201*年個人工作總結(jié)

201*年個人工作總結(jié)

201*年在公司、車間主任的領(lǐng)導下，在車間全體員工努力下，無論是停產(chǎn)期間的設(shè)備檢修，還是啟動后的生產(chǎn)中均取得可喜成績�，F(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下：一、主要生產(chǎn)指標

名稱熟料產(chǎn)量（t）低堿熟料產(chǎn)量（t）窯臺時（t/h）窯運轉(zhuǎn)率（%）實物煤耗（kg/t）3天強度（MPa）28天強度（MPa）熟料成本（元/t）二、人員及成本管理

強化各級管理人員的帶頭作用，明確責任，工作中互相補位而不越位。提高班組長的責任意識，切實發(fā)揮基層管理作用。車間全體人員緊密團結(jié)，遇到問題從不推諉，勇于承擔，從而保證了生產(chǎn)的順利進行。今年年初按公司減員增效的要求，對生產(chǎn)崗位合并共減員12人。4月份啟動生產(chǎn)后，面臨技術(shù)工人、生產(chǎn)骨干離職的被動局面。車間全面統(tǒng)籌，合理調(diào)整，在缺員生產(chǎn)的情況下，沒對生

201*年2620393932179.1345.41212.5528.357.5251.79201*年4015391657374.5468.38240.1027.757.3268.03對比（+、-）-139500+22748+4.59-22.97-27.55+0.6+0.2-16.產(chǎn)造成負面影響。

按計劃做好成本節(jié)約工作，全年共節(jié)約成本660.58萬元。同時，加強對噸維修成本的控制，嚴格按照年初制訂的分解落實方案執(zhí)行。從段長、技術(shù)員、核算員到車間主任，嚴把材料、配件的領(lǐng)用關(guān)，能修復、利舊的決不領(lǐng)用，全年共完成修舊利廢22.52萬元。在大家的共同努力下，噸維修成本完成5.98元/噸熟料。三、安全管理：

利用多種形式宣傳、灌輸安全“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，提高全員的安全意識。堅持逢二必檢制度，做好隱患排查及整改工作。從檢修、搶修的制度執(zhí)行，到安全設(shè)施完善，再到勞保規(guī)范佩戴、清潔文明生產(chǎn)等內(nèi)容都在檢查范圍內(nèi)。全年共查出安全隱患91項，并全部整改完畢，消除安全管理盲區(qū)，取得全年安全事故為零的好成績。

清潔文明生產(chǎn)方面，認真落實《清潔文明生產(chǎn)方案》，利用停產(chǎn)期間組織人員對聯(lián)合儲庫封堵、現(xiàn)場殘土、垃圾的清理、場地平整及硬化、車間責任區(qū)草坪的土方平整及種植等工作。加強對收塵設(shè)施的管理和揚塵點的治理，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、匯報、解決。日常生產(chǎn)中環(huán)境衛(wèi)生的管理，由安全環(huán)保員主抓，各工段分片負責，主管領(lǐng)導監(jiān)督檢查，形成制度化的管理模式。通過以上的工作，改善了生產(chǎn)環(huán)境，使大家能夠以更大的熱情投入到生產(chǎn)中。四、生產(chǎn)及質(zhì)量管理

利用停產(chǎn)期間對影響生產(chǎn)、影響質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵點逐一研究、解決，為生產(chǎn)后的穩(wěn)定運行奠定基礎(chǔ)。由于原材料上料困難，給低堿熟料生產(chǎn)帶來新問題，車間采取死看死守的辦法，保證生產(chǎn)順利進行。車間將利用停產(chǎn)期間，改造一臺板式喂料機來解決上料問題，為明年生產(chǎn)創(chuàng)造有利局面。

質(zhì)量管理方面，提升全員“質(zhì)量第一”的意識，以《過程質(zhì)量考核》為依據(jù)，加強過程質(zhì)量管理。針對中控操作員90%都是新人的情況，組織以“提高實踐操作水平、處理突發(fā)事故能力”為目標的培訓，提高業(yè)務素質(zhì)，為生產(chǎn)順利進行及生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)熟料提供保障。

五、機電設(shè)備管理

設(shè)備是生產(chǎn)運行的基礎(chǔ)，深入貫徹“全員設(shè)備管理”思想，加強設(shè)備潤滑和巡檢管理。全面落實三級四檢制，形成全員管設(shè)備的良好工作氛圍。強化維修、電器及大班人員的搶修意識，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。積極落實機電管理12條，全面提升設(shè)備管理檔次。

