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三伏潭二中后勤管理工作總結(jié)

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三伏潭二中后勤管理工作總結(jié)

三伏潭二中后勤管理工作總結(jié)

本學(xué)期,學(xué)校后勤管理嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門的要求和學(xué)校實際創(chuàng)新工作,完善各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理檢查力度,積極探索后勤服務(wù)管理工作的新路子,不斷總結(jié),逐漸完善和提高工作水平,加強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化校園環(huán)境,為學(xué)?焖侔l(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)食堂管理,打造“放心食堂”。

食堂管理工作在全體教職工的共同努力下,基本圓滿地完成了各項任務(wù),取得了基本令人滿意的成績。

1、在食品衛(wèi)生安全管理上,在整個食品流程管理過程中,堅持規(guī)范化、科學(xué)化和人性化,確保師生身體健康。整個食堂內(nèi)部,做到:環(huán)境整潔、地面干凈、無污染物(源)、無老鼠、無蒼蠅、無蚊害、無有毒物品;在食堂內(nèi),經(jīng)常使用國家規(guī)定的清毒液(“84消毒液”)進(jìn)行消毒;在整個操作間,做到了:防塵、防蠅、防鼠和防潮。

2、在食品管理上,做到了食品分類、分等、隔墻、離地存放;冷熱分開,生熟分開;堅決杜絕腐爛食品進(jìn)入食堂,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在采購環(huán)節(jié)中,我們采用了大宗食品集體采購,訂價,然后由專人保管,使整個食物管理采購陽光化、規(guī)范化、科學(xué)化和人性化。在食物流程管理上,始終堅持“購物新鮮無毒,索證齊全備案,臺帳記錄在案,貯藏干凈通風(fēng),制作精細(xì)無染,飲食趁熱可口”的原則。

3、在常規(guī)管理上,大力推行“五員制”工作機(jī)制。學(xué)校食堂支出和收入必須建立專門賬冊,保持收支平衡不贏利,禁止把食堂職工的工資待遇附加到就餐學(xué)生身上,嚴(yán)格兌現(xiàn)服務(wù)師生的承諾。制定了《食堂管理工作制度》、《食品安全衛(wèi)生制度》、《食堂物資采購制度》、《索證取票報批制度》等,從制度上確保食堂實行成本核算、零利潤經(jīng)營,保證了學(xué)生生活飯菜量足、品種多樣、價格實惠,真正體現(xiàn)了為學(xué)生服務(wù)的功能,得到了學(xué)生和家長的好評。

盡管如此,還有一些不盡人意的地方,就整個食堂管理工作而言,硬件設(shè)施還亟待改善,需要投入大量的資金,才能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。不過,我們正在努力。在新的一學(xué)年里,我們會按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,做好食堂管理的各項工作。

二、加強(qiáng)學(xué)生公寓管理,創(chuàng)建文明寢室。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確管理責(zé)任。

學(xué)校成立了學(xué)寄宿生管理工作小組,由校長親自任組長,分管副校長任副組長,中層領(lǐng)導(dǎo)及三(一)、三(二)班班主任任成員。加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)對寄宿學(xué)生的安全管理和對各工作部門崗位職責(zé)的制訂、管理制度的建設(shè)、管理工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。做到分工明確,責(zé)任到人。認(rèn)真研究和解決管理工作中的新情況和新問題,盡量讓學(xué)生住的舒心、放心、開心。

2、關(guān)心生活,關(guān)注學(xué)生的安全。

學(xué)校利用各種講座和黑板報的宣傳加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育、健康教育、行為規(guī)范的教育、衛(wèi)生知識教育,提高學(xué)生的安全意識和防范能力,指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生的生活自理能力和獨立生活能力。寄宿貧困生在201*年秋季學(xué)期給予了1000元的生活補助的基礎(chǔ)上,本學(xué)期又提標(biāo)了125元,一學(xué)年共補助1125元。

學(xué)校加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,加大安全投入,完善安全設(shè)施,完善保衛(wèi)工作人員職責(zé),建立、健全和完善安全制度及各種相應(yīng)的安全應(yīng)急預(yù)案,安全保衛(wèi)工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),定期加強(qiáng)對安全隱患的排查,提高安全管理水平。學(xué)校購買校方責(zé)任險,為學(xué)生購買保險提供了便利條件,提高了抗安全風(fēng)險的能力。

學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生宿舍的管理,把學(xué)生宿舍建成安全、文明、衛(wèi)生、舒適的學(xué)生之家。制訂了學(xué)生宿舍管理制度、衛(wèi)生管理制度、夜間巡查制度,并認(rèn)真檢查實施和登記。每天安排了一位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)生公寓住宿,指導(dǎo)學(xué)生按要求進(jìn)行房間清理、擺放物品、鋪床疊被、洗漱刷牙、洗衣刷鞋等內(nèi)務(wù)整理,培養(yǎng)勞動習(xí)慣和獨立生活能力。

