某銀行領(lǐng)導個人工作總結(jié)

某銀行領(lǐng)導個人工作總結(jié)

一、一年來的學習工作情況

1、在學習上更加注重“三個加強，三個提高”。一是加強政治學習，不斷提高自己的思想政治覺悟和政治理論水平。結(jié)合支行今年開展保持共h產(chǎn)j黨員先進性教育活動，系統(tǒng)的、認真的學習了馬克思主義的哲學、政治經(jīng)濟學理論讀本、毛#主@席的為人民服務(wù)、鄧小平建設(shè)有中國特色的社會理論和三個代表的重要思想，做學習筆記三萬余字，寫心得體會有10余篇，通過學習使自己的人生觀、世界觀、價值觀得到了徹底的改造，自己的思想覺悟又得到了進一步的提高。二是加強對業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。按照支行黨組、行長的工作分工安排，我主要協(xié)助行長分管辦公室、貨幣信貸統(tǒng)計股、外匯管理股的工作，這三個股室的工作業(yè)務(wù)性都比較強，為此，在平時的工作中，我注意測重加強對這個三股室業(yè)務(wù)知識的學習。利用業(yè)余時間學習了新的辦公室公文起草、公文處理、科技方面的計算管理;貨幣信貸管理操作、征信管理、貨幣政策、金融穩(wěn)定、信用環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村信用社改革;外匯管理的結(jié)、售匯管理、收匯核銷的操作等等。從制度規(guī)定到操作程序、操作規(guī)程、風險控制等都有了進一步的了解。三是加強了對管理知識的學習，提高自身對分管工作組織與協(xié)調(diào)的能力。管理是一門科學，也是門藝術(shù)，只有通過不斷的學習、探索，才能不斷的提高自己的管理水平和管理能力，才能更好的組織和協(xié)調(diào)好自己分管的工作。在今年中支組織“調(diào)查統(tǒng)計”崗位知識競賽中，出于對支行集體榮譽的考慮，我出面協(xié)調(diào)請有調(diào)研寫作實力的外管股股長吳延忠同志參加競賽，他樂意接受了參賽的任務(wù)，沒有辜負全行干部職工的期望，一舉奪得全區(qū)調(diào)統(tǒng)競賽第一名，為支行又爭得了一個黃岡中支“十佳”的榮譽稱號。今年8月、9月按上級行的要求，我兩次帶隊組織支行符合條件的人員到市人事局進行全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試，全部拿到了合格證書。企業(yè)科學發(fā)展觀心得

