房地產(chǎn)設(shè)計(jì)研發(fā)部201*年工作總結(jié)(研發(fā))
201*年工作述職報告
201*年共完成施工圖設(shè)計(jì)面積約15.3萬平方米,方案設(shè)計(jì)面積約21萬
平方米。
一、圍繞著本崗位職責(zé)主要完成的工作:
1.勘察設(shè)計(jì)單位的選擇及合同的簽訂工作,主要完成綠島明珠改造辦公樓工程設(shè)計(jì)、錦都地質(zhì)勘察及九龍灣模型制作等設(shè)計(jì)勘察承攬合同共28份。2.負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)管理工作,主要有以下工作:協(xié)調(diào)、落實(shí)九龍灣從方案到施工圖的設(shè)計(jì)工作及施工圖的審查工作。負(fù)責(zé)落實(shí)綠島公園修建性詳規(guī)的設(shè)計(jì)工作。負(fù)責(zé)落實(shí)楊馨花鳥市場的改造設(shè)計(jì)工作
協(xié)調(diào)、落實(shí)九龍灣邊坡、九龍灣2、3#樓、錦都等勘察工作的進(jìn)度,及時提供勘察報告,滿足設(shè)計(jì)要求。
協(xié)調(diào)、函接綠島三期燈飾設(shè)計(jì)工作。
協(xié)調(diào)、落實(shí)九龍灣還建房(雙景園)的施工圖設(shè)計(jì)工作,滿足現(xiàn)場施工需求。組織本部門專業(yè)工程師參加綠島、九龍灣及錦都等在建項(xiàng)目的圖紙交底工作,并協(xié)助項(xiàng)目部做好設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和技術(shù)配合工作。
協(xié)助總經(jīng)理做好綠島雙山公園、九龍灣、錦都等項(xiàng)目的方案及初設(shè)階段的設(shè)計(jì)管理工作。
3.負(fù)責(zé)提供開發(fā)中心項(xiàng)目報建所需的方案、初步、施工圖設(shè)計(jì)各階段的設(shè)計(jì)資料及技術(shù)咨詢。主要項(xiàng)目有:九龍灣、綠島公園等。
4.負(fù)責(zé)提供成控中心項(xiàng)目招投標(biāo)所需的有關(guān)工程材料、設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)、質(zhì)量指標(biāo),滿足招標(biāo)要求。主要包括綠島四期門窗、欄桿、外墻磚;
5.負(fù)責(zé)提供成控中心測繪所需要的相關(guān)圖紙。主要包括:九龍灣1、2、3、6#樓、上江城A2、A3門面、綠島A14(會所)、綠島車庫A16、彩園車庫、上江城車庫、楊馨花鳥市場等。
6、配合物管公司綠島云間1、2、5、6棟交房,落實(shí)云間及藍(lán)溪分戶圖的按時完成。7、負(fù)責(zé)按時提供集團(tuán)營銷、物管、開發(fā)、成控、賽戎公司等部門所需的工程資料,并提供技術(shù)支持。
8、較好地完成了本中心月度、年度工作計(jì)劃和資金計(jì)劃的編制與執(zhí)行;完成本中心日常行政工作和辦公、差旅等事務(wù)的管理。9、完成總裁、研發(fā)中心總經(jīng)理安排的其它工作。二、工作中存在的問題及解決辦法。
1、研發(fā)工作不能按照程序文件進(jìn)行工作,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)上仍然會出現(xiàn)在施工圖期間有大的變更的現(xiàn)象,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作不夠細(xì),工作粗躁。201*年要對產(chǎn)品研發(fā)程序進(jìn)行梳理和修正,初步建立起一套適合公司項(xiàng)目開發(fā)特點(diǎn)的研發(fā)工作流程。
2、項(xiàng)目建設(shè)中,有關(guān)的變化信息不能及時傳遞到相關(guān)部門,特別是營銷部門,造成產(chǎn)品交付使用時出現(xiàn)與銷售不符的現(xiàn)象。完善相關(guān)的制度和程序文件,加強(qiáng)問責(zé)制,進(jìn)一步明確項(xiàng)目責(zé)任人(專業(yè)工程師)的職責(zé)。圍繞著這個工作,中心將會完成相關(guān)的工作手冊。重點(diǎn)做好對營銷中心的技術(shù)支持工作。這項(xiàng)工作持續(xù)時間長,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案起到產(chǎn)品實(shí)施完整個過程都要與銷售緊密配合。要求在工作中仔細(xì),資料提供應(yīng)統(tǒng)一、完整,并與實(shí)施內(nèi)容一致。在交房標(biāo)準(zhǔn)、戶型圖、總圖、面積指標(biāo)、模型、以及承諾提供業(yè)主某些產(chǎn)品等方面要及時、全面、準(zhǔn)確。要以客戶的要求來衡量工作,以“雞蛋里挑骨頭”的工作精神對待這項(xiàng)工作。保證產(chǎn)品銷售的完整性、連貫性。
