項(xiàng)目部201*年度科技工作總結(jié)
**水庫泄洪排沙洞工程
201*年度科技工作總結(jié)
一、工程概況
**水庫泄洪排沙洞工程建設(shè)開發(fā)的主要任務(wù)是給彬長(zhǎng)礦區(qū)企業(yè)工業(yè)供水及彬長(zhǎng)兩縣縣城生活供水,同時(shí)兼有減淤、發(fā)電等作用,屬綜合利用的Ⅱ等大(二)型工程。樞紐建筑物主要由大壩、泄洪排沙洞、溢洪道、輸水洞、壩后電站等五部分組成,設(shè)計(jì)泄水建筑物、輸水建筑物均布置于右岸。自河床向岸坡方向,平面上依次布置泄洪排沙洞、輸水洞和溢洪道。目前項(xiàng)目部主要承擔(dān)泄洪排沙洞工程施工任務(wù)。
放水塔為鋼筋混凝土矩形結(jié)構(gòu),進(jìn)口為壓力孔口,塔內(nèi)設(shè)7.0×7.8m檢修閘門和7.0×7.0m工作閘門各一道,工作閘門為弧形鋼閘門,檢修閘門為平板鋼閘門。放水塔建筑物總高68.1m,其中塔身高45.1m,頂部閘房高23m。
洞身段總長(zhǎng)258m,比降1/100,隧洞斷面為7.5×10.56m城門洞型,底板采用C40鋼筋混凝土襯砌,側(cè)墻及頂拱采用C25鋼筋混凝土襯砌。挑流鼻坎接鋼筋混凝土護(hù)坦和海漫段。二、施工進(jìn)展情況
2.1放水塔施工進(jìn)展情況
**水庫泄洪排沙洞工程自201*年5月10日正式開工以來,各項(xiàng)工作進(jìn)展較為順利,在6月底前所有臨建工作全部完成。
由于受設(shè)計(jì)圖紙影響,放水塔基礎(chǔ)砼自8月中旬(8月16日)正式開始,截止目前已經(jīng)完成閘室段864.5m以下鋼筋制安和860.5m
以下的混凝土澆筑,完成鋼制制安279噸,完成砼澆筑1834m3,完成土石方開挖6355m3。2.2泄洪洞施工進(jìn)展情況
9月12日泄洪排沙洞全斷面貫通,洞內(nèi)砼澆筑自10月6日開始,截止目前,泄洪排沙洞已經(jīng)完成底板鋼筋砼襯砌110m,側(cè)墻頂拱永久砼施工20m,完成量占隧洞總長(zhǎng)度的42.6%,剩余洞段的鋼筋砼施工預(yù)計(jì)在12月30日全部完成。三、主要施工方法介紹
本工程隧洞進(jìn)口處和放水塔緊接,受放水塔施工影響,隧洞施工主要從出口工作面進(jìn)行。在放水塔施工前,隧洞開挖先從進(jìn)、出口兩個(gè)工作面同時(shí)開始施工,在進(jìn)口工作面全斷面掘進(jìn)至樁號(hào)0+030時(shí),進(jìn)口工作面施工終止,給放水塔施工留出工作場(chǎng)地。
放水塔砼施工采用大塊模板,單塊模板尺寸2.44m×4.88m,分層施工,分層高度4m~4.5m,砼拌制采用全自動(dòng)化控制的拌合系統(tǒng)生產(chǎn),罐車運(yùn)輸,托式砼泵輸送至倉面。
隧洞開挖采用上、下半洞分層、光面爆破法施工,先將隧洞上半洞(高8.2m)開挖貫通,再進(jìn)行下半洞降底施工。
隧洞砼澆筑在隧洞全斷面開挖完成后開始進(jìn)行,砼襯砌分兩期,Ⅰ期先襯砌隧洞底板和1.3m側(cè)墻,Ⅱ期進(jìn)行側(cè)墻與頂拱襯砌。模板采用定型鋼模板,側(cè)墻與頂拱襯砌采用10.5米全液壓鋼模臺(tái)車。自上游至下游逐倉進(jìn)行襯砌。
四、開展施工工藝技術(shù)革新和工程施工合理化建議活動(dòng)情況4.1泄洪洞施工過程中,為了加快施工進(jìn)度,經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員共同研究后,采用了上下半洞分別開挖、平行作業(yè)、光面爆破
的施工方法。極大的提高了施工效率,加快了施工進(jìn)度,提高了施工質(zhì)量。
4.2在泄洪排沙洞洞身襯砌施工中。為了確保襯砌施工做到優(yōu)質(zhì)、高效、業(yè)主滿意,以及施工的順利進(jìn)行,確;炷翝仓┕べ|(zhì)量。我部建議底板及側(cè)墻1.3m以下混凝土澆筑模板采用定型鋼模版,側(cè)墻與頂拱襯砌采用10.5米全液壓鋼模臺(tái)車。自上游至下游逐倉進(jìn)行襯砌。從而提高混凝土施工中側(cè)墻頂拱立模板難的問題,極大的縮短了立模板時(shí)間,提高了施工質(zhì)量、施工效率;也節(jié)約了施工成本,提高了施工的安全性。
4.3本工程放水塔基礎(chǔ)開挖過程中,由于基礎(chǔ)處于地下水位線以下,在基礎(chǔ)開挖時(shí)地下水不斷涌出,至使基礎(chǔ)周圍土層泥化現(xiàn)象嚴(yán)重,嚴(yán)重的影響了施工進(jìn)度。我部及時(shí)建議采取石渣置換法,解決放水塔基礎(chǔ)開挖的困難。從而縮短了預(yù)定工期。提高了施工效率。4.4放水塔施工中,原設(shè)計(jì)圖紙要求塔身分縫分塊高度約在3m-12m不等,我部結(jié)合實(shí)際施工向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院建議,塔身混凝土分縫分塊統(tǒng)一在4m4.5m。減少了模板型號(hào),降低了模板維護(hù)的難度,提高了施工強(qiáng)度。可以更加合理的安排工期。從而節(jié)約了施工成本,也提高了施工效率。五、科技工作中建議
推廣“四新”需要有好的施工外部環(huán)境和一定的費(fèi)用投入,也存在一定的風(fēng)險(xiǎn),在項(xiàng)目工期緊、單價(jià)低的情況下,分包隊(duì)伍不愿意承擔(dān)由此而帶來的工程風(fēng)險(xiǎn)和損失,實(shí)際推廣存在一定難度,項(xiàng)目部在推廣過程中必須投入一定的費(fèi)用,才能付諸實(shí)際。建議在工程投標(biāo)時(shí),能盡量多多采用相關(guān)的“四新”施工方法,給工程投標(biāo)報(bào)價(jià)和項(xiàng)目推
廣“四新”有所幫助,同時(shí),公司在“四新”推廣方面,可以組織各項(xiàng)目主要技術(shù)人員到新技術(shù)應(yīng)用的施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩、學(xué)習(xí),有利于提高推廣效果。
****水庫工程工程項(xiàng)目部201*年11月8日
咸陽市**水庫項(xiàng)目樞紐工程泄洪排沙洞工程
201*年度科技工作總結(jié)
中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司
