灌區(qū)管理單位年終工作總結(jié)

二00九年度工作總結(jié)

一年來，在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“興水強(qiáng)縣，建設(shè)小康”這條主線，按照縣局201*年水利工作要點(diǎn)和下達(dá)的201*年目標(biāo)任務(wù)，狠抓黨的建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、內(nèi)部建設(shè)、三修兩清、安全穩(wěn)定、項(xiàng)目前期“六大工作”，圓滿地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，回顧我們一年的工作，主要有以下六個(gè)方面：

一、加強(qiáng)黨建工作，增強(qiáng)自身建設(shè)

我們始終以高度的責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)了自身建設(shè)，努力提高工作的能力。主要是“四抓”：一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，提高站領(lǐng)導(dǎo)班子提高思想政治水平。建立和健全了黨支部學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神和縣委十五屆七次會(huì)議精神，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想覺悟、政治素質(zhì)、工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。二是抓民主集中制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。我們嚴(yán)格按照支部的職責(zé)范圍、議事規(guī)則和決策程序辦事，對(duì)重大問題堅(jiān)持集體研究、集體決策，集體決定后實(shí)行分工負(fù)責(zé)、落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格要求班子成員講黨性、講大局、講原則，認(rèn)真執(zhí)行局黨委的決議，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。通過嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，加強(qiáng)了班子成員的溝通，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，從而營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三是抓制度建設(shè)，促

進(jìn)了監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制的健全和落實(shí)。我們先后建立和完善了《干部請(qǐng)銷假制度》、《學(xué)習(xí)制度》等多項(xiàng)制度，要求從領(lǐng)導(dǎo)做起，增強(qiáng)辦事透明度，減少猜疑，多做實(shí)事，樹立良好的干部形象。四是抓專項(xiàng)治理活動(dòng)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作為提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，筑牢黨員干部拒腐防變思想道德防線。健全制度、落實(shí)規(guī)定、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、認(rèn)真開展“小金庫”專項(xiàng)治理和水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題整治，深入開展單位內(nèi)部矛盾糾紛排查，確保單位穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)，提高思想覺悟。

加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工的思想覺悟是我站水利工作順利進(jìn)行的基本保證，春節(jié)過后，結(jié)合縣局安排的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，我們組織全站職工以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神，在學(xué)深吃透上下功夫，結(jié)合職工的思想實(shí)際，開展了自我反省、查找不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、共同進(jìn)步的活動(dòng)，并要求站上職工聯(lián)系自已的學(xué)習(xí)及工作實(shí)際寫出心得體會(huì)，專欄公布，大大提高我站職工的工作作風(fēng)和思想作風(fēng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)展開后，我們及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分階段組織職工開展學(xué)習(xí)，要求職工安排好個(gè)人自學(xué)，寫出學(xué)習(xí)筆記不少于10000字和心得體會(huì)一篇，專欄公布，在抓好理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們又通過召開民主生活會(huì)，準(zhǔn)確查找出當(dāng)前影響和制約我站發(fā)展的

瓶頸問題，并深入分析問題存在的思想根源，廣泛征求職工意見，制定切實(shí)可行的解決辦法，力爭使我站各項(xiàng)措施的落實(shí)體現(xiàn)廣大職工最迫切的需求，在歷時(shí)近半年的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，我站職工以高漲的熱情和積極的行動(dòng)不斷改造著自已的世界觀和人生觀，全體職工的思想層次和工作能力都有了很大程度的提高，黨的凝聚力進(jìn)一步得到加強(qiáng)。我們?cè)谧ズ谜�治學(xué)習(xí)的同時(shí)，還積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，年初，我們結(jié)合今年的春灌，組織技術(shù)骨干對(duì)全體職工現(xiàn)場演練、現(xiàn)場講課和進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使站上的年輕同志掌握了操作要領(lǐng)和設(shè)備性能，全站職工的整體業(yè)務(wù)技能有了一個(gè)大的提高，職工風(fēng)氣良好，團(tuán)結(jié)和諧，各項(xiàng)工作進(jìn)展比較順利。

三、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，改善單位環(huán)境。

年初，根據(jù)去年崗位責(zé)任管理中所暴露出來的各種問題，我們修改完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度中的部分內(nèi)容，在簽到制度上做到日清，周匯總，月結(jié)算，堅(jiān)持周一例會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班制，周四考核制，考核量化制，克服干和不干、干好干壞一個(gè)樣的不良傾向，充分發(fā)揮了制度管人，經(jīng)濟(jì)管事的作用，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。針對(duì)管理站原有辦公條件差，就餐環(huán)境差等問題，站領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)制定可行方案上報(bào)縣局，在縣局大力支持下，我們一是在管理站新建了綜合辦公室，配套辦公設(shè)施10臺(tái)套，灶房及餐廳地面砼硬化75m，PVC吊頂75m，配套就餐桌椅4套，拆除原有舊花壇兩處，綠化硬化院

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子200m，改變了單位工作和生活環(huán)境；二是解決了三、四級(jí)站多年來的生活用水困難；三是給四個(gè)小站配備電視衛(wèi)星接收器4臺(tái)套，改善了職工單調(diào)的生活；四是維修了小站圍墻200米，粉刷職工宿舍5間，對(duì)電站水塔進(jìn)行了防漏加固處理，同時(shí)發(fā)動(dòng)各站職工在院內(nèi)空地種植蔬菜等，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善，進(jìn)一步提高了干部職工的工作責(zé)任心和積極性，使單位面貌有了新的改觀。

