201*年后勤集團(tuán)辦公室工作總結(jié)
201*年后勤集團(tuán)辦公室工作總結(jié)
201*年,辦公室在集團(tuán)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,在人員緊缺的情況下,積極協(xié)調(diào)各中心的工作,按照學(xué)?傮w工作思路和集團(tuán)工作計(jì)劃,以推行精細(xì)管理,提高保障能力為重點(diǎn),注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)“助手和參謀”的作用,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一、充分發(fā)揮辦公室職能,協(xié)調(diào)做好全局性工作
1、為了不斷增強(qiáng)后勤保障能力。三月份,組織開展了“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng),制定活動(dòng)方案并組織班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)做到“上情下達(dá),中間互動(dòng),下情上報(bào)”,確保了信息的真實(shí)和暢通,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
3、及時(shí)做好了各類公文接收、登記、傳閱、歸檔等工作。擬定集團(tuán)年度各類計(jì)劃、總結(jié);起草、組織簽訂部門目標(biāo)責(zé)任書、綜合治理和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。
二、認(rèn)真做好常規(guī)性工作
1、每月對(duì)集團(tuán)在編人員考勤統(tǒng)計(jì)、匯總,按時(shí)上報(bào)人事處。每月對(duì)臨工工資、加值班審核造表,并上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批,做好發(fā)放工資前的準(zhǔn)備。
2、認(rèn)真做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。一是做好各節(jié)假日員工值班安排,確保節(jié)假日期間工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是加強(qiáng)會(huì)務(wù)管理。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,組織集團(tuán)各種會(huì)議,做好會(huì)議的記錄,及時(shí)整理要點(diǎn),每周上報(bào)主管校長(zhǎng)一周總結(jié)及下周計(jì)劃。三是做好對(duì)集團(tuán)員工人事檔案管理工
作,針對(duì)集團(tuán)員工流動(dòng)性大的特點(diǎn),及時(shí)更新人事名單和資料;全年完成集團(tuán)40.50人員的協(xié)議簽訂、工資調(diào)整前摸底、制表工作;四是切實(shí)加強(qiáng)印章管理,未發(fā)生亂蓋章現(xiàn)象;五是做好來訪接待工作;六是較好的完成了全年報(bào)刊雜志的訂閱發(fā)放工作任務(wù);七是積極協(xié)調(diào)與學(xué)校各部門的工作關(guān)系。
3、完成辦公用品、勞保用品、勞動(dòng)工具、維修用品計(jì)劃、采購(gòu)、保管、發(fā)放。
4、加強(qiáng)了商業(yè)區(qū)的管理。修改、簽訂經(jīng)營(yíng)商戶管理協(xié)議,催繳管理費(fèi)、水電費(fèi);為了更好的服務(wù)師生,辦公室對(duì)商業(yè)區(qū)實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、用電安全及經(jīng)營(yíng)規(guī)范性檢查63次,組織食品安全知識(shí)、用電知識(shí)、消防知識(shí)學(xué)習(xí)6次,下發(fā)整改通知書20次。
5、一卡通中心,做好新生入學(xué)、國(guó)培學(xué)員的充卡換卡和日常充值工作。全年商戶結(jié)算金額1536517.94元
6、起草新生接待后勤保障方案,設(shè)計(jì)迎新宣傳版面;安排迎新場(chǎng)地;參加新生接待。
7、完成暑假臨時(shí)人員競(jìng)聘上崗方案、組織
8、精神文明建設(shè)成果。201*年共印發(fā)《后勤集團(tuán)工作簡(jiǎn)報(bào)》5期,校園網(wǎng)新聞欄目及集團(tuán)動(dòng)態(tài)采納稿件145篇,在河南高校后勤信息網(wǎng)發(fā)表工作報(bào)道11篇。組織人員參加學(xué)校組織的慶祝建黨90周年系列活動(dòng),獲得“黨在我心中”征文比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、“我為黨旗添光彩”演講比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、“永遠(yuǎn)的經(jīng)典”詩(shī)詞朗誦三等獎(jiǎng)。
三、協(xié)助做好集團(tuán)黨建工作
1、協(xié)助完成黨組織發(fā)展檔案辦理、黨費(fèi)收繳等工作。2、協(xié)助召開民主生活會(huì)2次。
3、根據(jù)集團(tuán)黨支部的安排,制定了中心組、黨支部、黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
4、完成學(xué)校年度考核及行政督導(dǎo)組檢查的材料準(zhǔn)備工作。四、工作中的不足
1、工作缺乏主動(dòng)性,預(yù)見性不夠強(qiáng);
2、有時(shí)工作安排不太合理,有顧此失彼現(xiàn)象,這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈倪M(jìn)和提高。
五、下一步工作
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高辦公室綜合管理和協(xié)調(diào)能力,不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷改進(jìn)工作方法,不斷提高工作效率,為后勤集團(tuán)樹立一個(gè)良好的窗口形象。