**水庫工程項(xiàng)目部二○一○年十一月八日
擴(kuò)展閱讀:項(xiàng)目部201*年度行政工作總結(jié)
中鐵二局貴廣鐵路工程指揮部二項(xiàng)目部201*年度工作總結(jié)及201*年工作思路
中鐵二局貴廣鐵路
工程指揮部二項(xiàng)目部
二○一○年度工作總結(jié)
二○一○年十二月五日
第1頁共14頁中鐵二局貴廣鐵路工程指揮部二項(xiàng)目部201*年度工作總結(jié)及201*年工作思路
目錄------------------------------------------------------2一、工程概況-------------------------------------------------3二、年度工作情況---------------------------------------3
1、施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況----------------------------------32、機(jī)構(gòu)設(shè)及人員組成情況----------------------------------43、安全、質(zhì)量、文明施工情況----------------------------------51)、安全監(jiān)督管理情況-------------------------------------52)、質(zhì)量控制情況-----------------------------------------63)、環(huán)水保情況-------------------------------------------74、機(jī)械化配套和材料組織情況--------------------------------85、財(cái)務(wù)管理情況--------------------------------------------96、項(xiàng)目盈虧情況--------------------------------------------97、征地拆遷以及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)情況---------------------------108、黨務(wù)工作-----------------------------------------------11三、經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)-------------------------------------------------11
1、經(jīng)驗(yàn)---------------------------------------------------112、教訓(xùn)---------------------------------------------------12四、201*年基本思路---------------------------------------------12
第2頁共14頁中鐵二局貴廣鐵路工程指揮部二項(xiàng)目部201*年度工作總結(jié)及201*年工作思路
中鐵二局貴廣鐵路工程指揮部二項(xiàng)目部二○一○年度工作總結(jié)及二○一一年工作思路
一、工程概況
我部施工管段合同造價(jià)5.5億元人民幣,合同工期45.4個(gè)月、于201*年12月19日起至201*年10月1日止。我部施工管段起訖里程DK80+640~DK92+396,線路長(zhǎng)度11756m,共有1.5座隧道,2座雙線大橋以及300m路基。隧道分別為油竹山隧道和胡家寨隧道進(jìn)口,油竹山隧道起訖里程為:DK80+795~DK90+691,全長(zhǎng)9896米,位于貴州省黔南州貴定縣與都勻市交界處,進(jìn)口段位于貴定縣昌明鎮(zhèn),出口段位于都勻市甘塘鎮(zhèn)。隧道區(qū)域主山體呈東西走向,地形起伏較大相對(duì)高差350~750米,山高坡陡,峽谷深切,隧道最大埋深約720m。油竹山隧道進(jìn)口計(jì)劃施工4600米,油竹山隧道出口計(jì)劃施工5296m;油竹山隧道設(shè)輔助平行導(dǎo)坑一座,設(shè)計(jì)未全長(zhǎng)貫通,安排進(jìn)口施工3567m、出口施工2321m;胡家寨隧道起訖里程:DK91+100~DK93+692,全長(zhǎng)2592m,我部施工進(jìn)口段1296m。橋梁工程為打鐵寨2號(hào)大橋和對(duì)門河大橋,打鐵寨2號(hào)大橋中心里程:DK80+697,橋梁為1-24m+1-32m+2-24m,全長(zhǎng)118.931m;對(duì)門河大橋中心里程:DK90+864,橋梁為4-32m,全長(zhǎng)143.489m。
油竹山隧道區(qū)域地貌受構(gòu)造及巖性控制,兼有溶蝕,剝蝕類型,施工中可能遇巖溶、巖爆、突水、突泥和大型暗河,隧道平常涌水量為54200m3/d,雨季涌水量為136000m3/d,設(shè)計(jì)推測(cè)大型暗河涌水量預(yù)估為40×104m3/d以上,本隧道為Ⅰ級(jí)高風(fēng)險(xiǎn)隧道。
二、年度工作情況1、施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況201*年受國(guó)內(nèi)
大戰(zhàn)年,也是決定確保合同工期的關(guān)鍵年,其中上半年又是為迅速掀
第3頁共14頁中鐵二局貴廣鐵路工程指揮部二項(xiàng)目部201*年度工作總結(jié)及201*年工作思路
