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201*年VIP病房護理組年終工作總結(jié)

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201*年VIP病房護理組年終工作總結(jié)

201*年護理年終工作總結(jié)

時光飛逝,201*年即將拉上帷幕。一年來在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在護理部的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞“追求誠信卓越、共享仁愛健康”質(zhì)量方針,求真務(wù)實,開拓進取,全科護士團結(jié)協(xié)作,恪盡職守,以細化服務(wù)為手段,進行科學(xué)管理;仡櫼荒曛械墓ぷ,有收獲成績、有收獲經(jīng)驗,也有不足,總結(jié)一年工作,以利于揚長避短、奮發(fā)進取,現(xiàn)將201*年的工作情況匯報如下:一、思想政治方面

一年來,我科全體護士始終認真貫徹,執(zhí)行黨的各項

路線、方針、政策;思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致.每月定期組織護理人員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤“科學(xué)發(fā)展觀”理論,學(xué)習(xí)貫徹十七大精神。用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,指導(dǎo)實踐,推動工作,全體護士政治觀念強,思想積極上進。

堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,以病人滿意為標準,不斷提高護理工作質(zhì)量和層次,以最好的工作姿態(tài)和服務(wù)質(zhì)量贏得了患者的信任,受到患者的一致好評。積極參加護理部組織的培訓(xùn)課程,強化每個護理人員的法律意識。

二、認真落實各項規(guī)章制度:

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的重要保障,強調(diào)各級護理人員職責(zé)的重要性,明確了各班崗位職責(zé)和護理工作制度,做到分工明確,各盡其責(zé).三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護理隊伍素質(zhì)。

1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持將文明用語落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。

2、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了護士整體素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到97.6%。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加護理部每月組織業(yè)務(wù)講座,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓(xùn)練,每月組織1次技術(shù)操作考試和1次理論考試,合格率達100%。

4、選派護理人員外出進修共5人,其中院外進修3人,院內(nèi)進修2人,提高了科室整體護理水平。5、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極撰寫論文。

五、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。1、加強質(zhì)量控制,嚴格落實核心制度,認真檢查。2、加強危重病人的管理,護理人員熟練掌握我科常見病,多發(fā)病及急危重癥的護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率。急救藥械有專人負責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%。3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,為病人創(chuàng)造了一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎(chǔ)護理,使基礎(chǔ)護理合格率基本達100%,褥瘡發(fā)生率為0。

5、深入開展整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,認真檢查并組織全科護士共同查房,特別加強入院介紹、出院指導(dǎo)、護理計劃、護理措施落實。通過病人對責(zé)任護士的滿意度調(diào)查等工作,大大增強了護士的責(zé)任心。6、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,質(zhì)控員認真把關(guān),對年輕護士認真?zhèn)、幫、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理表格合格率達到97.19%。

7、認真組織護理安全會議,對全科出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,全年無差錯事故發(fā)生。

8加強院內(nèi)感染管理,嚴格執(zhí)行感染辦規(guī)定的消毒隔離制度,全年無交叉感染發(fā)生。六、存在問題:

1、個別護士不注重理論的提高。

2、年輕護士在實施整體護理過程中,有理論與實際脫節(jié)之處,護理診斷不夠全面。

3,沒有及時總結(jié)工作經(jīng)驗,撰寫論文數(shù)量太少。

VIP病房201*年11月5日

擴展閱讀:201*年度護理工作總結(jié)

201*年度疼痛科護理工作總結(jié)

一年來,在護理部和外科支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的協(xié)作下,全科護理人員團結(jié)協(xié)作,不斷解放思想,更新觀念,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,較好地完成了全年各項護理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:一.思想政治方面:

全科護理人員在思想上和黨中央保持高度一致,認真學(xué)習(xí)焦裕祿精神,樹立科學(xué)發(fā)展觀,每周二開展思想教育學(xué)習(xí)和醫(yī)患溝通技巧學(xué)習(xí),極大地提高了科室護理人員護理水平和護理技巧,深受病人好評。全年共收到錦旗3面,表揚信4封,在甲流感及手足口患兒急劇增加的情況下,科室人員積極響應(yīng)上級號召,輪流到發(fā)熱門診工作,在今年醫(yī)院再創(chuàng)省級文明單位的過程中,疼痛科護理組一切從大局為重,為醫(yī)院再創(chuàng)省級文明單位貢獻了一份微薄之力。

二.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面:

