安保部201*年上半年工作總結(jié)xin
安保技術(shù)部201*年上半年工作總結(jié)
201*年上半年,安保技術(shù)部在日常的經(jīng)營活動(dòng)中,始終把安全工作放在首位,堅(jiān)持“安全是企業(yè)最大效益”的安全理念,通過組織職工培訓(xùn)、安全活動(dòng)和安全檢查等多種形式,保障了供氣安全,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、按各級(jí)政府職能部門要求做好各項(xiàng)規(guī)定性工作
聯(lián)系省防雷服務(wù)中心完成公司所屬氣站防雷防靜電檢測(cè)工作,協(xié)助各氣站對(duì)到期特種設(shè)備安全附件定期檢驗(yàn),完成中心氣站4個(gè)臥罐的檢測(cè)工作,并辦理了4臺(tái)臥罐的使用證。完成了公司中心氣站重大危險(xiǎn)源申報(bào)工作。2號(hào)球罐檢測(cè)內(nèi)部腳手架搭設(shè)工作已完成,已進(jìn)入打磨階段。
二、安全培訓(xùn)工作
組織4人參加市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)考核,組織17人參加氣瓶充裝證換證,以滿足安全法規(guī)對(duì)于任職資格的要求。今年6月是全國第十二個(gè)安全生產(chǎn)月,根據(jù)公司部署制訂了安全生產(chǎn)月燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案,并已上報(bào)給政府相關(guān)部門。6月份根據(jù)公司各部門崗位性質(zhì)以試卷考試形式進(jìn)行了全員培訓(xùn)。進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)。
三、組織落實(shí)公司重要工作
及時(shí)調(diào)整公司安委會(huì)組織結(jié)構(gòu)人員名單,協(xié)助行政人事部組織完成了6個(gè)站優(yōu)惠卡實(shí)施,安排落實(shí)了廬陽區(qū)安監(jiān)局對(duì)中心氣站檢查存在問題的整改。安排中心氣站內(nèi)主管及以上人員督察值班工作,按照公司201*年度大修技改工作,上半年,先后完成中心氣站和華豐氣站壓縮機(jī)維修保養(yǎng)工作,完成了對(duì)部分超過10年且欠壓的滅火器的更換工作。下半年,將陸續(xù)進(jìn)行中心氣站的球罐檢測(cè)、防腐、水電改造、公司及華豐氣站氣瓶充裝證換證工作。
四、做好安全檢查及時(shí)糾正不安全因素
6月底,由公司董事長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)公司各站、直屬網(wǎng)點(diǎn)、部分聯(lián)辦網(wǎng)點(diǎn)、工業(yè)餐飲用戶等進(jìn)行了安全大檢查,共發(fā)現(xiàn)40處問題或隱患,已要求各部們限期進(jìn)行整改。平常利用各種條件對(duì)公司各部門進(jìn)行多種形式的安全檢查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全因素,做到了發(fā)現(xiàn)一處整改一處。
全公司安全工作點(diǎn)多面廣,安保技術(shù)部工作任務(wù)繁重。不可否認(rèn)的是在實(shí)際工作中存在著一些不足之處,與公司的要求仍然存在著不小的差距。在下半年的工作中需要繼續(xù)克服這些不足之處,迎難而上,為公司的經(jīng)營活動(dòng)提供系數(shù)更高的安全保障。
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201*年安保部上半年工作總結(jié)
201*年上半年工作,保安部在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各部門的配合下和部門員工的努力下,順利圓滿的完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年的工作匯報(bào)如下:
一、節(jié)日安全工作部署
1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。
2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動(dòng)員會(huì)及節(jié)日期間安全保障工作計(jì)劃的培訓(xùn)。
3.做好節(jié)日前的安全檢查工作
為保障大廈節(jié)日期間的安全,分批對(duì)大廈及綜合樓進(jìn)行全面的安全大檢查,對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)通知各部門進(jìn)行整改。
對(duì)大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見,保障節(jié)日期間在運(yùn)營中能夠做到安全第一,同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度,保障節(jié)日期間的安全。
二、人員、物品及車輛進(jìn)出管理1.人員進(jìn)出
制定新的門禁制度后,實(shí)行狀況良好,對(duì)散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕,也有效降低了偷盜等違法犯罪行為,確保大廈及綜合樓人員的人身財(cái)產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。
2.外來人員及物品進(jìn)出管理
規(guī)范外來人員進(jìn)出管理,如:送快件包裹、送餐、訪客、上訪等人員,制定相應(yīng)的處理方法,如:送包裹人員的處理,針對(duì)此類人員多、雜、亂的因素,安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi),由送件人及前臺(tái)聯(lián)系物主到樓下取物,禁止送件人進(jìn)入大廈及綜合樓,防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù),為大廈帶來不安全隱患,收取客戶攜帶物出門單51張,核查攜物明細(xì),落實(shí)出門單簽字制度。