起施工高潮打好堅(jiān)實(shí)鋪墊的關(guān)鍵時(shí)期。從201*年1月底至今,我部已經(jīng)基本理順了施工生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),已經(jīng)具備了大戰(zhàn)的條件。截止201*年11月25日,我部年累完成產(chǎn)值18561.32萬元,占二公司年度計(jì)劃23000萬元的80.7%,占局指揮部年度計(jì)劃29765萬元的62.4%,累計(jì)完成投資28776.81萬元。具體實(shí)物指標(biāo)完成情況:隧道年累3931.53成洞米,開累5257.19成洞米。其中油竹山隧道年累3419.31成洞米,開累4334.89成洞米,占年度計(jì)劃3199成洞米的107%,進(jìn)口年累1559.51成洞米,開累1916.71成洞米;出口年累1859.8成洞米,開累2418.18成洞米;胡家寨隧道年累512.22成洞米,開累922.3成洞米,占年度計(jì)劃900成洞米的56.9%。進(jìn)口平行導(dǎo)坑,年累1237m,開累2717m,占年度計(jì)劃1237m的100%;出口平行導(dǎo)坑,年累874m,開累2371m,占年度計(jì)劃874m的100%(進(jìn)出口平導(dǎo)開挖全部完成)。從以上數(shù)據(jù)分析可以看出,我部今年多項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)均完成,只有胡家寨隧道未完成年度計(jì)劃,從而影響項(xiàng)目部整體任務(wù)未完成。其中原因有如下幾點(diǎn):一是201*年春節(jié)期間,原勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍海南壇鑫公司未上足施工人員,影響工程進(jìn)展;二是201*年4月份勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍海南壇鑫公司退場(chǎng)以至停工近一個(gè)月;三是新組建開挖、支護(hù)、出碴班組帶來一定時(shí)間上的影響,以及新近人員對(duì)貴廣高速鐵路的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、新工藝的熟悉程度不足,給施工進(jìn)度帶來一定的影響;四是海南壇鑫公司退場(chǎng)后遺留的欠挖處理,于4月底至6月底期間進(jìn)度緩慢;五是胡家寨隧道地質(zhì)情況的復(fù)雜性,分別于6月21日、7月28日、9月27日連續(xù)出現(xiàn)3個(gè)溶洞,處理方案未能及時(shí)批復(fù)。自6月份以來,我部施工生產(chǎn)有序進(jìn)行,完成情況良好,并在9月、10月施工生產(chǎn)中,連續(xù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),產(chǎn)值完成率位列兄弟單位之首位。在后期施工生產(chǎn)中,我部所有大戰(zhàn)條件均已具備,力爭(zhēng)創(chuàng)造更高單月產(chǎn)值,確保兌現(xiàn)工期。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)及人員組成情況
根據(jù)我部實(shí)際情況,項(xiàng)目部設(shè)6部1室,即:工程技術(shù)部、安全質(zhì)量
第4頁共14頁中鐵二局貴廣鐵路工程指揮部二項(xiàng)目部201*年度工作總結(jié)及201*年工作思路
部、設(shè)備物資部、合同成本部、財(cái)會(huì)部、綜合部、試驗(yàn)室,共有管服人員136人,其中職工108人,勞務(wù)派遣人員28人。項(xiàng)目部下屬兩個(gè)作業(yè),作業(yè)隊(duì)設(shè)有技術(shù)室、設(shè)物室、安質(zhì)室、試驗(yàn)室及31個(gè)班組,即一作業(yè)隊(duì)(13個(gè)班組),二作業(yè)隊(duì)(18個(gè)班組),共計(jì)723人,全部實(shí)行架子隊(duì)管理,并按照架子隊(duì)管理相關(guān)要求,配備了作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、試驗(yàn)員、材料員、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)。1作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)施工油竹山隧道進(jìn)口和進(jìn)口平導(dǎo)以及打鐵寨2#雙線大橋,2作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)施工油竹山隧道出口和出口平導(dǎo)、對(duì)門河雙線大橋以及胡家寨隧道進(jìn)口。
項(xiàng)目部堅(jiān)持員工培訓(xùn)上崗制度,經(jīng)過崗位知識(shí)培訓(xùn)和崗位安全、質(zhì)量培訓(xùn)考試合格后,簽定崗位合同錄用上崗。
3、安全、質(zhì)量、文明施工情況
1)、質(zhì)量安全暨項(xiàng)目管理突出問題集中整治
201*年,根據(jù)集團(tuán)公司開展的質(zhì)量安全暨項(xiàng)目管理突出問題集中整治活動(dòng)活動(dòng)精神、鐵道部《201*年鐵路工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作要點(diǎn)》、鐵路工程建設(shè)專項(xiàng)治理工作電視電話會(huì)議精神、貴廣公司《關(guān)于印發(fā)的通知》(貴廣綜[201*]57號(hào))和指揮部《關(guān)于印發(fā)的通知》(貴廣指綜[201*]45號(hào))相關(guān)工作要求,項(xiàng)目部切實(shí)狠抓安全、質(zhì)量,制定了相應(yīng)的招標(biāo)投標(biāo)專項(xiàng)治理、質(zhì)量安全專項(xiàng)治理、投資控制和資金管理專項(xiàng)整治,提高監(jiān)督檢查有效性,即“三整治一提高”活動(dòng)實(shí)施方案。成立了成立“三整治一提高”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
由于我部以隧道施工為主,尤其是油竹山隧道為長(zhǎng)大高風(fēng)險(xiǎn)隧道,以
第5頁共14頁中鐵二局貴廣鐵路工程指揮部二項(xiàng)目部201*年度工作總結(jié)及201*年工作思路
