建筑施工質(zhì)量管理工作總結(jié)

建筑施工質(zhì)量管理工作總結(jié)

××年度工作，在“三個(gè)代表”的重要思想和十六大以及四中全會(huì)精神的統(tǒng)領(lǐng)下，以省和中國建筑裝飾協(xié)會(huì)××年工作安排意見為指導(dǎo)，由于會(huì)員們的積極參與，認(rèn)真履行了協(xié)會(huì)章程，依法規(guī)強(qiáng)化了行業(yè)自律管理，規(guī)范了家裝市場(chǎng)秩序；加快了科技興企，生產(chǎn)方式向工廠化轉(zhuǎn)變的進(jìn)程；深入地開展了創(chuàng)誠信企業(yè)和優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。在為會(huì)員企業(yè)服務(wù)，給行政主管局當(dāng)參謀和幫手，促進(jìn)行業(yè)快發(fā)展中，取得了明顯成效�，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、扶植重點(diǎn)企業(yè)，探索行業(yè)新的發(fā)展思路，為會(huì)員單位提供有益的服務(wù)

．運(yùn)用各種有效形式反復(fù)宣傳貫徹《住宅裝飾裝修管理辦法》，黑龍江省人大頒布的從××年月日?qǐng)?zhí)行的《黑龍江省建筑市場(chǎng)管理規(guī)定》中的有關(guān)建筑裝飾的章節(jié)。《關(guān)于建筑裝飾行業(yè)科技進(jìn)步的若干意見》及有關(guān)設(shè)計(jì)、施工、環(huán)境污染等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

中國建筑裝飾協(xié)會(huì)慶祝成立周年活動(dòng)會(huì)后，我會(huì)加大宣傳力度，通過召開會(huì)議、印發(fā)文件、新聞報(bào)道，深入宣傳貫徹建設(shè)部，中國建筑裝飾協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話主題報(bào)告和專題論壇。向會(huì)員單位印發(fā)了《促進(jìn)住宅裝飾裝修行業(yè)發(fā)展若干意見》、《住宅裝飾裝修行業(yè)自律管理企業(yè)準(zhǔn)入與清出辦法（試行）》有關(guān)問題說明；于月日召開了“××市住宅裝飾裝修行業(yè)自律管理大會(huì)”，傳達(dá)了中國建筑裝飾協(xié)會(huì)成立周年慶祝大會(huì)、五屆二次會(huì)員代表大會(huì)、住宅裝飾裝修行業(yè)發(fā)展大會(huì)精神，部署了在全市實(shí)行住宅行業(yè)企業(yè)“準(zhǔn)入與清出”試點(diǎn)工作方案。從月份開始對(duì)家裝從業(yè)人員注冊(cè)登記，家裝企業(yè)申報(bào)辦理“準(zhǔn)入證”手續(xù)工作。

．為會(huì)員企業(yè)實(shí)行分包制服務(wù)，扶值家重點(diǎn)企業(yè)探索行業(yè)發(fā)展新的思路。協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、正副秘書長(zhǎng)及各部室工作人員對(duì)會(huì)員服務(wù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任承包單位。使戶戶企業(yè)有協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員直接去服務(wù)；使協(xié)會(huì)全年工作目標(biāo)項(xiàng)目有責(zé)任人來完成。家重點(diǎn)扶植的企業(yè)有四戶被省協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀企業(yè)，其中家被中國建筑裝飾協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀家裝企業(yè)，有家實(shí)現(xiàn)了作業(yè)工廠化。

．召集會(huì)員企業(yè)對(duì)全市裝飾裝修施工大項(xiàng)目投標(biāo)。

．召開三次建筑裝飾材料產(chǎn)品推銷會(huì)，為工廠化生產(chǎn)的門窗套、木線等成品介紹銷售門路，為代銷的中華漆等新型的環(huán)保涂料作產(chǎn)品介紹。．為會(huì)（更多精彩文章來自“秘書不求人”）員企業(yè)申辦二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人，初、中、高級(jí)建筑師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師人。

．月中旬在風(fēng)景區(qū)鍋盔山莊舉辦了會(huì)員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人聯(lián)誼會(huì)。

