兒童保健工作總結(jié)
20**年兒童保健科工作總結(jié)
20**年兒童保健工作在區(qū)婦幼保健院和中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“創(chuàng)建省級婦幼保健規(guī)范門診”等活動為載體,以降低嬰幼兒死亡率、提高兒童系統(tǒng)管理率為重點工作,努力提高兒童保健工作水平,在大家共同努力下,重點做了以下幾方面工作:
創(chuàng)“省級婦幼保健規(guī)范門診”工作
根據(jù)**區(qū)婦幼保健工作要求及年初婦幼工作計劃,今年我區(qū)婦保院申報創(chuàng)省級婦幼保健規(guī)范門診,全區(qū)12家中心基層婦幼保健門診創(chuàng)省級規(guī)范工作。該項活動得到中心的高度重視,為保障不失分,投入萬元改善環(huán)境、添置洗手池、辦公柜等設(shè)施,協(xié)調(diào)人員支援兒?,讓我們有時間自查、整改,最終通過區(qū)婦保院檢查,為區(qū)婦保院順利通過省規(guī)范專家評審做出貢獻(xiàn)。
創(chuàng)新思路提高服務(wù)效率
由于轄區(qū)內(nèi)有**人才市場和****區(qū)兩個集體戶口大戶,每月戶籍人口的一半以上需要我們跟蹤確認(rèn),再加上2歲以上兒童往往容易錯過體檢,以往我們每月需要電話追蹤或通知的人數(shù)超過百人,有些電話往往難以一次打通,費時費錢又效率低下。為節(jié)約成本、提高效率,我們利用“醫(yī)訊通”的手機(jī)短信平臺,采取短信通知的方式告知家長,留下聯(lián)絡(luò)方式,大大方便工作、方便家長。為提醒家長及時接種疫苗、到區(qū)婦保院建卡和及時體檢,我們印制《告知單》,詳細(xì)說明疫苗接種、卡介苗檢查、42天體檢等事項,在產(chǎn)后訪視時一一發(fā)放。為配合做好《家庭健康檔案》工作,采取在產(chǎn)后隨訪時建立檔案,保證得到真實有效的居民健康情況。
換位思考贏得家長信任
我們兩個工作人員都不是兒科專業(yè)出生,也未參加過規(guī)范進(jìn)修學(xué)習(xí),缺乏專家的水平、?频募夹g(shù)。而轄區(qū)兒童人口多,家長整體素質(zhì)高,包括許多三甲醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的兒童也在我們這里
體檢。曾經(jīng)有位家長一來就用不屑的口氣說:“我告訴你們,我懂得比你們多!”為了能夠贏得家長信任,我們除了不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、更新知識,還要依靠良好的服務(wù)環(huán)境、規(guī)范的操作、誠摯的服務(wù)態(tài)度來開展工作。為此,我們采取站在家長的角度來思考,來不斷改進(jìn)我們的服務(wù)。尤其是擔(dān)任產(chǎn)后隨訪的***,不顧自己的不便,每次家訪都事先電話聯(lián)絡(luò),在他們方便時上門,每次家訪都避開產(chǎn)婦休息、吃飯等時間,有時已來到門口對方提出孩子在洗澡、產(chǎn)婦在休息等,要求遲點再來,***也一樣滿足家屬要求;一次一位住在下城區(qū)的家長由于不了解流程,延誤了時間,***就跨區(qū)上門隨訪;平時檢查完也不是一走了之,不管多忙都會向產(chǎn)婦做好宣教,交流育兒要點,并把自己的手機(jī)號碼提供給家長,像朋友一樣對待產(chǎn)婦和家屬,得到產(chǎn)婦和家屬的普遍信任,每天向“*醫(yī)生”咨詢的電話絡(luò)繹不絕,常常有產(chǎn)婦向“*醫(yī)生”傾訴生活中的苦惱。許多孩子四個月來到我們科室體檢時,家長會親熱的叫著“*醫(yī)生”走進(jìn)來,并常常有家長送來滿月的紅雞蛋、糖果到辦公室。