四、加強(qiáng)安全管理，確保單位安全

安全工作歷來是我站的重中之重的工作，我們堅(jiān)持以規(guī)章制度為依據(jù)，著力在監(jiān)督上下功夫。一是年初同各小站簽定了安全管護(hù)責(zé)任書，把設(shè)備安全和人員安全列為主要內(nèi)容，明確了獎(jiǎng)罰辦法，從而把安全責(zé)任落實(shí)到了人頭。二是加強(qiáng)安全宣傳教育，逢會(huì)必講，教育全站職工從心目中樹立安全第一，安全工作重于泰山的思想理念，做到安全警鐘常鳴，防患于未然。三是日常管理中，堅(jiān)持定期檢查，嚴(yán)格考核，周一例會(huì)對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周工作進(jìn)行安排，周四由帶班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分項(xiàng)進(jìn)行考核，評(píng)比，打分結(jié)果列為崗位效益工資的一項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。四是制定了確保單位設(shè)施安全的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到一處有事，全站齊動(dòng)，從制度和措施上提高了我站安全工作的可操作性，使安全工作在制度上得到了有力保證，措施上到了可靠保障。一年來，全站職工的責(zé)任心、安全意識(shí)大大提高,都能自覺遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制

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度，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，自覺堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保了單位安全穩(wěn)定，保證了國有資產(chǎn)不受損失。

五、認(rèn)真搞好三修兩清工作

今年，我站三修兩清工作點(diǎn)多面廣任務(wù)大，縣局安排后，我們及時(shí)開會(huì)，研究辦法，針對(duì)人少量大的困難，采取分組包干，任務(wù)到站，責(zé)任到人的辦法，定時(shí)間，定任務(wù)，定標(biāo)準(zhǔn)，把完成任務(wù)的好壞，質(zhì)量的高低與崗效工資掛鉤，與獎(jiǎng)罰政策掛鉤。從10月15號(hào)開始，歷時(shí)30天，累計(jì)渠道清淤500多方，鏟草35萬多平方米，修復(fù)水毀渠道200米，渠坡及碼頭培土200方，維修三級(jí)站變壓器2臺(tái)，保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備20臺(tái)套，改造低壓輸電線路500米更換電桿2根，圓滿完成了三修兩清工作任務(wù)，保證了引水暢通及工程設(shè)施的完好。

六、抓好抗旱工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

抓好抗旱工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，也是我站一項(xiàng)中心工作，今年，我縣出現(xiàn)多年不遇特大旱情，根據(jù)縣局的要求，及時(shí)安排部署，在聯(lián)系供水及供電部門的同時(shí)，組織職工奮戰(zhàn)兩周對(duì)多年未運(yùn)行的抽水設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，使全站抽水設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，閘門啟閉靈活，及時(shí)開閘抽水將救命水送到田間地頭。在今年的灌溉中我站最大引水量為0.33立方米每秒，累計(jì)抽水8萬余方，確保了灌區(qū)今年夏糧的豐收。

七、扎實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

灌區(qū)維修改造工程和***工程是我站的一項(xiàng)重要工作，現(xiàn)處于

前期準(zhǔn)備階段。期間，我站全體職工全力以赴積極配合市、縣級(jí)業(yè)務(wù)部門搜集數(shù)據(jù)，整理資料，精心測量參與設(shè)備檢測報(bào)告和現(xiàn)狀分析報(bào)告的編制工作。同時(shí)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干參與工程的初步設(shè)計(jì)等工作，為工程的開工實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。

回顧一年來的工作，我們有成績也有不足，雖然取得了一定的成績但與縣局的要求還是有很大的差距。我站決定在下年的工作中，緊緊圍繞縣局201*年水利發(fā)展總體思路，進(jìn)一步加強(qiáng)單位管理與建設(shè)，狠抓重點(diǎn)工程建設(shè)，確保單位安全勝利完成全年工作任務(wù)。

擴(kuò)展閱讀：3稿雙塔灌區(qū)管理處二〇一〇年度工作總結(jié)