2、在工作上我嚴肅認真、盡職盡責，注重做到“三做三不”。一是做實事，不計得失。今年支行在上級行領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在行黨組的正確領(lǐng)導下，在全行員工的共同努力下，各項工作都取得了前所未有的飛躍，雖然，上級行考評暫時沒有結(jié)果，但我可以問心無愧的說是成果輝煌、名利雙收。我作為支行的一分子，和大家一道做了一些自己力所能及的事情。如支行申報中支級文明單位的驗收準備工作、總行級女職工雙文明示范崗、武漢分行級模范職工之家的復查準備工作、學習型單位在中支進行交流的文字材料、大型匯報材料等，我都進行了認真的把關(guān)。加班加點，親自動筆，沒講價錢，不計得失。二是做具體事，不怕苦累。一年來，我除了將我分管的工作和同志們一道共同做好以外，還做一些讓上級行和市政府領(lǐng)導關(guān)注的亮點工作。如：信用社區(qū)的創(chuàng)建工作。為啟動我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作，我在中支信整辦的帶領(lǐng)下，到兄弟行進行了現(xiàn)場考察，返回后向行黨組和市政府領(lǐng)導進行了匯報，引起了市政府領(lǐng)導的高度重視。而后，我和貨幣信貸統(tǒng)計股的同志們一起制訂方案，起草辦法，聯(lián)系試點社區(qū)，進行實施調(diào)查和考察，并召集有關(guān)部門多次進行協(xié)調(diào)，取得了較好的收獲。12月13日，我市在轄內(nèi)率先開展了信用社區(qū)創(chuàng)建工作，召開了信用社區(qū)創(chuàng)建暨社區(qū)居民、下崗失業(yè)人員小額信用擔保貸款推介的現(xiàn)場會，受到了到現(xiàn)場參觀和指導的中支、市人大、市政府領(lǐng)導的一致好評，拉開了我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作的序幕。三是做為支行樹立形象和與職工切身利益的相關(guān)事，不怕挑重擔。支行在外有形象，在上級行考核中有名次，職工才能有“毛毛雨”。但這不是從天上掉下來的，也不是靠嘴皮而吹得來的。是靠全行干部職工的智慧而得來的，是靠平時自身努力而得來的，是靠辛勤的勞動和撒下的汗水而換來，來之不易呀。每前進一步，都留下了一個深深的腳印。為支行形象和職工切身利益，我識大體顧大局，屬于份內(nèi)的事做好，份外的事同樣做好。如支行今年的幾個有“重量級”的驗收準備工作、榮譽室的裝修設(shè)計、支行辦公和公共設(shè)施維修、小型基建項目工程的預算、鼓勵職工參加全國計算機考試，督促學習，順利過關(guān)等等，這些涉及職工切身利益的基礎(chǔ)工作，我都主動去做。此外，我在日常工作中還做到“三勤”，即勤觀察調(diào)研，撰寫調(diào)研報告;勤積累素材，指導工作;勤反饋信息，當好參謀。今年我個人有30余篇調(diào)查報告和信息，被地級以上的報刊和網(wǎng)站采用。3、在黨風廉政建設(shè)方面做到：自省、自律，不貪、不占。一年來，我認真學習黨中央關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)文件精神，學習建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防****體系實施綱要，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確處理服從與服務(wù)、集體與個人、大局與局部之間的關(guān)系，端正思想，擺正位置。特別在任職后，中支紀委、支行黨組書記對我進行了黨風廉政建設(shè)談話，我也向中支紀委、支行黨組提交了黨風廉政承諾書，在工作中，我嚴格要求自己，不隨意接受被監(jiān)管單位的請吃，沒有接受被監(jiān)管的禮金、禮品，沒有用支行的公款濫請、濫吃、濫喝、濫送，沒有不廉政的行為。有時因公出差，支行沒有派車，同樣坐火車，坐公汽，沒有搞特殊化。我對組織是這樣承諾，平時也是這樣做的。二、存在的不足

一年來我雖然做了一些工作，這是應(yīng)該做的。取得了一些成績，這不是我自己一個人的功勞，是大家的，是全行干部職工的。我個人還有很多不足之處，一是政治理論學習還要加強，要不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展;二是業(yè)務(wù)知識還有等進一步提高，經(jīng)常學習、經(jīng)常充電。三是管理能力還要進一步加強，努力把支行建設(shè)成為先進支行。

我知道我的工作做得不好，這是我能力有限造成的，有的同志出于對我的關(guān)心，在此，我深表感謝!“金無足赤，人無完人”的古訓，我想不言而寓。同時，我希望那些熱愛麻城人行，熱愛自己，關(guān)心他人的同志，對我今后的工作給予監(jiān)督，不足之處，向支行黨組、中支黨組、紀委或我本人反映和批評，我虛心接受，只要是對的，我保證一定改正。

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個人工作總結(jié)

xx師范學院xxx（201*年5月）

幾年來，在省委、省政府和市委、市政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，在校黨委的直接領(lǐng)導下，我與班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全校師生員工，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的教育方針，搶抓發(fā)展機遇，齊心協(xié)力，克難攻堅，學校實現(xiàn)了�？粕�格為本科的奮斗目標，保持了快速發(fā)展的良好態(tài)勢，也為新一輪發(fā)展目標奠定了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)就三年來自己在學習、思想、工作方面的情況總結(jié)如下：

一、加強學習，不斷提高政治理論水平和品德修養(yǎng)做一名合格的大學校長是我孜孜追求的目標。樹立堅定正確的政治方向，具有較高的政治理論水平和優(yōu)良的道德品質(zhì)，是作為校長帶好班子、建好隊伍、辦好學校的首要條件，也是我履行職責始終堅持的目標和方向。我通過堅持黨委中心組學習、黨校學習、自學等多種形式，有組織、有計劃地學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論，堅持理論聯(lián)系實際、學以致用，用科學發(fā)展觀指導學院的各項工作。通過認真學習黨的十七大和十七屆四中、五中全會、