3、中心的工作不夠細(xì)致深入,專業(yè)工程師深入現(xiàn)場不夠,對項(xiàng)目的特點(diǎn)缺乏全面的認(rèn)識,導(dǎo)致工作混亂的局面。比如。在交房標(biāo)準(zhǔn)的制定中,前后變化多,出現(xiàn)了多個版本,給銷售和項(xiàng)目實(shí)施帶來不必要的麻煩。
4、研發(fā)中心運(yùn)做一年,目前還只是狹義的產(chǎn)品研發(fā)工作。前期的研發(fā)(市場調(diào)研、項(xiàng)目可行性研究等)都需要相關(guān)部門提供指導(dǎo)性意見。我個人認(rèn)為這種工作模式在現(xiàn)狀下并無多大問題。只是感覺需要產(chǎn)品前期工作的準(zhǔn)確和全面。應(yīng)該給予前期工作充足的時間,哪怕出現(xiàn)多次反復(fù),推翻重來都可以。但是,一旦項(xiàng)目定位的指導(dǎo)綱要確定,就不應(yīng)再做大的變動,整個項(xiàng)目的后期運(yùn)做,包括設(shè)計(jì)、銷售、推廣、施工等都應(yīng)該圍繞這這個目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。形成產(chǎn)品從研發(fā)到成品的清晰路線,使得各部門工作目標(biāo)明確。
5、中心學(xué)習(xí)氛圍還做的不夠好,離公司學(xué)習(xí)理念主張的“學(xué)無止境”還有很大差距。學(xué)習(xí)的方式是多種的,可以向同行學(xué)習(xí),考察本土優(yōu)秀樓盤;也可以向同仁學(xué),組織中心對技術(shù)問題展開討論以及和項(xiàng)目部、營銷及物管的技術(shù)回訪;還可以通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。等等。雖然中心去年的管理提升計(jì)劃中將學(xué)習(xí)納入了工作計(jì)劃,但是由于中心負(fù)責(zé)人的變動,此項(xiàng)工作做的不好,有欠賬。今年里將會改變這一不足。通過不同的學(xué)習(xí),在中心內(nèi)部形成技術(shù)交流、探討的學(xué)術(shù)氣氛,以提高中心的整體專業(yè)水平。三、自身的不足
1、工作不夠細(xì)致、扎實(shí),有時比較浮躁。處理問題、思考問題時不夠周全,細(xì)密。如住宅設(shè)計(jì)中的一些細(xì)節(jié):窗、空調(diào)機(jī)位等的設(shè)計(jì),從上江城暴露出了問題,到綠島依然有部分沒有很好的解決。雖然從思想上意識到問題,但是工作中還不夠深入,不夠扎實(shí)。對以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)沒有及時總結(jié),或者總結(jié)了卻沒有更正和實(shí)施,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平?jīng)]有大的進(jìn)步。
2、由于項(xiàng)目開發(fā)報建流程有了新的變化,對此變化的熟悉和了解不夠深入,需要加強(qiáng)。中心在九龍灣報建圖紙?zhí)峁┕ぷ髦谐霈F(xiàn)了一些疏漏,主要是與開發(fā)等部門的溝通不是很到位,還有專業(yè)工程師及我本人對報建流程的不熟悉等原因造成的。我們及時總結(jié)了教訓(xùn),現(xiàn)已經(jīng)整理出了整個項(xiàng)目從方案到施工圖階段所需要圖紙的明細(xì),要求每個專業(yè)人員都要掌握。
3、工作缺乏前瞻性和預(yù)見性,對計(jì)劃實(shí)施過程的檢查和督促工作還不到位,有時會出現(xiàn)因臨時發(fā)生的狀況而導(dǎo)致計(jì)劃不能按時完成的情況,對困難預(yù)見不充分,影響工作的順利開展,也影響了其他部門的工作。四、201*年的工作思路及希望:
在公司201*年經(jīng)營計(jì)劃綱要的指導(dǎo)下,本中心工作思路:
1、理順產(chǎn)品的研發(fā)工作流程,初步建立一套適合晉愉項(xiàng)目發(fā)展特色的產(chǎn)品研發(fā)程序(或者說是工作手冊)。
2、設(shè)計(jì)管理工作水平要進(jìn)一步提高。從設(shè)計(jì)單位的選擇到設(shè)計(jì)圖紙的過程管理,都需要吸取以往的教訓(xùn),要總結(jié)出好的管理經(jīng)驗(yàn)。使設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量能達(dá)到公司研發(fā)產(chǎn)品的要求,滿足市場的要求。提高工程技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、完整性,為項(xiàng)目報建、施工及營銷提供更加有利的技術(shù)支持。減少很多以往出現(xiàn)的低級錯誤。3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步提高工作水平和效率。
4、加強(qiáng)計(jì)劃管理,做到工作提前構(gòu)思、準(zhǔn)備,由被動變主動。計(jì)劃的實(shí)施性也應(yīng)比去年有大的提高。201*年對我來說是個不平靜的一年,我經(jīng)歷了三任總經(jīng)理的來去。和三個不同工作特點(diǎn)的老總共事,帶給我的收獲很大,特別是鍛煉了自己的工作適應(yīng)能力,能夠在最短的時間里適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格。另一方面,由于中心總經(jīng)理的人員不穩(wěn)定,自己也做了一些超出本崗位職責(zé)范圍的工作,使自己的工作整體能力有一定提高?傊,這一年里,我感到壓力是非常大的,惟恐自己的工作不夠完美。
201*年產(chǎn)品研發(fā)工作是取得了一點(diǎn)成績,但也只是萬里長征邁出的小小一步。前面的道路還很遠(yuǎn)、困難還有很多。我希望在今后的研發(fā)工作中能得到公司上上下下的關(guān)注和支持,從項(xiàng)目地塊的取得到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)全過程都有清晰的工作思路和明確的目標(biāo),使研發(fā)系統(tǒng)的這艘航船乘風(fēng)破浪,勇往直前。
總結(jié)人簽名:
擴(kuò)展閱讀:201*年研發(fā)部年度總結(jié)及201*規(guī)劃
201*年研發(fā)部年度總結(jié)
即將逝去的201*年對于研發(fā)部而言,是憂喜參半的一年。美的雙桶洗衣機(jī)的問題致使我們在美的洗衣機(jī)方面的研發(fā)全部叫停,原有產(chǎn)品也被切換,使公司的經(jīng)營一度進(jìn)入了嚴(yán)冬期。對此我們并沒有放棄,在青島總部及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,積極開拓新客戶、新產(chǎn)品,先后進(jìn)入了海爾冰箱、海爾洗衣機(jī)并在其中占有較大配額。除此之外,美菱、鑫昊、三洋、晶弘等企業(yè)也進(jìn)行了初步接觸,初步緩解了公司的經(jīng)營壓力,F(xiàn)將201*年的工作做如下總結(jié):一、美的洗衣機(jī)方面
201*年國內(nèi)市場的開發(fā)已基本完成,因此201*年在美的洗衣機(jī)方面我們的主要研發(fā)方向在于海外市場,目的在于穩(wěn)固國內(nèi)市場的前提下逐步打開海外市場,為此我們也做出了很多的努力。首先雙桶洗衣機(jī)方面我們在與海外雙桶洗衣機(jī)負(fù)責(zé)工程師-王輝接觸后,先后對海外洗衣機(jī)5kg系類的C型號、503機(jī)型、8kg系列MTC80-P501Q、10kg系列P1102S等多款機(jī)型上襯進(jìn)行研發(fā)和設(shè)計(jì)工作并且相關(guān)各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)也已通過,其中503還做過500套試流。海外全自動洗衣機(jī)方面我們也先后對7kg、8kg、9kg、10kg、12kg系類的各款機(jī)型進(jìn)行了研發(fā)設(shè)計(jì),相關(guān)各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)均已通過。但最終不管是海外雙桶洗衣機(jī)還是全自動洗衣機(jī)都以為美的方面與客戶美的方面與客戶沒有溝通好和美的自身擔(dān)心防潮海運(yùn)的問題迫使項(xiàng)目終止。海外散件方面研發(fā)設(shè)計(jì)過箱體固定件201*、1402、散件托盤箱等產(chǎn)品。
