施工單位工作總結(jié)
施工單位工作總結(jié)
一、工程概況
本項(xiàng)目是吉林站改建及相關(guān)工程項(xiàng)目公路改移工程,地處九站開(kāi)發(fā)區(qū),因長(zhǎng)吉城際鐵路建設(shè)、吉林站改建對(duì)沿線(xiàn)原有公路網(wǎng)產(chǎn)生影響。為保證當(dāng)?shù)芈肪W(wǎng)的正常運(yùn)營(yíng),減少對(duì)沿線(xiàn)居民正常出行的影響,所對(duì)公路進(jìn)行改道。二、主要施工人員名單
項(xiàng)目經(jīng)理:宋志彬項(xiàng)目總工程師:陳懷東質(zhì)檢驗(yàn)工程師:佟明亮道路工程師:殷雪飛試驗(yàn)工程師:齊治明計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人:李占東三、機(jī)械臺(tái)班使用情況
機(jī)械名稱(chēng)水泥穩(wěn)定料拌和站混凝土強(qiáng)制拌和站挖掘機(jī)推土機(jī)平地機(jī)振動(dòng)壓路機(jī)自卸車(chē)機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)數(shù)量1臺(tái)1臺(tái)2臺(tái)1臺(tái)1臺(tái)1臺(tái)15臺(tái)10臺(tái)灑水車(chē)砂漿攪拌機(jī)混凝土切割機(jī)污水泵路基檢測(cè)設(shè)備混凝土檢測(cè)設(shè)備砂漿試模混凝土試;炷翗(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生箱砂漿試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱全站儀水準(zhǔn)儀四、施工質(zhì)量控制情況
1臺(tái)8臺(tái)1臺(tái)8臺(tái)1臺(tái)1臺(tái)20組12組1臺(tái)1臺(tái)1臺(tái)1臺(tái)我們?cè)谑┕べ|(zhì)量管理上,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工質(zhì)量保證體系,堅(jiān)決執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)我集團(tuán)的“信守質(zhì)量承諾,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,滿(mǎn)足顧客期望”的質(zhì)量方針。對(duì)施工質(zhì)量存在的問(wèn)題由總工程師主持召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),進(jìn)行質(zhì)量分析,找出原因,做好預(yù)防、糾正措施,不斷提高施工質(zhì)量,滿(mǎn)足業(yè)主期望。根據(jù)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)要求,建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,層層落實(shí)并與個(gè)人收入掛鉤,以保證工程質(zhì)量。建立健全內(nèi)部質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量三檢制。在工程施工中,我們對(duì)路基工程質(zhì)量控制本著以路基平整度為龍頭、路基壓實(shí)度為主體的原則,堅(jiān)決消滅施工中的常見(jiàn)病,多發(fā)病。五、安全方面
項(xiàng)目定期召開(kāi)了全體職工的安全大會(huì)。使全體職工及現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)了一思想,提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任。做到把安全生產(chǎn)工作放在突出的位置抓緊抓好,切實(shí)把增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)與保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)統(tǒng)一起來(lái),做到領(lǐng)導(dǎo)分工到崗、目標(biāo)責(zé)任到人、協(xié)調(diào)管理到位,確保安全施工,安全生產(chǎn)。施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴安全帽,高空作業(yè)使用安全帶,同時(shí)設(shè)專(zhuān)職安全員,關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)控,確保不發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。我標(biāo)段自開(kāi)工至竣工沒(méi)有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。
六、現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工方面
在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守ISO9000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及“文明在交通”活動(dòng)的各項(xiàng)細(xì)則,有效的利用時(shí)間和空間,科學(xué)的組織施工,實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)等在時(shí)間和空間上優(yōu)化組合,保證良好的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,施工便道經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù),施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完、料凈、場(chǎng)地清。在施工過(guò)程中,充分體現(xiàn)中鐵十三局人的素質(zhì)及中鐵集團(tuán)的能力,樹(shù)立中鐵集團(tuán)的企業(yè)形象。
在施工生產(chǎn)、加強(qiáng)施工管理的同時(shí),我們同時(shí)非常重視對(duì)精神文明方面的建設(shè),做到文明施工,文明管理,大力開(kāi)展宣傳工作,鼓舞隊(duì)伍士氣,掀起大干高潮。在大干的同時(shí)狠抓企業(yè)文化建設(shè),施工現(xiàn)場(chǎng)彩旗飄揚(yáng),標(biāo)語(yǔ)整齊。在環(huán)境建設(shè)上,生活區(qū)建設(shè)規(guī)范,院內(nèi)整潔,使職工有了一個(gè)良好的生活環(huán)境。
七、廉政建設(shè)方面
(1)、我項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)后同業(yè)主、總監(jiān)辦簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū),同外協(xié)單位簽定承包合同的同時(shí)簽定了廉政合同,并按照集團(tuán)要求貫徹了“四個(gè)招標(biāo)”辦法和“五公開(kāi)”的規(guī)定,并經(jīng)常性的在黨員干部中開(kāi)展廉政建設(shè)教育,學(xué)習(xí)有關(guān)警示教育材料,觀(guān)看廉政教育錄像片等,在項(xiàng)目廉政建設(shè)方面取得了較好的效果;
(2)、項(xiàng)目班子帶頭廉潔自律、當(dāng)模范、作表率。班子成員帶頭顧全大局,在保證整體利益的前提下,時(shí)刻不忘職工群眾的切身利益。工作中從認(rèn)真解決職工的生產(chǎn)、生活和職工共同關(guān)心的問(wèn)題入手,辦實(shí)事、求時(shí)效,心胸坦蕩,不謀私利。每個(gè)人都努力當(dāng)模范、作表率,帶頭樹(shù)立班子整體形象,影響和帶動(dòng)職工為實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目直至我公司我集團(tuán)的年度目標(biāo)作出努力。
