201*師德教育活動總結(jié)
師德師風建設活動匯報
為了進一步貫徹落實《中華人民共和國教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,深入開展教書育人、為人師表、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的師德教育活動,全面提高師德水平,促進素質(zhì)教育的全面實施。我校開展了以“立師德,鑄師魂”為內(nèi)容的一系列師德建設活動。廣大教師艱苦奮斗、廉潔自律的精神得到了進一步的發(fā)揚。在工作中,我們堅持以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想為指導,全面轉(zhuǎn)變教育思想和教育觀念,努力把我校教師建設成為一支師德高尚、業(yè)務精良的隊伍。下面將我校近年來的師德建設工作情況作總結(jié)如下:
一、關注教師成長,確立新的管理理念
師德工作是一項常抓不懈的工作。胡永響校長上任以來,就進一步明確了學校管理理念,即關注教師的發(fā)展和學生的成長,因此我校制定和通過的一系列管理規(guī)章制度充分體現(xiàn)了這一理念,注重對教師的人文關懷,加強了對教師職業(yè)道德建設工作的組織和領導,組織廣大教師認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關于加強中小學教師職業(yè)道德建設的若干意見》、《公民道德建設實施綱要》,深入領會其中的精神實質(zhì),用以指導教師們的言行,并設立校長信箱,加強對全體教師的互相監(jiān)督及自我反省。
二、提高思想認識,明確師德建設意義。
我校的領導班子成員深深地體會到,學校要在不斷改革的教育動態(tài)中求得生存和發(fā)展,必須要創(chuàng)造出良好的教育教學環(huán)境和與時俱進
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的教學手段,但更重要的是要建設一支具有良好思想品德、熱愛教育事業(yè)的優(yōu)秀教師隊伍。有著這樣的指導思想,在近幾年來,我們學校在教師中開展了以“立師德,鑄師魂”為核心內(nèi)容的師德建設工作。
學校有計劃地開展了師德建設活動。讓每位教師明確重任和職責,提高全員對師德建設重要性、必要性的認識。廣大教師在思想認識得到提高的同時,心靈也得到了凈化和升華。我們采用分散、集中相結(jié)合的方式,組織教師學習上級文件和有關規(guī)定,學習師德規(guī)范有關要求,學習師德先進典型事跡。
三、完善制度,學校管理滲透師德建設
學校在考核中突出師德的主體地位,特別是教師績效考核,采用定量與定性相結(jié)合的方法來強化教師職業(yè)道德建設。對師德較差或很差的,不予評先評優(yōu)。在每年進行的優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師等評優(yōu)評先中將師德建設掛鉤起來,在職務晉升、骨干教師等評定中與師德相結(jié)合采用一票否決的形式,通過民主測評等方式進行,對不符合的予以堅決否定,以此來指導、規(guī)范教師們的言行。
四、注重落實,開展形式多樣的教育活動
1、充分利用行政會、教職工會等渠道對教職工進行師德師風教育。
2、把師德建設與全面實施素質(zhì)教育結(jié)合起來,開展師德建設的校本化培訓。結(jié)合“師德建設月”和每年的慶祝教師節(jié)(9月)活動,提高教師依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教意識,以“校興我榮,校衰我恥”的責任感和使命感,負重拼搏,爭優(yōu)創(chuàng)新。
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3、把師德建設和全面提高教學質(zhì)量結(jié)合起來。我們要求全校教師都要做到有良好的教風,從教師教案書寫到課堂板書、從語言表達到思維訓練、從觀察學生個性到因材施教,都必須做到一絲不茍。
4、大力弘揚人民教師無私奉獻的敬業(yè)精神,深入開展向優(yōu)秀教師學習的活動。學校積極號召廣大教師學習張建英、徐秋林等優(yōu)秀教師的先進事跡,樹立師德標桿。認真做好師德先進個人的評選工作。
5、積極落實市教育局關于師德師風建設的有關精神,結(jié)合本校實際,通過教代會,修訂、完善學校管理的各項規(guī)章制度,如教師職務評聘實施細則,包括師德師風建設方面的內(nèi)容,把師德師風作為一項重要的考核內(nèi)容。
6、加強教師法制教育,推進依法治校進程。學校按照上級教育部門的精神。對采購、基建、財務管理、后勤管理、教育收費、商業(yè)賄賂等進行認真的自查自糾。每年積極參加“五五”普法學習考核,切實加強教師法制教育工作,進一步提高教師的法律素質(zhì),推進依法治教、依法治校。沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀事件。教師法制教育取得良好成效。