與海外市場開發(fā)的失意不同,國內(nèi)市場的開發(fā)卻取得了一定的成果。小型脫水機(jī)MP25-S168和TP25-S159上襯先后研發(fā)成功并正式供貨,并一度成為夏季洗衣機(jī)的主打產(chǎn)品。除此之外TP80-708上襯也研發(fā)完成并且已經(jīng)供貨。全自動洗衣機(jī)方面MB60-3026G和MB60-3168G也已研發(fā)設(shè)計(jì)完成,各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)和前期的試流也已通過,盡管最終因?yàn)殡p桶洗衣機(jī)的問題和美的方面對于蜂窩的不信任而沒未推行。二、美的冰箱方面
1、美的小冰箱BCD-113LCZ機(jī)型護(hù)棱蜂窩紙板方案已設(shè)計(jì)研發(fā)完成,6月初已正常供貨,目前訂單量較少
2、美的對開門冰箱上蓋及護(hù)棱蜂窩紙板方案按照降成本要求設(shè)計(jì)完成,實(shí)驗(yàn)及試流流程也已通過,但最終由于美的研發(fā)部原因未能供貨
3、美的多開門冰箱護(hù)棱包裝方案送美的研發(fā),由于美的零部件公司及價格問題未使用
4、美的多開門冰箱及法式冰箱底襯用紙護(hù)角方案已完成,8月初由南京公司正常供貨
5、美的冰箱歐款護(hù)棱M4Y4-918/M4Y4-919/M6P0-920/M6P0-921/M6P0-922/M6P0-923按照美的研發(fā)部加大保護(hù)面積要求設(shè)計(jì)完成,實(shí)驗(yàn)及試流流程也已通過,由于生產(chǎn)線操作人員難裝配未能供貨
6、美的冰箱護(hù)棱B115.3.3B/N5Y1-903/N5Y1-904原方案價格較低且EPE為異型,將其更改為EPE條方案,8月初已正常供貨
7、美的冰箱護(hù)棱M4C1-922/M020-915/636915/M4F9-922/636916原方案為粘貼EPE條,將方案優(yōu)化為使用覆膜蜂窩紙板,方案已送樣封樣,由于現(xiàn)階段美的訂單較少,還未切換此方案三、美的冷柜方面
1、美的冷柜MCZ7-906護(hù)棱蜂窩紙板方案已設(shè)計(jì)研發(fā)完成,7月初已正常供貨,訂單量較少
2、美的冷柜護(hù)棱MJ26-910/911/912和MJ28-910/911/912由原方案更改為我公司覆膜方案,實(shí)驗(yàn)已通過且已送樣封樣,但客戶訂單較少,美的將訂單取消3、美的冷柜上蓋蜂窩紙板方案按照其要求設(shè)計(jì)方案已完成,但由于降成本太少,此項(xiàng)目被冷柜研發(fā)部取消
4、美的冷柜上蓋海外散件W145/W150/W200/W350/W420方案已設(shè)計(jì)完成,實(shí)驗(yàn)已通過且已送樣封樣,由于訂單問題,尚未試流供貨,此訂單15000套四、美的中央空調(diào)方面
1、美的中央空調(diào)的樣塊和紙護(hù)角的測試均已合格,已獲取合格供應(yīng)商資格五、合肥海爾冰箱方面
1、4月中旬,4款海爾冰箱立柱(0307B/0307C/1478A/1473A)按照合肥實(shí)際生產(chǎn)要求轉(zhuǎn)換,試流后即切換正常供貨;11月初為了改善裝配情況,將1473A改為破面壓痕
2、12月初,4款海爾冰箱立柱(1478/1063B/1311B/7906B)按照合肥實(shí)際生產(chǎn)要求轉(zhuǎn)換,已正常供貨
3、另外7款海爾冰箱立柱除3款(5490/5491/5493)未有樣檢單,無法送樣封樣,其余4款(3083/1329/0307/0307A)已送樣報檢,但訂單量很少六、合肥海爾洗衣機(jī)方面
1、海爾波輪洗衣機(jī)70-918系列包裝內(nèi)襯方案根據(jù)合肥實(shí)際情況已調(diào)整設(shè)計(jì)完成,12月初正常供貨,生產(chǎn)工藝流程基本成熟
2、海爾雙桶洗衣機(jī)85-987系列包裝內(nèi)襯由青島研發(fā)提供,現(xiàn)生產(chǎn)工藝流程基本成熟,未正式供貨七、索伊電器方面
1、5月中旬,5款索伊冰箱立柱方案已設(shè)計(jì)研發(fā)完成,6月初正常供貨2、10月底,2款索伊冰箱立柱方案設(shè)計(jì)研發(fā)完成,由于其包裝箱尺寸更改,導(dǎo)致裝配有問題,準(zhǔn)備整改包裝箱,已正常供貨
