201*年度公務(wù)員考核工作總結(jié)
西山鄉(xiāng)201*年度考核工作總結(jié)
為了加強(qiáng)對我鄉(xiāng)工作人員的考核,激勵督促干職工提高工作效率和整體素質(zhì),根據(jù)《關(guān)于做好201*年度公務(wù)員考核工作的通知》的通知的規(guī)定和要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,嚴(yán)密組織,規(guī)范程序.嚴(yán)格考核,講究實(shí)效.認(rèn)真扎實(shí)地做好了今年我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員的考核工作,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、基本情況
我鄉(xiāng)今年年底共有在職干職工30名,除1名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部由司法局負(fù)責(zé)考核外,今年我鄉(xiāng)29名干職工參加了年度考核,考核結(jié)果為優(yōu)秀5人,稱職(合格)29人,基本稱職(合格)0人,未定考核等次2人(因未轉(zhuǎn)正)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全
我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)歷來重視考核工作,嚴(yán)格實(shí)行黨政一把手負(fù)責(zé)制。鄉(xiāng)成立了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組。明確黨委書記余利斌同志分管考核工作,人事科、辦公室負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作。結(jié)合我鄉(xiāng)系統(tǒng)實(shí)際情況,制定了201*年鄉(xiāng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員量化考核記分辦法、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干職工崗位職責(zé)、鄉(xiāng)201*年度目標(biāo)管理績效考核辦法,將崗位職責(zé)、工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到各科室、二級單位及機(jī)關(guān)每個在職在崗干職工,同時我鄉(xiāng)還制定了共14章61條內(nèi)容全面
的管理制度和鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。做到了考核工作有組織機(jī)構(gòu),有領(lǐng)導(dǎo)分管,有專人抓落實(shí),并建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、程序到位,考核規(guī)范
我鄉(xiāng)考核工作注重平時考核與年度考核相結(jié)合,以確保考核的公正、客觀、準(zhǔn)確。鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干職工的考核記實(shí)手冊和出勤登記情況進(jìn)行一次考查,并認(rèn)真搞好了季度講評、半年小結(jié)。在進(jìn)行上半年考核時,由分管各單位工作的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo),各單位都組織在職在崗干職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委辦、縣人事鄉(xiāng)有關(guān)考核工作的文件和我鄉(xiāng)制定的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員量化考核記分辦法,進(jìn)行了考核動員、工作布置。一是個人總結(jié),填寫年度考核表,對照德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行回顧總結(jié),重點(diǎn)考核工作實(shí)績。二是實(shí)施述職制。參加考核的人員公開進(jìn)行述職,每位工作人員認(rèn)真回顧總結(jié)自己半年年來所取得的成績、工作亮點(diǎn)、特色,查找差距和問題,明確今后工作的努力方向,并交個人總結(jié)給單位考核小組。三是綜合評價(jià),民主測評。測評前各單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律和要求,測評時必須客觀、公正、負(fù)責(zé),接著由單位領(lǐng)導(dǎo)和干職工分別給每個同志按照德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行民主測評打分,然后由單位考核小組把關(guān),按照領(lǐng)導(dǎo)測評占40%、干職工測評占60%的權(quán)重綜合測評結(jié)果,體現(xiàn)了公平、公正的原則,四是確定
考核等次。五是反饋結(jié)果,并將評先評優(yōu)情況進(jìn)行了公示。
四、嚴(yán)格把關(guān),講究實(shí)效
我們在考核工作中,認(rèn)真做到了嚴(yán)格按照文件要求,不走過場,嚴(yán)格把關(guān),扎實(shí)進(jìn)行,樹典型,促后進(jìn)。如鄉(xiāng)民政所所長楊麗輝同志,年輕有為,德才兼?zhèn)洌黠L(fēng)扎實(shí),工作任勞任怨,成績突出。他擔(dān)負(fù)的工作面廣,工作量大。另外,通過嚴(yán)格考核,對排名靠后的同志,由單位領(lǐng)導(dǎo)找其談話,做思想教育工作,指出問題和不足的方面,給他們明確今后努力的方向,由他們制定相應(yīng)的整改措施,重點(diǎn)抓兩頭,嚴(yán)肅認(rèn)真地做好了這項(xiàng)工作。
通過考核,進(jìn)一步加強(qiáng)了以制度管人的約束機(jī)制,增強(qiáng)了干職工的工作責(zé)任感和危機(jī)感。激發(fā)了工作人員拼搏進(jìn)取、與時俱進(jìn)、奮發(fā)向上的熱情,真正起到了激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、促進(jìn)工作的作用,有利于提高工作人員的工作效率和干職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
201*年2月
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201*年度考核工作總結(jié)