．選送了幅書法、幅篆刻、幅國畫參加中國建筑裝飾協(xié)會(huì)成立周年展，均評(píng)為優(yōu)秀作品。

二、依法規(guī)范家裝市場(chǎng)，提高整體水平

．加大監(jiān)督管理制度，實(shí)行持證從業(yè)。實(shí)行了平日巡查，行業(yè)管理辦公室稽查員經(jīng)常檢查家裝施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)制止和處罰了無證從業(yè)操作，不履行合同，使用危害人們健康裝飾材料的行為。．以《行業(yè)自律公約》制約企業(yè)誠信行為。在年初組織家裝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)《行業(yè)自律公約》并舉行了承諾簽約儀式，向全社會(huì)公示了簽約承諾內(nèi)容及簽約企業(yè)名稱和法人，以便于社會(huì)監(jiān)督。從而，增加了會(huì)員企業(yè)誠實(shí)守信優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)。經(jīng)協(xié)會(huì)抽樣調(diào)查用戶滿意率達(dá)以上。

．家裝行業(yè)“自律企業(yè)準(zhǔn)入與清出”試點(diǎn)工作開始運(yùn)行。月份完成了宣傳貫徹“準(zhǔn)入與清出辦法”和試點(diǎn)實(shí)施方案；月份進(jìn)入了注冊(cè)登記，申報(bào)辦理“準(zhǔn)入證書”階段。

三、開展創(chuàng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步

．經(jīng)申報(bào)考評(píng)，于月初表彰了××年度市優(yōu)秀建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)施工項(xiàng)，召開了表彰會(huì)頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。

．評(píng)選省××年度優(yōu)秀企業(yè)家，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理人。

．申報(bào)中國建筑裝飾協(xié)會(huì)家裝××年度優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)家。

四、以信息收集傳遞工作，指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展

從網(wǎng)上、中國建筑裝飾協(xié)會(huì)辦的報(bào)刊上、各省市協(xié)會(huì)交流的會(huì)刊等收集到的國內(nèi)外有關(guān)信息、經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行及時(shí)整理、編輯《信息傳遞小報(bào)》期，印發(fā)到各會(huì)員單位。

五、為建設(shè)行政主管部門當(dāng)參謀和幫手

．協(xié)助市建設(shè)局宣傳和普及法律、法規(guī)和政策、標(biāo)準(zhǔn)。起草了貫徹執(zhí)行《黑龍江省建筑市場(chǎng)管理規(guī)定》的實(shí)施辦法，起草了貫徹執(zhí)行《住宅裝飾裝修管理辦法》實(shí)施細(xì)則，報(bào)請(qǐng)主管局審定。

．在行政主管局委托的職責(zé)范圍內(nèi)，以“××市建筑裝飾行業(yè)管理辦公室稽查員”的身份，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，查處三起嚴(yán)重違章工程，及時(shí)制止無資質(zhì)、無合同，使用有毒害人身健康材料等違規(guī)施工。

．協(xié)助主管局辦理資質(zhì)及年檢工作。

．為主管局代起草答復(fù)政協(xié)有關(guān)建筑裝飾市場(chǎng)管理方面的提案。

．向主管局申報(bào)了《社團(tuán)組織清理整頓的自查報(bào)告》。

六、加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)、勤奮辦會(huì)

．重點(diǎn)抓了常務(wù)理事和協(xié)會(huì)機(jī)關(guān)人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。吃透了十六中和四屆全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)，熟知建筑裝飾行業(yè)法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。依協(xié)會(huì)章程規(guī)范協(xié)會(huì)的所為；依法從事行業(yè)管理；以方針政策水平和高度責(zé)任感去處理所面臨的難點(diǎn)重點(diǎn)問題；以企業(yè)為基礎(chǔ)，忠誠的服務(wù)意識(shí)為會(huì)員排憂解難；以行業(yè)服務(wù)，行業(yè)自律，行業(yè)協(xié)調(diào)，行業(yè)代表的“四個(gè)職能”協(xié)調(diào)各方關(guān)系，開展各項(xiàng)有益活動(dòng)，凝聚會(huì)員，贏得社會(huì)認(rèn)可。．充分發(fā)揮理事、常務(wù)理事的作用來興會(huì)。××年初召開了二屆二次理事大會(huì)，傳達(dá)了中國建筑裝飾協(xié)會(huì)五屆三次理事會(huì)精神，討論通過了××年協(xié)會(huì)工作總結(jié)和××年協(xié)會(huì)工作要點(diǎn)，調(diào)整增補(bǔ)了理事和常務(wù)理事。月初召開了常務(wù)理事會(huì)，傳達(dá)貫徹中國建筑裝飾協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)會(huì)議和省裝協(xié)會(huì)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議精神；討論確定了下半年工作重點(diǎn)；通過表彰先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的決定。月末召開了會(huì)員大會(huì)暨全市住宅裝飾裝修行業(yè)自律管理大會(huì)，傳達(dá)貫徹了中國建筑裝飾協(xié)會(huì)成立周年慶祝大會(huì)，五屆二次會(huì)員代表大會(huì)及住宅裝飾裝修行業(yè)發(fā)展大會(huì)精神，部署了行業(yè)企業(yè)“準(zhǔn)入與清出”自律管理工作試點(diǎn)方案。