雙塔灌區(qū)管理處二一年度工作總結(jié)201*年，雙塔灌區(qū)管理處的各項(xiàng)工作在省疏管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在駐地各級(jí)黨委和政府、灌區(qū)廣大用水戶的大力支持及與管理處干部、職工共同努力下，緊緊圍繞“灌區(qū)水利事業(yè)發(fā)展”這個(gè)中心任務(wù)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機(jī)，創(chuàng)新“精細(xì)化管理”措施，加強(qiáng)灌溉管理工作，深化“陽光水務(wù)”，打造“陽光灌區(qū)”，扎實(shí)開展文明單位等主題創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)黨的建設(shè)及精神文明建設(shè)，不斷提升管理水平和服務(wù)能力，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。一、全面動(dòng)員，齊心協(xié)力，確保全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)全面完成一是堅(jiān)持“總量控制、定額管理、預(yù)售水票”的原則，科學(xué)制定配水計(jì)劃，逐級(jí)下達(dá)，層層落實(shí)；二是與縣、鄉(xiāng)政府部門協(xié)調(diào)配合，廣泛深入宣傳動(dòng)員，大力落實(shí)大田常規(guī)節(jié)水措施，推動(dòng)節(jié)水高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，科學(xué)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，灌區(qū)完成大地改小0.35萬畝、土地平整33.65萬畝，南岔鎮(zhèn)節(jié)水示范區(qū)畝均節(jié)水5m，節(jié)水試點(diǎn)工作成效顯著；三是支持協(xié)會(huì)開展田間渠道維修工作，管理處向西湖鄉(xiāng)西湖村、安康村等條件落后協(xié)會(huì)捐助水泥共52噸，加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、政策引導(dǎo)和物資扶持力度，使其職能作用得到進(jìn)一步發(fā)揮；四是推行了“配水到組、分時(shí)到戶”的措施；五是嚴(yán)格執(zhí)行用水合同制，簽訂率達(dá)到100%，加大了配水計(jì)劃執(zhí)行力度；六是積極支持部分地區(qū)實(shí)行續(xù)灌，減輕了供水壓力；七是對(duì)4條干渠、31條支渠利用率進(jìn)行了復(fù)測；八是灌區(qū)信息化工程運(yùn)行狀態(tài)良好，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控和自動(dòng)調(diào)節(jié)、用水1戶信息自動(dòng)查詢及數(shù)據(jù)傳送，在總干、南干、北干安裝了水量、水費(fèi)查詢系統(tǒng)，灌區(qū)11568個(gè)用水戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)已全部錄入，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)查詢；九是加大梁湖、廣至2個(gè)新建移民鄉(xiāng)的灌溉技術(shù)指導(dǎo)、延長供水時(shí)間、政策宣傳等幫扶工作力度，確保了移民鄉(xiāng)灌溉供水穩(wěn)定有序。截至11月16日，安全行水185天，完成渠首引水量34313.84萬m、斗口供水23616.31萬m，分別占計(jì)劃的106%、110%，完成生態(tài)輸水9940.75萬m；完成灌溉面積174.31畝次，占計(jì)劃的96%；計(jì)劃完成水費(fèi)收繳1784.4萬元，實(shí)際完成水費(fèi)收繳1973.097萬元，占計(jì)劃的110.6%，已上繳專戶2105萬元（含85萬m工業(yè)用水水費(fèi)130萬元）；征收河道采砂費(fèi)17.5萬元。二、深化“陽光水務(wù)”體系，為農(nóng)服務(wù)水平明顯提高（一）堅(jiān)持完善實(shí)施“陽光水務(wù)”各項(xiàng)制度措施。一是完善細(xì)化“一聯(lián)系、三延伸”、“四到斗、六公開”為主要內(nèi)容的“1346”工作服務(wù)法。即：每名職工聯(lián)系1個(gè)村組或3－5個(gè)用水戶；堅(jiān)持工程管理延伸到斗農(nóng)毛渠，灌溉管理延伸到田間地頭，為農(nóng)服務(wù)延伸到千家萬戶；計(jì)劃、配水、計(jì)量、收費(fèi)到斗口；面積、定額、時(shí)間、水量、水價(jià)、水費(fèi)公開；二是結(jié)合實(shí)際，先后3次向全處干部職工及灌區(qū)群眾廣泛征求意見，3次召開專題研討會(huì)，在堅(jiān)持不斷完善實(shí)施“1346”工作服務(wù)法的基礎(chǔ)上，提出了深化“陽光水務(wù)”的15條措施；三是向灌區(qū)廣大用水戶逐戶發(fā)放“用水繳費(fèi)明白卡”11568份，按照“四到斗，六公開”要求每輪次填寫3333更新相關(guān)內(nèi)容，使用水戶“用放心水，交明白錢”；四是在灌區(qū)各用水協(xié)會(huì)、村民小組建立水務(wù)公示欄156個(gè)，年內(nèi)按輪次定期公示468期。進(jìn)一步增強(qiáng)了用水繳費(fèi)公開透明度，深化了“陽光水務(wù)”體系。（二）、認(rèn)真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，政風(fēng)行風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變。為了繼續(xù)提高為農(nóng)服務(wù)水平，我處堅(jiān)持長期狠抓作風(fēng)建設(shè)不放松。今年，以開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，在全處認(rèn)真開展了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。