201*年度公務員考核工作總結

201*年度考核工作總結

為了加強對我局系統(tǒng)工作人員的考核,激勵督促干職工提高工作效率和整體素質,根據寧辦發(fā)[201*]28號關于印發(fā)《寧鄉(xiāng)縣公務員考核實施辦法》和《寧鄉(xiāng)縣事業(yè)單位工作人員考核實施辦法》的通知的規(guī)定和要求,結合我局實際情況,嚴密組織,規(guī)范程序.嚴格考核,講究實效.認真扎實地做好了今年我局機關事業(yè)單位工作人員的考核工作�，F簡要總結如下:

一、基本情況

我局系統(tǒng)今年年底共有在職干職工390名，除9名實職副科級以上領導干部由縣委組織部負責考核外，今年我局系統(tǒng)共有381名干職工參加了年度考核，考核結果為優(yōu)秀15人，稱職（合格）人，基本稱職（合格）人，未定考核等次2人（因未轉正）。

二、領導重視，制度健全

我局領導歷來重視考核工作，嚴格實行黨政一把手負責制。局成立了機關事業(yè)單位工作人員考核領導小組，由謝合光同志任組長，楊正文、李芒華、楊國民同志任副組長，周建華、鄧躍平、何炳霞、岳偉、鐘建萍、肖覺、陳林、王斌強、劉良輝、劉海軍、袁正武同志任小組成員。明確黨委書記謝合光同志分管考核工作，人事科、辦公室負責具體業(yè)務工作。結合我

局系統(tǒng)實際情況，制定了201*年局機關事業(yè)單位工作人員考核實施辦法、局機關事業(yè)單位工作人員量化考核記分辦法、局機關干職工崗位職責、局201*年度目標管理績效考核辦法，將崗位職責、工作目標任務細化到各科室、二級單位及機關每個在職在崗干職工，同時我局還制定了共14章61條內容全面的管理制度和局黨風廉政建設責任制度。做到了考核工作有組織機構，有領導分管，有專人抓落實，并建立健全了各項規(guī)章制度。

三、程序到位，考核規(guī)范

我局考核工作注重平時考核與年度考核相結合，以確�？己说墓�正、客觀、準確。局考核領導小組每季度對局機關干職工的考核記實手冊和出勤登記情況進行一次考查，并認真搞好了季度講評、半年小結。在進行上半年考核時，由分管各單位工作的局領導到會指導，各單位都組織在職在崗干職工認真學習了縣委辦、縣人事局有關考核工作的文件和我局制定的機關事業(yè)單位工作人員考核實施辦法、局機關事業(yè)單位工作人員量化考核記分辦法，進行了考核動員、工作布置。一是個人總結，填寫年度考核表，對照德、能、勤、績、廉五個方面進行回顧總結，重點考核工作實績。二是實施述職制。參加考核的人員公開進行述職，每位工作人員認真回顧總結自己半年年來所取得的成績、工作亮點、特色，查找差距和問題，明確今后工作的努力方向，并交個人總結給單位考核小組。三是綜合評價，民主測評。測評前各單位考核領導小組強調了紀律和要求，測

評時必須客觀、公正、負責，接著由單位領導和干職工分別給每個同志按照德、能、勤、績、廉五個方面進行民主測評打分，然后由單位考核小組把關，按照領導測評占40%、干職工測評占60%的權重綜合測評結果，體現了公平、公正的原則，四是確定考核等次。五是反饋結果，并將評先評優(yōu)情況進行了公示。

四、嚴格把關，講究實效

我們在考核工作中，認真做到了嚴格按照文件要求，不走過場，嚴格把關，扎實進行，樹典型，促后進。如局辦公室主任張英杰同志，年輕有為，德才兼?zhèn)�，作風扎實，工作任勞任怨，成績突出。他擔負的工作面廣，工作量大，負責文字材料的綜合，全年所有材料全部自己打印，重量達幾十斤，全年剛節(jié)約文印費就達幾萬元，近年來他的公文寫作、公文處理、電子政務水平都得到了很大的提高。同時他還任局政務聯絡員等職，各項工作同樣出色。該同志全年很少休息，一年僅休假20多天，為趕任務，雙休日、節(jié)假日及晚上加班是家常便飯的事，超負荷工作，從無怨言，不計個人得失，默默無聞，甘于奉獻。另外，通過嚴格考核，對排名靠后的同志，由單位領導找其談話，做思想教育工作，指出問題和不足的方面，給他們明確今后努力的方向，由他們制定相應的整改措施，重點抓兩頭，嚴肅認真地做好了這項工作。

