201*年元月份通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作總結(jié)

201*年元月份通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作總結(jié)

及2月份質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃

通風(fēng)防突科201*-01-29

201*年元月份通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作總結(jié)

及2月份質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作，是實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的前提。根據(jù)省及集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件要求，通風(fēng)系統(tǒng)結(jié)合元月份工作實(shí)際，進(jìn)一步提升了四礦通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，杜絕了一通三防事故的發(fā)生，確保了礦井安全生產(chǎn)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作達(dá)到一級(jí)，現(xiàn)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)201*年元月份通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作做如下總結(jié)。

一、元月份質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作總結(jié)

1、通風(fēng)隊(duì)繼續(xù)加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施永久化率，全月施工永久設(shè)施12道，經(jīng)過驗(yàn)收全部達(dá)標(biāo)。

2、瓦斯監(jiān)測(cè)隊(duì)實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，主要是丁戊組大巷車場(chǎng)至戊九車場(chǎng)區(qū)域內(nèi)完成精細(xì)達(dá)標(biāo)、線纜規(guī)范吊掛，定期清洗線纜保持無灰塵。監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)達(dá)標(biāo)任務(wù)。

3、放炮隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”程序化放炮制度，重點(diǎn)加強(qiáng)過斷層期間的放炮管理，做到安全放炮無事故，完成質(zhì)量達(dá)標(biāo)任務(wù)。

4、防突隊(duì)重點(diǎn)放在己三新東�；赝咚钩榉殴苈返鯍�，做到管路平直吊掛，全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

二、2月份質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃1、通風(fēng)隊(duì)

2月份計(jì)劃在己15-23130風(fēng)巷片盤新建防突風(fēng)門2道，己15-23130風(fēng)巷直頭新建防突風(fēng)門2道，己15-23120風(fēng)巷直頭翻修永久風(fēng)門2道，每道設(shè)施的建造及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分均在96分以上，設(shè)施等級(jí)要求為一級(jí)。

2、瓦斯監(jiān)測(cè)隊(duì)

實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，整體動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，各管轄地點(diǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程、工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做到精細(xì)管理。特別是對(duì)四個(gè)采煤工作面（采煤工作面線路巡檢到位，保護(hù)到位，設(shè)備吊掛到位，保證信號(hào)穩(wěn)定，斷電靈敏可靠），戊8-19070采面、戊8-19150采面內(nèi)設(shè)備、線路按標(biāo)準(zhǔn)化，另外一些新安裝地點(diǎn)線路進(jìn)行每日巡檢保護(hù)，線路優(yōu)化，設(shè)備每日進(jìn)行巡檢，（特別是做好己15-23160備采監(jiān)測(cè)線路管理和戊8-19080機(jī)、風(fēng)巷監(jiān)測(cè)線路管理）保證礦安全生產(chǎn)。重點(diǎn)做好戊九監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)整后小軌道至戊8-19070風(fēng)巷口監(jiān)測(cè)線路管理。3、放炮隊(duì)

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”程序化放炮制度，保證放炮安全無事故。嚴(yán)格落實(shí)火工品領(lǐng)退、運(yùn)送制度，各類安全儀器做到臺(tái)臺(tái)完好、性能可靠并做好記錄，實(shí)現(xiàn)2月份質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。4、防突隊(duì)

為搞好工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，創(chuàng)建一流的品牌工程。計(jì)劃質(zhì)量達(dá)標(biāo)亮點(diǎn)工程繼續(xù)為：己15-23160尾巷巷瓦斯抽放管路的吊掛、調(diào)平、加固、完善和瓦斯抽放打鉆鉆場(chǎng)文明生產(chǎn)上動(dòng)態(tài)亮點(diǎn)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，并達(dá)到召開質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)條件，安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

通風(fēng)科201*-01-

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義煤公司鞏義鐵生溝煤業(yè)有限公司201*年通風(fēng)科安全工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

通風(fēng)科長：

通風(fēng)副總：

總工程師：

通風(fēng)科201*年元月

201*年通風(fēng)科安全工作總結(jié)

201*年通風(fēng)科在公司黨委和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各科室成員的大力支持和關(guān)心下，緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo)，堅(jiān)持抓好“一通三防”工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步開展，提供了必要的保障�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、“一通三防”各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況