三、規(guī)范學(xué)生消費習(xí)慣,鞏固“放心超市”。

201*年,我校引進(jìn)了潛江鑫園校園超市有限公司,實行商品連鎖配送,公司統(tǒng)一管理的經(jīng)營模式,優(yōu)化了商品的質(zhì)量,規(guī)范了校園管理。

針對學(xué)生亂買零食、亂扔垃圾的壞習(xí)慣,學(xué)校將以往習(xí)慣性的全天候經(jīng)營改為了分時段經(jīng)營,經(jīng)營時段主要為早、中、晚三個,課間時間超市不開放,避免學(xué)生一下課就往超市跑,吃完了垃圾就亂扔。通過一段時間的經(jīng)營,學(xué)生基本上就適應(yīng)了,消費習(xí)慣也慢慢改變了,校園環(huán)境也有了極大的改觀。這樣,既有力保障了學(xué)生的食品衛(wèi)生安全,規(guī)范了學(xué)生的消費習(xí)慣,又優(yōu)化了學(xué)校的校園環(huán)境。

四、加強(qiáng)安全與衛(wèi)生管理,建設(shè)優(yōu)美校園。1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保校園穩(wěn)定。

為加強(qiáng)校園安全管理,一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實,對各樓梯口鐵門進(jìn)行了維修,在教學(xué)樓、寢室各個樓梯口安裝了應(yīng)急燈;另一方面加強(qiáng)門衛(wèi)管理,每天安排兩名教師在門衛(wèi)值日,每天晚上安排兩位領(lǐng)導(dǎo)及四位班主任進(jìn)行校園值班巡邏,確保了校園安全。

2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,確保校園優(yōu)美。

我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分:一部分由班級值日負(fù)責(zé),學(xué)校每周安排一個班級值日,負(fù)責(zé)校園清潔衛(wèi)生工作;另一部分由學(xué)校的專職清潔衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé),即學(xué)生上課期間負(fù)責(zé)操場、樓梯間、走廊的保潔工作。此外,學(xué)校廁所有沖洗設(shè)施,每周專人沖洗。由于學(xué)校重視,常抓不懈,我校環(huán)境衛(wèi)生良好,受到師生、家長的一致肯定。

五、搞好綠化建設(shè)工作,提升校園品味。1、立足實際,形成共識。

今年春季學(xué)期剛開學(xué),我們就針對學(xué)校當(dāng)前的綠化格局,進(jìn)行了多次的商討,決定對其進(jìn)行整體改造,重新構(gòu)建布局合理、整體協(xié)調(diào)的校園環(huán)境。在大家形成共識的前提下,學(xué)校迅速成立了以校長為組長的創(chuàng)建綠色學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了“一把手”親自抓,主管副職具體抓,各科室協(xié)助抓的創(chuàng)建工作格局。做到了分工明確,責(zé)任到班到人,事事有人抓,項項有人管,全面地開展綠化工作。

2、科學(xué)規(guī)劃,精心施工。

鑒于學(xué)校原有的花園、花壇布局零散、植被老化、樹木密集的問題,我們廢除原有的兩個花壇,進(jìn)行了重新布置,在花園中新植櫻花樹40棵、小月季5000株、小葉女貞1000株、大桂花樹4棵,小桂花樹16棵;拆除了主校道兩旁的8個花壇,將花壇中的黃楊球、雙面紅、梔子花全部移植到新建的塑膠運動場看臺的兩側(cè),既拉寬了主校道,開闊了視野,也在運動場看臺的兩側(cè)形成了新的景點,美化了運動場;切實做好運動場的綠化美化工作,將東校道旁的6棵棕櫚、8棵廣玉蘭分別移植在運動場的西南角、西北角,在新建的主席臺、看臺后新植法國梧桐20棵,在運動場西側(cè)新植法國梧桐18棵,在運動場西側(cè)的空地上新植銀杏樹150棵,在運動場內(nèi)種植草皮5000平方米。

今年,學(xué)校綠化工作投入資金共10多萬元,綠化面積約7000平方米。各類樹木高低錯落,各類花草密布其間,力爭做到樹木與花卉并存,大片綠化與小景布置結(jié)合,創(chuàng)建一個“春有花、夏有陰、秋有香、冬有綠”的花園。