省委八屆十一次全會、市委二十次全會和省、市教育工作會議精神，及時把握時代脈搏，全面貫徹黨和國家的路線、方針、政策。我堅持參與讀書活動和網(wǎng)上自主選學，堅持作自學筆記、撰寫心得體會和調(diào)研報告，提升理論素養(yǎng)。

與此同時，我虛心向?qū)＜医淌趯W習，潛心研究治校方略。到全國知名師范院校訪學，積極參加全國地方院校校長論壇，學習交流經(jīng)驗，不斷提升自身綜合素質(zhì)；我經(jīng)常深入教學一線進行聽課督導，定期召開教授座談會問計于專家；還親身執(zhí)教，每年堅持為投資理財專業(yè)學生授課、為要求入黨的學生上黨課。為適應(yīng)高校工作，我在晉升為研究員（正高）職稱的同時，積極到天津大學攻讀博士學位，并已順利完成學業(yè)，獲得管理學博士學位。先后發(fā)表論文30余篇，其中核心期刊10余篇，出版專著7部，獲河南省科技進步一等獎等科研成果獎10余項，使自己的學識水平和科研能力進一步提升�，F(xiàn)被聘為鄭州大學兼職教授、碩士生導師、鄭州大學管理科學與決策研究所兼職研究員。

我在學習中不斷汲取知識的營養(yǎng)，開闊眼界視野，提升了戰(zhàn)略思維和駕馭全局的能力，更使我能夠以高度的事業(yè)心和責任感奮力工作，認真地履行《高等教育法》賦予的校長職責。

二、堅持科學發(fā)展，不斷開創(chuàng)各項工作新局面（一）努力實現(xiàn)升本目標

提高辦學層次、創(chuàng)辦一所合格本科院校是校長履行職責的首要任務(wù)。為此，我按照省委組織部的要求，緊緊圍繞市委、市政府創(chuàng)辦一所市屬本科院校的戰(zhàn)略部署，在校黨委的領(lǐng)導下，身先士卒，團結(jié)帶領(lǐng)班子積極開展工作。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合學校實際，提出要實現(xiàn)升本目標，除了強化教學工作外，必須解決制約升本的關(guān)鍵因素，即資金投入不足、硬件差距很大的問題。認為有三大難題必須解決：一是土地面積不夠、校舍建筑面積不足；二是新建圖書館沒有投入使用，館藏紙質(zhì)圖書數(shù)量差額很大；三是實驗室及教學儀器設(shè)備不達標。這三大問題不能解決，升本目標將難以實現(xiàn)。

為解決三大難題重點做了以下工作：

首先，拓寬融資渠道，突破資金制約瓶頸。資金不足始終是制約高校發(fā)展的關(guān)鍵問題。我針對建設(shè)資金缺乏的現(xiàn)狀，想方設(shè)法，多渠道融資。三年來，爭取政府撥款2.1億元，申請銀行貸款2億元，引入社會資金8000萬元，設(shè)備租賃貸款2700萬元，老校區(qū)置換6000萬元，解決了資金不足的大難題，為學校發(fā)展與建設(shè)提供了有力地資金保障。

其次，集中精力，克服困難，解決學校占地面積不足問題。我?guī)ьI(lǐng)基建處的同志們，不辭勞苦，夜以繼日，跑土地、規(guī)劃等部門，辦里土地征用手續(xù)，僅半年時間，完成新征土地676畝，使校園面積達到1075畝，超過了教育部本科院校占地面積500畝的標準。

第三，認真規(guī)劃，精心施工，解決校舍建筑面積不足問題。從設(shè)計、審批到招標、建設(shè)，在完善手續(xù)的基礎(chǔ)上，僅

一年時間，就完成了新建教學科研行政用房10.3萬平方米的一期工程，使校舍建筑總面積達28.98萬平方米，達到了升本要求。目前，東校區(qū)公共教學樓等一期工程項目已經(jīng)投入使用；7萬平方米的二期工程項目已開工建設(shè)；校園網(wǎng)、多媒體教學系統(tǒng)已建成投入使用。

