辦公室201*年工作總結(jié)及14年工作計(jì)劃

辦公室201*年工作總結(jié)及14年工作計(jì)劃

201*年，辦公室在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室同事的支持下，

順利完成了院辦的年度工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1.協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作，做好院周會等會議的準(zhǔn)備和會議記錄工作，認(rèn)真執(zhí)行會議決議，并進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時把落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋；

2.認(rèn)真做好材料的打印，信息上報(bào)等工作，確保及時上報(bào)，做好各種文件的收發(fā)復(fù)印等工作，做到只要下發(fā)的文件，都有相關(guān)文件的接收登記；

3.認(rèn)真做好醫(yī)院印章、證件的管理和使用工作，做到嚴(yán)格管理，正確使用；

4.認(rèn)真做好考勤工作，為保證醫(yī)院工作秩序，對考勤紀(jì)律所給出的考勤記錄，醫(yī)生回訪工作的跟蹤，進(jìn)行認(rèn)真核對，保證考勤嚴(yán)肅性和正確性。

5.做好人才的招聘工作，從這一年的招聘工作上，發(fā)現(xiàn)一些問題，現(xiàn)在的應(yīng)聘人員都很關(guān)心保險問題，我個人建議醫(yī)院考慮給相應(yīng)的員工上保險，這樣會更有利人才的引進(jìn)和人員的穩(wěn)定。

一年來我們雖然較好的完成了工作任務(wù)，做了一些應(yīng)該做的工作，但與上級和醫(yī)院的要求，還有一定的差距，在工作的高標(biāo)準(zhǔn)，零缺陷，創(chuàng)新上有待再下功夫，決心在新的一年團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，爭取新的進(jìn)步。

201*年的工作思路1.

沒有規(guī)矩不成方圓，辦公室特殊的崗位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個健全，管理嚴(yán)格，紀(jì)律嚴(yán)明，號令暢通的戰(zhàn)斗科室，要本著從嚴(yán)，從細(xì)，可行的原則，在原有的各項(xiàng)制度上進(jìn)一步完善工作規(guī)范，文件管理，考勤管理等制度，從而使工作更加規(guī)范有序。2.

辦公室將按照上級醫(yī)院的要求從新建立人事檔案及醫(yī)院各類文件，讓全體干部職工從新完善員工登記表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明等相關(guān)資料，從新歸檔醫(yī)院的文件，規(guī)范辦公室文件收集，整理歸檔工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好員工管理，調(diào)配，升職等備案工作3.

院辦公室將對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行每周一次的突擊檢查，檢查結(jié)果與年終獎，年終優(yōu)秀科室評比掛鉤，對不合格的科室給出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，并取消其評比資格。4.

完善醫(yī)院會議制度，每周五進(jìn)行院周會，對本周工作做一個總結(jié)，每月最后一天進(jìn)行月總結(jié)，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)出這一個月科室的成果，年終做一年的總結(jié)，每月做對比，看出科室的升降起伏，并對出現(xiàn)參會散漫的人員給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，除特殊原因，如不能及時參加需向院長請示，辦公室備案。5.

協(xié)助醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院的管理工作，會不定期的對員工亂串科室進(jìn)行檢查，在日常工作中節(jié)省辦公用品的消耗，降低成本，加大力完善考勤，醫(yī)生回訪的跟蹤。

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信用社201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年是落實(shí)“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是省聯(lián)社正式運(yùn)作以來健全體制、強(qiáng)化管理的重要一年，同時又是我們神池縣農(nóng)村信用社按照全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)，一心一意謀“信合”發(fā)展的總體要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和開拓創(chuàng)新的經(jīng)營理念，促進(jìn)信用社穩(wěn)健、和諧、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。年初以來，我們在省、市聯(lián)社的正確指導(dǎo)下，在各級黨委、政府的支持、幫助下，在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下，認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社各項(xiàng)工作部署，緊密結(jié)合本轄實(shí)際，圍繞“加強(qiáng)內(nèi)部管理、注重協(xié)調(diào)發(fā)展、強(qiáng)化檢查監(jiān)督、提升經(jīng)營效益”的基本思路，進(jìn)一步扎實(shí)細(xì)致地做好各項(xiàng)工作，取得了深化改革穩(wěn)步推進(jìn)、支農(nóng)服務(wù)力度加大、各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、經(jīng)營效益不斷提升的顯著成效。