3、加強(qiáng)管理,保載保活。

綠化貴在養(yǎng)護(hù),為保證成活率,我校堅持種養(yǎng)并重,確定專人負(fù)責(zé)對新栽苗木、移栽苗木按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)挖坑、栽植、培土、施肥、扎架、澆水。結(jié)合學(xué)雷鋒活動,同學(xué)們利用課余時間,對認(rèn)養(yǎng)的草坪進(jìn)行澆水、養(yǎng)護(hù),在園丁的指導(dǎo)下對樹枝進(jìn)行修枝,在極可能被不自覺的同學(xué)踐踏的草坪中安置警示標(biāo)牌。同時,為增強(qiáng)全體師生參與綠化管理的意識,學(xué)校多次組織師生進(jìn)行綠地保潔、拔草勞動等活動,營造了人人參與綠地管理,個個愛護(hù)花草樹木的和諧氛圍。

六、搞好基建工作,優(yōu)化教育環(huán)境。

為了進(jìn)一步優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境,學(xué)校在去年就開始進(jìn)行塑膠跑道的新建工作,在去年做好了跑道的道路硬化的基礎(chǔ)上,今年又做好了塑膠跑道的主體工程、配套工程、田徑場回土植草工程、看臺新建工程等,共投資近一百萬元。整個塑膠運動場的建成,成為了學(xué)校的一道亮麗的風(fēng)景線,更是為廣大師生提供了一個良好的運動、鍛煉的場所。

學(xué)期初,學(xué)校在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對教師集資建房工作進(jìn)行宣傳,做好相關(guān)教師的思想工作,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示,確保了60戶的教師集資建房在三月十八日動工,且進(jìn)展順利,預(yù)計在九月份可以基本完工。教師集資建房的新建,一方面改善了教師的住房環(huán)境,另一方面實行教學(xué)區(qū)與生活區(qū)的分離,有利于更好的優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境。

七、加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作。

我校堅持規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理,嚴(yán)防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳,有專門檔案記載,有固定資產(chǎn)使用、登記、維護(hù)制度,維護(hù)經(jīng)費納入年度預(yù)算。不論是學(xué)生公寓、師生食堂,還是維修的教學(xué)樓、大型設(shè)備購買等均納入政府采購,實行校務(wù)公開、民主理財、科學(xué)管理。

今年,更換學(xué)生課桌椅共650套,主要分布在一、二年級,學(xué)校與班級、班級與學(xué)生分別簽訂了課桌椅管理與使用協(xié)議書,并制定了課桌椅管理使用制度,確保課桌椅的使用年限達(dá)到5年。

八、堅持財務(wù)制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。

經(jīng)濟(jì)是命脈。抓好財務(wù)管理有利于學(xué)校的運轉(zhuǎn)和發(fā)展,同時也能及時杜絕不正之風(fēng)的產(chǎn)生。工作中嚴(yán)格做好財經(jīng)預(yù)算、項目申報審核、集體辦理、財務(wù)審批等環(huán)節(jié)的工作,堅持民主理財,做到有章可依、有據(jù)可查、有據(jù)公示、公正透明。嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學(xué)校教育教學(xué)的刀口上。

總之,我們將不斷總結(jié)成績,找出不足,力爭在今后的工作中,結(jié)合學(xué)校實際,求真務(wù)實,真抓實干,努力抓好后勤管理工作,為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),為使我校再塑鄉(xiāng)鎮(zhèn)名牌學(xué)校形象提供良好的后勤保障。

三伏潭鎮(zhèn)第二中學(xué)201*年6月28日

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201*年秋三伏潭二中后勤管理工作計劃

一、指導(dǎo)思想:

堅持學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)中心工作,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,

圍繞后勤為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化、制度化,開創(chuàng)后勤工作新局面。二、工作目標(biāo):

(一)進(jìn)一步做好后勤的各項常規(guī)管理工作。(二)加強(qiáng)臺帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項工作。

(三)加強(qiáng)行政倉庫管理和財務(wù)管理,落實上級相關(guān)精神要求。(四)認(rèn)真抓好各項中心工作。三、領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:吳永祥

副組長:高彩霞鐘國華劉文高尹敏成

組員:唐登剛楊志剛歐陽敏羅貞剛鮮四雷慶黃昭四、工作措施:

(一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識。

1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生所想、急師生所急,全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。

2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。

(二)、充分利用學(xué)期初的時間對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。

1、對各室桌凳作一次清理、修理,更換課桌650套,力爭年底全部更換。2、對食堂設(shè)備做好添置、安裝、維修工作。3、對教學(xué)樓、食堂、廁所進(jìn)行維護(hù)。(三)、抓好綠化管理工作。