第四，投入專項資金，實現(xiàn)新圖書館順利開館使用。三年來，先后投入資金800萬元，新購紙質(zhì)圖書40余萬冊，使圖書藏量達94萬冊，今年將達到100萬冊。建成兩個300臺電腦、400個端口的電子閱覽室，為師生學習提供了現(xiàn)代化的條件。

第五，投入資金2200萬元，改擴建多媒體教室126個，新建實驗室近20個，使校內(nèi)實驗實訓室數(shù)目達105個，教學科研儀器設(shè)備達1012臺（套），總值達到7500萬元。同時，又新建了教學、科研和社會服務(wù)共享的鄭州自然博物館和天文天象館。

隨著硬件建設(shè)任務(wù)的完成，使學校的辦學條件顯著改善，在升本評估中教育部專家一致認為，符合本科院校設(shè)置標準，同意升格為本科院校。

（二）強化內(nèi)涵建設(shè)，提升教育教學質(zhì)量，創(chuàng)建合格本科院校

201*年3月18日教育部正式下文，同意在鄭州師范高等�？茖W�；�礎(chǔ)上建立鄭州師范學院，升本目標成為現(xiàn)實�！稗k一所什么樣的大學？如何辦好這所大學？”這一新的課題已擺在我的面前。在校黨委的領(lǐng)導下，在開展大學理念大

討論的基礎(chǔ)上，我與行政一班人，迅速將工作重點轉(zhuǎn)向強化內(nèi)涵建設(shè)、提升辦學水平、提高辦學質(zhì)量上來。

首先，規(guī)劃先行。根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（201*-2020）》要求，在廣泛征求教授、專家意見，借鑒兄弟院校經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制訂了鄭州師范學院十二五發(fā)展規(guī)劃、學科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、師資隊伍建設(shè)規(guī)劃和校園建設(shè)規(guī)劃。

其次，在教學管理實踐中，積極貫徹黨的教育方針，大力實施人才強校戰(zhàn)略，堅持質(zhì)量興校，特色強校，走出一條內(nèi)涵式可持續(xù)發(fā)展的道路。

第一，加強學科專業(yè)建設(shè)，狠抓質(zhì)量工程。本著“面向需求、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特色”的指導思想，結(jié)合學校實際，主持制定了《校級特色專業(yè)建設(shè)點遴選與管理辦法》等8個文件，加強教學質(zhì)量工程項目建設(shè)，取得良好效果。成功申辦了示范性軟件職業(yè)技術(shù)學院和信息物流學院；建成省級教學改革試點專業(yè)2個，省級特色專業(yè)建設(shè)點3個，省級示范性實訓基地1個，省級精品課程3門，省級優(yōu)秀課程1門；已初步形成了以人文、社會學科為主，人文、社會、理、工、管等多學科協(xié)調(diào)發(fā)展的學科專業(yè)體系。

堅持培養(yǎng)高素質(zhì)人才，夯實辦學立校之根本。圍繞全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，狠抓教學建設(shè)。通過優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，完善人才培養(yǎng)方案。在注重質(zhì)量的前提下，擴大辦學規(guī)模，提高辦學效益。在突出職業(yè)技能的前提下，下大力氣搭建推介平臺，做好畢業(yè)生就業(yè)工作，打響“師”字品牌。幾年來，教育教學成績突出，在河南省高等學校師范教育專業(yè)畢業(yè)生

教學技能大賽中，學校獲獎總?cè)藬?shù)和一等獎人數(shù)連續(xù)7年名列全省第一。并先后獲得了第六屆中國音樂“金鐘獎”、“全國大學生數(shù)學建模競賽”國家級二等獎、“第二屆海峽兩岸合唱節(jié)”金獎等多個獎項。

第二，重視科研教研工作，提升整體科研實力。強化學術(shù)團隊建設(shè)，改革科研獎勵辦法，加大科研獎勵力度，發(fā)揮中原文化研究所、生物工程研究所、軟件科學研究所等8個研究機構(gòu)的團隊凝聚和科研引領(lǐng)作用，整體科研層次獲得實質(zhì)性提高。幾年來，學校承擔、完成國家社科項目2項、省部級科研項目95項、地廳級293項；獲省部級以上科研成果獎13項；出版論著163部；在專業(yè)學術(shù)核心期刊上發(fā)表論文998篇，被SCI、EI、CSSCI收錄30篇，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟和社會效益。