及人員、機(jī)械和危險(xiǎn)源多,安全管理工作責(zé)任重大。我部始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針,貫徹執(zhí)行貴廣公司“六位一體”管理制度,及時(shí)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),黨委書記、常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、工委主任、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各種規(guī)章制度,包括施工用電、機(jī)械設(shè)備、消防防汛、風(fēng)險(xiǎn)源管理、安標(biāo)工地、安全交底、班組安全活動(dòng)、安全檢查、安全例會(huì)、教育培訓(xùn)、特種作業(yè)、隱患排查、火工品管理、衛(wèi)生防疫等。針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的安全應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、安全專項(xiàng)施工方案等,并安設(shè)了危險(xiǎn)源辨識(shí)和應(yīng)急小常識(shí)等宣傳欄。
我部所有新進(jìn)人員全部實(shí)行先培訓(xùn)、后上崗,特殊工種人員持證上崗制度。同時(shí)堅(jiān)持定期安全、質(zhì)量檢查和會(huì)議制度,將檢查出的問題在會(huì)議上落實(shí)到人頭、具體到部位限時(shí)整改。平時(shí)還配以專業(yè)性及專項(xiàng)檢查、節(jié)假日安全檢查,始終將安全隱患、質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)中,杜絕了重大安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。為應(yīng)對(duì)油竹山隧道高風(fēng)險(xiǎn)性,項(xiàng)目部組織了兩次大型防突、涌水應(yīng)急演練,防坍方應(yīng)急演練一次,消防應(yīng)急演練一次,達(dá)到了良好的效果,使全體參建員工安全意識(shí)有了明顯提高。通過全員的共同努力,截止目前,我部未發(fā)生生產(chǎn)安全特別重大事故和重大事故,未發(fā)生因建設(shè)引起的特別重大和重大交通事故,未發(fā)生火災(zāi)事故,重、輕傷安全責(zé)任事故控制在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),安全處于可控狀態(tài)。
201*年10月15日,油竹山隧道進(jìn)口在接受中國(guó)中鐵股份有限公司201*年度優(yōu)質(zhì)工程、安標(biāo)工地現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查工作小組的檢查時(shí),獲得了高度贊揚(yáng),順利通過復(fù)查。
2)、質(zhì)量控制情況
工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生存之道,我部一直以來嚴(yán)格按照相關(guān)文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制。質(zhì)量控制主要做到以下幾點(diǎn):一是認(rèn)真組織相關(guān)規(guī)范及文件的學(xué)習(xí),充分掌握高等級(jí)鐵路建設(shè)的基本要求;二是建立健全質(zhì)量管理制
第6頁共14頁中鐵二局貴廣鐵路工程指揮部二項(xiàng)目部201*年度工作總結(jié)及201*年工作思路
度和方案,嚴(yán)格按照要求組織施工生產(chǎn)。三是從材料采購源頭嚴(yán)格把關(guān),落實(shí)責(zé)任;四是質(zhì)量部門嚴(yán)格堅(jiān)持了技術(shù)交底制度,施工嚴(yán)格按照方案進(jìn)行,洞門小導(dǎo)管、洞內(nèi)鋼架、網(wǎng)片、噴射砼質(zhì)量均按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求施工;五是施工過程中派試驗(yàn)員、質(zhì)檢工程師進(jìn)行監(jiān)督控制,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn);六是安裝攪拌站混凝土動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),嚴(yán)格拌合參數(shù),確保混凝土質(zhì)量;七是現(xiàn)場(chǎng)噴射砼、注漿、澆注砼嚴(yán)格實(shí)行電子計(jì)量;八是各項(xiàng)工程分派專業(yè)工程師管理,安質(zhì)部門監(jiān)督質(zhì)量工作,堅(jiān)持施工前先行自檢,然后向駐地監(jiān)理報(bào)檢;九是推行新型工藝工法,保證工程質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)。
今年以來,在前期工作的基礎(chǔ)上,我部主體工程質(zhì)量有了進(jìn)一步改善和提高,尤其是仰拱、二襯、防水板、止水帶等工藝的不斷改進(jìn)和完善,對(duì)工程質(zhì)量控制有明顯效果。高速鐵路的施工工藝一直以來是一個(gè)重難點(diǎn),根據(jù)施工規(guī)范要求施作過程中,我部發(fā)現(xiàn)施工工藝成為了一道影響工程進(jìn)度的最直接問題,尤其是仰拱邊墻與仰拱分離施作、仰拱填充一次性澆筑到位、水溝電纜槽施作等方面的進(jìn)展速度嚴(yán)重影響工程整體進(jìn)度。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題,在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的帶領(lǐng)下,廣大干部職工反復(fù)思考、相互探討,最終設(shè)計(jì)出了新型仰拱模架和水溝電纜槽模架,通過絲桿把模板懸掛起來,可以左右移動(dòng)模板到設(shè)計(jì)的平面位;擰動(dòng)螺絲可調(diào)整模板高度,使模板與設(shè)計(jì)標(biāo)高一致;在模板調(diào)整到設(shè)計(jì)位后,通過“定位卡”固定模板與模板之間的相對(duì)位和模板與模架的相對(duì)位;待模板固定后,澆筑結(jié)構(gòu);待結(jié)構(gòu)成型脫模后,通過人工推動(dòng)或機(jī)械牽引可實(shí)現(xiàn)模架的移動(dòng),突破了傳統(tǒng)的小塊組合鋼模分段施工工藝,可實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化施工工序,加快施工進(jìn)度,保證結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量,節(jié)約工程成本,滿足高標(biāo)準(zhǔn)鐵路的施工規(guī)范要求的同時(shí)保證了工程質(zhì)量,且有操作方便、快速組織和一次性長(zhǎng)距離施作等優(yōu)勢(shì),充分彌補(bǔ)了水溝電纜槽機(jī)械化施工空缺。受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)心,曾接受了貴廣公司總經(jīng)理張建波的親臨視察、鐵道部定額所視察調(diào)研、貴廣鐵路貴陽段兄弟單位觀摩、中鐵二局貴廣鐵路