1、做好花草樹木的栽培、保護(hù)工作,投入2萬元綠化校園,特別是校道。2、對綠化帶進(jìn)行常規(guī)修剪。

3、依據(jù)綠化管理網(wǎng),注重平時對花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。

4、以“我為校園栽棵樹”活動為載體,動員廣大師生人人參與、個個動手,科學(xué)規(guī)劃,因地制宜,量力而行,綠化美化校園,積極創(chuàng)建市級園林式學(xué)校,真正實現(xiàn)校園三季有花、四季常青、綠意盎然、清新宜人的目標(biāo)。(四)、改進(jìn)食堂管理,辦好師生放心食堂。

1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu),全面推進(jìn)“五員制”,改善運作辦法,激發(fā)人員工作動力,提高人員工作效率。

2、樹立安全第一意識,重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,并對照日常工作認(rèn)真落實。

4、依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確保“硬件”達(dá)標(biāo)。

6、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)問題及時批評改進(jìn)。7、把好食品采購關(guān),積極做好疾病的預(yù)防工作。

8、創(chuàng)造條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),如組織學(xué)習(xí)烹飪知識。

9、堅持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細(xì)算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。

10、通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)“要求”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”,逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì),讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。(五)、加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作。

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度,并匯集成冊,全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。

2、應(yīng)用管理軟件,管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、切實加強(qiáng)活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4、加強(qiáng)用電用水和日常檢查維修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

5、嚴(yán)格執(zhí)行采購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。

6、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

(六)、加強(qiáng)寢室管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)寢室文化建設(shè)、硬件建設(shè),為學(xué)生創(chuàng)造舒適的休息環(huán)境。2、認(rèn)真開展文明寢室評比活動,學(xué)校每月一評。

3、加強(qiáng)寢管員的管理與培訓(xùn)。挑選事業(yè)心強(qiáng)、家庭負(fù)擔(dān)輕的擔(dān)任寢管員,鼓勵富余教育人員轉(zhuǎn)崗從事寢室管理。寢管員應(yīng)通過培訓(xùn)具備基本的安全、疾病衛(wèi)生常識與管理知識。

4、添置180張高低鐵床,更換破損床鋪。

5、采取領(lǐng)導(dǎo)輪流全天候值班制度,加強(qiáng)教師值班巡邏,確保學(xué)生就寢做到快、靜、穩(wěn)。

(七)、堅持財務(wù)制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。

1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學(xué)校教育教學(xué)的刀口上。2、堅持民主理財。

3、按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。4、學(xué)期結(jié)束前與學(xué)生結(jié)清代辦費,做到多退少補。

5、堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經(jīng)費。(八)、抓好幾個中心工作。1、抓好教師集資建房工作,力爭在九月底完工。2、搞好教師集資建房的配套工作。

3、搞好主校道的擴(kuò)建工作,保證在十一月底完工。

4、進(jìn)一步完善教學(xué)樓、食堂、寢室的硬件維修工作,讓學(xué)校煥然一新。5、做好校園綠化美化工作。

6、搞好“班班通”、網(wǎng)絡(luò)教室的建設(shè)工作。五、具體安排:九月份:

1、抓好開學(xué)的各項后勤保障工作。

2、在201*年春季學(xué)期的基礎(chǔ)上,抓好教師集資建房的剎尾工作、,確保在九月底完工。

3、做好201*年秋季學(xué)期食堂財務(wù)報賬、審計工作,做好201*年春季學(xué)期食堂財務(wù)預(yù)算工作。

4、按照市局要求,抓好學(xué)校債權(quán)債務(wù)清理工作。5、學(xué)生公寓更換床鋪180套。6、搞好食堂維修、改建工作。十月份:

1、抓好教師集資建房的配套建設(shè)工作。2、做好寢室的相關(guān)維修工作。

3、繼續(xù)做好學(xué)校債權(quán)債務(wù)清理工作,結(jié)合實際情況,制訂詳實的收還計劃。4、更換課桌椅650套。

5、搞好“班班通”、網(wǎng)絡(luò)教室的建設(shè)工作。十一月份:

1、繼續(xù)抓好教師集資建房的配套工作。

2、做好校園綠化美化工作,補栽一部分樹木,新植一部分樹木。2、對新更換的課桌椅進(jìn)行一次維護(hù)。3、開展一次文明寢室評比活動。

4、搞好主校道的擴(kuò)建工作,保證在十一月底完工。十二月份:

1、繼續(xù)抓好教師集資建房配套工作。2、做好水改、電改工作。

3、做好每月一次的財務(wù)審計工作。4、繼續(xù)抓好校園綠化美化工作。一月份:

1、抓好教師集資建房配套工程的剎尾工作。2、對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行全面的清理、登記、造冊。3、做好201*年秋季學(xué)期的食堂財務(wù)報賬、審計工作。4、做好假期基建的籌備工作。

5、做好201*年春季學(xué)期的財務(wù)預(yù)算工作。

三伏潭二中

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