疼痛科護理組嚴格遵守醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度,認真貫徹執(zhí)行科室“全勤獎”的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)常加班加點地工作,在7月份搬遷過程,全科護士積極投入到新病房建設(shè)中,在護理部和科護士長的指導(dǎo)下,護理管理工作進一步完善,認真貫徹執(zhí)行護理部提出的“五個一,一個五”活動,即病人入院一杯熱水,一張溫馨提示卡,一句親切的問候,一張真誠的笑臉,護士長入院第一天探望,責(zé)任護士每天到病人床旁不少于5分鐘(采用分組制、責(zé)任護士休息時有同組護士負責(zé));在疼痛科,病人入院后處處體現(xiàn)著護士對病人的關(guān)懷:如醫(yī)保,新農(nóng)合病人的名字確認工作,手術(shù)前一張溫馨提示卡,出院時一張溫馨提示卡,責(zé)任護士為病人書寫健康宣處方等,科室護理人員愛崗敬業(yè),涌現(xiàn)許多先進典型:如護士張秀萍視科室如家,團結(jié)同事,一心撲在工作上,她視病人如親人,語音親切,處處關(guān)心愛護病人;護士戚衛(wèi)俠在平凡崗位上認真學(xué)習(xí),刻苦專研,在她的努力下,超激光的工作受到病人的一致好評,疼痛工作站的工作范疇比往年開展了許多;護士張秀萍.徐麗娟作為科室的手術(shù)護士兼疼痛治療護士,經(jīng)常在手術(shù)結(jié)束很晚的情況下,把疼痛治療室的工作安排得井井有條,并且第二天一大早就出現(xiàn)在工作崗位上,從不計較個人得失;護士曹卜華.黎銀行.黃玉梅.梅道青服從上級安排到發(fā)熱門診工作,毫無怨言。就是這些可愛的人,在平凡的護理崗位上兢兢業(yè)業(yè),認真工作。在疼痛科,醫(yī)護,護患之間相處融洽,遇到問題時大家同心同德,眾志成城,把幾起糾紛隱患消滅在萌芽狀態(tài),科室發(fā)展處在一個良性循環(huán)狀態(tài)。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:

由于疼痛科室一個新興學(xué)科,科室領(lǐng)導(dǎo)非常重視科室護理人員素質(zhì)的提高,對于科室開展的新技術(shù),新業(yè)務(wù),經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí),并先后選派7名護士赴北京,上海,武漢,鄭州等地參觀學(xué)習(xí),將帶回來的新技術(shù)新業(yè)務(wù)在臨床護理中予以應(yīng)用,如開展疼痛評估工作,重視病人的心理護理及睡眠質(zhì)量等。在迎接“河南省醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動中,全科護理人員加班加點,做好一切迎檢準備工作。201*年度疼痛科護理組先后發(fā)表論文3篇,其中省級論文1篇,人均訂護理雜志一份。三.工作業(yè)績:

201*年在護理部及外科支部的帶領(lǐng)下,在科主任及全體醫(yī)生的配合下,疼痛科護理工作上了一個新臺階。護理文書較規(guī)范,整體護理質(zhì)量較好,基礎(chǔ)護理質(zhì)量更完善,核心制度落實比較到位,大家非常珍惜新病房這得之不易的工作環(huán)境,全年無一例護理糾紛,無一例護理差錯發(fā)生。在201*年度護理質(zhì)量評比中名列醫(yī)院前十位,這與大家的心勤勞動是分不開的。認真搞好健康宣教和環(huán)境衛(wèi)生,在每次檢查中獲得好評。疼痛評估貫穿病人住院全過程。在科主任的指導(dǎo)下,在全科醫(yī)生的幫助下,開展的疼痛評估或醫(yī)院新技術(shù)、新項目2等獎。四.不足之處:年輕護士的?评碚摵突A(chǔ)理論知識欠缺,護理文書書寫能力較差,急救意識及能力差,特別是針對疼痛病人的心理護理仍需提高,包括我本人的管理水平還有待提高,今后我一定提高管理水平及工作方式,同時希望大家一如既往的支持我,支持疼痛科的護理工作;正如吳主任所言,疼痛科目前還處于發(fā)展階段,有一個成長期,當(dāng)我們疼痛科完全成長起來后,科室的每一個人員皆大有所為,正所謂前途是光明的,道路是曲折的,201*年我們將努力實現(xiàn)社會效益經(jīng)濟效益雙豐收;⒛陮⒅粒诖讼虼蠹野輦早年,祝大家虎年大吉,虎虎生威,萬事如意!

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