設(shè)計行業(yè),年終工作總結(jié)
工作總結(jié)
時間飛快,在不知不覺中,從畢業(yè)來公司入職已經(jīng)半年多了,在此期間自己也經(jīng)歷了由學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。
我總結(jié)一下工作半年多的感受(一)良好的辦公環(huán)境
公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。還有我們的領(lǐng)導(dǎo),他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯,兢兢業(yè)業(yè)的工作。在工作上幫助我們進步,在生活上、思想上也不斷的開導(dǎo)我們,關(guān)心我們,激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù),有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)著我們,我相信,我們的公司會逐漸壯大。(二)同事和睦相處
同事之間能夠和睦相處,是我們大家工作的需要。每天早上來到公司,同事之間問聲“早上好”微笑著點點頭,這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句溫暖的祝福,那么,每個人的心里都會是熱乎乎的,多一些理解和關(guān)懷。這樣,我們每個人就會得到更多的溫暖和愛。(三)團隊精神
交流和溝通是工作中最多也是最重要的事情,在每一個小組的共同努力、相互合作配合下才可使得項目能夠更完美的展現(xiàn)。各個小組合理安排管理,這樣對發(fā)揮每個人設(shè)計的優(yōu)點有很大好處,所以優(yōu)秀的設(shè)計團隊,精英的團隊,要有不怕苦,不怕累,敢于創(chuàng)新,敢于拼博的精神,我們會一起努力,打造出我們優(yōu)聯(lián)加自己的品牌。(四)工作態(tài)度
工作上的不足和要改進的方面。首先感謝在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下,使我在設(shè)計上有了進步。半年多的時間里,我大概對公司的工作流程、方法等有了比較明晰的認(rèn)識,對行項目的設(shè)計也有了一定的了解,但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。半年來,參與了公司的多個項目的設(shè)計,配合著設(shè)計師的工作,并虛心向同事請教,努力完成了項目中的工作任務(wù),日后還須不斷加強提升自身能力,努力做好自己的本職工作,工作上、做人做事上都要更加細心,提高自己設(shè)計能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,切忌魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作,與領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,和同事融洽相處。
展望新的一年,希望自己能夠再接再礪,工作中與同事多溝通,進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,繼續(xù)在工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更好的成績。
最后祝愿公司在新的一年里迎著時代的腳步蓬勃發(fā)展,不斷擴大規(guī)模,提高業(yè)務(wù)發(fā)展,更加輝煌騰達。不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。
擴展閱讀:酒店規(guī)劃設(shè)計行業(yè)年終工作總結(jié)(項目總監(jiān)助理)
工作總結(jié)
時間過得好快,我來到**公司已經(jīng)快兩個月了。在這短短的不到六十天的生活中,我每天都感受到**公司的激情和發(fā)展。在與同事的朝夕相處中,我得到了很多幫助,同事們對我的關(guān)心、照顧以及幫助讓我深深的感動。初進公司的的我,膽怯、迷茫,現(xiàn)在的我,對公司有了一個全面的了解,感受到了同事間的和諧友好,項目組的團隊意識,同時,更深刻的領(lǐng)會了公司的企業(yè)文化。
在過去的兩個月里,在領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)建議下,在同事的幫助下,我通過不斷的努力,逐漸熟悉了項目部的工作內(nèi)容,保證每次在規(guī)定的時間內(nèi)有質(zhì)量的完成工作。就個人工作方面,主要有以下幾部分工作:
首先,根據(jù)現(xiàn)有的項目,分類建立項目文件夾,收集、整理項目資料,清晰明確地進行歸檔,確保項目資料的可追溯性,保證事后有依可循、有據(jù)可查。做好每次項目協(xié)調(diào)會和例會的會議紀(jì)要,發(fā)送給相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人,并根據(jù)會議內(nèi)容或意見建議,跟進他們的反饋信息,使整個溝通協(xié)調(diào)進程的及時性和有效性得到充分發(fā)揮。
其次,隨時根據(jù)項目的實際進程,更新項目聯(lián)絡(luò)表和項目情況匯總表,以便準(zhǔn)確了解并掌握項目進展情況。在跟進項目情況的同時,根據(jù)項目進度安排,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂并管理項目分包合同。期間,根據(jù)合同實施進度、工程驗收情況、現(xiàn)場作業(yè)情況,提交相關(guān)設(shè)計進度款項的申請支付。
第三,在不斷學(xué)習(xí)項目執(zhí)行流程的過程中,向上協(xié)助與業(yè)主的溝通,向下聯(lián)系分包商,推進項目的規(guī)劃設(shè)計工作,并及時的傳達、反饋信息,做好聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。通過建立項目成本控制表,學(xué)習(xí)了解并逐漸掌握項目成本控制的內(nèi)容和方法。
由于酒店規(guī)劃設(shè)計行業(yè)對于我個人而言,是一個全新的領(lǐng)域,對整個項目流程中的執(zhí)行、可能出現(xiàn)的問題并不十分熟悉,特別是每個階段的具體工作內(nèi)容,對其中所涉及的相關(guān)專業(yè)理解不夠,對他們所應(yīng)達到的工作標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,造成目前遇到這方面的問題時,做事略顯遲緩。這是在接下來的工作中應(yīng)該加強學(xué)習(xí)并重點改進的地方。
目前,針對上述問題,我除了參照《紅寶書》,了解最基本的項目流程框架;同時,積極主動跟進項目進程、參與項目協(xié)調(diào)會,多看、多聽、多學(xué)、多問,慢慢積累、熟悉并理解相關(guān)專業(yè)知識,逐步掌握整個項目的具體流程,并根據(jù)實際情況,學(xué)習(xí)處理項目中已經(jīng)出現(xiàn)的問題、預(yù)見并盡可能的消除項目未來可能出現(xiàn)的不良情況。
由于工程圖紙大量的采用CAD格式,在收集整理項目資料的過程中,為更好的管理資料,同時也為使自己更加熟悉工程上的具體情況,我通過網(wǎng)絡(luò)、查閱相關(guān)書籍,自學(xué)基礎(chǔ)的CAD軟件使用辦法,希望在接下來的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)、同事還能給予我大力的支持。
在跟進###、###、###等項目實施過程中,我深深感受到了項目組成員強烈的實干精神和團隊合作精神。在大家一心一意搞好項目的過程中,也出現(xiàn)了一些問題。比如:通過學(xué)習(xí)更新項目成本控制表,我發(fā)現(xiàn)某些項目最初的成本預(yù)算不夠精準(zhǔn),造成后期對項目成本控制力度不夠。從我個人淺薄的認(rèn)知來看:究其主要原因,是項目前期對項目的分析介入不夠深入,后期糾偏措施不夠得力。前期,工程預(yù)算人員只是單純的根據(jù)既定合同制定預(yù)算,對于項目的實際情況預(yù)測、具體施工環(huán)境的分析不夠,這樣,必然會造成預(yù)算的偏頗;而根據(jù)項目的實際進展情況以及施工環(huán)境的影響,后期影響因素較多,在糾偏措施的及時性和實施力度上,我們的工作還做得不夠,造成處理問題時,偶爾會處于較為被動的局面,應(yīng)加強改進。
在新一年的工作中,作為這個團隊的一員,我還有很多要努力改善的地方,例如:還要多多學(xué)習(xí)酒店規(guī)劃設(shè)計方面的知識、熟悉項目情況、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),盡快使自己對行業(yè)、對項目有一個清醒并熟練的認(rèn)知,早日成為可以獨當(dāng)一面能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的崗位能手。任何事情不是一開始就能完美的,但是我將追求更高更好的自己。借用一句廣告詞:沒有最好,只有更好。真心希望自己能陪同**公司這個大家庭共同發(fā)展!并預(yù)祝各位和我自己,在新年都能取得更好的成績!
某某某
年月日
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