通過考核，進一步加強了以制度管人的約束機制，增強了干職工的工作責任感和危機感。激發(fā)了工作人員拼搏進取、與

時俱進、奮發(fā)向上的熱情，真正起到了激勵先進、鞭策后進、促進工作的作用，有利于提高工作人員的工作效率和干職工隊伍整體素質。

201*年7月

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西山鄉(xiāng)201*年度考核工作總結

為了加強對我鄉(xiāng)工作人員的考核,激勵督促干職工提高工作效率和整體素質,根據《關于做好201*年度公務員考核工作的通知》的通知的規(guī)定和要求,結合我鄉(xiāng)實際情況,嚴密組織,規(guī)范程序.嚴格考核,講究實效.認真扎實地做好了今年我鄉(xiāng)機關工作人員的考核工作�，F簡要總結如下:

一、基本情況

我鄉(xiāng)今年年底共有在職干職工30名，除1名副科級以上領導干部由司法局負責考核外，今年我鄉(xiāng)29名干職工參加了年度考核，考核結果為優(yōu)秀5人，稱職（合格）29人，基本稱職（合格）0人，未定考核等次2人（因未轉正）。

二、領導重視，制度健全

我鄉(xiāng)領導歷來重視考核工作，嚴格實行黨政一把手負責制。鄉(xiāng)成立了機關事業(yè)單位工作人員考核領導小組。明確黨委書記余利斌同志分管考核工作，人事科、辦公室負責具體業(yè)務工作。結合我鄉(xiāng)系統(tǒng)實際情況，制定了201*年鄉(xiāng)機關事業(yè)單位工作人員考核實施辦法、鄉(xiāng)機關事業(yè)單位工作人員量化考核記分辦法、鄉(xiāng)機關干職工崗位職責、鄉(xiāng)201*年度目標管理績效考核辦法，將崗位職責、工作目標任務細化到各科室、二級單位及機關每個在職在崗干職工，同時我鄉(xiāng)還制定了共14章61條內容全面

的管理制度和鄉(xiāng)黨風廉政建設責任制度。做到了考核工作有組織機構，有領導分管，有專人抓落實，并建立健全了各項規(guī)章制度。

三、程序到位，考核規(guī)范

我鄉(xiāng)考核工作注重平時考核與年度考核相結合，以確保考核的公正、客觀、準確。鄉(xiāng)考核領導小組每季度對鄉(xiāng)機關干職工的考核記實手冊和出勤登記情況進行一次考查，并認真搞好了季度講評、半年小結。在進行上半年考核時，由分管各單位工作的鄉(xiāng)領導到會指導，各單位都組織在職在崗干職工認真學習了縣委辦、縣人事鄉(xiāng)有關考核工作的文件和我鄉(xiāng)制定的機關事業(yè)單位工作人員考核實施辦法、鄉(xiāng)機關事業(yè)單位工作人員量化考核記分辦法，進行了考核動員、工作布置。一是個人總結，填寫年度考核表，對照德、能、勤、績、廉五個方面進行回顧總結，重點考核工作實績。二是實施述職制。參加考核的人員公開進行述職，每位工作人員認真回顧總結自己半年年來所取得的成績、工作亮點、特色，查找差距和問題，明確今后工作的努力方向，并交個人總結給單位考核小組。三是綜合評價，民主測評。測評前各單位考核領導小組強調了紀律和要求，測評時必須客觀、公正、負責，接著由單位領導和干職工分別給每個同志按照德、能、勤、績、廉五個方面進行民主測評打分，然后由單位考核小組把關，按照領導測評占40%、干職工測評占60%的權重綜合測評結果，體現了公平、公正的原則，四是確定

考核等次。五是反饋結果，并將評先評優(yōu)情況進行了公示。

四、嚴格把關，講究實效

我們在考核工作中，認真做到了嚴格按照文件要求，不走過場，嚴格把關，扎實進行，樹典型，促后進。如鄉(xiāng)民政所所長楊麗輝同志，年輕有為，德才兼?zhèn)�，作風扎實，工作任勞任怨，成績突出。他擔負的工作面廣，工作量大。另外，通過嚴格考核，對排名靠后的同志，由單位領導找其談話，做思想教育工作，指出問題和不足的方面，給他們明確今后努力的方向，由他們制定相應的整改措施，重點抓兩頭，嚴肅認真地做好了這項工作。

通過考核，進一步加強了以制度管人的約束機制，增強了干職工的工作責任感和危機感。激發(fā)了工作人員拼搏進取、與時俱進、奮發(fā)向上的熱情，真正起到了激勵先進、鞭策后進、促進工作的作用，有利于提高工作人員的工作效率和干職工隊伍整體素質。

201*年2月

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