第三，著眼于長遠，狠抓教師隊伍建設(shè)。在認真分析師資現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，我提出“要重點加強團隊建設(shè)，做好學科學術(shù)帶頭人、骨干力量、發(fā)展力量梯隊選拔培養(yǎng)”的工作思路，采取了一系列具體措施：一是推選優(yōu)秀骨干教師到北大等名校做訪問學者，跟班學習名校的管理和教學；二是聘請名校名師來我校執(zhí)教講學，做示范帶動；三是重點做好高端人才引進，做學術(shù)引領(lǐng)帶動；四是組織教師深入中小學校，了解、研究中小學教改，培養(yǎng)引領(lǐng)中小學教育教學改革的專家；五是鼓勵教師到行業(yè)企業(yè)開展調(diào)研、教研、科研；六是以項目建設(shè)為依托，通過組織技能大賽、新進教師崗前培訓、青年教師培訓等，促進青年教師與專業(yè)帶頭人的快速成長。使每個教師找準定位，拉高坐標，快速提高自身素質(zhì)。

第四，強化培訓特色，狠抓培訓質(zhì)量。學院積極探索，不斷改革，形成了“職前職后一體化”辦學模式、“興趣、發(fā)現(xiàn)、合作、創(chuàng)新”課堂教學模式和“頂崗實習-置換培訓”實踐教學模式。先后承擔“國培計劃”河南省農(nóng)村小學骨干教師培訓600人，河南省短期培訓項目農(nóng)村小學骨干教師培訓700人；承擔省級培訓項目12項，培訓學員4.5萬人次；完成英特爾未來教育培訓項目1.6萬人次；完成市級中小學校長、教師培訓14.2萬人次。建立鄭州教師教育網(wǎng)，形成了“CEA混成學習”“場館學習”的培訓模式。

第五，堅持開放辦學，拓展新的辦學空間。在先后與英國、俄羅斯、馬來西亞、白俄羅斯等國外大學簽訂人才培養(yǎng)、科研合作、學者互訪協(xié)議基礎(chǔ)上，又與美國愛丁堡大學簽訂了合作交流協(xié)議，進一步拓展了我校的合作區(qū)域與范圍。通過加強外教管理和教學質(zhì)量監(jiān)控，使合作培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高，學校知名度和影響力不斷擴大，多渠道辦學能力進一步增強。積極探索高等師范教育與基礎(chǔ)教育結(jié)合模式，加快鄭州市7中、77中、73中、86中、鄭東新區(qū)聚源路小學改建為鄭州師范學院附屬學校進程，推進我市優(yōu)質(zhì)教育資源倍增工程。

三、以廉為本，廉潔從政，切實發(fā)揮帶頭作用自覺加強黨性修養(yǎng)，筑牢思想防線，提高防腐拒變能力。通過對學習中央紀委第四次、五次全會上的講話、《廉政準則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導干部報告?zhèn)�人有關(guān)事項的規(guī)定》、《中國

共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干規(guī)定》等，提高對廉政問題的認識，警鐘長鳴，筑牢思想防線。同時，加強對配偶、子女和身邊工作人員的教育和管理，教育他們時刻保持清醒頭腦，思想和行動擺正位置。我始終遵守廉政規(guī)定；帶頭認真執(zhí)行嚴禁奢侈浪費的各項規(guī)定，嚴格財務(wù)制度和管理；認真執(zhí)行中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》及省委廉潔從政十二條規(guī)定，日常管理中，堅持從小事做起，防微杜漸，既無鋪張浪費，也沒有私事公款吃喝，更沒有為我個人和其他領(lǐng)導提供任何個人便利，身體力行，以良好形象發(fā)揮表率作用。學校大項開支均通過集體決定，發(fā)揮集體的作用和處室的力量。在基本建設(shè)工程、設(shè)備購置等方面，嚴格執(zhí)行政府統(tǒng)一采購制度，確保資金公正安全有效使用在最需要的地方。認真履行黨風廉政崗位職責，落實一崗雙責和廉政建設(shè)責任制，切實抓好分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)，積極搞好學校領(lǐng)導班子的黨風廉政建設(shè)。規(guī)范工作程序，規(guī)范收費，堵塞漏洞，實施校務(wù)公開，抓好行風評議，不斷提高依法治校水平。

