藝體系201*工作總結

201*年“三項規(guī)范管理教學質量提升月”活動總結

藝體系

短短一個月的“三項規(guī)范管理教學質量提升月”活動即將結束，現將總結如下：

我系嚴格執(zhí)行學校以教風建設為先導，不少學生一堂課；以學風建設為主體，不逃教師一節(jié)課；以“聚焦課堂主陣地，聚集力量共發(fā)展”為主題，以“一心兩聚三測四抓五查六研七評”為抓手，開展教與學雙邊系列活動，規(guī)范教學管理，提高人才培養(yǎng)質量。

一、具體措施及成果

以“提高教學質量”為中心，立足“聚焦課堂、聚集智慧”，實行“教學檢查、學生調查、隨機抽查、質量普查”、開展“備課、上課、

聽課、說課、評課、思課”教研，組織師生積極參加學�！靶＜墐�(yōu)課評比、感動校園人物評選、活動先進集體評比、校長獎學金和國家獎助學金、學習標兵”的評比和評選活動，通過理論學教、研討觀摩、隨堂

聽課、專項檢查、學情調研、講座報告、典型評選、觀摩考核、期中考試、技能考試、宣傳教育、總結評比等各種途徑，形成抓秩序、正風氣、促教改、提質量、樹新風的良好氛圍。

召開全系“教學質量月”活動推進會，部署活動方案。系部組織開展期中教學檢查、日常教學秩序檢查、隨堂聽課檢查活動。特別加強備課、上課、作業(yè)批改、聽課的檢查。本次檢查評出優(yōu)秀教案的老師有葉春榮、王瑾、仲啟豐。

組織系部教師積極參加優(yōu)課評比（王瑾、陸偉），感動校園人物評

選（邵珠國、劉銳、陸偉），活動先進集體評選（美術教研組）；在學生

方面開展學習標兵評選、國家及校長獎助學金評比等活動。

系部認真組織好期中課程考試和技能考察工作,通過良好的考風帶動學風建設。

系部以教研室為單位組織教師學習教育教學理論，積極研討課程教學中的實際問題，確立研究的課題和方向，積極撰寫教學反思。系部安排人員值班，加大教學秩序巡查力度和頻度。全面檢查學生學習狀態(tài)、課堂紀律和上課出勤情況。認真開展評學活動，把學習態(tài)度、學習成績、行為習慣作為獎助學金評比的主要依據。

系部組織教師認真學習教學理論和教學制度，加強備課、上課、輔導、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)的管理。認真開展好“寫好每一篇教案，上好每一節(jié)課，各科上好一節(jié)公開課，布置、批改好每一次作業(yè)，寫好一篇論文或心得文章，年內發(fā)表一篇論文”等“六個一”工作。加強聽課管理，要求每人至少聽評四節(jié)課。系統(tǒng)開展本系教學檢查、教學評比等活動，特別是要開設老教師示范課、青年教師研究課、新教師摸底課等課堂教學觀摩課。10月1011月6號組織專業(yè)老師聽課。11月4日下午第三節(jié)課張勁揚副教授美術講座。10月17日下午第三節(jié)課后臧成賢副教授美術講座二、系部舉辦活動及成果

1、為了更好地貫徹校領導提出的發(fā)展戰(zhàn)略，提高學校藝術教學水平我系承辦宿遷高師201*年“宿師好聲音”卡拉OK大賽。比賽結果如下：

一等獎：蘇珊《歡天喜地》（藝體）侯明月《青藏高原》（藝體）二等獎：李爾東《暗香》（藝體）胡孝影《在那東山頂上》（藝體）馬巾媛《我和我的祖國》（藝體）楊沈映《半情歌》（學前）三等獎：許真《當愛已成往事》（數學）徐子竣《我心永恒》（外語）

龔晨《我》（數學）王永志《想太多》（中文）

周蘇南、馬婷《風吹麥浪》（中文）周慧茹《Theshow》（社服）

榮夜雨、鄧欣《暖暖》（學前）劉新閣《映山紅》（社服）

2、為配合學校開展“三項規(guī)范管理質量提升月”活動，進一步提高

教師教育教學質量，藝體系定與11月上旬舉辦師生書畫展。展評設獎：由評委會按組別評出書法篆刻類、繪畫類、綜合類等一、二、三等獎若干名，特別優(yōu)秀的學生作品由學校收藏，發(fā)給證書及獎金。

3、名師將公開開設教學觀摩課。我系主持張勁揚老師課堂教學觀摩課受到領導和全校老師一致好評。

4、為營造濃厚的學習氛圍，鼓勵學生在校期間刻苦學習，積極參加

技能訓練，提高綜合素質我系開展“學習標兵”評選活動，樹立先進典型。系部評出12位“學習標兵”，為全系學生樹立榜樣作用。

5、藝體系“兩室文化”創(chuàng)建評比，

文明宿舍：女宿3號樓：301305310313401402406407408409514515516男宿7號樓：409421

文明教室：13音美班11美術班11音樂班10音樂2班12音樂班10音樂1班

6、系部組織學生積極參加學校組織的各項活動（演講比賽、三字比賽、科普知識競賽、英語知識競賽、語文知識競賽、彈唱比賽、舞蹈比賽）

既豐富了學生課余生活，又提高了學生技能水平。

本次活動得到了校領導和全體師生大力支持，取得了一些成績，為系部建設打下了堅實的基礎。當然也存在一些不足，我系全體師生會在今后工作學習中揚長避短，規(guī)范管理。為學校建設發(fā)展貢獻力量。