在門診體檢中,遇到一些由年長的奶奶、外婆帶孩子的,我們都會主動抱上體檢床;為了方便家長,09年我們?nèi)∠厥帐召M單的做法,讓家長交完費直接回去,我們自行查詢繳費情況,避免家長帶著孩子反復(fù)往返體檢和繳費處;為了讓孩子體檢時更容易配合,今年我們在天花板上張貼漂亮的圖案,在體重秤上掛上玩具,購置小椅子形式的體重秤;考慮到家長的不便,對非體檢日期來體檢的孩子一樣給予體檢;個別家長遺失“**單”,明知每張單據(jù)可以給我們個人帶來一定的收入,但考慮到家長的心情,我們從不強(qiáng)行要求補(bǔ)繳,避免發(fā)生其它中心曾遇到過的投訴事件。通過換位思考、通過以上措施,兒保每月平均達(dá)280體檢人次,長期保持“零投訴”、“零事故”、“零差錯”,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量得到家長的普遍認(rèn)可。
穩(wěn)步提升系統(tǒng)管理工作
1.**年我區(qū)為提高兒童系統(tǒng)管理工作質(zhì)量,要求基層兒保
醫(yī)生嚴(yán)格核對出生人員名單,掌握本地區(qū)出生兒童生存及保健情況。我們積極與防疫、婦保、街道計生等科室部門核對名單,每月都要跟蹤新出生人口,提高管理率。**年完成03歲兒童管理****人,3歲以下當(dāng)年系統(tǒng)管理率**%,6個月母乳喂養(yǎng)率**%。管理體弱兒**人。對體弱兒采取專案管理,定期復(fù)查,確保了兒童的身心健康。
2.開展新生兒聽力篩查跟蹤活動,今年,**區(qū)婦保院開始對聽力篩查可疑患兒要求隨訪、追蹤,追蹤隨訪工作由各中心兒?瞥袚(dān)。這項工作分為兩步走,一是門診發(fā)現(xiàn)為通過的,二是對婦保院下發(fā)的可疑新生兒疾病及聽力異常患兒名單做電話追蹤,**年**兒童共計跟蹤**人。
3.做好5歲以下兒童死亡監(jiān)測工作,特別是對轄區(qū)內(nèi)省市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)兒童死亡報告監(jiān)測工作。加強(qiáng)與疾控、計生的核對。**年5歲以下兒童死亡*人,死亡率3.37‰,嬰兒死亡人數(shù)*人,死亡率2.24‰,無死亡漏報。
4.配合殘聯(lián)開展殘疾兒童篩查、上報工作。分別上報一例腦癱、一例發(fā)育遲緩兒童。
加強(qiáng)流動人口婦幼保健工作
浙衛(wèi)辦婦社(201*)7號文件明確了流動人口孕婦、兒童保健調(diào)查統(tǒng)計對象,尤其針對省內(nèi)市外流動孕婦、兒童保健管理,要求在全省范圍內(nèi)開展以電子郵件方式的信息交流。我們自行設(shè)計印制委托書,為轉(zhuǎn)出去的兒童提供方便。對要求到我們這里體檢的兒童從不拒絕,并與本地兒童一視同仁,**年0-3歲流動兒童管理***人。
重視婦幼保健健康教育工作
依據(jù)省優(yōu)生優(yōu)育協(xié)會提出的育兒健康教育實施方案要求,育兒學(xué)校。開展兒童意外傷害健康教育工作,參加**區(qū)兒童意外傷害健康ppt制作比賽第二名的好成績。制定了**街道兒童意外傷害健康教育培訓(xùn)計劃,堅持開設(shè)育兒學(xué)校,育兒學(xué)校教育率從上
半年的20%提高到下半年的80%,達(dá)到全區(qū)水平,為普及衛(wèi)生保健知識發(fā)揮了良好作用。
存在問題:
在**年的區(qū)婦幼保健工作考核中,**兒保扣分較多,在全區(qū)排名落后。很多方面是病案書寫問題,其它中心進(jìn)步明顯,而我們還停留在以前的水平,造成落后局面。分析原因,除了與上級主管部門溝通不夠、部分新開展工作業(yè)務(wù)生疏等因素,主要原因是自身重視不夠,對兒保工作未投入全部精力。另外,對日常工作未能深入研究,滿足于向家長傳授淺顯的育兒知識而缺乏學(xué)術(shù)上的經(jīng)驗總結(jié)。
明年主要工作思路
1.提升業(yè)務(wù)素質(zhì):安排一人參加提高班學(xué)習(xí),寫一篇論文。2.著重做好體弱兒管理,增加指導(dǎo)記錄。