第7頁共14頁中鐵二局貴廣鐵路工程指揮部二項(xiàng)目部201*年度工作總結(jié)及201*年工作思路
參建單位現(xiàn)場(chǎng)觀摩、中鐵二局成渝鐵路參建單位現(xiàn)場(chǎng)觀摩以及中鐵二局四公司所有參建項(xiàng)目總工、工程部長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、滬昆鐵路參建監(jiān)理單位和施工單位隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員觀摩等。目前已經(jīng)在多條鐵路施工中得到了很好的應(yīng)用和推廣,既保證了工程質(zhì)量,又使得工程進(jìn)度全面快速推進(jìn)。截止目前,工程質(zhì)量100%達(dá)標(biāo),質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
201*年11月初,油竹山隧道進(jìn)口被業(yè)主評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化工地;同時(shí),項(xiàng)目部被評(píng)為中鐵二局唯一一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部,201*年12月4日正式授牌。
3)環(huán)水保情況
項(xiàng)目部堅(jiān)持貫徹“六位一體”管理體系,以打造“精品貴廣、創(chuàng)新貴廣、綠色貴廣”目標(biāo),為此在環(huán)水保工作中更是責(zé)任重大。為此,項(xiàng)目部編制了環(huán)水保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、環(huán)水保管理辦法、環(huán)水保施工方案,按要求設(shè)了沉淀池、凈化池、垃圾場(chǎng),堅(jiān)決禁止直接排放。施工現(xiàn)場(chǎng)硬化面積達(dá)到61656平米和綠化面積13363平米,沉淀池6套共20余個(gè),施工便道全部高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),并且種植了樹木387棵,得到了業(yè)主的一致好評(píng),樹立了良好形象,未發(fā)生舉報(bào)和上訪事件,處于可控狀態(tài)。
4、機(jī)械化配套和材料組織情況
考慮到貴廣鐵路建設(shè)的高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,以及油竹山隧道的高風(fēng)險(xiǎn)因素,項(xiàng)目部組織進(jìn)場(chǎng)主要設(shè)備有:挖掘機(jī)4臺(tái),輪式挖掘機(jī)1臺(tái),德國(guó)312挖裝機(jī)2臺(tái),裝載機(jī)12臺(tái),自卸汽車23臺(tái),罐車13臺(tái),襯砌臺(tái)車6臺(tái),移動(dòng)棧橋6座,輸送泵4臺(tái),砼拌和站5套,碎石生產(chǎn)成套設(shè)備2套,法國(guó)TEC超前探孔設(shè)備2套,麥斯特噴射手2臺(tái),捷肯E3噴射手1臺(tái),空壓機(jī)16臺(tái);架設(shè)10KV高壓線路2.0公里,安裝有1000KVA變壓器2臺(tái),800KVA變壓器3臺(tái),400KVA變壓器2臺(tái),315KVA變壓器2臺(tái)。全年設(shè)備完好率95%,使用率為85%,為高標(biāo)準(zhǔn)鐵路工程施工提供了強(qiáng)有力的機(jī)械化配套保障,未發(fā)生因設(shè)備原因影響工程施工現(xiàn)象。201*年11月12日,鐵道部定額所、鐵二院兩家單位聯(lián)合對(duì)二公司貴廣項(xiàng)目部承建的油竹山隧道大
第8頁共14頁中鐵二局貴廣鐵路工程指揮部二項(xiàng)目部201*年度工作總結(jié)及201*年工作思路
型機(jī)械化設(shè)備配套施工進(jìn)行調(diào)研。對(duì)我部的機(jī)械化配套情況給予充分肯定,希望我部今后繼續(xù)加強(qiáng)這方面的課題研究,為此次調(diào)研工作提供全面詳細(xì)的資料,配合調(diào)研工作組完成隧道施工大型機(jī)械化配套定額編制,同時(shí),也能為施工企業(yè)在后期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中爭(zhēng)取更多的機(jī)械化配套費(fèi)用份額。
二項(xiàng)目部設(shè)物部從開工到現(xiàn)在,根據(jù)指揮部《物資設(shè)備管理辦法》等相關(guān)文件具體要求和公司文件精神,結(jié)合本項(xiàng)目部管理模式,嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。貴廣鐵路主要材料為甲供、甲控,以外的其他物資,項(xiàng)目部成立了招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照公司《物資集中采購管理辦法》,綜合分析進(jìn)行招標(biāo)采購。二、三項(xiàng)料前期經(jīng)過細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查后供應(yīng)商簽訂物資采購合同,并簽訂單價(jià)表;鸸ぎa(chǎn)品分別和都勻民爆公司、貴州建翔爆破公司(201*年變更為貴定縣眾強(qiáng)爆破工程有限公司)簽訂火工產(chǎn)品購貨貨同。