設(shè)備科201*年工作總結(jié)與201*年工作思路

設(shè)備科201*年工作總結(jié)與201*年工作思路

今年是我公司新版藥品GMP認(rèn)證年，為保證新版認(rèn)證工作順利進(jìn)行，設(shè)備科員工圍繞公司年初提出的三大目標(biāo)積極開展相關(guān)工作，根據(jù)新版藥品GMP認(rèn)證與生產(chǎn)任務(wù)，同相關(guān)部門、車間緊密配合，從設(shè)備維護(hù)到硬件整改與軟件編修，從安全管理到節(jié)能降耗，做了大量工作。

一、做好設(shè)備維護(hù)、檢修工作

1、設(shè)備保養(yǎng)：按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，在不影響生產(chǎn)的前提下，各車間設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。實(shí)行‘預(yù)防為主，維修為輔’的檢修原則。在日常工作中，加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng)，定期、定人檢查，使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。將設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合。

2、設(shè)備維修：對(duì)各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排生產(chǎn)空閑時(shí)間加班加點(diǎn)組織維修。通過(guò)實(shí)行設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修，把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修，最大限度的減少了設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)故障。

二、做好GMP認(rèn)證工作

1、依據(jù)新版GMP對(duì)潔凈室空調(diào)凈化系統(tǒng)的要求，對(duì)車間高效過(guò)濾器進(jìn)行改造，把原來(lái)通過(guò)密封條密封的高效過(guò)濾器改為液壓槽密封。按照藥廠GMP要求與質(zhì)量管理部門制定URS文件并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，尋找三家單位按照URS文件要求進(jìn)行招標(biāo)，改造費(fèi)用從原來(lái)預(yù)算的90多萬(wàn)元降為80多萬(wàn)元。檢漏合格率100%，保證了工程質(zhì)量與施工工期。協(xié)同質(zhì)量管理部與施工單位對(duì)整個(gè)廠房潔凈空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證。

2、根據(jù)新版GMP驗(yàn)證指南，對(duì)純化水循環(huán)系統(tǒng)對(duì)蒸餾水機(jī)與純蒸汽發(fā)生器供水管道進(jìn)行了優(yōu)化。

3、對(duì)設(shè)備科GMP文件進(jìn)行整理，新增SOP文件6個(gè)，升級(jí)文件28個(gè)，并對(duì)相關(guān)崗位操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。4、組織人員對(duì)設(shè)備、管道的固定編號(hào)、內(nèi)容物、流向進(jìn)行整理、編排，統(tǒng)一制作固定編號(hào)標(biāo)志和進(jìn)行張貼工作。三、實(shí)施節(jié)能減排，降低能源消耗

1、燃油鍋爐經(jīng)過(guò)技術(shù)改造，改為燃?xì)忮仩t，在投漿量增長(zhǎng)的情況下，費(fèi)用從201*年的300萬(wàn)元降到今年的250萬(wàn)元左右。

2、用電費(fèi)用以上年的噸投漿量為基數(shù)，每噸8.6萬(wàn)元，投漿量50噸，全年預(yù)算430萬(wàn)元。今年遇到了百年一遇的高溫，在投漿量達(dá)到60噸的情況下，全年電費(fèi)控制在500萬(wàn)元，每噸電費(fèi)消耗控制在大約8.3萬(wàn)元，每噸比實(shí)際預(yù)算節(jié)約0.3萬(wàn)元，共計(jì)約18萬(wàn)元。

3、規(guī)定每天一上班就對(duì)公司各分路上水管線水表進(jìn)行數(shù)字抄錄，對(duì)比用水量，確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)

4、對(duì)酒精回收裝置進(jìn)行保養(yǎng)，全年回收酒精達(dá)到了53噸，按每噸7500元計(jì)算，回收價(jià)值約40萬(wàn)元，去掉約10萬(wàn)元成本費(fèi)用，為公司節(jié)約將近30萬(wàn)元的生產(chǎn)成本。

5、污水排放達(dá)標(biāo)是國(guó)家環(huán)保部門對(duì)企業(yè)監(jiān)控的一個(gè)重要指標(biāo)，也是每一個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，設(shè)備科在污水站設(shè)備陳舊，污水處理指標(biāo)能力欠缺的情況下，采取各種措施，使污水排放指標(biāo)基本達(dá)到國(guó)家規(guī)定的要求。四、安全生產(chǎn)管理