201*年，瓦斯抽放計(jì)劃完成300萬m3，預(yù)計(jì)完成304.5萬m3；擴(kuò)巷降阻計(jì)劃完成1150米，預(yù)計(jì)完成1150米。礦井瓦斯抽采率達(dá)到了43.98%，采煤工作面瓦斯抽采率保持在39%以上。

二、通風(fēng)系統(tǒng)管理方面

在面臨通風(fēng)距離長、系統(tǒng)復(fù)雜的管理困難下，認(rèn)真組織單位有關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的治理，嚴(yán)格按照配風(fēng)計(jì)劃風(fēng)量進(jìn)行配風(fēng)，消除了風(fēng)速超限和微風(fēng)巷道，按照有關(guān)規(guī)定和省、市及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、檢查組的要求對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)方面檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改，從而使通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

1、擴(kuò)巷降阻。根據(jù)集團(tuán)公司《201*年度擴(kuò)巷降阻計(jì)劃的通知》，配合我公司《201*年擴(kuò)巷降阻計(jì)劃》，對(duì)我公司井下部分失修巷道進(jìn)行了擴(kuò)修、維護(hù)巷道11150米，減少了通風(fēng)阻力，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。

2、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由公司領(lǐng)導(dǎo)組織帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查；每周二為“一通三防”系統(tǒng)檢查，由公司總工程師組織，通風(fēng)科、信息中心、通風(fēng)隊(duì)、抽放隊(duì)及相關(guān)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)對(duì)井下各工作面及進(jìn)回風(fēng)井進(jìn)行隱患排查；針對(duì)采煤工作面回風(fēng)巷受采動(dòng)的影響，造成斷面小、阻力大、風(fēng)速快、揚(yáng)塵大等情況，結(jié)合生產(chǎn)科室制定了專項(xiàng)整改方案，為生產(chǎn)帶來了很大的便利。

3、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。201*年，全礦共計(jì)完成巷道貫通1處，均由通風(fēng)科技術(shù)員或以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)2次。

通過以上嚴(yán)格管理，使我公司通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)過紊亂現(xiàn)象。

三、局部通風(fēng)管理方面

按照《規(guī)程》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，每周對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“三專兩閉鎖”和自動(dòng)倒臺(tái)情況進(jìn)行檢查，保證了局部通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)良好情況。

1、認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程，風(fēng)機(jī)選型根據(jù)瓦斯涌出量、放炮排煙、同時(shí)工作最大人數(shù)等標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格計(jì)算風(fēng)量，把好設(shè)計(jì)關(guān)，切實(shí)從根本上做好局部通風(fēng)管理工作。

2、強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，防止瓦斯積聚。今年我們組織相關(guān)單位對(duì)各開掘工作面的風(fēng)機(jī)切換、瓦斯電閉鎖及風(fēng)電閉鎖進(jìn)行定期檢查，并有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。同時(shí)通風(fēng)隊(duì)每周對(duì)各地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了開掘工作順利進(jìn)行，同時(shí)防止了局部通風(fēng)地點(diǎn)的瓦斯積聚。

3、努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量。要求所有瓦檢員必須攜帶針線，及時(shí)修補(bǔ)工作面破損風(fēng)筒，每周利用“系統(tǒng)檢查”機(jī)會(huì)進(jìn)行風(fēng)筒排查工作，認(rèn)真處理接頭漏風(fēng)，確保風(fēng)筒環(huán)環(huán)吊掛并吊掛平直，及時(shí)更換延接風(fēng)筒等工作，消滅無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

4、按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好通風(fēng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施。在局部通風(fēng)區(qū)域的所有安全監(jiān)測(cè)設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理和日常維護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)各類傳感器進(jìn)行標(biāo)校，同時(shí)進(jìn)行瓦斯電閉鎖測(cè)試。風(fēng)機(jī)開停傳感器能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

四、瓦斯管理方面

瓦斯管理是我們工作中的重中之重，抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點(diǎn)，首先確保瓦斯抽放效果達(dá)標(biāo)，安全監(jiān)控必須穩(wěn)定、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，瓦斯檢查工作要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，同時(shí)我們加大了檢查力度，每周進(jìn)行專項(xiàng)檢查，出現(xiàn)的問題積極落實(shí)整改。