項(xiàng)目部二、三項(xiàng)料201*年3月10日通過三家供應(yīng)商報(bào)價(jià)最終選定中國(guó)中泉集團(tuán)重慶分公司為合格供應(yīng)商(后變更為都勻爾琪五金機(jī)電經(jīng)營(yíng)部)。201*年5月8日通過與201*年幾家供應(yīng)商報(bào)價(jià)比較,選定漢源縣天瀘輪胎經(jīng)營(yíng)部為二、三項(xiàng)料供應(yīng)商。所有材料每月開據(jù)供貨清單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,作為料款的依據(jù)。鋼材、水泥、主要輔助材料等有特殊技術(shù)要求的物資堅(jiān)持每批次向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn),其報(bào)驗(yàn)記錄由試驗(yàn)、物資部門保存,送試驗(yàn)部門對(duì)其技術(shù)指標(biāo)和性能進(jìn)行復(fù)檢,并做好相關(guān)記錄,復(fù)檢合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用,工程質(zhì)量得到了有效的控制。
為良好的掌握和有效的控制項(xiàng)目成本,嚴(yán)格堅(jiān)持限額發(fā)料制度,建立物資限額供應(yīng)總控臺(tái)帳和分工號(hào)物資限額臺(tái)帳,依據(jù)合約部提供的分項(xiàng)工程材料費(fèi)建立了單項(xiàng)工程材料費(fèi)限額臺(tái)帳。材料發(fā)放過程中,材料管理人員嚴(yán)格把關(guān),所有材料都分?jǐn)偟礁靼嘟M,在簽單確認(rèn)后才予以發(fā)放,并在月末對(duì)剩余材料進(jìn)行集中清點(diǎn),及時(shí)掌握材料的消耗情況及分析,準(zhǔn)確地找到節(jié)超環(huán)節(jié),下步工作中實(shí)行重點(diǎn)控制。
5、財(cái)務(wù)管理情況
第9頁共14頁中鐵二局貴廣鐵路工程指揮部二項(xiàng)目部201*年度工作總結(jié)及201*年工作思路
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司和業(yè)主的財(cái)務(wù)制度運(yùn)作。農(nóng)民工是我部施工生產(chǎn)主要?jiǎng)趧?dòng)力,為確保農(nóng)民工工資發(fā)放到位,我部成立了農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督小組,堅(jiān)持實(shí)行民工工資和工程款同步計(jì)量、同步發(fā)放制度。首先是每月的25號(hào)由工程部牽頭對(duì)工人完成的工作進(jìn)行計(jì)量,再次是計(jì)合部對(duì)完成的工作進(jìn)行計(jì)價(jià),然后是綜合部對(duì)工人的工作時(shí)間和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng),下發(fā)班組工資考核通知書,由作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)共同根據(jù)工資總額進(jìn)行工資分配,出具具體每人的工資金額,最后是次月5日財(cái)務(wù)部進(jìn)行工資的發(fā)放,同時(shí)存儲(chǔ)照片、視頻等資料。
項(xiàng)目部大額資金支付嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)黨政會(huì)簽制度。對(duì)支付的單筆材料、設(shè)備、協(xié)作隊(duì)伍費(fèi)用超過10萬元的除實(shí)行重大事項(xiàng)黨政會(huì)簽制度外,還提交片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后辦理。對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)費(fèi)超出5000元的事先報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,超出1萬元的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)費(fèi)用除項(xiàng)目經(jīng)理簽字外,還必須由片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報(bào)銷。
6、項(xiàng)目盈虧情況
項(xiàng)目部成立以來,一直堅(jiān)持以成本管理為主線。成本分析會(huì)議是項(xiàng)目部減虧增盈的一項(xiàng)重要工作。項(xiàng)目部于每月10日定期召開上月成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部及班組的成本逐項(xiàng)進(jìn)行分析,其中主要包括經(jīng)費(fèi)、機(jī)械、材料的節(jié)超分析,找出成本增減源,甚至要落實(shí)到每一臺(tái)機(jī)械的使用率、使用情況,每一筆材料用到工程哪個(gè)部位,并提出、制定相應(yīng)有效控制措施,避免效益流失。索賠工作也是我部減虧增盈的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)之初即成立了索賠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目部成本管理小組組織專項(xiàng)會(huì)議,針對(duì)我部施工生產(chǎn)實(shí)際,例出了合同范圍內(nèi)可以尋找突破口的索賠項(xiàng)目,并在實(shí)際工作根據(jù)各自分工,做好原始資料的收集、整理工作,為后期的索賠工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
我部自201*年11月26日進(jìn)場(chǎng)以來,截止201*年10月25日,虧損4944.9萬元。主要虧損有以下幾個(gè)方面:一是大、小臨時(shí)設(shè)施(如施工便
第10頁共14頁中鐵二局貴廣鐵路工程指揮部二項(xiàng)目部201*年度工作總結(jié)及201*年工作思路