一、基本情況我們以年初確立的全年工作指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)為指針，緊密結(jié)合本縣實(shí)際，量化任務(wù)目標(biāo)，制定工作細(xì)則，強(qiáng)化督查指導(dǎo)，逐項(xiàng)予以落實(shí)。同時，縣聯(lián)社緊密結(jié)合本轄工作實(shí)際，及早動手，周密部署，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，細(xì)致認(rèn)真地開展工作。一是及早下發(fā)各類文件。為保持各項(xiàng)工作的連續(xù)性、可行性，縣聯(lián)社年初認(rèn)真回顧上年工作，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)了《201*年工作安排意見》、《201*年工作目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《信用社主任任期目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步引深案件專項(xiàng)治理的通知》、《關(guān)于開展預(yù)防職務(wù)犯罪和治理商業(yè)賄賂的實(shí)施方案》、《201*年度不良貸款清收考核辦法》等文件，詳細(xì)安排各個階段的工作。二是通過會議研究、安排、部署各項(xiàng)工作。我們定期、不定期組織召開信用社主任會議及貸款五級分類、案件專項(xiàng)治理等各類專業(yè)會議，召集信用社主要負(fù)責(zé)人一起集思廣益，圍繞省、市聯(lián)社的總體要求部署研究探討我縣農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的新思路、新舉措，周密部署各個階段的工作。三是確立了全年工作指導(dǎo)思想。縣聯(lián)社明確了201*年全縣農(nóng)村信用社工作指導(dǎo)思想，即：認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)，一心一意謀“信合”發(fā)展的總體要求，抓住國家促進(jìn)中部地區(qū)崛起的戰(zhàn)略機(jī)遇，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，堅(jiān)持依法合規(guī)、審慎經(jīng)營，防范經(jīng)營風(fēng)險，增強(qiáng)服務(wù)功能；搶抓機(jī)遇，完善內(nèi)控，強(qiáng)化管理，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)，和諧發(fā)展，努力開創(chuàng)“十一五”信合工作新局面。依據(jù)這一指導(dǎo)思想，201*年我們在貫徹落實(shí)省、市聯(lián)社總體部署的同時，結(jié)合我縣實(shí)際，做好五個調(diào)整，抓住六個重點(diǎn)，努力推動各項(xiàng)工作再上新臺階。“五個調(diào)整”，就是以全面完成全年各項(xiàng)改革和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)為中心，調(diào)整經(jīng)營思路，以嚴(yán)格管理為核心，調(diào)整管理手段，以完善法人治理結(jié)構(gòu)為主線，調(diào)整管理職能，以全面推行貸款五級分類為契機(jī)，調(diào)整信貸管理理念，以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，調(diào)整不良貸款考核和責(zé)任追究辦法，促使新的經(jīng)營機(jī)制、新的約束機(jī)制、新的服務(wù)功能更加成熟、日臻完善；“六個重點(diǎn)”，就是著重抓好貸款五級分類、案件專項(xiàng)治理、完善法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控制度建設(shè)、清收不良貸款、清理整頓代辦站等六個方面的工作。按照上述指導(dǎo)思想和工作措施，縣、社兩級層層負(fù)責(zé)、齊抓共管，全體員工愛崗敬業(yè)、扎實(shí)苦干，為完成全年工作任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)：

各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長。截止11月末，全轄各項(xiàng)存款余額達(dá)到3.04億元，較年初凈增4979.3萬元，增長率為12.6%，完成全年計(jì)劃5000的76.8%，同比少增2692萬元。

貸款規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。10月末，各項(xiàng)貸款余額達(dá)2.3億元，當(dāng)年累計(jì)發(fā)放貸款20882萬元，累計(jì)收回18011萬元，凈投放2870萬元，增長率為14.3%。存貸比例為69.7%，較年初增加0.99個百分點(diǎn)，當(dāng)年新增存貸比例為74.7%。

不良貸款實(shí)現(xiàn)雙降。截止10月末，不良貸款余額1391萬元，較年初減少19萬元，占全年凈壓計(jì)劃30萬元63.3%，不良貸款占比6.07%,較年初下降0.97個百分點(diǎn)。

增盈創(chuàng)利成效顯著。截止10月末，累計(jì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入1410萬元，同比多收104萬元，增長7.8%；總支出824萬元，同比增加75萬元，增長10.0%。實(shí)現(xiàn)賬面盈余586萬元，同比增盈29萬元。