擴(kuò)展閱讀：對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的質(zhì)量的總結(jié)報(bào)告

對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的質(zhì)量的總結(jié)報(bào)告

姓名：盧超

專業(yè)：土木工程專業(yè)

班級(jí)：土木08級(jí)三班學(xué)號(hào)：080320334

對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的質(zhì)量的總結(jié)報(bào)告

盧超

（河北工程大學(xué)土木工程學(xué)院河北邯鄲056038）

內(nèi)容摘要：工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣一方面關(guān)系到工程適用性，關(guān)系到人民生命財(cái)

產(chǎn)的安全和社會(huì)的安定，另一方面關(guān)系到企業(yè)的生存，所以把質(zhì)量管理放在頭等地位足當(dāng)務(wù)之急�！鞍倌甏笥�(jì)，質(zhì)量第一”是我國建設(shè)工程一貫持的方針。確保工程質(zhì)量，是工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理工作中永恒的主題。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理施工監(jiān)理1國內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量管理存在的問題

1)有關(guān)規(guī)定沒有得到全面的貫徹落實(shí)�，F(xiàn)在雖然許多企業(yè)都通過了ISO9000質(zhì)量認(rèn)證，但并沒有在實(shí)踐中較好的運(yùn)用，在實(shí)際操作中，往往被人情、關(guān)系淹沒，法律體系不夠完善，許多條文僅僅是體現(xiàn)在書本上，根據(jù)目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和法律法規(guī)體系，我國要形成一個(gè)真正有序、公平的體系還有很長(zhǎng)的路要走。2)對(duì)工程建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)督管理重視不足。包括可行性研究階段、勘測(cè)設(shè)計(jì)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、使用維修階段的工程質(zhì)量監(jiān)督管理，尤其是項(xiàng)目投資前期和設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制意識(shí)。3)沒有有效地開展建設(shè)工程質(zhì)量強(qiáng)制性擔(dān)保和保險(xiǎn)制度，培育有效的建設(shè)工程擔(dān)保與保險(xiǎn)市場(chǎng)，充分發(fā)揮工程擔(dān)保、保險(xiǎn)和建設(shè)監(jiān)理在建設(shè)工程質(zhì)量保證體系中的社會(huì)保障作用。

一個(gè)國家的產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況可以反映其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成熟程度。它既是顧客的基本要求也是企業(yè)的生命，既反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成熟程度也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。并且在當(dāng)代質(zhì)量第一的重要性已經(jīng)在建筑領(lǐng)域得到了廣泛的重視。項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量好壞，會(huì)直接影響到客戶對(duì)所交付的項(xiàng)目產(chǎn)品的滿意度。因此，對(duì)于項(xiàng)目的質(zhì)量管理需要從項(xiàng)目的質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量管理三方面來協(xié)調(diào)。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求，質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程，其側(cè)重點(diǎn)是按照既定目標(biāo)、準(zhǔn)則、程序，是產(chǎn)品和過程的實(shí)施保持受控狀態(tài)，防止不合格的發(fā)生，持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)合格品。

質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的一部分，其側(cè)重點(diǎn)是運(yùn)用系統(tǒng)的原理和方法，把各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能統(tǒng)一起來，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限的相互協(xié)調(diào)和相互制約的質(zhì)量管理有機(jī)體系，通過對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)的驗(yàn)證，確保其有效性。同時(shí)，使顧客了解在各階段的主要質(zhì)量控制活動(dòng)和內(nèi)部質(zhì)量保證活動(dòng)，為質(zhì)量提供證據(jù)，以取得顧客和相關(guān)方的信任。