道、施工場(chǎng)地、拌和站等)虧損1470萬,由于前期搶工期間投入機(jī)械、人工較多,業(yè)主驗(yàn)工計(jì)價(jià)費(fèi)用不足;二是安全生產(chǎn)費(fèi)虧損643萬,由于業(yè)主所給費(fèi)用不足;三是材料料差虧損123萬,由于中標(biāo)材料單價(jià)低;四是材料超耗虧損467萬,由于技術(shù)措施調(diào)整期間,新規(guī)范與投標(biāo)定額的差距較大;五是現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)虧損253萬,由于技術(shù)措施調(diào)整,造成大量人員窩工;六是機(jī)械費(fèi)虧損1106萬,由于技術(shù)措施調(diào)整,造成大量設(shè)備閑,加之機(jī)械化配套要求高,大量重型設(shè)備停現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)揮作用;七是允超回填砼虧損215萬;八是海南壇鑫退場(chǎng)補(bǔ)助234萬。根據(jù)公司成本督察小組11月24日出據(jù)的6成本督察報(bào)告,項(xiàng)目開工至201*年9月25日,項(xiàng)目責(zé)任成本節(jié)余20余萬元。
7、征地拆遷以及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)情況
貴廣鐵路征地拆遷工作由業(yè)主牽頭,地方政府負(fù)責(zé),施工單位配合辦理,現(xiàn)目前征地拆遷工作順利,除油竹山隧道進(jìn)口2#棄碴場(chǎng)征地工作未完成外,其余征地工作及征地款兌現(xiàn)工作全部完成。12月4日起油竹山隧道進(jìn)口2#棄碴場(chǎng)開始征地,近日內(nèi)也將全部完成。
對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)是保證施工現(xiàn)場(chǎng)外部環(huán)境穩(wěn)定的重要工作,項(xiàng)目部積極與業(yè)主、地方政府及局指揮部相關(guān)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào),采取多種措施,主動(dòng)與村民交思想、辦實(shí)事、交朋友,與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒋逦、村民建立了良好的關(guān)系,得到當(dāng)?shù)厝嗣竦拇罅χС,最大限度減少了阻工帶來的影響。
8、黨務(wù)工作
加強(qiáng)黨的組織建設(shè),建立健全黨的組織機(jī)構(gòu)。我部根據(jù)公司和局指揮部黨委要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,召開基層黨組織直選大會(huì),分別選舉產(chǎn)生了項(xiàng)目部黨委和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)、一作業(yè)隊(duì)、二作業(yè)隊(duì)三個(gè)黨支部。專兼職黨務(wù)干部配齊全,黨員分布較為合理,項(xiàng)目部共有黨員26人,其中預(yù)備黨員4人,培養(yǎng)入黨積極分子4人。項(xiàng)目部機(jī)關(guān)黨支部(黨員9人)、一作業(yè)隊(duì)黨支部(黨員7人、預(yù)備黨員1人)、二作業(yè)隊(duì)黨支部(黨員6人,預(yù)備
第11頁共14頁中鐵二局貴廣鐵路工程指揮部二項(xiàng)目部201*年度工作總結(jié)及201*年工作思路
黨員3人)。
一年來,項(xiàng)目部黨委按照公司黨委要求,堅(jiān)持以“圍繞中心,服務(wù)大局,夯實(shí)基礎(chǔ),發(fā)揮作用”為指導(dǎo),圍繞“建一流工程,創(chuàng)和諧項(xiàng)目”黨建主題活動(dòng),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策以及十七大和十七屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),開展尊重黨員主體地位活動(dòng),把黨風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、班子建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,主要做了以下幾方面工作:1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高黨員干部、員工的政治思想覺悟和綜合素質(zhì);2、建立健全管理制度,推進(jìn)項(xiàng)目管理;3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮黨委政治核心作用和黨員先鋒模范作用;4、深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),掀起項(xiàng)目施工熱潮;5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè),共創(chuàng)廉潔工程項(xiàng)目;6、發(fā)揮黨的保證、監(jiān)督作用,嚴(yán)格執(zhí)行黨政會(huì)簽制度,確保黨政會(huì)簽質(zhì)量;7、開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員先鋒模范作用;8、以黨建帶工建、帶團(tuán)建,積極做好施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作;9、認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)班子“一帶一”和“后備干部”培養(yǎng)工作;10、以工程建設(shè)為中心,積極配合行政工作,搞好企業(yè)文化建設(shè)。黨務(wù)工作的積極開展,為施工生產(chǎn)的穩(wěn)步推進(jìn)起到了積極的作用。
三、存在問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)1)經(jīng)驗(yàn)