藝體系

201*年11月16日

擴展閱讀：體系管理工作總結(201*.10)

綜合體系管理工作總結

（201*年10月12日）

今年以來，在公司主管經理領導下，按照公司綜合管理體系的要求，認真履行體系管理職責，積極協(xié)調與推進各項工作。

一、注重體系建設，嚴格體系管理

1、按照集團公司總體要求，集中力量專門對本公司組織機構、職責權限、工藝流程等綜合管理體系文件內容進行了及時修訂。目前公司正在執(zhí)行集團公司B2版綜合管理體系手冊、程序控制文件。

2、全面建立健全體系管理機構，成立以總經理為組長的體系管理領導小組，設立體系管理辦公室，統(tǒng)一組織和規(guī)劃公司體系工作，指導各項具體工作有序開展。

3、嚴格按照體系管理要求，先后編制了《公司201*年質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系目標分解》、《201*年綜合管理體系內部審核計劃》等材料并通過審核執(zhí)行，進一步完善體系基礎管理工作。

二、完善體系運行，提升管理水平

1、嚴格組織內審。3月25-29日，公司組織各審核小組全面深入現場開展第一次體系內部審核工作，對22個不符合項、6個問題點開具了審核意見書。審核結果表明，整體上各項活動的符合性和有效性較好，未發(fā)現嚴重違反法律法規(guī)和體系規(guī)定的現象。

2、認真進行整改。根據第一次內部審核活動開具的不符合項、問題點進行認真總結，并于3月29日組織完成體系審核末次會議，進一步督促各有關單位進行整改并驗證。

3、充實管理內容。針對公司產能不斷擴大，工作場所、作業(yè)活動不斷變化的實際情況，通知要求各有關單位對危險源與環(huán)境因素進行重新識別、確認、更新，并完成整理匯總工作。

4、全面清理規(guī)范。著力組織各職能部門對近二年來相關法律法規(guī)及其他要求進行合規(guī)性評價。重點搜集、整理了安全管理、環(huán)保管理、職業(yè)健康管理、能源管理、計量管理、用水管理等方面法規(guī)、標準評級清單。

5、及時編制材料。先后編制了201*年內部審核資料、《201*年綜合管理體系運行情況報告》等專題材料，并整理匯總以備外審核查。

三、積極協(xié)調配合，做好外審工作

1、按照集團公司《關于做好201*年體系監(jiān)督審核相關工作的通知》要求，于4月22-28日全面展開現場監(jiān)督審核工作，并與公司辦公室、技術中心等部門共同做好接待服務工作。

2、按照國建聯(lián)信外部監(jiān)督審核開具不符合項整改通知要求，進一步督促各單位進行整改并現場驗證提交相關材料。并協(xié)同技術中心，辦理體系審核后續(xù)借款、繳納費用等手續(xù)。

3、按照公司領導要求，與北京國建聯(lián)信體系認證中心聯(lián)系，提出對公司蘭山分廠2×150萬噸水泥磨系統(tǒng)產品認證擴向申請、并簽訂產品認證更改合同協(xié)議書，并協(xié)同質量管理部順利完成蘭山分廠水泥磨擴向審核工作。

四、組織體系培訓，提高業(yè)務知識

為進一步推進能源管理體系建立，促進質量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系三大體系融合貫通，積極組織公司生產管理、體系管理、能源管理人員參加為期二天的體系培訓活動。

培訓重點對源管理體系（GBT23331-201*)標準理解、體系審核方法、體系程序文件建立、能源因素識別等相關內容進行了講解，同時將能源管理體系建立和與其他管理體系融合出現的問題進行了解答。通過此次培訓，進一步提高了各部門體系管理人員業(yè)務知識，為下一步能源管理體系建立打下堅實基礎。

五、問題與建議

一是公司內審員均為兼職，沒有合理的激勵機制，請假、敷衍了事現象較為突出。盡快建立有效考核獎勵機制，嚴格按照考核辦法運行，做到有獎有罰，充分調動內審員參與體系管理工作的積極性，推進內審工作有效運行。二是部分管理人員實際管理工作與體系運行工作脫節(jié)不能嚴格按照體系標準管理工作，應盡快建立體系運行月度監(jiān)督檢查機制，將體系審核內容逐月分解，明確標準，明確責任，發(fā)現問題及時整改，確保整個體系有效控制。

三是進一步加大培訓力度，將內審員培訓列入年度計劃中，采取各種培訓方式，提高內審員業(yè)務知識與體系審核能力，全面提升公司體系運行水平。

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