質(zhì)量管理是根據(jù)合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采取的一系列檢測(cè)、監(jiān)控并在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)�？偟膩碚f，影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面：人，材料，機(jī)械，方法和環(huán)境，質(zhì)量管理一般采用以下措施：1．積極參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議，在交底、會(huì)審前組織有關(guān)人員熟悉、吃透施工圖紙，有疑問、不妥的地方必須在會(huì)議上指出，并得到解決。2．對(duì)管理人員、施工作業(yè)人員作好作業(yè)技術(shù)交底，讓參與施工者明白要做什么、怎么做、做到什么程度，怎樣才是優(yōu)秀的、合格的，并嚴(yán)格、嚴(yán)肅工藝操作紀(jì)律。

3．在施工過程中通過班組自檢、工序交接檢、抽檢、專檢及隱蔽工程的檢查、評(píng)定等手段、措施確保施工質(zhì)量控制在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，采取防范措施，消除質(zhì)理通病，做到工程一次成型，一次合格，對(duì)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，如關(guān)鍵的操作、施工順序、常見的質(zhì)量通病以及新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用等進(jìn)行重點(diǎn)檢查控制，嚴(yán)禁將不合格的成品、半成品流轉(zhuǎn)到下道工序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

4．認(rèn)真做好竣工質(zhì)量檢查工作，按工程檔案規(guī)范規(guī)定審查，完善施工質(zhì)量文件；對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)問題則要進(jìn)行修復(fù)，必要時(shí)進(jìn)行返工，絕對(duì)不可以疏忽。2．1建設(shè)單位的質(zhì)量管理

建設(shè)單位應(yīng)從以下幾方面做好自身的質(zhì)量管理工作：1)建設(shè)單位要根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，按有關(guān)規(guī)定選相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)單位和施工單位，在合同中必須有質(zhì)量條款，明確質(zhì)量責(zé)任，并真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全的提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。2)建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，配備相應(yīng)的質(zhì)量管理人員。對(duì)國家規(guī)定強(qiáng)制實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目，必須委托有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。3)工程開工前應(yīng)辦理好施工圖設(shè)計(jì)文件審查、施工許可證和工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，組織交底；在施工中，按國家建設(shè)法規(guī)、合同和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。4)建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的材料和設(shè)備，應(yīng)符合設(shè)計(jì)和合同要求，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。5)竣工驗(yàn)收是工程施工全過程的最后一道工序，也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的后期工作，是全面考核施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

竣工驗(yàn)收前，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)委托具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面檢測(cè)，為工程順利通過驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。及時(shí)組織參建各方參加單位工程驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量有疑慮的地方，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，盡早處理，消滅質(zhì)量缺陷。客觀、公正地評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)，使工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定能夠準(zhǔn)確反映工程建設(shè)的內(nèi)在質(zhì)鼉。嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)程進(jìn)行工程驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，責(zé)令有關(guān)單位限期處理。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程掃尾工作的管理力度，由監(jiān)理單位督促施工單位按期完成，確保工程完整。缺陷責(zé)任期是工程內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量問題容易暴露的時(shí)期，通過試運(yùn)行，有些質(zhì)量問題會(huì)暴露出來，形成質(zhì)量缺陷。在實(shí)際工作中，要加強(qiáng)這一階段的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，分清責(zé)任，限期處理。對(duì)各種修補(bǔ)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，保證修復(fù)質(zhì)量，向運(yùn)行管理單位交送一個(gè)合格的工程。2．2對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量管理

設(shè)計(jì)工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，建設(shè)單位應(yīng)重視設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。在設(shè)計(jì)中，要求設(shè)計(jì)單位必須按國家有關(guān)規(guī)定、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和合同要求進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)工作，并對(duì)所編制文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。重視設(shè)計(jì)前期工作，配合設(shè)計(jì)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和查勘，考慮各種不利因素對(duì)工程建設(shè)的影響，使工程設(shè)計(jì)盡可能完善、準(zhǔn)確，符合工程建設(shè)的實(shí)際，減少不必要的設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)過程中，實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理，以便及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行檢查。設(shè)計(jì)完畢后，及時(shí)組織專家對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，提出審查意見，及時(shí)修改設(shè)計(jì)，為工程建設(shè)提供準(zhǔn)確詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙。2．3對(duì)施工單位的質(zhì)量管理