一是聘請(qǐng)行風(fēng)政風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員36人，對(duì)灌區(qū)的水事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督；二是認(rèn)真落實(shí)了一年1次的集中評(píng)議活動(dòng)任務(wù)，發(fā)放征求意見表201*份，群眾滿意率達(dá)到98以上，對(duì)反映出的問題制定了整改措施，責(zé)令有關(guān)單位限期整改，并向職工群眾及時(shí)反饋答復(fù)；三是處機(jī)關(guān)、各所規(guī)范設(shè)計(jì)制作了黨務(wù)政務(wù)公開欄共14塊，全處上下黨務(wù)政務(wù)公開力度進(jìn)一步增強(qiáng)；四是強(qiáng)化干部職工學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)監(jiān)督考核，堅(jiān)決懲治并杜絕“水霸”作風(fēng)，實(shí)行“一票否決制”。通過認(rèn)真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，促進(jìn)了全處政風(fēng)行風(fēng)繼續(xù)轉(zhuǎn)變提高。（三）加大水事矛盾糾紛調(diào)處力度，建立良好的用水秩序。一是結(jié)合水務(wù)公開，認(rèn)真兌現(xiàn)水行政執(zhí)法人員接到水事矛盾糾紛報(bào)告在1小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場、立案查處的水政案件在15個(gè)工作日內(nèi)辦理完結(jié)的承諾，依法及時(shí)妥善調(diào)處水事矛盾糾紛案件；二是針對(duì)農(nóng)村水務(wù)活動(dòng)中存在的自由裁量幅度大、難以適用水行政法規(guī)處理的水事矛盾糾紛案件，結(jié)合用水協(xié)會(huì)“一章程、兩辦法、三制度”和地方鄉(xiāng)規(guī)民約制定實(shí)行了《雙塔灌區(qū)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)水規(guī)制度》，為積極探索在新形勢下正確處理灌區(qū)水事矛盾糾紛的新方法、新思路，維護(hù)灌區(qū)穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用；三是實(shí)行了水事矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任制管理，管理處與各所簽訂水事矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任書，明確調(diào)處職責(zé)、范圍、內(nèi)容、責(zé)任人，凡調(diào)處不力導(dǎo)致矛盾激化升級(jí)，引發(fā)涉水群體上訪事件，影響灌區(qū)穩(wěn)定的，按責(zé)任制規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。開展灌區(qū)水事矛盾糾紛集中排查，處理水事矛盾糾紛15起。從而形成了水管單位內(nèi)部層層負(fù)責(zé)、水管單位與用水協(xié)會(huì)共同配合的水事矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制，灌區(qū)用水秩序良好，服務(wù)投訴明顯下降。三、創(chuàng)新精細(xì)化管理措施，內(nèi)部管理水平明顯提高，對(duì)外形象得到社會(huì)各界認(rèn)可（一）鞏固擴(kuò)大“管理年”活動(dòng)成果，“精細(xì)化”管理措施又有創(chuàng)新。今年，我處堅(jiān)持在全處繼續(xù)推廣實(shí)施“管理年”活動(dòng)中總結(jié)出的“分水到組、分時(shí)到戶”的節(jié)水灌溉管理辦法，“水完賬清、公布上墻”陽光水務(wù)細(xì)化措施，“道理講到位，問題想到位，責(zé)任定到位，工作做到位，人員用到位，重點(diǎn)防到位，措施落到位，監(jiān)督查到位”的“八到位”安全守則，統(tǒng)一為灌區(qū)基層一線的巡渠、測水人員配備安全頭盔和救生衣、開通安全提示短信等安全工作預(yù)防措施，水庫管理“工程管理精細(xì)化、安全管理制度化、人才培養(yǎng)專業(yè)化、庫區(qū)建設(shè)園林化、亮點(diǎn)創(chuàng)新多樣化、多經(jīng)發(fā)展效益化、職工教育素質(zhì)化、黨建目標(biāo)責(zé)任化”的“八化”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，總干所較完善的“劃段包干、責(zé)任到人”及實(shí)行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制的現(xiàn)場管理和監(jiān)督機(jī)制等一系列精細(xì)化管理措施，使“管理年”活動(dòng)成果不斷鞏固擴(kuò)大。在此基礎(chǔ)上，我處聯(lián)系實(shí)際，經(jīng)過多次向全處干部職工及灌區(qū)群眾征求意見建議，反復(fù)研究討論，在包括工程管理、供水管理、水政管理和安全生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、綜合經(jīng)營創(chuàng)收、黨建及精神文明建設(shè)七個(gè)方面，又提出了具有普遍性、指導(dǎo)性的“1346”工作服務(wù)法、推行工程分類管理模式、實(shí)行工程維修定期詳查制和工程維修公示制度、在條件成熟的區(qū)域推行續(xù)灌、實(shí)行“水事矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任制”、實(shí)行安全生產(chǎn)管理“一崗雙責(zé)”制、嚴(yán)格考勤管理、在工作中做到事前控制與無差錯(cuò)落實(shí)、嚴(yán)格實(shí)行工作落實(shí)定期督查制、首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制及安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理一票否決制等30條創(chuàng)新“精細(xì)化”管理措施，在各方面努力做到“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”。（二）工程管理更加精細(xì)，為安全運(yùn)行打好基礎(chǔ)。在精細(xì)化管理模式下，工程管理繼續(xù)加強(qiáng)。