車間多次圓滿完成公司安排的內(nèi)協(xié)任務，包括商砼安裝收塵器、商砼粘接皮帶，立磨更換磨輥、1#AQC出口更換管道、菜窖防水等工作。不但，鍛煉了隊伍，而且為公司創(chuàng)造了效益，同時得到公司、兄弟車間的認可與好評。六、不足之處：

1、目前仍然存在窯與磨系統(tǒng)設(shè)備不匹配、機電設(shè)備老化、工藝落后等問題，造成熟料成本居高不下。

2、安全工作任重而道遠，對于此項只有開始沒有結(jié)束的天字號工程，車間將一如既往地做好安全管理工作。

3、停產(chǎn)時間較長，相對工資較低，生產(chǎn)骨干有繼續(xù)流失的可能，給來年的生產(chǎn)帶來不利影響。七、201*年工作打算

1、全面提升管理檔次，嚴細管理，201*年在保證熟料質(zhì)量前提下，窯臺時產(chǎn)量提高2～3噸/小時，熟料單位成本降低10元/噸，實物煤耗再降低5kg/t熟料，為公司創(chuàng)造更大的效益。

2、加強安全文明生產(chǎn)管理，進一步完善安全設(shè)施、規(guī)范員工勞保佩戴、推進廠房規(guī)范粉刷，積極為公司二級安全標準化達標做貢獻，確保車間安全工作的長治久安。

3、加強設(shè)備管理，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，對人為因素或責任心不強造成的事故給予加倍處罰，使月份運轉(zhuǎn)率達到97%以上。

4、車間將從加強勞動紀律和巡回檢查入手，規(guī)范員工行為，提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，精心操作、完成明年生產(chǎn)任務。

燒成二車間201*年11月17日

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公務員201*年度個人工作總結(jié)

201*年黨的十八屆三中全會勝利閉幕，為中國未來發(fā)展描繪了藍圖，指明了航向，指明了國家公務員今后的行為標準和工作方向。一年來，我高標準要求自己，熱衷于本職工作，擺正工作位置，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導和群眾的肯定�，F(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結(jié)如下：

一、加強政治理論學習，提高思想覺悟

一年來，面對復雜多變的國際國內(nèi)形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，認真學習黨的十八大和“三中全會”重要思想和科學發(fā)展觀的重要理論，深刻領(lǐng)會其科學內(nèi)涵，認真系統(tǒng)地學習了黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、加強業(yè)務知識學習，提高綜合素質(zhì)

以黨的十八屆三中全會為起點，“中國”號巨輪又開始新的航程。我清醒地看到改革的總體思路和方向，除經(jīng)濟改革之外，解決腐敗的政治改革和解決環(huán)境問題的綜合體制改革等也迫在眉睫。我深知立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對一名黨員領(lǐng)導干部的基本要求，在新

的經(jīng)濟體系推動下，只有用好權(quán)利，真心實意地為職工群眾謀利益、服好務，才能履行好自己的職責，才能贏得職工群眾的信賴和對事業(yè)發(fā)展的支持。只有不斷加強學習，積累充實自我，才能鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)水平。因此，我始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務知識的學習。平時，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導、向同事請教問題，協(xié)調(diào)好部門之間、同志之間的關(guān)系，自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。

三、努力工作，認真完成工作任務。

我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，三中全會“五位一體”的改革思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處。

一、在理論學習上，對黨的十八大和三中全會會議精神理解不夠全面，遠不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺。

二、在工作上，經(jīng)驗尚淺，情況了解不細，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長;再次，在工作中主動向領(lǐng)導匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導出主意、想辦法的時候少。

針對201*年工作中的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

一、領(lǐng)悟三中全會會議精神，提高工作效率，積極協(xié)調(diào)好部門間、員工間的辦事效率，進一步理順工作關(guān)系。珍惜團結(jié)，維護團結(jié)。團結(jié)是我們做好一切工作的重要保證。一個單位、一個部門，同志們只有團結(jié)共事，形成一個和諧的氛圍，才能心情舒暢地開展工作。

二、加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

三、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。

四、加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的學習，明確廉潔政治的重大任務，做到干部清正、政府清廉、政治清明。

當下中國，正迎來一個全面的改革與升級。在今后的工作中，我一定會揚長避短，改進工作作風、以身作則、率先垂范，說到的就要做到，承諾的就要兌現(xiàn)。大力宣傳節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念，要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭認真學習、發(fā)奮工作、積極進取，接受人民群眾的監(jiān)督。

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