1）加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理，建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理機(jī)構(gòu)．制訂施工意見、質(zhì)量檢查辦法等，保證管理機(jī)構(gòu)的良好運(yùn)行。搞好遷占賠償，處理好地方關(guān)系，落實(shí)安全保衛(wèi)措施。及時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，組織項(xiàng)目辦、監(jiān)理和施工單位的技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量管理上崗培訓(xùn)。同時(shí)督促監(jiān)理單位對(duì)施工單位的人員組織、料物準(zhǔn)備、技術(shù)力量、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備及擬采用的施．上=方案進(jìn)行檢查，確保滿足工程建設(shè)的需要。

2)在施工過程中建設(shè)單位相關(guān)部門應(yīng)全權(quán)代表建設(shè)單位履行職責(zé)，采取超前控制，預(yù)防為主的手段，將質(zhì)昔問題消滅在萌芽狀態(tài)。建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量的控制主要是通過工程監(jiān)理進(jìn)行。工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)理，施工單位的T程質(zhì)量活動(dòng)完全處在監(jiān)理控制之中，通過控制人員、材料、機(jī)械、方法工藝和影響工程質(zhì)量的因素，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法，參與分部工程、隱蔽上程驗(yàn)收等措施來控制工程建設(shè)質(zhì)量。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質(zhì)量聯(lián)合檢杏，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。成立督察組織，隨時(shí)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)施督察，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量控制目標(biāo)。2．4對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理的控制主要通過監(jiān)理報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督、檢查來實(shí)施。監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)行以單元工程為基礎(chǔ)，以工序控制為手段的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，從源頭上控制工程建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)單位及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和施工資料抽查，積極參與工程質(zhì)量檢測(cè)，參與隱蔽工程、單元工程和分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)

問題，由監(jiān)理單位督促施工單位限期整改，確保工程資料能夠反映工程建設(shè)的實(shí)際，杜絕事后補(bǔ)資料現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)語

1)建設(shè)單位在工程施工質(zhì)量管理中，要針對(duì)不同工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定切實(shí)有效的質(zhì)量計(jì)劃，并建立項(xiàng)目部這一級(jí)的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量監(jiān)督體系，質(zhì)茸檢測(cè)體系等，采取有效措施保證參建各方質(zhì)帚體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。將質(zhì)量意識(shí)貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)過程中。2)影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的五大因素中，人的因素是最重要的，建設(shè)單位的質(zhì)量管理人員在管理過程中，要加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)和、啦務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。不斷改進(jìn)工作方式和方法，逐步提高管理人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，充分發(fā)揮人員的積極性，建立以工程質(zhì)量為主要考核指標(biāo)的獎(jiǎng)懲、激勵(lì)機(jī)制，是確保項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量管理措施順利執(zhí)行的保障。3)建設(shè)單位要注意對(duì)工程質(zhì)量數(shù)據(jù)信息的收集整理，避免出現(xiàn)重實(shí)物輕資料的現(xiàn)象，否則到項(xiàng)目結(jié)束即將竣工驗(yàn)收時(shí)才來補(bǔ)相關(guān)的質(zhì)量保證資料，不僅難度大，而且失去了資料本身對(duì)項(xiàng)目施工過程質(zhì)量信息數(shù)據(jù)的有效記錄和反映；并且要對(duì)其進(jìn)行分析研究，有利于質(zhì)量管理和控制的改進(jìn)和提高。21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量管理走過了百年歷程，質(zhì)量的概念也由狹義的符合規(guī)范發(fā)展到以顧客滿意為中心的多元化。我們應(yīng)根據(jù)形式的發(fā)展，把握我國建筑業(yè)的新動(dòng)態(tài)，積極探索行之有效的質(zhì)量管理方法，不斷提高我國工程質(zhì)量的管理水平。

參考文獻(xiàn)：

趙銳鋒，陳少偉．工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與質(zhì)量控制探討[J]．山西建筑，201*，33(6)：232233

洪生偉.質(zhì)量管理.北京：中國計(jì)量出版社，19

友情提示：本文中關(guān)于《建筑施工質(zhì)量管理工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，建筑施工質(zhì)量管理工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《建筑施工質(zhì)量管理工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/434534.html

• 上一篇：201*年醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)201*.02.01
• 下一篇：企業(yè)管理部上半年工作總結(jié)