一是制定了《工程維修養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程》、《工程管理及維修養(yǎng)護(hù)失職處罰辦法》，全面推行“劃段包干，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰”的工程管護(hù)模式，要求責(zé)任人員在行水期堅(jiān)持每天4次巡護(hù)渠道，在巡護(hù)過程中必須戴安全帽、穿救生衣，做到了行水期搶修不停水、停水期大修除隱患，工程維修養(yǎng)護(hù)工作切實(shí)加強(qiáng)；二是堅(jiān)持完善“112”工程和標(biāo)準(zhǔn)化整治，建立現(xiàn)場管理和監(jiān)督機(jī)制，劃段包干、責(zé)任到人，完成“112”工程整治恢復(fù)151.8km，開辟總干渠旁綠化帶1km，植樹3.25萬棵；三是對(duì)灌區(qū)各級(jí)水利工程實(shí)行分類管理，以實(shí)現(xiàn)“一類工程上水平、二類工程達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、三類工程保暢通”為目標(biāo)，提高了工程管理水平；四是實(shí)行灌區(qū)水利工程定期詳查制度，規(guī)定每年至少進(jìn)行１次工程詳查，做到了及時(shí)準(zhǔn)確掌握工程現(xiàn)狀；五是工程建設(shè)實(shí)行“誰負(fù)責(zé)誰監(jiān)督、誰接收誰協(xié)調(diào)”的全過程參與式管理。工程施工、驗(yàn)收環(huán)節(jié)均由水管單位人員全程旁站監(jiān)理，改變了建管分離的被動(dòng)局面。（三）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)范。會(huì)計(jì)核算嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《水利工程管理單位財(cái)務(wù)管理制度》及《省疏管局關(guān)于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制辦法（暫行）的通知》的規(guī)定，堅(jiān)持“財(cái)務(wù)一支筆，收支兩條線”原則，重點(diǎn)加強(qiáng)水費(fèi)計(jì)收入戶管理，收繳水費(fèi)現(xiàn)金必須于當(dāng)日及時(shí)上繳專戶，帳務(wù)處理做到賬務(wù)清晰、內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備。綜合經(jīng)營帳務(wù)管理實(shí)行了每月定期公示制度，強(qiáng)化監(jiān)督，所有收入納入基本賬戶統(tǒng)一管理。堅(jiān)決清理小金庫，厲行節(jié)約，將有限的資金用在最需要的地方。通過創(chuàng)新精細(xì)化管理，內(nèi)夯基礎(chǔ)，外樹形象，單位形象得到社會(huì)各界認(rèn)可。甘肅電視臺(tái)于4月、5月先后來雙塔灌區(qū)進(jìn)行了專題采訪，拍攝了《服務(wù)到田間地頭》、《走近疏勒河》新聞紀(jì)實(shí)專題片，分別在甘肅衛(wèi)視重要品牌欄目《今日聚焦》和《中國西北角》播出，瓜州電視臺(tái)也多次進(jìn)行了報(bào)道。四、實(shí)行最嚴(yán)格的考勤制度，職工隊(duì)伍建設(shè)有新進(jìn)展（一）嚴(yán)格考勤管理，工作紀(jì)律嚴(yán)明。一是認(rèn)真落實(shí)《職工考勤制度》，實(shí)行了最嚴(yán)格的考勤管理制度，杜絕了遲到、早退、竄崗、行水期故意請(qǐng)假等自由散漫作風(fēng)，今年基本未發(fā)生在行水期故意請(qǐng)假的現(xiàn)象；二是制定了《績效工資考核辦法》，修改完善了考核制度，按照工作落實(shí)“十項(xiàng)公示”制度要求，每月對(duì)局、處及瓜州縣安排的各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行一次督察、考核、通報(bào)，并根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當(dāng)月績效工資。約束激勵(lì)機(jī)制不斷健全完善，工作效率和質(zhì)量明顯提高。（二）加大培訓(xùn)力度，打造一流隊(duì)伍。以“思想有準(zhǔn)，言行有德，團(tuán)隊(duì)有神，個(gè)人有矩，學(xué)習(xí)有恒，命令有威，工作有序，守紀(jì)有規(guī)，環(huán)境有韻”為目標(biāo)，堅(jiān)持狠抓干部職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一是制定培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每周1次集中學(xué)習(xí)與平時(shí)個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，全處干部職工年內(nèi)寫學(xué)習(xí)筆記均在5萬字以上，做到了學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有筆記、有檢查，保證了學(xué)習(xí)效果；三是利用冬休時(shí)間開展職工集中培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，選定內(nèi)容，注重實(shí)用，專人輔導(dǎo)，補(bǔ)充平時(shí)學(xué)習(xí)不足，今年1月份組織全處177名職工進(jìn)行了為期3天的集中培訓(xùn)，3月份組織16名新工進(jìn)行了上崗前集中培訓(xùn)；四是鼓勵(lì)支持職工積極參加自學(xué)、函授等各種形式的繼續(xù)教育活動(dòng)；五是采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”等方式分期分批組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，開闊視野、增長見識(shí)；六是發(fā)揚(yáng)以往“學(xué)習(xí)型”單位創(chuàng)建的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合實(shí)際堅(jiān)持開展各類思想教育主題討論交流活動(dòng)，全處177名干部職工針對(duì)“深化陽光水務(wù)，創(chuàng)新精細(xì)化管理”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“作風(fēng)年建設(shè)”、“廉政文化建設(shè)”等主題活動(dòng)每人書寫心得體會(huì)4篇；七是制定實(shí)施方案和細(xì)則，于5月中旬在全處開展了以實(shí)際操作技能比賽和理論知識(shí)測試為主要內(nèi)容的崗位練兵活動(dòng)，并選拔業(yè)務(wù)尖子參加了全局崗位練兵，取得了較好成績，在全處掀起了學(xué)知識(shí)、精業(yè)務(wù)的熱潮。（三）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)骨干力量。