1、重點(diǎn)抓好回采工作面上隅角抽放工作，確�；夭晒ぷ髅嫔嫌缃峭咚箍刂圃�0.4%以下。強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜，瓦斯超標(biāo)堅(jiān)決停止作業(yè)。

2、強(qiáng)化安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，保證穩(wěn)定有效。每月由信息中心對(duì)瓦斯電閉鎖進(jìn)行全面調(diào)試，真正起到斷電閉鎖的作用，確保瓦斯超限立即斷電。

3、抓好人員管理，合理調(diào)配分工，對(duì)工作面瓦斯涌出量相對(duì)較大的，協(xié)調(diào)通風(fēng)隊(duì)安排業(yè)務(wù)好、責(zé)任心強(qiáng)的瓦檢員定崗進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯超標(biāo)，立即責(zé)令停止生產(chǎn)，查找原因并向調(diào)度室、通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)，待瓦斯恢復(fù)正常后方可恢復(fù)生產(chǎn)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

4、消除瓦斯管理死角。每周對(duì)采掘及其它地點(diǎn)巷道的風(fēng)量、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯抽放系統(tǒng)等進(jìn)行系統(tǒng)檢查，及時(shí)消除了瓦斯管理死角。

5、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制。6、齊抓共管，對(duì)瓦檢員出現(xiàn)空檢、假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況。

7、按計(jì)劃排放瓦斯，嚴(yán)格按措施執(zhí)行。

8、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求做好瓦斯鑒定工作。8月份通風(fēng)科組織區(qū)隊(duì)及技術(shù)人員進(jìn)行了瓦斯鑒定工作，通過鑒定工作能夠明確我礦井各地點(diǎn)瓦斯含量大小，并為瓦斯管理提供了依據(jù)。從中我們也發(fā)現(xiàn)了問題得到了鍛煉，使全科人員做到了心中有數(shù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高。

五、瓦斯抽放管理方面

瓦斯抽放是治理瓦斯的根本手段，特別是對(duì)于高瓦斯礦井來說，抽放效果直接影響到礦井的安全生產(chǎn)。所以我們力爭(zhēng)強(qiáng)化瓦斯抽放效果，為瓦斯安全治理工作提供有力保障。全年礦井抽放工作情況具體如下：

1、堅(jiān)持根據(jù)煤層賦存狀態(tài)制定工作面瓦斯抽放設(shè)計(jì)，認(rèn)真研究抽放有關(guān)參數(shù)，堅(jiān)持工作面淺孔抽放與上隅角抽放相結(jié)合的抽放方法，努力提高抽放效率。通過以上瓦斯治理措施，有力地提高了礦井及采面的瓦斯抽放效率，大大減少了采煤工作面上隅角瓦斯超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、堅(jiān)定“沒有抽不到的瓦斯，只有打不到的鉆孔”的目標(biāo)，敦促抽放隊(duì)完成打鉆任務(wù)。

3、認(rèn)真組織做好抽放系統(tǒng)審查維護(hù)工作。

4、積極做好15準(zhǔn)備采區(qū)瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)測(cè)定工作，對(duì)瓦斯賦存分布規(guī)律奠定基礎(chǔ)，為下一步指導(dǎo)生產(chǎn)、抽放設(shè)計(jì)提供依據(jù)。

六、綜合防塵管理方面

在201*年里，我公司繼續(xù)推進(jìn)防塵設(shè)施的使用，繼續(xù)強(qiáng)化防塵設(shè)施的管理，努力消除由于生產(chǎn)產(chǎn)生的各種礦塵。

1、消除煤塵管理死角。今年由通風(fēng)隊(duì)定期對(duì)井下各皮帶上下山、各硐室、設(shè)備及主要進(jìn)回風(fēng)巷的灑水滅塵工作進(jìn)行巡回檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)反映給有關(guān)單位進(jìn)行處理，起到了監(jiān)督督促作用，同時(shí)消除了煤塵死角。

2、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧使用情況。今年我們繼續(xù)強(qiáng)化了綜合防塵工作，并加強(qiáng)各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧設(shè)施的管理，只要檢查出現(xiàn)不能正常使用的單位，對(duì)該單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。并根據(jù)落煤點(diǎn)的揚(yáng)塵角度設(shè)計(jì)了新的轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧，有效節(jié)制了轉(zhuǎn)載點(diǎn)的參塵量。