7、以黨建和行政隊伍建設促進師德師風的深入開展。我校的黨員同志有70多人,行政人員15人,占教職工的近二分之一。學校校務會、黨支部深刻認識到這支隊伍在教師隊伍建設、師德師風教育活動中的重要作用。黨建工作,尤其黨員隊伍建設,常抓不懈。
五、碩果累累,促進了師德水準的提高
由于學校重視師德師風建設,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,學校取得了可喜成績。201*年學校被評為連州市教育系統(tǒng)先進
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集體、文明小區(qū)、黨總支部被評為連州市先進基層黨組織,龍坪鎮(zhèn)中心小學于201*年度通過了“清遠市市級辦學水平”驗收,成為了連州市首間達到市級辦學水平的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學,為201*年龍坪鎮(zhèn)創(chuàng)建連州市首個“清遠市教育強鎮(zhèn)”奠定了基礎、201*中心小學支部被評為龍坪鎮(zhèn)先進基層黨組織,中心小學團支部被評為連州市先進團總支部。201*、201*年被評為龍坪鎮(zhèn)“先進黨總支部”等。201*年中心小學黨總支部被清遠市連州市評為先進基層黨組織,近年來被評為先進個人的有:教師張建英201*年被評為廣東省南粵優(yōu)秀山區(qū)教師,徐秋林201*年被評為“連州市杰出教師”,總支部書記、校長胡永響201*年被評為“連州市杰出校長”,201*年張建英被評為“全國優(yōu)秀教師”;201*年陳惠玲被評為“連州市十杰教師”201*年以來,成茂華等12人分別被連州市委市政府評為“連州市教育先進工作者”,成素英等88人次被連州市教育局評為“教育優(yōu)秀工作者”莫秀英等64人次被龍坪鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府評為“教育先進工作者”。張建英等18人被評為“連州市優(yōu)秀班主任”,另外被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務工作者”、“優(yōu)秀團干部”、“優(yōu)秀學科帶頭人”的共27人次。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)深入開展“師德建設工程”活動,加強學習,注重落實,認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷加大師德建設的力度,把我校教師隊伍建設成一支道德高尚、業(yè)務精良的隊伍,以適應未來教育事業(yè)發(fā)展的需要,全面提高我校的教育教學質(zhì)量。
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黃龍鎮(zhèn)中心小學201*-201*師德教育活動總結(jié)
為認真落實教育局《關于進一步加強和改進師德建設的意見》和市教育局關于開展“學師德新規(guī)范,塑師德新形象”學習活動的要求,全面提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,努力培養(yǎng)和造就一支忠誠教育事業(yè),熱愛本職工作,讓學生尊重、家長信賴、人民滿意的教師隊伍,我校開展了這一活動,F(xiàn)就我校一學期來的相關工作總結(jié)如下:一、抓學習,求上進
學校為做到師德教育經(jīng);⒅贫然。學校為每位教師配備專用的“師德學習筆記本”,以供學習之用。
(1)堅持周日例會這個固定的時間,集中進行學習。主要形式是觀看師德培訓光碟。本學期的集中學習幾乎是每周一次,從不間斷。
(2)堅持形式靈活的個人自學。材料統(tǒng)一印發(fā),學習分散進行。主要是學習與師德相關方面的材料,內(nèi)容主要有:《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》;教育名人和教育家關于教師職業(yè)道德的論述;模范教師的先進事跡等。
(3)堅持互相學習,共同提高。學校借此機會倡導并要求全體教師寫作至少一篇“師德體會”或“師德論文”。學校裝訂成冊,以便相互學習之用。這樣既有促進的意義,又有學習的效果。二、抓重點,求實效
在抓師德教育的過程中突出重點,講求實效,是我們工作的作風。(一)職能組齊抓共管,加強對師德建設的領導。
我校成立了師德學習領導小組,在其統(tǒng)一領導下,黨政工密切配合,齊抓共管,形成合力,切實落實師德規(guī)范,確保師德學習不斷深入開展。行政領導班子著重抓好建章立制、考核獎懲、強化管理;教研組發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開展豐富多彩、教師喜聞樂見的活動,寓師德教育于活動之中。
(二)建立和完善教師職業(yè)道德考核制度
我校堅持每學期對教師進行職業(yè)道德水平考核,開展師德反思活動。要求教師對自身在教育教學過程中的師德師風問題進行反思和總結(jié),采取教師自評、互評,學校綜評等相結(jié)合的辦法對全體教師進行考核?己私Y(jié)果存入教師個人業(yè)務檔案,把師德考核結(jié)果與教師獎勵、崗位聘任、專業(yè)技術職務評聘、年度考核以及分流到教學點掛鉤。
