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建筑行業(yè)綜合部201*年工作總結

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建筑行業(yè)綜合部201*年工作總結

201*年工作總結及201*工作計劃

一、201*年工作總結

時光飛逝,眨眼間就來到了201*年的年尾,在這一年的工作中,市場部作為公司的市場職能部門,在公司領導的正確領導和全體工作人員的共同努力下,較好地完成了各項任務。

(一)行政管理工作

1、文件管理得到進一步的加強。201*年,市場部認真執(zhí)行文件管理規(guī)定,按照要求,規(guī)范做好相關文件的登記和督辦工作,保證了文件的及時、準確。同時認真做好資料的歸檔和立卷工作,做到了資料齊全、目錄清楚、保管有序。文件檔案管理得到了進一步的加強。為了便于查詢,我們進一步建立、健全了全部文件的電子檔案和書面檔案,做到了有檔可查,全面掌握文件的所有資料,為更好的開展工作,更好地為領導提供服務打下了堅實的基礎。再就是積極發(fā)展新客戶,通過各種方式,掌握了大批有希望發(fā)展成為客戶的單位和個人,在我們的努力下,201*年1月至現在發(fā)展了許多新客戶。

2、內部管理基本實現制度化。任何一個單位要想走向規(guī)范化管理,健全的規(guī)范制度是最基本的保障。為此,201*年,作為公司的市場管理部門,我們根據公司實際,建立健全了各項規(guī)章制度,使內部管理得到進一步的強化。新辦法的頒布實施,進一步的激發(fā)了廣大工作人員的工作熱情,提高了我們的工作積極性,有力地促進了公司的健康發(fā)展。再就是,在日常工作中,我們認真執(zhí)行其他各項規(guī)章制

度,并做好檢查和督查工作,例如,認真執(zhí)行日常作息制度,定時和不定時地抽查勞動紀律執(zhí)行情況,對遲到、早退、曠工等行為給予及時處理,體現了制度的嚴肅性,使公司的日常工作逐步走入正規(guī)。

3、順利完成各項會議。會議服務是市場部的一項重要工作內容。一年來,公司召開的各項會議,我們都認真對待,提前做好各項準備工作,無論是會前會場的準備與會人員的簽到、會議的通知,圓滿地完成了各項任務。二、201*年工作計劃

(一)加強文件資料管理,做好文件資料的完善及更新,及時做好文件維護工作。

(二)加強與各部門之間的溝通與配合,保證各項工作的有序開展。同時進行工作調研,進一步掌握一線工作情況,為更好地做好服務提供依據。

(三)建立健全整套管理制度,推進管理制度化。將現有不適合公司的制度進行優(yōu)化改進,對存在管理死角的流程和部門制定制度,加強管理。

中太天津辦事處

201*-12-

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建筑行業(yè)綜合部201*年工作總結及201*工作計劃

一、201*年工作總結

時光飛逝,眨眼間就來到了201*年的年尾,在這一年的工作中,綜合部作為公司的綜合職能部門,在公司領導的正確領導和全體工作人員的共同努力下,較好地完成了各項任務。

(一)行政管理工作

1、文件管理得到進一步的加強。201*年,綜合部認真執(zhí)行文件管理規(guī)定,按照要求,規(guī)范做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)和督辦工作,保證了文件傳閱的及時、準確。同時認真做好資料的歸檔和立卷工作,做到了資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。

2、客戶檔案管理得到了進一步的加強。為了便于查詢,201*年,我們進一步建立、健全了全部客戶的電子檔案和書面檔案,做到了有檔可查,全面掌握客戶的所有資料,為更好的開展工作,更好地為領導提供服務打下了堅實的基礎。再就是積極發(fā)展新客戶,通過各種方式,掌握了大批有希望發(fā)展成為客戶的單位和個人,在我們的努力下,201*年1月至現在發(fā)展了新客戶人。

3、內部管理基本實現制度化。任何一個單位要想走向規(guī)范化管理,健全的規(guī)范制度是最基本的保障。為此,201*年,作為公司的綜合管理部門,我們根據公司實際,建立健全了各項規(guī)章制度,使內部管理得到進一步的強化。今年,根據公司實際情況,制訂了《XX省XX建筑公司管理辦法》并起草了《XX省建筑公司物品管理辦法》。

新辦法的頒布實施,進一步的激發(fā)了廣大工作人員的工作熱情,提高了他們的工作積極性,有力地促進了公司的健康發(fā)展。再就是,在日常工作中,我們認真執(zhí)行其他各項規(guī)章制度,并做好檢查和督查工作,例如,認真執(zhí)行日常作息制度,定時和不定時地抽查勞動紀律執(zhí)行情況,對遲到、早退、曠工等行為給予及時處理,體現了制度的嚴肅性,使公司的日常工作逐步走入正規(guī)。(本文轉自)

4、順利完成各項會議、接待工作。會議服務和接待工作是綜合部的一項重要工作內容。一年來,公司召開的各項會議,我們都認真對待,提前做好各項準備工作,無論是會前會場的準備、會標的懸掛,與會人員的簽到、會議的通知、酒店的預定,還是會議中的各項服務和咨詢,以及會后相關費用的結算,我們都做到了無一差錯。圓滿地完成了各項接待任務。

(二)財務管理工作

1、認真履行職責,組織會計核算。

把核算工作當成財務工作的一項主要工作,在各項費用的報銷中,要求會計人員認真執(zhí)行協會的各項財務規(guī)定,嚴格審核單據,確保沒有失誤。全年共審核原始單據張,處理會計憑證張,并且準確無誤地出具了各類會計報表,及時完成各項資金收付業(yè)務及日常報銷工作,登記各類賬簿及臺帳,做到帳帳相符、帳實相符。(本文轉自)

2、做好各項檢查的迎檢工作

按照要求認真部署,做好小金庫、社團清理整頓專項行動等檢查的迎檢工作,并根據協會的實際情況認真寫出自查報告,并針對檢查中發(fā)現的問題積極整改。

3、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。做到了按規(guī)定及時納稅,合法運營。

(三)其它日常工作

1、做好公司各部門后勤管理保障工作,及時主動的完成日常管理工作中各項事務。在辦公用品、車輛使用等后勤保障方面積極發(fā)揮綜合部的服務職能,確保了協會工作的正常開展。同時,在辦公用品等的管理上,進一步加強了控制,確保辦公費用得到不斷的降低。(本文轉自)

2、落實人事、勞資管理工作。組織落實好協會的人事、工資管理和工作人員的考勤工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保的各項手續(xù)。二、201*年工作計劃

(一)加強客戶資料管理,做好客戶資料的完善及更新,及時做好客戶維護工作。

(二)加強分公司管理,嚴格按照《XX省XX建筑公司分公司管理辦法》加強管理,確實做到對分公司的管理“可控”。

(三)加強與各部門之間的溝通與配合,保證各項工作的有序開展。同時進行工作調研,進一步掌握一線工作情況,為更好地做好服務提供依據。并將調研結果形成材料,提供給公司領導,當好領導的參謀助手,為領導決策提供依據。

(四)繼續(xù)做好各項后勤服務工作,加強對公司各種物品的科學規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度,嚴格使用程序。

(五)建立健全整套管理制度,推進管理制度化。將現有不適合公司的制度進行優(yōu)化改進,對存在管理死角的流程和部門制定制度,加強管理。

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