一是按照“重在建設(shè)，力在基層”的思路，堅(jiān)持在全處努力營造能者上、庸者下的良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；二是從政治思想覺悟、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)等方面加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育，不斷提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)；三是堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正，努力培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，綜合各方面表現(xiàn)選拔確定后備干部，重點(diǎn)培養(yǎng)，建立干部梯隊(duì)；四是引入競爭激勵(lì)機(jī)制，競爭上崗，注重選拔推薦專業(yè)水平強(qiáng)、綜合素質(zhì)好、群眾威信高的年輕同志走上科級(jí)干部崗位。今年，經(jīng)組織推薦、報(bào)請(qǐng)局黨委批準(zhǔn)，新提拔2名領(lǐng)導(dǎo)干部，為新成立的廣至所配齊了領(lǐng)導(dǎo)班子，為進(jìn)一步做好移民服務(wù)提供了組織保證；四是落實(shí)局黨委關(guān)于干部人事管理改革的指示精神，建議我處試行科級(jí)干部內(nèi)部交流，促進(jìn)干部隊(duì)伍優(yōu)化組合。（四）結(jié)合水管體制改革，職工隊(duì)伍素質(zhì)得以提升。為了適應(yīng)繼續(xù)深化水管體制改革的需要，我處結(jié)合實(shí)際，在完善管理機(jī)制體制方面不斷進(jìn)行了有益的探索和嘗試。一是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員管理，嚴(yán)格落實(shí)《雙塔灌區(qū)管理處專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘推薦審查規(guī)定》，對(duì)長年不在專業(yè)技術(shù)崗位或?qū)�業(yè)成效不突出的技術(shù)人員不予推薦晉升和續(xù)聘；二是為了做好水管體制改革的準(zhǔn)備，根據(jù)國家有關(guān)精神，于年初提前制定了計(jì)劃方案，在全處試行了定崗、定編、定員，確保了后續(xù)工作的順利開展；三是堅(jiān)持在全處推行“一竟聘、兩打破”的內(nèi)部管理辦法。即：實(shí)行基層站（段、股、室）長競聘制，通過競聘演講、民主測評(píng)、集中復(fù)議等程序，競爭上崗。打破職工工資分配辦法，推行了地域工資制，結(jié)合統(tǒng)一實(shí)行的艱邊津貼和鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼，加大工資福利待遇“向一線傾斜”力度，進(jìn)一步適當(dāng)提高了基層邊遠(yuǎn)單位行水期崗位津貼，補(bǔ)貼來源由處機(jī)關(guān)崗位津貼倒貼，在什么崗拿什么薪，人隨崗動(dòng)、薪隨崗變，明顯提高了廣大職工在基層工作的積極性。打破模糊考核辦法，對(duì)每個(gè)職工崗位工作考核全部量化，推行百分考核制；四是應(yīng)用好考評(píng)結(jié)果。綜合平時(shí)表現(xiàn)與考核結(jié)果，認(rèn)真兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。五、加大安全生產(chǎn)投入，實(shí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度，全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)（一）完善制度措施，督查落實(shí)到位。一是修改完善了《雙塔灌區(qū)安全生產(chǎn)管理制度》；二是按照局安委會(huì)“一崗雙責(zé)”制度的要求，制定下發(fā)了《關(guān)于明確安全生產(chǎn)責(zé)任及領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的通知》，明確分工，落實(shí)責(zé)任；三是制定了管理處《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃》，建立健全了管理處安全生產(chǎn)臺(tái)賬制度，實(shí)行了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度；四是處、所、站段層層落實(shí)、嚴(yán)格把關(guān)，定期不定期進(jìn)行檢查，凡違規(guī)者，對(duì)當(dāng)事人及其所在單位一并處罰，凡發(fā)生不安全事故，按規(guī)定對(duì)直接和間接責(zé)任人及所屬單位一并處罰。年內(nèi)進(jìn)行集中全面安全檢查4次，排除安全生產(chǎn)隱患4起，有4名職工分別因騎摩托車不戴頭盔、巡渠測水不穿救生衣和酒后開車受到了處罰；五是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和一票否決制，結(jié)合年終考核，凡年內(nèi)發(fā)生不安全事故者，除接受相關(guān)處罰外，個(gè)人與所在單位一律取消評(píng)先樹優(yōu)資格；六是加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)宣傳教育，年內(nèi)在全處干部職工中開展安全生產(chǎn)知識(shí)答卷測試活動(dòng)１次，增強(qiáng)了其安全意識(shí)。上述措施為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)提供了保證。（二）加大安全生產(chǎn)投入，精細(xì)管理落實(shí)到位。一是管理處為基層一線巡渠和測水人員配備了安全帽、救生衣、安全帶、保險(xiǎn)繩等安全保險(xiǎn)工具，要求工作人員巡渠、測水一律穿救生衣、戴安全帽，工程維護(hù)和搶險(xiǎn)作業(yè)要系安全帶、保險(xiǎn)繩，全處干部職工無論上下班騎摩托車都必須戴頭盔，違規(guī)1次罰款1000元；二是在水庫、總干渠及南、北干渠、西湖北河口以及部分支渠設(shè)安全警示碑牌27塊的基礎(chǔ)上，今年又在廣至干支渠新設(shè)安全警示碑牌13塊；三是繼續(xù)為全處職工訂制安全提示手機(jī)短信，每周群發(fā)1次。為全處特別是基層一線安全工作提供了有力保障。（三）逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，安全防汛度汛。