(三)把脈問病,對癥下藥。
我們在深入分析了解教師師德表現(xiàn)和思想情況后,結(jié)合我校實際,采用靈活多樣而又見實效的活動形式,大張旗鼓地開展師德教育活動,務必讓教師能夠躬親自省,從根本上認識到自己的問題,從自身的成長和發(fā)展需要,不斷提煉出良好的品性,提高自己的德行,改正自己的缺點和錯誤。
首先,我們出臺了“教師文明用語”等,使廣大教師精心執(zhí)教,科學育人,教有準繩。學校還把杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生作為師德建設的重點工作。
第二,充分發(fā)揮師德模范和黨員教師、骨干教師的引領帶動作用,培養(yǎng)教師的團結(jié)合作意識,弘揚正氣,讓良好的師德精神更深入人心,充裕校園。
第三,激活內(nèi)因。師德的形成是外因和內(nèi)因相互統(tǒng)一的結(jié)果。外在規(guī)范和教育要求是師德建設的外因,教師被動地遵從而不深入去觸及自身的思想和觀念,這種師德建設是脆弱的,效果也是短暫的。要讓師德規(guī)范變成教師個體的內(nèi)心信念,變被動接受為主動追求,使教師視高尚師德為人生職業(yè)的必需,這其中的關鍵還要善用“成功激勵機制”。學校應提供條件,創(chuàng)設機會,讓教師得到成功的滿足。如校領導能及時對教師的閃光點予以肯定,采取各種形式進行表彰;對優(yōu)秀班主任、師德先進個人、對學校有重大貢獻的教研集體或個人,給予適時適當?shù)木癃剟畹鹊。以增強教師的榮譽感,激發(fā)其進取心。這樣,外因通過內(nèi)因而起作用,促使教師不斷地自我完善、提升。這如同“點燃”了教師邁向目標的“內(nèi)燃機”,學校的師德教育活動也就因此收到了實效。我校近幾年的工作實踐充分說明,這種激活機制是可行的,奏效的。三、抓權(quán)益,求穩(wěn)定
管人要管心。我們在要求教師職業(yè)道德要高于其他行業(yè)標準的同時,也在努力使教師在精神上和物質(zhì)上能得到鼓勵和改善。因為,教師不是超人,只有在方方面面加強對教師的關心,才會使教師的德行高于常人,師德建設才會收到長期的效果。
因此,我們不但在做強化師德師風的教育學習工作,還從教師的實際出發(fā),關心教師的工作待遇、福利和生活情況,維護他們的應有權(quán)益,為他們排憂解難;開展文體活動,促進他們的身心健康,讓他們體會到工作帶來的愉快和成就感,體會到集體的溫暖。這樣他們才會安心,才會努力去研究并解決工作上存在的問題,去嚴格要求自己和不斷地提高自己的品行、德性,才會迸發(fā)出更多的光和熱。
首先,管理人文化、制度化。學校注重搞好班子建設,以提高管理水準;注重加強個人修養(yǎng),以提高管理藝術;以較好的人格魅力影響教師,從而在領導和教師之間建立和諧融洽的人際關系。另外還在實踐中逐步完善學校管理制度,避免管理中主觀隨意等人為因素。
第二,獎懲分明。對在不同崗位上師德表現(xiàn)突出的教師,分別設立多項的表彰評定:堅持每學期評定先進班主任;先進管理者、教研(備課)組長;優(yōu)秀黨員、先進教師等。職稱評定、年終評優(yōu)等都與教師的師德表現(xiàn)掛鉤,讓師德和能力皆優(yōu)者得到榮譽和實惠。
第三、依法維權(quán)。讓教師獲得應有的權(quán)利:及時公開校務,維護教師對學校行政管理的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán);關心女教職工,保障其各項合法權(quán)益(如三八慰問等);執(zhí)行上級有關規(guī)定,結(jié)合學校教育教學的實際需要,保障教師外出學習。
第四、提供發(fā)展空間。學校是教師實現(xiàn)人生價值的舞臺,我們努力為他們創(chuàng)造更大的空間、更多的機會。硬件的:優(yōu)先改善教師的辦公條件,如辦公室配備電腦,建設多媒體電教室,解決教師運用現(xiàn)代化設備進行教學的問題。軟件的:任人唯賢,不屈才、不誤才,使真正德能雙馨的人才敬業(yè)樂業(yè),愛校如家,發(fā)揮所長。
四、抓延伸,求深化
教育事業(yè)是關系到國運興衰、民族振興、科教興國和現(xiàn)代化建設的國家大事,那么,建設一支師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍,則成為教育工作的一個不可或缺的重要組成部分。教師沒有“厚德”,又何以“載道”呢?所以,在開展“學師德新規(guī)范,樹師德新形象”活動中,我們樹立了這樣的理念:讓德高才博者得到頌揚,而望重;讓追求高尚者修有路徑,而奮發(fā);讓品行欠佳者感受急迫,而覺悟;讓德劣才疏者自覺無顏,而重生。當然,時代在不斷地進步,信息時代又給教師職業(yè)道德修養(yǎng)帶來了更多、更新的機遇和挑戰(zhàn),我們將把時代對教師提出的要求作為新的出發(fā)點,重新構(gòu)建師德的內(nèi)容,使師德教育更體現(xiàn)時代特點和創(chuàng)新精神。
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