3.配合新版健康檔案工作,考慮要求家長提供戶口本體檢。4.結(jié)合兒保醫(yī)師掌握轄區(qū)情況的特征,配合中心做好慢病網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測等工作。
5.開展新生兒甲低、PKU、聽力異常、殘疾追蹤新管理工作。6.繼續(xù)做好育兒學(xué)校,加強(qiáng)意外傷害預(yù)防。希望中心:
人員-退出產(chǎn)后隨訪、整合入慢病科,專職慢病網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測工作。
設(shè)備-為育兒學(xué)校購置話筒、小音箱。檢查床、體重秤等設(shè)備的折舊更新。
20**年兒?茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃
學(xué)習(xí)次數(shù):每月一次
學(xué)習(xí)方式:與育兒學(xué)校相結(jié)合,每人輪流擔(dān)任育兒學(xué)校主講。學(xué)習(xí)內(nèi)容:
1.兒童意外傷害的預(yù)防(1月、3月、5月、7月)2.兒童貧血的預(yù)防(2月、4月)3.兒童呼吸道疾病的預(yù)防(11月、12月)4.佝僂病的社區(qū)防治(6月、8月)5.兒童營養(yǎng)不良的預(yù)防(9月、10月)
**兒保科201*年1月
5擴(kuò)展閱讀:201*年度兒童保健工作總結(jié)
201*年度兒童保健工作總結(jié)
201*年我院兒童保健工作在師疾控中心的指導(dǎo)下,院領(lǐng)導(dǎo)的高度支持下,兒童保健工作按兒童保健管理服務(wù)規(guī)范化為標(biāo)準(zhǔn),取得了較大的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、成立了以院長為組長的兒童系統(tǒng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,有兼職兒童保健人員,從事兒童建檔及系統(tǒng)保健服務(wù),不定時下連隊及社區(qū)體檢訪視。
二、兒童保健系統(tǒng)管理內(nèi)容:1.新生兒家庭訪視:新生兒出院1周及28天有村保健員到兒童家中進(jìn)行訪視,同時建立健康檔案,發(fā)放兒童保健手冊。2.嬰幼兒健康管理:滿月后的隨訪結(jié)合兒童預(yù)防接種時間,分別在嬰幼兒3、6、8、12、18、24、30、36月齡時進(jìn)行。通過不定時的下鄉(xiāng)隨訪及結(jié)合預(yù)防接種,今年共計建檔100多份,其中新生兒50多份,系統(tǒng)管理人數(shù)152人,使新生兒訪視率達(dá)到82%,兒童健康管理率達(dá)到75.4%,系統(tǒng)管理率達(dá)到78%,較去年有了很大的提高。
三、定期召開連隊衛(wèi)生員會議,督促指導(dǎo)他們做好兒童保健工作,并對其進(jìn)行了保健知識培訓(xùn)及考試,使他們熟練掌握兒童保健工作的主要內(nèi)容。
四、健康教育宣傳,我們利用版面、宣傳單、宣傳畫等多種形式進(jìn)行宣傳,進(jìn)行家長課堂講座,宣傳一些保健知識及常見病的防治和生長發(fā)育的評價等內(nèi)容,使家長了解到更多育兒的新知識。總結(jié)今年的兒童保健工作,雖說有了很大的提高,但與上級要求還是有一定的差距,存在著很多不足,在明年的工作中,總結(jié)今年的經(jīng)驗,結(jié)合預(yù)防接種為兒童提供優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù),同時加大宣傳力度,讓更多的家長了解健康體檢的重要性,并利用每月連隊衛(wèi)生員例會的機(jī)會,為他們進(jìn)行兒童保健服務(wù)方面的培訓(xùn),切實保障兒童的健康成長。
紅旗農(nóng)場疾控中心
201*年10月20日
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