按照“安全第一、常抓不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的方針要求，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)成立了“雙塔灌區(qū)防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，水庫、總干渠、南干渠、西湖北河口4個(gè)重點(diǎn)設(shè)防區(qū)分別成立了防汛抗旱工作小組；二是嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制管理，逐級(jí)簽訂了《水庫安全目標(biāo)管理責(zé)任書》、《雙塔灌區(qū)抗旱防汛目標(biāo)管理責(zé)任書》，落實(shí)了各級(jí)責(zé)任，明確了任務(wù)分工；三是制定了《雙塔灌區(qū)二一年防汛抗旱工作安排意見》、報(bào)批了《雙塔水庫二一年汛期控制運(yùn)用計(jì)劃》；四是及早成立了防汛抗旱隊(duì)伍，落實(shí)了防汛抗旱的措施、人員、車輛、儲(chǔ)備資金和物資，落實(shí)預(yù)備防汛抗旱搶險(xiǎn)隊(duì)伍500人、拖拉機(jī)10臺(tái)、挖掘機(jī)和裝載機(jī)各3臺(tái)，儲(chǔ)備麻袋15700條、鉛絲1.21噸、燃油1.94噸、柴草150車、搶險(xiǎn)工具300件。實(shí)際耗用麻袋15530條、鉛絲1.21噸、燃油1.94噸、柴草150車；五是制定完善了《抗旱防汛應(yīng)急預(yù)案》、《應(yīng)對(duì)破壞性地震等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等非常措施，防患于未然；六是切實(shí)加強(qiáng)各重點(diǎn)設(shè)防區(qū)水雨情觀測和重要工程設(shè)施安全監(jiān)測，在汛期堅(jiān)持24小時(shí)不間斷值班，實(shí)行分時(shí)段實(shí)時(shí)監(jiān)測。堅(jiān)持做到守渠如責(zé)、守壩如責(zé)，確保了灌區(qū)抗旱防汛任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。六、積極爭取項(xiàng)目，嚴(yán)格建設(shè)程序，確保工程建設(shè)全面完成（一）雙塔灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。今年，省局下達(dá)雙塔灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程計(jì)劃配套資金983萬元，計(jì)劃完成渠道改建12.72km。其中：總干渠改建0.74km，北干七支渠7.98km，北干九支渠1.73km，南干四支渠1.27km，南干五支渠1km。實(shí)際完成投資493.3萬元，占計(jì)劃的50.18%，目前已完成了南干四支、五支渠和北干九支渠改建任務(wù)。（二）基建工程。一是計(jì)劃完成廣至所、段辦公房屋建設(shè)1120m，計(jì)劃配套資金280.21萬元，其中：廣至所辦公樓及附屬房屋762m，廣至干渠管理段辦公室及附屬房屋358m。實(shí)際完成投資165.46萬元，占計(jì)劃的59%，完成房屋主體工程859m、配套120m機(jī)井一眼及所、段綠化建設(shè)2720m；二是投資33.38萬元，完成了處機(jī)關(guān)辦公樓外墻粉刷亮化、窗戶維修、樓前旗臺(tái)建設(shè)建設(shè)任務(wù)；三是配合瓜州縣建設(shè)張芝公園的整體部署要求，完成了石崗墩段和管理處防汛物資庫房的搬遷及新址規(guī)劃設(shè)計(jì)，等待審批。（三）廣至支渠改造工程。配合瓜州縣向省廳爭取廣至支渠改造資金330萬元，計(jì)劃改建廣至支渠8km。截至11月中旬，已完成廣至三支渠改建3.65km，完成投資136.87萬元。一支渠4.35km改建已完成招標(biāo)，計(jì)劃在明年完成。（四）灌區(qū)歲修工程。全年共完成維修工程13項(xiàng)：雙塔水庫壩面維修及閘門維護(hù)、總干渠車橋及渠堤等工程維修、北干一支引水閘改建工程、總干渠渠底現(xiàn)澆2.0km、總干渠伸縮縫處理7.843km、北干渠換墊維修0.49km、北干渠伸縮縫處理0.897km、北干支渠維修1.107km、北干二號(hào)車橋改建、建設(shè)西湖測水?dāng)嗝?座、總干渠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程12.5km、總干渠春夏搶修及其它維修工程。計(jì)劃投資114萬元，實(shí)際完成投資151.28萬元，占計(jì)劃的132.7%，費(fèi)用超支部分全部由綜合經(jīng)營收入支付。七、加強(qiáng)水政工作，維護(hù)河道正常用水和采砂秩序22222（一）加強(qiáng)水政宣傳，促進(jìn)依法管水。今年，針對(duì)移民群眾水法規(guī)意識(shí)淡薄的現(xiàn)狀，我處把重心放在廣至、梁湖等移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)，兼顧其他區(qū)域，扎實(shí)開展了宣傳教育活動(dòng)。一是以“世界水日”、“中國水周”為契機(jī)，采取出動(dòng)宣傳車和儀仗隊(duì)宣傳、利用設(shè)在灌區(qū)的8個(gè)廣播點(diǎn)宣傳、制作《努力建設(shè)群眾滿意灌區(qū)》專題片宣傳、成立25個(gè)宣講組宣傳等形式集中開展了主題宣傳活動(dòng)，在灌區(qū)各處持續(xù)巡回宣傳6天，散發(fā)傳單14000份，開展水法規(guī)宣講21場次，刷寫宣傳碑牌18塊，懸掛橫幅9幅，張貼標(biāo)語12條，出宣傳專欄、板報(bào)13期，印發(fā)宣傳材料15000份，散發(fā)主題宣傳畫24份；二是繼續(xù)建好“四支隊(duì)伍”、開展“三個(gè)百場”活動(dòng)（建好職工義務(wù)放映隊(duì)、職工義務(wù)宣講隊(duì)、用水戶協(xié)會(huì)宣講隊(duì)、縣鄉(xiāng)村行風(fēng)評(píng)議隊(duì)四支隊(duì)伍；開展農(nóng)村水利政策法規(guī)宣講一百場、中小學(xué)節(jié)水型社會(huì)知識(shí)講座一百場、為灌區(qū)群眾義務(wù)放電影一百場）。以職工為主建立義務(wù)放映隊(duì)5個(gè)、水政宣講隊(duì)17個(gè)、用水協(xié)會(huì)宣講隊(duì)21個(gè)，開展水法規(guī)宣講、節(jié)水知識(shí)講座、義務(wù)放映宣傳共568場（次）；三是實(shí)行灌區(qū)依法行政目標(biāo)管理責(zé)任制，逐級(jí)簽訂了依法行政目標(biāo)管理責(zé)任書。