3、確保各地點(diǎn)滅塵設(shè)施完好。定期排查，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證防塵設(shè)施的使用率。全年預(yù)計(jì)全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置14個(gè)，接設(shè)灑水管路3400余米。全礦月平均清洗巷道70800米，平均日清洗巷道2360米。

七、通風(fēng)設(shè)施管理方面

1、在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施，通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定，保障了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠。

2、規(guī)范通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。今年我公司對(duì)全礦井的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)通風(fēng)設(shè)施不合格的進(jìn)行重建。

八、“一通三防”管理制度方面

“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我們根據(jù)“五優(yōu)礦井”和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，對(duì)“一通三防”各項(xiàng)管理制度和相關(guān)記錄進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，并嚴(yán)格按照實(shí)際情況進(jìn)行制定和執(zhí)行，杜絕了以往制度與工作實(shí)際“兩張皮”的現(xiàn)象，使制度真正實(shí)現(xiàn)約束和管控作用。

1、按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求及“五優(yōu)礦井”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全完善了內(nèi)部管理，按要求制定了各項(xiàng)管理安全技術(shù)措施，“一通三防”崗位責(zé)任制。

2、完善了各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和管理制度。九、其他工作（一）6月份我公司進(jìn)行了每年一度的礦井災(zāi)防演習(xí)工作。在演習(xí)前，我們總結(jié)去年演習(xí)的不足，嚴(yán)格消除去年演習(xí)時(shí)存在的問題，認(rèn)真組織參演單位對(duì)演習(xí)工作進(jìn)行合理的安排。在演習(xí)時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)，演習(xí)工作順利進(jìn)行。演習(xí)后及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)。

（二）做好火災(zāi)預(yù)防工作。重點(diǎn)做好油料和電器設(shè)備的管理，防止外因火災(zāi)事故的發(fā)生。

（三）加強(qiáng)重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)排查，采取相應(yīng)的措施，在每周安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及通風(fēng)例會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

（四）加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，倡導(dǎo)科室人員每天自覺主動(dòng)抽出1小時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)、完善自身，提高各自的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

總結(jié)201*年各項(xiàng)工作，從各項(xiàng)工作中認(rèn)真分析總結(jié)，我公司“一通三防”工作存在以下主要問題：

1、通風(fēng)系統(tǒng)還存在不合理、不可靠的現(xiàn)象，如：11采區(qū)上山、12采區(qū)上山、14采區(qū)上山的變電所無專用回風(fēng)巷等問題。

2、抽放系統(tǒng)有待進(jìn)一步優(yōu)化，需盡快完成地面瓦斯抽放泵站。3、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑材料均為磚、水泥、沙，巷道底板鼓、壓力大，維修率較高。

4、“一通三防”隊(duì)伍中個(gè)別人員的業(yè)務(wù)水平能力還有待提高。總之，認(rèn)真分析今年的各項(xiàng)工作，有值得贊揚(yáng)的地方，也有需要改進(jìn)的地方，尚待努力進(jìn)取，以縮小工作差距，所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。我們會(huì)不斷努力，認(rèn)真落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，繼續(xù)做好“一通三防”工作。

201*年通風(fēng)科工作計(jì)劃

201*年我們繼續(xù)全面加強(qiáng)“一通三防”工作，杜絕重大事故的發(fā)生，以通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點(diǎn)，以綜合防塵為難點(diǎn)，要按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實(shí)每項(xiàng)基礎(chǔ)功。將各項(xiàng)安全工作落實(shí)到安全生產(chǎn)實(shí)際工作中去�，F(xiàn)將201*年“一通三防”工作計(jì)劃目標(biāo)分解如下：

一、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，各采掘工作面達(dá)到合理配風(fēng)1、201*年在保證各采掘工作面達(dá)到合理配風(fēng)的同時(shí)，順利完成15采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)，重點(diǎn)做好全礦井風(fēng)路調(diào)節(jié)，從而滿足安全生產(chǎn)需要。