改進(jìn)施工工藝、工法。隧道施工中,開挖、二襯、仰拱臺(tái)車機(jī)械化作業(yè)已經(jīng)全面普及,而水溝電纜槽施工的設(shè)備卻是一個(gè)空缺。我部隧道水溝電纜槽施工采用項(xiàng)目部自主研制設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)易移動(dòng)模架進(jìn)行施作,通過絲桿把模板懸掛起來,可以左右移動(dòng)模板到設(shè)計(jì)的平面位;擰動(dòng)螺絲可調(diào)整模板高度,使模板與設(shè)計(jì)標(biāo)高一致;在模板調(diào)整到設(shè)計(jì)位后,通過“定位卡”固定模板與模板之間的相對(duì)位和模板與模架的相對(duì)位;待模板固定后,澆筑結(jié)構(gòu);待結(jié)構(gòu)成型脫模后,通過人工推動(dòng)或機(jī)械牽引可實(shí)現(xiàn)模架的移動(dòng),突破了傳統(tǒng)的小塊組合鋼模分段施工工藝,可實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化施工
第12頁共14頁中鐵二局貴廣鐵路工程指揮部二項(xiàng)目部201*年度工作總結(jié)及201*年工作思路
工序,加快施工進(jìn)度,保證結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量,節(jié)約工程成本,滿足高標(biāo)準(zhǔn)鐵路的施工規(guī)范要求的同時(shí)保證了工程質(zhì)量,且有操作方便、快速組織和一次性長(zhǎng)距離施作等優(yōu)勢(shì),充分彌補(bǔ)了水溝電纜槽機(jī)械化施工空缺,得到了廣泛的好評(píng),已形成QC成果上報(bào),并且申報(bào)了國(guó)家專利。
仰拱整體模架也已經(jīng)在試驗(yàn)階段,它的成功將推翻傳統(tǒng)仰拱混凝土施工工法,將是隧道施工中的一個(gè)飛越。
2)教訓(xùn)
勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍把控不足。上半年,由于對(duì)海南壇鑫公司的把控不足,于4月期間退場(chǎng),造成了直接經(jīng)濟(jì)損失284萬元(其中退場(chǎng)直接支付234萬元,處理遺留超欠挖費(fèi)用近30萬元,維修設(shè)備近20萬元),間接影響了胡家寨隧道工程施工有序推進(jìn),最終未能完成年度生產(chǎn)任務(wù)。同樣,福建中創(chuàng)工程勞務(wù)有限公司的工程質(zhì)量給項(xiàng)目部帶來了不同程度地影響,時(shí)而整改、時(shí)而停工整頓,未達(dá)到公司預(yù)期效果。
四、201*年基本思路
對(duì)于我部而言,201*年是大戰(zhàn)年,201*年則是決戰(zhàn)年,是確保兌現(xiàn)合同工期、節(jié)點(diǎn)工期的關(guān)鍵階段。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),在這一時(shí)期里我部的大部分主體工程將陸續(xù)完工,如胡家寨隧道、對(duì)門河雙線大橋、打鐵寨2#雙線大橋、部分路基以及油竹山隧道完成9000米。為順利實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),力爭(zhēng)超額完成施工生產(chǎn)任務(wù),我部201*年將注重以下幾方面的工作:
1、保證安全,特別是年初、年末時(shí)期,加強(qiáng)安全教育,大力加強(qiáng)安全意識(shí)培養(yǎng);完善各種安全防護(hù)措施;保證掌子面至仰拱、仰拱至二襯安全步距。
2、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,從原材料進(jìn)場(chǎng)到施作,嚴(yán)格控制光爆效果、砼質(zhì)量、鋼筋用量等,堅(jiān)決杜絕偷工減料現(xiàn)象。
3、優(yōu)化施工組織,加強(qiáng)工序銜接,盡可能減少時(shí)間浪費(fèi),穩(wěn)步推進(jìn)施工生產(chǎn)。
第13頁共14頁中鐵二局貴廣鐵路工程指揮部二項(xiàng)目部201*年度工作總結(jié)及201*年工作思路
4、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理、維護(hù),提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用率,避免因設(shè)備故障引起停工。
5、各部門做好原始資料的收集整理工作,完善各項(xiàng)基礎(chǔ)資料,確保各階段信用評(píng)價(jià)的順利通過。
6、深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),落實(shí)活動(dòng)要求,營(yíng)造決戰(zhàn)氛圍,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定扭虧增盈目標(biāo)。
7、嚴(yán)格控制項(xiàng)目部成本,做好基礎(chǔ)資料的收集,做好成本分析,找到節(jié)流增效點(diǎn);做好索賠工作,完善索賠資料,抓好項(xiàng)目后期的二次經(jīng)營(yíng)。
8、以優(yōu)良的工程業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ),保持和鞏固與地方的良好關(guān)系,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和文明施工,加大宣傳力度,干好一項(xiàng)工程,樹立一方豐碑。
9、做好基礎(chǔ)資料的收集,為順利通過各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定打好基礎(chǔ)。
第14頁共14頁
友情提示:本文中關(guān)于《項(xiàng)目部201*年度科技工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,項(xiàng)目部201*年度科技工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。