2、不斷加強(qiáng)車輛使用和管理,增強(qiáng)計(jì)劃性,克服隨意性。3、繼續(xù)加大對(duì)外承包攤點(diǎn)的管理力度,爭(zhēng)取管理和效益雙豐收。4、及時(shí)做好各種申購(gòu)、報(bào)修、通訊、報(bào)單等工作,提高工作效率。
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集團(tuán)后勤辦公室201*年上半年工作總結(jié)
201*年上半年已告一段落,后勤辦公室在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、黨委領(lǐng)導(dǎo)下,依靠各部門協(xié)助及本部門人員的共同努力,后勤辦公室較好的完成了上半年的工作,強(qiáng)化部門人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,規(guī)范管理,,為集團(tuán)各部門提供有力的后勤保障。
按照集團(tuán)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部述職的要求,結(jié)合自己上半年的工作情況,現(xiàn)述職如下,不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、車輛管理:
1、強(qiáng)化車輛管理制度,完善車輛檔案管理,每月對(duì)車輛檢車、保養(yǎng)及保險(xiǎn)交納工作做好提前計(jì)劃。
2、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的規(guī)章制度,對(duì)集團(tuán)車輛用油及維修標(biāo)準(zhǔn)做審核并登記。
3、加強(qiáng)對(duì)司機(jī)管理的力度,嚴(yán)禁酒后駕車和開飛車等行為,增強(qiáng)責(zé)任心,提高服務(wù)質(zhì)量,確保行車安全。
二、物品采購(gòu)管理
1、嚴(yán)格按照集團(tuán)流程采購(gòu)物品,根據(jù)各部門上報(bào)購(gòu)買物品的審批及集團(tuán)現(xiàn)有庫(kù)存,進(jìn)行調(diào)配、購(gòu)買辦公物品。
2、辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
三、辦公物品及設(shè)備管理
1、加強(qiáng)集團(tuán)固定資產(chǎn)管理、執(zhí)行集團(tuán)固定資產(chǎn)調(diào)配程序,固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫(kù)、出庫(kù)進(jìn)行嚴(yán)格登記。
2、配合集團(tuán)辦公室做好新入職員工辦公室物品的調(diào)配工作。3、做好集團(tuán)辦公電腦及設(shè)備的日常維護(hù)工作,對(duì)計(jì)劃做定期的檢查和保養(yǎng)工作。
四、其他管理工作
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,督促食堂衛(wèi)生。
2、謀好集團(tuán)員工福利。節(jié)假日,后勤辦配合人力資源部及時(shí)準(zhǔn)確的將節(jié)日物品發(fā)放到員工手里,。每月五斤雞蛋票在每月中旬保證發(fā)到員工手里.
3、本著精打細(xì)算的原則,加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)、業(yè)務(wù)中心及下屬公司的電話費(fèi)、水電費(fèi)等行政費(fèi)用管理,做好費(fèi)用的登記工作。
4、即時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作和任務(wù)。201*年上半年后勤辦公室完成工作如下:
一、完成了16月份集團(tuán)及下屬單位車輛的年檢、車輛保險(xiǎn)、車輛定期保養(yǎng)工作,保證了集團(tuán)各部門、各單位用車安全、順暢;
二、抓好集團(tuán)員工福利工作,保證將春節(jié)、元宵節(jié)等節(jié)日物品及每月雞蛋票即時(shí)發(fā)放到員工手中。
三、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,協(xié)助金匯軒酒店完成物品搬運(yùn)工作,與辦公室共同清點(diǎn)物品,將療養(yǎng)中心及臺(tái)安酒店所需物品調(diào)撥出去,剩余物品登記入庫(kù)。
四、根據(jù)集團(tuán)各部門需求,分別為預(yù)算部、國(guó)際部、業(yè)務(wù)副總、財(cái)務(wù)部購(gòu)置或更換電腦,因集團(tuán)辦公區(qū)域擴(kuò)大,使用網(wǎng)絡(luò)人員的增多,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,為集團(tuán)新增辦光纖6兆,正在辦理中。
五、按照領(lǐng)導(dǎo)指派,協(xié)同臺(tái)安大酒店、預(yù)算部、法務(wù)部為臺(tái)安大酒店做了201*年財(cái)產(chǎn)綜合保險(xiǎn)。
201*年上半年集團(tuán)后勤辦公室工作取得了一定成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一、有些工作不夠細(xì)致;二、自身業(yè)務(wù)、管理水平有待于提高;三、與各部門協(xié)調(diào)能力還需要加強(qiáng)。
201*年下半年后勤辦公室將繼續(xù)沿著集團(tuán)的發(fā)展思路,把集團(tuán)的目標(biāo)貫徹到底,努力做到:一、認(rèn)真提高自身業(yè)務(wù)、工作管理水平,加大本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。二、對(duì)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)化,做到心中有數(shù),力爭(zhēng)將工作做到細(xì)致、有條不紊。三、不斷改進(jìn)與本部門對(duì)其它部門的支持能力、服務(wù)水平。四、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)集團(tuán)利益,積極為單位創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
集團(tuán)后勤辦公室201*年6月24日
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