二、主要工作任務(wù)完成情況、采取的措施及取得的經(jīng)驗(yàn)（一）端正方向，改進(jìn)服務(wù)，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作扎實(shí)細(xì)致今年，中央“一號文件”提出了全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略決策。我縣農(nóng)村信用社把支持新農(nóng)村建設(shè)作為當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)責(zé)無旁貸的首要任務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，以解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心的現(xiàn)實(shí)利益問題為切入點(diǎn)，以信貸服務(wù)緊扣社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大局為著力點(diǎn)，以調(diào)整新思路、加大“三農(nóng)”投入為突破點(diǎn)，想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，供農(nóng)民所需，實(shí)施三大舉措，引導(dǎo)和幫助廣大農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、持續(xù)增收，協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)。

截至10月底，全社各項(xiàng)貸款余額22912萬元，較年初凈增2870萬元，90%以上投向“三農(nóng)”，其中：凈投放農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)貸款1700萬元，農(nóng)村個體工商戶和私營企業(yè)貸款800萬元，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款160萬元。三大舉措是：

1、多予、少取、放活，把信貸支農(nóng)服務(wù)做實(shí)做細(xì)�！岸嘤琛保�就是積極籌措信貸資金，擴(kuò)大“三農(nóng)”貸款總量，并確保“三農(nóng)”貸款的比例不低于75%。毫不夸張的說，凡有貸款需求的農(nóng)戶，只要符合貸款條件，都可以適時從我縣農(nóng)村信用社貸到款；“少取”，就是切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，對“三農(nóng)”貸款，特別是農(nóng)戶小額信用貸款，適當(dāng)降低利率浮動幅度，減輕農(nóng)民利率負(fù)擔(dān)，千方百計(jì)讓利于農(nóng)；“放活”，就是靈活放貸，方便農(nóng)民貸款。一是繼續(xù)推行“基層農(nóng)村社憑證管貸，城內(nèi)社聯(lián)審放貸”的信貸策略，凡持證農(nóng)戶不必再履行貸款審查、審批手續(xù)，有貸款需求時，可直接到柜臺辦理。

二是擴(kuò)大農(nóng)戶貸款的審批權(quán)限，縮短審批時間，將基層社的審批權(quán)限每筆1萬擴(kuò)大到2萬，審批時間5天縮短為1天。

2、扎實(shí)搞好評級授信，盡力滿足“三農(nóng)”資金需求。我們不斷加快農(nóng)戶信用等級評定工作步伐，繼續(xù)做好農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款的推廣，邊評定邊發(fā)放，及時滿足農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)所需資金。同時根據(jù)本地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際、農(nóng)戶信用等級、農(nóng)村信用社資金實(shí)力等情況，及時調(diào)整農(nóng)戶小額信用貸款限額和等級，在核定的信用貸款額度內(nèi)，隨到隨辦、不誤農(nóng)時，盡力滿足“三農(nóng)”合理資金需求。

3、拓展中小企業(yè)市場，擴(kuò)大支農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。加大對個私企業(yè)的扶持和培育，有效支持了一批有特色的科技農(nóng)業(yè)，市場農(nóng)業(yè)，以及農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，提高農(nóng)信社在縣域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度。如：東湖鄉(xiāng)的瑞陽奶牛養(yǎng)殖場、凱祥淀粉加工廠、太平莊鄉(xiāng)的永紅屠宰廠，龍泉鎮(zhèn)的永慶家具廠，全縣大小200多座胡油加工廠、100多個月餅加工點(diǎn)、10個養(yǎng)殖小區(qū)、500多個養(yǎng)羊100只以上養(yǎng)殖大戶。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督，堵塞漏洞，案件治理和風(fēng)險防范工作不斷加強(qiáng)我們把案件專項(xiàng)治理、商業(yè)賄賂治理、加大稽核監(jiān)督力度、做好“三防一�！弊鳛榉婪讹L(fēng)險的重中之重來抓，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)行和信合一方平安。

1、堅(jiān)持不懈地抓好案件專項(xiàng)治理工作。3月20日“全國農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)案件專項(xiàng)治理工作電視電話會”后，我們迅速行動，認(rèn)真組織，深入開展風(fēng)險排查，重點(diǎn)圍繞員工管理、經(jīng)營管

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