2、做好15采區(qū)風(fēng)井貫通工作，風(fēng)井貫通后，要充分考慮各采區(qū)風(fēng)量分配情況，提前構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施，防止局部通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)改困難或巷道風(fēng)量、風(fēng)速不符合《規(guī)程》規(guī)定，從而形成較合理、完善的通風(fēng)系統(tǒng)。

3、根據(jù)我公司井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，補(bǔ)充完善《201*年礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方案》，并根據(jù)方案制定逐月實(shí)施計(jì)劃，與生產(chǎn)科溝通，安排施工隊(duì)伍按作業(yè)規(guī)程組織施工，嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收，確保巷修成果。

4、目前，11區(qū)、2區(qū)、14區(qū)采區(qū)變電所沒有形成獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。計(jì)劃在4月底前完成對(duì)11采區(qū)上山3號(hào)所、12區(qū)5號(hào)變電所的問題整改，8月底完成對(duì)14區(qū)8號(hào)、9號(hào)變電所的問題整改。

5、認(rèn)真編制好巷道貫通安全技術(shù)措施和配風(fēng)計(jì)劃，對(duì)巷道貫通、采掘工作面瓦斯涌出量較大需調(diào)改系統(tǒng)風(fēng)量的地點(diǎn)，通風(fēng)隊(duì)按措施負(fù)責(zé)調(diào)風(fēng)并及時(shí)上報(bào)，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

6、組織相關(guān)部門，對(duì)各采區(qū)及工作面的進(jìn)回風(fēng)巷道進(jìn)行檢查，提出合理化建議，擴(kuò)巷降阻，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，增加通風(fēng)能力。

7、6月份進(jìn)行年度礦井應(yīng)急救援演練（瓦斯燃燒事故），以檢驗(yàn)和提高礦井抗災(zāi)應(yīng)急能力。

8、抓好采空區(qū)的封閉工作，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

9、優(yōu)化11采區(qū)、14采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)，力爭(zhēng)使負(fù)壓有所降低。10、進(jìn)行礦井通風(fēng)能力核定、礦井通風(fēng)阻力測(cè)定。二、加強(qiáng)采掘工作面瓦斯綜合治理，消滅瓦斯事故1、對(duì)回采煤工作面，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯管理的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，保證有效通風(fēng)斷面不低于設(shè)計(jì)斷面的2/3，增大風(fēng)排瓦斯能力；進(jìn)一步加大瓦斯抽放力度，確保采面抽放鉆孔、上隅角抽放等綜合抽放效果。2、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”程序化放炮制度，嚴(yán)格執(zhí)行撤人警戒和停送電制度，防止爆破傷人和瓦斯事故的發(fā)生。

3、認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持每班向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)制度。

4、加強(qiáng)回采工作面上隅角瓦斯抽放管理力度，規(guī)范上隅角埋管、垛袋標(biāo)準(zhǔn)及抽放管路吊掛管理辦法，并嚴(yán)格考核力度，確保上隅角瓦斯抽放效果。

5、加大對(duì)掘進(jìn)工作面瓦斯檢測(cè)力度，與地質(zhì)部門密切關(guān)注掘進(jìn)正頭煤層變化情況，做到瓦斯預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，及時(shí)根據(jù)煤層變化制合理的瓦斯治理措施，確保掘進(jìn)工作順利進(jìn)行。

6、堅(jiān)決做到有計(jì)劃排放瓦斯，嚴(yán)格按措施執(zhí)行。杜絕無計(jì)劃停風(fēng)現(xiàn)象發(fā)生，凡出現(xiàn)無計(jì)劃停風(fēng)，按照事故追查處理。

三、加強(qiáng)防滅火管理，消滅外因發(fā)火事故隱患

經(jīng)我公司與煤炭科學(xué)研究總院沈陽研究院合作，對(duì)我公司開采煤層自燃發(fā)火情況進(jìn)行了測(cè)定，測(cè)定結(jié)果為：煤層不易自燃、煤塵無爆炸危險(xiǎn)性，因此，我公司以預(yù)防外因火災(zāi)為主，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：

1、嚴(yán)格管理井下明火工作，杜絕無措施明火現(xiàn)象的發(fā)生，認(rèn)真清點(diǎn)引火物品，不留隱患。

2、加強(qiáng)地面、井下消防材料庫管理，對(duì)過期或失效的消防器材進(jìn)行更換。

3、嚴(yán)格井下電氣焊特種作業(yè)安全技術(shù)措施審批程序，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)、安全工作關(guān)，確保安全順利工作。