1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門對(duì)特種作業(yè)人員的要求，全年安排了特種作業(yè)崗位人員的考證，審證。對(duì)過(guò)去沒有使用證的部分壓力容器申請(qǐng)了使用證。

2、特種設(shè)備年檢工作，全年安排了電梯年檢，鍋爐年檢，壓力容器年檢，壓力容器探傷，高壓繼電保護(hù)裝置年檢。

針對(duì)企業(yè)年初提出的管理提升活動(dòng)工作，設(shè)備科人員在日常維修工作中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)設(shè)備故障發(fā)生情況，合理安排維修計(jì)劃，對(duì)備品備件采購(gòu)要有預(yù)算，既要滿足設(shè)備維修的需要，又要做到庫(kù)存合理。對(duì)外協(xié)工作采取招投標(biāo)形式，降低維修費(fèi)用。對(duì)更新報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行合理評(píng)估，做出評(píng)估報(bào)告，使設(shè)備更新有理有據(jù)，既不影響生產(chǎn)，又為企業(yè)降低成本。制定崗位職責(zé)，加強(qiáng)崗位職責(zé)培訓(xùn)，提高科室員工工作責(zé)任心。201*年整體工作思路

1、加強(qiáng)崗位職責(zé)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工工作責(zé)任心，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作。強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理,有效執(zhí)行計(jì)劃維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修制度,同時(shí)提高檢修質(zhì)量,最大限度保證設(shè)備在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運(yùn)行。

2、強(qiáng)化全員參與,共管共修設(shè)備管理觀念。在實(shí)踐中提高,真正做到用好、管理好設(shè)備。

3、把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，真正的落到實(shí)處，提高員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)隱患排查和整改工作。

4、完善各種設(shè)備管理制度，進(jìn)一步補(bǔ)充完善設(shè)備GMP文件

5、有組織、有計(jì)劃的實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)、檢修計(jì)劃。保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。6、制定科學(xué)合理的設(shè)備預(yù)維護(hù)計(jì)劃，進(jìn)一步提高設(shè)備管理水平。7、加快落后工藝設(shè)施設(shè)備的更新技改工作。主要是廢酒精回收裝置的更新和污水處理站的改造。

8、計(jì)劃建立五金備件庫(kù)，使備品備件的采購(gòu)、庫(kù)存更加合理，消耗去向有據(jù)可查。

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文化科201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

文化科，主要負(fù)責(zé)策劃、組織協(xié)調(diào)和實(shí)施全縣性文藝活動(dòng)；制定并監(jiān)督實(shí)施藝術(shù)創(chuàng)作規(guī)劃，指導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)作與生產(chǎn)；研究擬定并組織實(shí)施全縣群眾文化、藝術(shù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃；同時(shí)管理基層公共文化服務(wù)實(shí)施，保證基層公共文化服務(wù)運(yùn)行機(jī)制良好運(yùn)行等工作。在科室長(zhǎng)的帶領(lǐng)和科室成員的共同努力下，認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮文化科的基本職能，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完成了日常工作、重點(diǎn)項(xiàng)目活動(dòng)、服務(wù)大局協(xié)調(diào)事物等工作�，F(xiàn)將本科室201*年工作情況總結(jié)如下：

一、工作開展情況

（一）服從全局安排，認(rèn)真履行職責(zé)

作為文體廣電旅游系統(tǒng)的成員，文化科服從大局安排，除了做好科室職能范圍內(nèi)的事務(wù)之外，積極協(xié)助全局各科室、部門做好相關(guān)工作。今年迎接南博會(huì)、創(chuàng)建省級(jí)文明縣城、創(chuàng)建市級(jí)文明單位和參與廣播操比賽是全局工作中的重要部分，為了配合工作，科室重新細(xì)化工作安排，合理統(tǒng)籌分工，并妥善收集工作的相關(guān)資料；此外在文體活動(dòng)方面，協(xié)助體育科做好今年的元旦環(huán)城賽跑、龍騰獅躍鬧元宵全民健身綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)等幾項(xiàng)重要賽事工作；在項(xiàng)目監(jiān)督方面，配合好辦公室，按時(shí)按質(zhì)上報(bào)縣委、縣政府目督辦、縣