3、索伊空調(diào)已投入生產(chǎn),由于借用外來包裝未采用我公司蜂窩紙板方案,與采購接觸幾次均未有進(jìn)展八、晶弘冰箱方面
1、晶弘冰箱211機(jī)型立柱方案已設(shè)計(jì)完成,除顛簸實(shí)驗(yàn)外其他實(shí)驗(yàn)均已通過,進(jìn)一步操作商討中九、美菱冰箱方面
1、美菱冰箱護(hù)棱及冷柜墊塊參加投標(biāo)已中標(biāo),未送樣,現(xiàn)方案生產(chǎn)較復(fù)雜,等供貨后根據(jù)實(shí)際情況更改方案十、藍(lán)盾托盤箱方面
1、根據(jù)客戶要求設(shè)計(jì)完成藍(lán)盾托盤箱蜂窩紙板整體包裝方案,客戶對此方案很滿意,但由于訂單較少,供貨方式未達(dá)成一致,未供貨十一、鑫昊等離子方面
1、將鑫昊等離子原周轉(zhuǎn)襯墊方案優(yōu)化為整體裝和只提供襯墊兩種蜂窩包裝方案,客戶對此方案很滿意,但此襯墊客戶只用于送樣,需求量較少,無法量產(chǎn)十二、三洋洗衣機(jī)方面
1、三洋XQB50-M805Z洗衣機(jī)包裝內(nèi)襯方案已設(shè)計(jì)送樣,由于其內(nèi)部原因,未做實(shí)驗(yàn)。
201*年已經(jīng)結(jié)束,經(jīng)過一年的努力,研發(fā)部共設(shè)計(jì)完成包裝方案30項(xiàng),優(yōu)化方案5項(xiàng),其中洗衣機(jī)包裝方案16項(xiàng),冰箱包裝方案17項(xiàng),其他包裝方案2項(xiàng);樣品室制作樣品1898件,其中洗衣機(jī)包裝內(nèi)襯242套。雖然取得了一定的成績,但也有失誤和不足:1.在研發(fā)設(shè)計(jì)包裝方案的過程中,有時會忽略掉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的問題,造成不必要的麻煩;2.對于外來文件未經(jīng)核實(shí)的信任,導(dǎo)致后續(xù)工作的被動。今后的工作中,研發(fā)部將進(jìn)一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化,要徹底改變過去的不足,掌握市場的發(fā)展趨勢,提高研發(fā)水平。此外,按時按質(zhì)完成公司交給的各項(xiàng)研發(fā)工作,并定時定期在研發(fā)部內(nèi)部開展交流討論,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
201*年工作規(guī)劃
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際情況,經(jīng)過全體技術(shù)研發(fā)部人員的討論,制定了201*年工作規(guī)劃如下:
一、新產(chǎn)品開發(fā)
1、配合市場部開發(fā)海爾洗衣機(jī)其他型號的產(chǎn)品包裝內(nèi)襯,如海爾雙桶洗衣機(jī)85-987系列、波輪洗衣機(jī)50-918系列等,開發(fā)海爾空調(diào)柜機(jī)及掛機(jī)室內(nèi)機(jī)的蜂窩紙板包裝內(nèi)襯
2、配合市場部積極推進(jìn)晶弘冰箱立柱蜂窩紙板方案的切換,現(xiàn)正推進(jìn)BCD-211系列機(jī)型,爭取186/187/201等機(jī)型EPS立柱切換成蜂窩紙板,使蜂窩紙板立柱占比較多的配額
3、配合市場部對索伊冰箱現(xiàn)有其他主打機(jī)型的EPS立柱優(yōu)化為蜂窩紙板方案,使蜂窩紙板立柱占比較多的配額,推進(jìn)索伊空調(diào)柜機(jī)和掛機(jī)室內(nèi)機(jī)的蜂窩紙板包裝方案
4、由于只是初步接觸美菱冰箱,未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,成熟后配合市場部對美菱冰箱各項(xiàng)工作的推進(jìn)
5、配合市場部聯(lián)系跟蹤格力空調(diào)、歐力電器、美普達(dá)電器、京東方、合肥三洋等意向客戶6、配合市場部做好其他工作
二、工藝文件
對于新開發(fā)及優(yōu)化的產(chǎn)品,及時將工藝書下發(fā)到生產(chǎn)部,與生產(chǎn)部溝通解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
報告人:楊峰201*-12-25
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