總之,在今年的施工過(guò)程中,無(wú)論在工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全上都能滿(mǎn)足業(yè)主及監(jiān)理辦的要求,整體路基、路面工程全部合格。
吉林市漢原公路工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部
二○○九年十二月十日
工程總結(jié)
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年終總結(jié)
忙碌的201*年即將結(jié)束,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,各部門(mén)的密切配合下,我全力以赴地投入到**路和**后續(xù)工程的項(xiàng)目的建設(shè)工作中。
而作為工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,我從項(xiàng)目部職能出發(fā),從項(xiàng)目的特殊性著手,充分發(fā)揮項(xiàng)目部在工地現(xiàn)場(chǎng)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程安全、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,較好地完成了**工程的各項(xiàng)任務(wù)。**工程與甲方、監(jiān)理配合好,及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,工作開(kāi)展較順利。
本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,及時(shí)改善的原則,下面我就工程建設(shè)情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、工程質(zhì)量控制
“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),就必須做到工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,在施工過(guò)程中,我們也要求各施工隊(duì)嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行施工。各施工隊(duì)擇優(yōu)選擇,防止惡性競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià),影響工程質(zhì)量。
二、現(xiàn)場(chǎng)文明安全生產(chǎn)
文明、安全施工是建設(shè)項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,只有抓好文明、安全生產(chǎn)才能將我們的項(xiàng)目工程建設(shè)的更好。所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視。根據(jù)各工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工隊(duì)在施工過(guò)程中,認(rèn)真執(zhí)行上海市的安全規(guī)程、生產(chǎn)
條例和規(guī)定。東環(huán)路道路維修工程在立功競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)比中榮獲第三名。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理,不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均應(yīng)兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工程的順利開(kāi)展應(yīng)毫無(wú)怨言的加班加點(diǎn),真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來(lái)做。所有職工都要體現(xiàn)出了主人翁思想,表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平,建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,我們要更加明確各自工作的主要思路,確保工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全,達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。而在這一年的工作中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使我們的建設(shè)工程上升一個(gè)新臺(tái)階,在此,結(jié)合工程實(shí)際情況,我提出幾點(diǎn)建議:
一、努力提升各自項(xiàng)目部的管理能力
以高度的大局意識(shí)和責(zé)任感審時(shí)度勢(shì)認(rèn)真研究、精心組織,堅(jiān)定不移地抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度。各項(xiàng)目部要出臺(tái)各項(xiàng)措施及規(guī)章制度確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。通過(guò)全體管理人員的共同努力,形成以施工生產(chǎn)為核心,以安全、質(zhì)量、進(jìn)度創(chuàng)優(yōu)為目的,各項(xiàng)管理工作協(xié)同發(fā)展的多元化管理體系。二、制定計(jì)劃,落實(shí)到位
在今后的項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)作時(shí),我們要盡可能制定合理的工期計(jì)劃及其他計(jì)劃,以免在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中增加過(guò)多的可變因素,不影響公司運(yùn)作的整體計(jì)劃。
三、運(yùn)用科學(xué)的方法完善各自的管理體制
進(jìn)一步完善、細(xì)化各項(xiàng)目部管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確各項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分工和職責(zé),建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。公司職能部門(mén)定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行督查、監(jiān)管,形成管理體制。
四、發(fā)揚(yáng)以人為本的管理理念、營(yíng)造和諧文明的施工環(huán)境提倡人文關(guān)懷、和諧發(fā)展是社會(huì)的主旋律,同時(shí)也是建筑企業(yè)生存與發(fā)展的催化劑。在強(qiáng)調(diào)抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、抓生產(chǎn)的同時(shí),我們也要堅(jiān)持以人為本的管理理念,在營(yíng)造和諧文明的工程建設(shè)上做文章。
新的一年即將來(lái)臨,讓我們振奮精神,堅(jiān)定信心,以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問(wèn)題,理清工作思路,再接再厲,努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為全面出色完成以后工程建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)而努力奮斗。
簽名:201*年02月02日
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