發(fā)改局等督查單位要求每月、每周上報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況；在全局綜合事務(wù)方面，積極參與其中，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和局辦公室的分解目標(biāo)履行好應(yīng)盡義務(wù)。

（二）抓好重點(diǎn)工作，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

今年是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵年，我縣的五館建設(shè)項(xiàng)目、文化站（室）建設(shè)項(xiàng)目、免費(fèi)開放項(xiàng)目等都是納入年度目標(biāo)管理考核范圍，進(jìn)行重點(diǎn)督查和考核的項(xiàng)目。文化科按照相關(guān)要求每月、每周上報(bào)相關(guān)的進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行信息反饋，做好重點(diǎn)項(xiàng)目情況的更追蹤管理。

今年亦是文化建設(shè)的關(guān)鍵期，我縣的文化建設(shè)，特別是傳統(tǒng)文化建設(shè)專門作為提案在人大會(huì)議上被反復(fù)提及。按照人大代表的提案要求，文化科針對(duì)對(duì)口的傳統(tǒng)花燈文化和打造品牌文化的提案進(jìn)行認(rèn)真思考和梳理，整理了相關(guān)資料，做出了滿意的答復(fù)；下一步，我們將把保護(hù)傳統(tǒng)花燈文化和打造**品牌文化這兩個(gè)課題作為后期工作的重點(diǎn)調(diào)研對(duì)象，著手做好傳統(tǒng)花燈文化的傳承和發(fā)揚(yáng)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)**特色品牌文化的搜集和整理，以便于后期工作的開展。

（三）開展文化活動(dòng)，普惠廣大群眾

文化科作為全縣群眾文化藝術(shù)活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施者，在201*年主要負(fù)責(zé)舉辦了**縣參加‘201*昆明茶花節(jié)’暨迎新春系列活動(dòng)，其中包括開展賞花、賽花、萬(wàn)花鬧**主題活動(dòng)暨**縣迎新春系列活動(dòng)啟動(dòng)儀式、信

合杯全縣文藝調(diào)演、鄉(xiāng)村大舞臺(tái)等在全縣具有較大影響的重要活動(dòng)，從活動(dòng)實(shí)施方案到活動(dòng)的具體實(shí)施，從瑣碎的細(xì)節(jié)到關(guān)鍵的重要事項(xiàng)，整個(gè)科室在領(lǐng)導(dǎo)的指示下全力以赴。此外，也積極配合其他科室和單位進(jìn)行文體活動(dòng)的實(shí)施，全年組織或參與開展大型文文藝活動(dòng)共計(jì)14場(chǎng)；參與大型運(yùn)動(dòng)賽事4場(chǎng)；組織開展基層文化隊(duì)伍培訓(xùn)1次，參與公共文化專題培訓(xùn)1次；下鄉(xiāng)調(diào)研30余次，范圍覆蓋各鎮(zhèn)（街道）、局部村（社區(qū)），主要涉及包括龍獅、花燈傳統(tǒng)文化以及基層公共文化服務(wù)運(yùn)行機(jī)制、免費(fèi)開放等內(nèi)容的考察調(diào)研。開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各類文化活動(dòng)，普惠廣大人民群眾是文化科做好基層公共文化服務(wù)的重點(diǎn)，也是作為文化部門的職責(zé)所在。

（四）落實(shí)常規(guī)工作，完善公共服務(wù)

基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)是我局重點(diǎn)工作之一，也是文化科的常規(guī)重點(diǎn)工作�；鶎庸�共文化服務(wù)體系建設(shè)主要圍繞以下幾個(gè)方面開展：

一是按照《昆明市建立健全基層公共文化服務(wù)體系逐步實(shí)現(xiàn)公共文化服務(wù)均等化的實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層公共文化服務(wù)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)的若干意見》及相關(guān)配套文件精神，全面落實(shí)基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)，并結(jié)合我縣實(shí)際，印發(fā)了《**縣鎮(zhèn)（街道）文化站（文廣中心）、村（社區(qū)）文化室基層公共文化服務(wù)考核辦法》的文件，因地制宜

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