4、加強(qiáng)井口20米范圍明火管理，除特殊情況并有專項(xiàng)安全技術(shù)措施及審批外，禁止一切明火、易燃物品等存放此范圍。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)防滅火設(shè)施器材監(jiān)督檢查、處罰力度，保證皮帶運(yùn)輸機(jī)、絞車房、爆破材料庫等地點(diǎn)防滅火設(shè)施器材性能完好可靠。

6、加強(qiáng)對(duì)職工防滅火安全教育、防滅火器材使用方法，與相關(guān)業(yè)務(wù)科室溝通，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，確保每一名員工，能夠正確使用防滅火設(shè)施。

7、定期組織人員對(duì)各皮帶運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行排查，防止摩擦起火現(xiàn)象的發(fā)生。

四、抽放系統(tǒng)確保有效，確保任務(wù)達(dá)標(biāo)

1、建立15采區(qū)地面抽放泵站，增強(qiáng)礦井抽放能力。2、加大瓦斯抽放工作力度，認(rèn)真研究抽放有關(guān)參數(shù)，繼續(xù)實(shí)行本煤層、上隅角全面抽放，努力提高抽放效果。力爭(zhēng)使上隅角、回風(fēng)瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.4%以下。

3、計(jì)劃在201*年，礦井瓦斯月平均抽放量達(dá)到10萬m3

以上，全年礦井瓦斯抽放量達(dá)120萬m3，抽放率不低于32%。

4、編制3年瓦斯抽采達(dá)標(biāo)規(guī)劃，認(rèn)真落實(shí)瓦斯抽采各項(xiàng)管理辦法及計(jì)劃，提高瓦斯抽采濃度、抽采量。

5、認(rèn)真編制五年瓦斯綜合治理規(guī)劃，完成其上報(bào)、下發(fā)工作，并根據(jù)該規(guī)劃制定完成各項(xiàng)考核目標(biāo)的專項(xiàng)工作計(jì)劃及方案。

6、定期、不定期的組織相關(guān)人員對(duì)抽放系統(tǒng)進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題，按“五定”原則進(jìn)行整改落實(shí)。

7、做好節(jié)支降耗工作，精打細(xì)算，嚴(yán)格控制打鉆成本。8、定期對(duì)抽放系統(tǒng)進(jìn)行檢查。抽放系統(tǒng)投入使用前對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行打壓、漏氣實(shí)驗(yàn)，并每年不少于2此重復(fù)實(shí)驗(yàn)，保證抽放系統(tǒng)的抽放能力。

五、加大綜合防塵管理力度，凈化礦井作業(yè)環(huán)境

1、編制了《鐵生溝煤業(yè)有限公司礦井綜合防塵措施及管理辦法》，對(duì)防塵設(shè)施進(jìn)行區(qū)域責(zé)任劃分，明確了責(zé)任落實(shí)制度，并對(duì)其進(jìn)行考核，強(qiáng)化了防塵設(shè)施管理力度。

2、對(duì)井下各區(qū)域、地點(diǎn)要求相關(guān)責(zé)任單位對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行沖刷，并定期或不定期的組織人員進(jìn)行檢查，按《防塵管理辦法》進(jìn)行考核。

3、明確了防塵管路、防塵設(shè)施、各地點(diǎn)噴霧的區(qū)域管理責(zé)任，要求相關(guān)責(zé)任單位按《防塵管理辦法》加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保設(shè)施完好。

六、合理、及時(shí)構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠1、堅(jiān)決按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工任務(wù)，努力確保通風(fēng)設(shè)施完好。根據(jù)采掘布置情況，及時(shí)、合理的建設(shè)通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠。

2、對(duì)15采區(qū)獨(dú)立通風(fēng)后的通風(fēng)構(gòu)筑物的類型、規(guī)格、數(shù)量、建立位置等，進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)部署。

3、加強(qiáng)對(duì)井下各地點(diǎn)通風(fēng)構(gòu)筑物的完好情況檢查，對(duì)存在問題的通風(fēng)設(shè)施及時(shí)修整。

