為主要內容的知識競賽。今年公司崗位安全練兵競賽受到了大隊領導的高度重視和各站隊的積極配合,以及員工的認真準備與積極參賽。在各方面共同努力下,各參賽班組取得了不錯的成績。在公司競賽理論考試重輕烴裝置運行專業(yè)第三名,電工專業(yè)第一名,鍋爐專業(yè)第三名,動力站變電所在此次公司理論競賽中人均成績第三名;在全部30個參賽班組中,深冷站操作班組取得了油田公司輕烴裝置操作工專業(yè)現場操作比賽總成績第二名。深冷站壓縮班組取得第12名。淺冷站冷凍班組取得了油田公司輕烴裝置操作工專業(yè)現場操作比賽總成績第13名。
二是繼續(xù)開展全員讀書活動。大隊工會通過網絡、條幅、制作宣傳板等形式對活動進行了廣泛宣傳,將分公司配發(fā)的流動圖書箱下發(fā)至站隊,并在每月月度檢查工作中隊流動圖書的使用情
況進行檢查,使其真正做到在站隊之間流動。各基層站隊工會也紛紛行動起來,制定學習計劃,建立學習小組,采取集中讀書和個人自學的形式開展讀書活動。同時,分公司為各個基層站隊配發(fā)了一批圖書,豐富了員工的業(yè)余文化生活,大隊抓住這次活動的有利契機,以提高員工素質、構建和諧家庭、和諧崗位為目標,大隊開展了“永續(xù)輝煌與我”群眾性主題征文活動,來進一步延伸創(chuàng)建和諧家庭的領域,提升家庭文化建設的品味;顒庸舱骷12個家庭的25篇作品,經過篩選,評選出優(yōu)秀作品5篇。
三是開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識性員工”活動。各基層站隊以班組為單位成立了讀書自學興趣小組,根據實際情況制定了學習計劃,明確了學習的方向。大隊先后舉辦了計算機、英語、崗位安全知識學習班。為了檢驗各小組的學習成果,大隊開展了“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型員工”系列知識競賽活動,每個站隊選派四名選手參加,競賽分為實際操作和現場問答兩個部分。通過此次競賽全面提升廣大員工的操作技能和安全技能,以活動促學習,以學習強技能,在生產工作中掀起“講安全,強技能”的熱潮。
四、認真做好女工工作,切實維護女職工權益
一年來,大隊女職工委員會在分公司工會和大隊黨政組織的領導下,緊緊圍繞“巾幗建功”和“雙學、雙比、雙爭”活動為重點,結合女工隊伍和生產實際,積極開展各項活動,努力維護女工的特殊利益和合法權益,充分發(fā)揮女職工在生產建設中的應
有作用,主要做了以下幾方面的工作。
一是圍繞“巾幗建功”和“雙學、雙比、雙爭”開展女工活動。我們結合生產實際制定了女工工作要點,定期召開女工工作會議。大隊黨委定期聽取工會、女工工作匯報。我們通過各種活動不斷提高前線女工的操作技能和后線女工的服務意識。薩南淺冷站冷凍崗的女工們,在厚厚的筆記上用紅筆標滿了一個個重點和難點,在日常操作和管理上她們不放過任何細小的變化,準確錄取、嚴格控制著每一個參數。冷凍崗現有3名女工取得技師資格,1名為助理技師。操作工朱曉麗,從事倒生產班崗位十幾年,她憑著多年的過硬技術,處理大小事故幾十起。大隊設備工程師米淑云,充分發(fā)揮技術骨干作用,常常圍著裝置轉,及時生產發(fā)現問題,解決生產難題。
二是結合實際開展適合女工特點的活動。三八節(jié)期間,我們開展了多種慶;顒。在大隊領導的支持下,大隊女工委員會為所有女工發(fā)放了200元的大慶百貨大樓購物卡,女工們可以隨自己心意選購節(jié)日禮物,深受廣大女工的好評。
各站隊還根據各自工作實際組織了各種女工活動。原穩(wěn)站開展了“我的201*”主題演講比賽;淺冷站組織女工開展了“在單位做一個好工人,在家做一個好女人”主題座談會;維修隊組織本單位女工在3月8日下午去看電影。這些活動活躍了員工氛圍,激發(fā)了廣大女工愛崗敬業(yè)的熱情。
三是關心女工身心健康,維護女工特殊利益。我們不斷加強對女工“四期”保護,對孕、產、哺女工適當的調整工作崗位,尤其是對接觸有毒有害崗位的女工,嚴格執(zhí)行條例規(guī)定。在每年生產裝置檢修期間,由于天氣炎熱,大隊為員工們發(fā)放各種洗發(fā)、洗浴及洗滌用品、降暑保健飲用品。今年,我們組織了216名女工(含家屬)參加了婦科病體檢,占應檢率人數的98%,查出患各種疾病女工156人,我們及時反饋病情,并建立了生殖保健檔案納入微機管理,對患病女工和單親困難家庭定期走訪慰問。