3.維護(hù)停車場(chǎng)秩序
在停車場(chǎng)人員和安保部其他工作人員的有利配合下,停車場(chǎng)停車秩序井然有序,主要道路暢通,無因占道停車而引起道路擁堵的現(xiàn)象。4.非機(jī)動(dòng)車輛的管理
保安部加強(qiáng)了大廈及綜合樓非機(jī)動(dòng)車的管理,針對(duì)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放的現(xiàn)象,在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域,專門停放非機(jī)動(dòng)車,防止亂停亂放非機(jī)動(dòng)車致使道路擁堵,同時(shí)也減少了治安案件的發(fā)生。
三、上訪接待及會(huì)議保障
1.信訪安全接待1-6月份共接待上訪人員49次,共計(jì)828人次,其中50人以上來訪的為9次,共計(jì)600人次;10-50人來訪的為5次,共計(jì)140人次;10人以下來訪的為35次,共計(jì)88人次。安保部全體人員克服了人員少、會(huì)議多,維護(hù)了大廈辦公秩序不受影響。對(duì)于鬧訪人員,部門采取24小時(shí)人員監(jiān)控,信息隨時(shí)匯報(bào),冷靜處理對(duì)待,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,避免現(xiàn)場(chǎng)混亂,為接待部門爭(zhēng)取處理時(shí)間。
2.大型會(huì)議活動(dòng)
上半年保障大型會(huì)議活動(dòng)10多次,對(duì)于會(huì)議活動(dòng)多、信訪多的特點(diǎn),保安部針對(duì)以上特點(diǎn),做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。提前計(jì)劃分配崗位,安全護(hù)送保障,做到安保人員之間無縫對(duì)接,保障領(lǐng)導(dǎo)安全出行。
五、消防安全及設(shè)備設(shè)施1.消防宣傳
為保證大廈的消防安全,保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣傳消防治安安全工作,在大堂張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標(biāo)識(shí),制作消防及地震宣傳資料片,下發(fā)各單位進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。
2.設(shè)備設(shè)施
對(duì)大廈及綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢,對(duì)配置不合理的進(jìn)行調(diào)換。保安部排查安全隱患10處,及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)消除了消防安全隱患。
處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起,值班人員責(zé)任心強(qiáng),處理及時(shí),避免火情蔓延,未造成重大影響。
六、培訓(xùn)工作1.部門周例會(huì)工作
堅(jiān)持部門周例會(huì)工作,各專業(yè)總結(jié)上周工作,完善不足,部署本周工作,重大事項(xiàng)討論決擇,理清思路、明確目標(biāo)、責(zé)任分工,為工作目標(biāo)的實(shí)施做好準(zhǔn)備。
2.對(duì)新員工進(jìn)行崗位、思想、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。為了幫助新員工熟悉公司和項(xiàng)目情況、盡快融入新的工作環(huán)境,保安部在對(duì)新入職的大堂崗及外保隊(duì)員進(jìn)行了思想和職業(yè)技能理論培訓(xùn),不定期對(duì)員工進(jìn)行列軍姿軍容訓(xùn)練。
2.實(shí)操訓(xùn)練
對(duì)全體人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),保安部于6月集中對(duì)全體人員進(jìn)行消防大演練,提高安全消防意識(shí),增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。
八.雜項(xiàng)1.積極備戰(zhàn)防汛
在雨季來臨前,準(zhǔn)備防汛沙袋,碼放在防汛要害部位,為防汛備戰(zhàn)做好準(zhǔn)備,成立防汛小組,召開防汛備戰(zhàn)小組會(huì)議,明確防汛分工。
每逢大雨、暴雨天氣,保安員巡視檢查大廈及綜合樓各處區(qū)域,發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)及維修班,保安人員對(duì)漏水點(diǎn)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,盡量避免造成更大的損失。
2.外差服務(wù)
根據(jù)管委會(huì)工作需求,積極配合各項(xiàng)搬運(yùn)工作,上半年為管委會(huì)出外差約5次,約30人次,保安員在沒有薪酬的情況下,做到不怕苦、不怕累、任勞任怨,保障機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作開展的順利進(jìn)行。九、政府培訓(xùn)及會(huì)議活動(dòng)
積極參加安全會(huì)議,積極落實(shí)會(huì)議工作精神,有利的保障大廈及綜合樓的辦公秩序和安全。
安保部201*年7月5日
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