4、嚴(yán)格按照通防設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行構(gòu)建與驗(yàn)收。七、加強(qiáng)煤層注水管理

1、進(jìn)一步補(bǔ)充完善《鐵生溝煤業(yè)有限公司煤層注水管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》。

2、對(duì)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)煤層注水情況，進(jìn)行任務(wù)考核，并不定期指派人員現(xiàn)場(chǎng)督促、指導(dǎo)注水設(shè)計(jì)落實(shí)情況和注水效果驗(yàn)收。

3、根據(jù)11150回采工作面煤層變化情況，編制了《11150工作面煤層注水管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)了該工作面煤層注水工作考核力度，確保了煤層注水效果。

八、局扇管理

1、進(jìn)一步完善了《局扇管理制度》，加強(qiáng)了局部通風(fēng)機(jī)的管理力度。

2、明確了局扇使用管理責(zé)任，建立了局扇管理考核標(biāo)準(zhǔn)。九、技術(shù)資料管理

1、對(duì)科室內(nèi)資料管理進(jìn)行分工，明確責(zé)任人，實(shí)行“技術(shù)資料與井下現(xiàn)場(chǎng)包保責(zé)任制”。

2、對(duì)區(qū)隊(duì)技術(shù)措施及聯(lián)系通知書的發(fā)放，建立了領(lǐng)取臺(tái)賬。3、依據(jù)義煤公司下發(fā)的作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施格式及審批程序，嚴(yán)把規(guī)程、措施審批關(guān)，并對(duì)各項(xiàng)規(guī)程、措施貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

十、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性，提高監(jiān)測(cè)靈敏性及可靠性

1、完成井下人員定位系統(tǒng)的維護(hù)工作，并將原有老化監(jiān)測(cè)、通訊線路進(jìn)行更新改造。

2、在井下監(jiān)測(cè)系統(tǒng)上，按《中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》AQ1029-201*文件要求對(duì)監(jiān)測(cè)分站及探頭進(jìn)行調(diào)校。

3、加強(qiáng)對(duì)調(diào)度臺(tái)的維護(hù)工作，保證中心機(jī)站的工作穩(wěn)定安全。

4、對(duì)現(xiàn)有主干線路進(jìn)行春秋兩季全面巡檢，更換老化線路。5、對(duì)井下存在問題的防爆電話進(jìn)行更換，進(jìn)行優(yōu)化組合。6、制定《井下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)線保護(hù)管理辦法》、《傳感器吊掛標(biāo)準(zhǔn)》，完善井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施管理，確保避免因人為等原因造成瓦斯誤報(bào)警事故發(fā)生。

7、加強(qiáng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全工作，規(guī)范公司內(nèi)電腦的使用及維護(hù)工作。

十一、認(rèn)真做好修舊利廢工作

1、敦促通風(fēng)隊(duì)加強(qiáng)風(fēng)筒回收粘補(bǔ)工作，利用廢舊皮帶自制硬質(zhì)風(fēng)筒。

2、按時(shí)修復(fù)井下回收的分站、接線盒、甲烷傳感器及防爆電話。

3、收集廢料制作抽放管路系統(tǒng)所需各種短料，完成廢舊鉆具的回收和液壓馬達(dá)的修復(fù)再利用工作。

十二、進(jìn)一步開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

首先要從思想上提高認(rèn)識(shí)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)水平，從通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、瓦斯抽放、安全監(jiān)測(cè)等方面，提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建精品工程，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。力爭(zhēng)使我公司“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在公司的前列。

十三、其他工作

1、加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)，做好技術(shù)指導(dǎo)工作，實(shí)現(xiàn)“瓦斯零事故”目標(biāo)。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)技術(shù)人員、職工專業(yè)技能及安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)能力、強(qiáng)化安全意識(shí)，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

3、利用每周二系統(tǒng)檢查為契機(jī)，對(duì)井下各區(qū)域通防設(shè)施及生產(chǎn)中可能存在的通防隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，并針對(duì)每條隱患制定整改方案，落實(shí)責(zé)任人，按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改。

4、利用“雙基”考核為契機(jī)。建立健全各級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法，進(jìn)一步明確通防系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，不斷提高系統(tǒng)管理目標(biāo)。

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