四、幾點體會

幾年的工作實踐，使我深深體會到：一是不斷學習，提高理論水平和知識素養(yǎng)是當好校長的基本條件。為此，我在高校這個天然的知識海洋中不斷汲取營養(yǎng)，處處向?qū)＜摇⒔淌趯W習，不斷充實自己，融入校園并以此為樂。二是善于謀

劃全局，能夠駕馭全局，是對校長能力的檢驗。在工作中，我注意研判學校發(fā)展形勢，明確不同時期的工作重點，深入思考工作部署，針對教學、科研、后勤保障、學生管理等不同工作特點，圍繞中心工作，協(xié)同各方力量，采取有效措施，推進全校工作。三是善于民主決策，集體智慧，集思廣益是校長干好工作的基本要求。遇到重大事項決定，我及時聽取專家、教授建議，召開會議研究制定具體措施，有力推動工作。四是作風務(wù)實，率先垂范是做好工作的有效手段。我在工作中能夠身先士卒，作風務(wù)實，思路清晰，以獻身教育的極大熱情與全校師生同甘共苦、共沐風雨。五是以人為本，心系師生是做好校長的出發(fā)點和歸宿。所以在平時的工作中，我總是提醒自己，并嚴格要求自己，牢固樹立以人為本理念，把人的需要、人的安全、人的健康、人的發(fā)展作為學校工作的出發(fā)點和落腳點。特別是我深入實際、關(guān)心民生、務(wù)實高效的作風，率先垂范、忘我工作的干勁，贏得了全校上下的廣泛認可和一致好評。正因為如此，我在每年的工作上都有新突破，人才培養(yǎng)上都有新成績。這既讓我很有成就感，也很有大家支持我、配合我的滿足感，同時這種成就感和滿足感又不斷地激發(fā)我不斷進取、不斷創(chuàng)新、不斷成就。

五、明確努力方向

我深知這些成績的取得，離不開各級領(lǐng)導的大力支持、社會各界的鼎立相助，離不開全校廣大黨員干部和師生員工

的共同努力，更離不開領(lǐng)導班子的精誠團結(jié)、廉潔高效，一心一意干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展。

目前，學校事業(yè)進入了從提升層次到結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升、效益增強的新階段，要實現(xiàn)合格本科目標，我還有大量工作要做：管理體制、運行機制還有待完善；重點學科、重點實驗室建設(shè)以及學術(shù)領(lǐng)軍人物培養(yǎng)等尚需取得重大進展；創(chuàng)新型人才培養(yǎng)能力還需加強，重大科研項目和標志性科研成果還需有重大突破；服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力還有待進一步提高；基本建設(shè)任務(wù)重與資金不足的矛盾還需想辦法盡快解決；為適應(yīng)本科院校發(fā)展需要，自身還要不斷學習提高。

xx師范學院的成立，適逢中原經(jīng)濟區(qū)上升為國家戰(zhàn)略、xx的發(fā)展地位不斷提升，xx“建設(shè)都市區(qū)、持續(xù)推進跨越式發(fā)展、形成中原經(jīng)濟區(qū)核心增長極”戰(zhàn)略的開局之年，發(fā)展的提速、人才需求的增加，都為xx師范學院的快速發(fā)展提供了新的機遇和更加廣闊的空間，幾年的快速發(fā)展為建設(shè)合格的本科院校奠定了堅實基礎(chǔ)，所以，我對學校的未來充滿信心和希望！

在今后的工作中，我將繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針，按照黨的十七屆五中全會和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的新要求，進一步轉(zhuǎn)變觀念、強化本科意識，充分利用學校的區(qū)位優(yōu)勢、地方優(yōu)勢、師范品牌優(yōu)勢，牢固確立人才培

養(yǎng)中心地位，緊緊圍繞增強核心競爭力，聚集精英隊伍，構(gòu)筑人才高地，狠抓學科建設(shè)，提升科研實力，完善辦學條件，夯實本科辦學基礎(chǔ)，積極發(fā)揮教學、科研和社會服務(wù)三大職能，走內(nèi)涵發(fā)展之路，為實現(xiàn)鄭州師范學院新的跨越、創(chuàng)造xx市高等教育新的輝煌而努力奮斗。

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