今年的女工工作在全體女職工的共同努力下,取得了一些成績,但是女工工作如何適應新形勢任務的要求,需要進一步探索和研究,在開展女工工作中還存在基礎工作不扎實,有些工作浮在表面,工作形式沒有超前和創(chuàng)新意識,深入基層調查研究不夠,需要在今后的工作中加以改進。
五、開展豐富多彩的文體活動,活躍員工文化生活大隊工會結合員工的精神文化需求,積極開展各種健康向上、形式多樣的文化活動,陶冶情操,寓教于樂,極大地豐富了員工業(yè)余文化生活,推進了大隊的文化建設。
一是加強活動設施的配備和管理。今年,大隊按照分公司有關要求,配合公司相關部門對現有文體設施進行維修。大隊還將油田公司、分公司獎勵、發(fā)放的活動器材及用品及時發(fā)放到基層站隊,建立了資產臺帳。為保證設施的正常使用,大隊工會定期到基層進行檢查,加強設施的管理力度,確保資產的完好率和使
用率。
二是做好流動圖書下基層工作。為了方便基層員工的圖書借閱,大隊工會將大隊圖書室的1千余冊圖書,配發(fā)到基層站隊,并為其配備了圖書閱讀桌,建立了圖書管理、借閱制度,設立了兼職圖書管理員。目前,大隊八個前后線站隊,已全部建立了圖書室,極大地豐富了員工的文化學習。大隊工會為了把分公司配備的流動圖書箱管理好,充分發(fā)揮欣賞閱讀、陶冶情操、提升素質的作用,制訂了流動圖書運行計劃,為廣大員工讀書求知,勵志修身搭建了平臺。
三是充分發(fā)揮文體協會作用,活躍職工業(yè)余文化生活。年初,根據大隊實際制定了文體活動計劃,選拔了男女隊員參加了分公司開展的各項賽事,獲得了拔河比賽男子大級別組亞軍、男子小級別組亞軍、女子大級別組第四名,女子小級別組第五名的成績;獲得了排球比賽男子組第八名的成績;獲得了乒乓球比賽科技組團體亞軍,員工男子組第五名,科技組男子單打冠軍的成績。一年來,大隊通過一系列的文體活動活動,提高了員工的綜合素質,增強了企業(yè)的凝聚力。
回顧今年建家工作,雖然取得了一些成績,但還存在一些差距和不足:一是個別員工對廠務公開情況、集體合同履行情況了解不深入,大隊工會將加大對員工的培訓力度,開展多種形式的培訓活動;二是了解掌握員工思想動態(tài)不夠及時,我們將通過走訪調研、支部匯報、網上意見箱的形式,進一步完善此項工作;
三是會員活動形式單一,只停留在會員培訓和文體活動層面,創(chuàng)新意識需要進一步加強等。
六、下步工作打算
201*年,大隊工會在分公司工會的正確領導下,將緊緊圍繞大隊生產經營的工作重點,服從、服務于大隊發(fā)展的大局,積極發(fā)揮工會作用,團結和動員廣大員工,繼續(xù)為大隊的發(fā)展作貢獻。
一是加強企業(yè)民主管理,鼓勵員工為大隊的發(fā)展獻計獻策。我們將積極調動員工的積極性,引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)員工的主人翁精神,激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實現自我價值。
二是履行工會職責,為員工做實事。大隊工會將明確任務,認真開展工作,進一步關心員工的工作、生活,落實勞動保護措施,幫助員工解決困難。繼續(xù)開展“送溫暖”活動,為傷、病、困難員工及時送去組織的溫曖。
三是做好女工工作,深入開展“巾幗建功”活動。大隊將進一步組織好“三〃八”節(jié)系列活動,使女工過好自己的節(jié)日,同時,積極開展有益婦女身心健康的活動,做好女員工特殊期間保護,組織好女工體檢,維護女職工的合法權益和特殊利益。
四是積極推進大隊的企業(yè)文化建設,構建大隊特色文化氛圍。大隊組織開展員工喜聞樂見的群眾性活動,豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。大隊文體總會將利用業(yè)余時間,組織員工開展小型多樣的體育比賽、文化娛樂活動,
使身心得以休息和調整,使身體素質得以提高,更加精神飽滿地投入工作。
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