為了加強(qiáng)對我局系統(tǒng)工作人員的考核,激勵督促干職工提高工作效率和整體素質(zhì),根據(jù)寧辦發(fā)[201*]28號關(guān)于印發(fā)《寧鄉(xiāng)縣公務(wù)員考核實(shí)施辦法》和《寧鄉(xiāng)縣事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法》的通知的規(guī)定和要求,結(jié)合我局實(shí)際情況,嚴(yán)密組織,規(guī)范程序.嚴(yán)格考核,講究實(shí)效.認(rèn)真扎實(shí)地做好了今年我局機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核工作。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、基本情況
我局系統(tǒng)今年年底共有在職干職工390名,除9名實(shí)職副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部由縣委組織部負(fù)責(zé)考核外,今年我局系統(tǒng)共有381名干職工參加了年度考核,考核結(jié)果為優(yōu)秀15人,稱職(合格)人,基本稱職(合格)人,未定考核等次2人(因未轉(zhuǎn)正)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全
我局領(lǐng)導(dǎo)歷來重視考核工作,嚴(yán)格實(shí)行黨政一把手負(fù)責(zé)制。局成立了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由謝合光同志任組長,楊正文、李芒華、楊國民同志任副組長,周建華、鄧躍平、何炳霞、岳偉、鐘建萍、肖覺、陳林、王斌強(qiáng)、劉良輝、劉海軍、袁正武同志任小組成員。明確黨委書記謝合光同志分管考核工作,人事科、辦公室負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作。結(jié)合我
局系統(tǒng)實(shí)際情況,制定了201*年局機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法、局機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員量化考核記分辦法、局機(jī)關(guān)干職工崗位職責(zé)、局201*年度目標(biāo)管理績效考核辦法,將崗位職責(zé)、工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到各科室、二級單位及機(jī)關(guān)每個在職在崗干職工,同時我局還制定了共14章61條內(nèi)容全面的管理制度和局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。做到了考核工作有組織機(jī)構(gòu),有領(lǐng)導(dǎo)分管,有專人抓落實(shí),并建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、程序到位,考核規(guī)范
我局考核工作注重平時考核與年度考核相結(jié)合,以確保考核的公正、客觀、準(zhǔn)確。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對局機(jī)關(guān)干職工的考核記實(shí)手冊和出勤登記情況進(jìn)行一次考查,并認(rèn)真搞好了季度講評、半年小結(jié)。在進(jìn)行上半年考核時,由分管各單位工作的局領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo),各單位都組織在職在崗干職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委辦、縣人事局有關(guān)考核工作的文件和我局制定的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法、局機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員量化考核記分辦法,進(jìn)行了考核動員、工作布置。一是個人總結(jié),填寫年度考核表,對照德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行回顧總結(jié),重點(diǎn)考核工作實(shí)績。二是實(shí)施述職制。參加考核的人員公開進(jìn)行述職,每位工作人員認(rèn)真回顧總結(jié)自己半年年來所取得的成績、工作亮點(diǎn)、特色,查找差距和問題,明確今后工作的努力方向,并交個人總結(jié)給單位考核小組。三是綜合評價(jià),民主測評。測評前各單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律和要求,測
評時必須客觀、公正、負(fù)責(zé),接著由單位領(lǐng)導(dǎo)和干職工分別給每個同志按照德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行民主測評打分,然后由單位考核小組把關(guān),按照領(lǐng)導(dǎo)測評占40%、干職工測評占60%的權(quán)重綜合測評結(jié)果,體現(xiàn)了公平、公正的原則,四是確定考核等次。五是反饋結(jié)果,并將評先評優(yōu)情況進(jìn)行了公示。
四、嚴(yán)格把關(guān),講究實(shí)效
我們在考核工作中,認(rèn)真做到了嚴(yán)格按照文件要求,不走過場,嚴(yán)格把關(guān),扎實(shí)進(jìn)行,樹典型,促后進(jìn)。如局辦公室主任張英杰同志,年輕有為,德才兼?zhèn),作風(fēng)扎實(shí),工作任勞任怨,成績突出。他擔(dān)負(fù)的工作面廣,工作量大,負(fù)責(zé)文字材料的綜合,全年所有材料全部自己打印,重量達(dá)幾十斤,全年剛節(jié)約文印費(fèi)就達(dá)幾萬元,近年來他的公文寫作、公文處理、電子政務(wù)水平都得到了很大的提高。同時他還任局政務(wù)聯(lián)絡(luò)員等職,各項(xiàng)工作同樣出色。該同志全年很少休息,一年僅休假20多天,為趕任務(wù),雙休日、節(jié)假日及晚上加班是家常便飯的事,超負(fù)荷工作,從無怨言,不計(jì)個人得失,默默無聞,甘于奉獻(xiàn)。另外,通過嚴(yán)格考核,對排名靠后的同志,由單位領(lǐng)導(dǎo)找其談話,做思想教育工作,指出問題和不足的方面,給他們明確今后努力的方向,由他們制定相應(yīng)的整改措施,重點(diǎn)抓兩頭,嚴(yán)肅認(rèn)真地做好了這項(xiàng)工作。
通過考核,進(jìn)一步加強(qiáng)了以制度管人的約束機(jī)制,增強(qiáng)了干職工的工作責(zé)任感和危機(jī)感。激發(fā)了工作人員拼搏進(jìn)取、與
時俱進(jìn)、奮發(fā)向上的熱情,真正起到了激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、促進(jìn)工作的作用,有利于提高工作人員的工作效率和干職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
201*年7月
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