全處干部職工依法管水和灌區(qū)群眾的水法規(guī)意識(shí)、水商品意識(shí)和節(jié)約用水意識(shí)不斷增強(qiáng)。（二）統(tǒng)籌工業(yè)用水，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近年來，隨著風(fēng)電等清潔能源的大力開發(fā)建設(shè)，瓜州縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展駛?cè)肓丝燔嚨�。作為駐瓜單位，為了積極支持服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我處在保證農(nóng)業(yè)灌溉和生態(tài)用水的前提下，經(jīng)報(bào)請(qǐng)局里批準(zhǔn)，科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌水量，明確水資源配的優(yōu)先次序，簽訂供水合同，為瓜州縣風(fēng)電輸送配套電源常樂火電廠、蘭新復(fù)線高速鐵路建設(shè)工程、瓜星高速公路建設(shè)工程、博倫礦業(yè)公司等企業(yè)單位和工程項(xiàng)目提供了一定量的工業(yè)用水，按照省局批準(zhǔn)的工業(yè)用水價(jià)格收費(fèi)并全部上繳局水費(fèi)專戶。（三）認(rèn)真做好普法工作，五五普法任務(wù)圓滿完成。今年是“五五”普法的最后一年，也是省、市、縣“五五”普法工作驗(yàn)收年。5年來，我處精心制定方案規(guī)劃，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、步驟、具體措施，全處上下認(rèn)真落實(shí)普法規(guī)劃，今年認(rèn)真做好收尾攻堅(jiān)和總結(jié)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，督促各單位抓進(jìn)度、趕任務(wù)、完指標(biāo)，收集整理各類記錄和資料，圓滿完成了“五五”普法任務(wù)，全處干部職工自覺學(xué)法、守法、用法、護(hù)法的觀念極大增強(qiáng)、能力明顯提高，并順利通過了省、市、縣聯(lián)合檢查驗(yàn)收，管理處還被瓜州縣命名為“201*－201*年度法制宣傳教育先進(jìn)集體”。（四）嚴(yán)格采砂管理，河道管理規(guī)范。一是實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，將疏勒河雙塔灌區(qū)段153km河道生態(tài)植被劃分為保護(hù)區(qū)、恢復(fù)區(qū)和修復(fù)區(qū)，以所為單位劃段包干，加大了保護(hù)力度；二是加強(qiáng)河道采砂管理，按照《中華人民共和國河道管理?xiàng)l例》、《疏勒河流域河道采砂管理辦法》和《疏勒河流域河道采砂規(guī)劃》規(guī)定嚴(yán)格實(shí)行“公開程序，量化審批”，設(shè)立標(biāo)志，劃定了開采區(qū)和禁采區(qū)，堅(jiān)持河道日常巡查，做好采后地貌恢復(fù)。年內(nèi)開展河道執(zhí)法突擊檢查2次，恢復(fù)地貌面積3500m，疏浚河道440m，河岸護(hù)坡210m，確保了河道采砂秩序良好；三是加強(qiáng)河道生態(tài)保護(hù)，設(shè)河道生態(tài)永久性保護(hù)、恢復(fù)、修復(fù)標(biāo)志，全面實(shí)行休牧禁牧，逐年加強(qiáng)生態(tài)恢復(fù)示范點(diǎn)建設(shè)管護(hù)，3年累計(jì)栽植紅柳223畝，成活率60以上，河道保護(hù)區(qū)域內(nèi)生態(tài)植被良好。八、切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘作用突出（一）加強(qiáng)組織建設(shè)，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。一是成立了“黨建及精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，為抓好全處黨建及精神文明建設(shè)工作提供了組織保障；二是繼續(xù)實(shí)行黨建目標(biāo)責(zé)任制管理，處黨總支與處屬6個(gè)黨支部一一簽訂黨建目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了目標(biāo)任務(wù)；三是在去年開展基層黨組織規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，保持和推廣黨務(wù)工作制度規(guī)范執(zhí)行、強(qiáng)化教育引導(dǎo)、競比幫帶、建立黨員電子信息庫、“明星黨員”評(píng)比等富有特色的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，擴(kuò)大成果，著力建立黨務(wù)規(guī)范化長效機(jī)制；四是按照黨章規(guī)定認(rèn)真開展民主生活會(huì)及其它黨務(wù)工作，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，確保黨務(wù)日常工作有序規(guī)范開展；五是嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，按照“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”的原則，年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員2名，由預(yù)備期按期轉(zhuǎn)正2名，確定重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象10人、入黨積極分子31人。（二）加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，主力軍作用發(fā)揮好。一是實(shí)行責(zé)任制管理，各支部與每個(gè)黨員簽訂黨員目標(biāo)管理責(zé)任73份，層層簽訂，逐級(jí)落實(shí)，嚴(yán)格考核；二是狠抓了黨員學(xué)習(xí)教育，重視黨規(guī)黨法學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化黨性教育，各支部堅(jiān)持2實(shí)行每月召開２次黨員學(xué)習(xí)會(huì)議制度，要求各支部有會(huì)議記錄、黨員有學(xué)習(xí)筆記，督促引導(dǎo)廣大黨員充分發(fā)揮其先鋒模范帶頭作用，提高宗旨意識(shí)，為提高黨員素質(zhì)、保持其先進(jìn)性發(fā)揮了重要作用。（三）積極爭先創(chuàng)優(yōu)，示范帶動(dòng)作用好。今年以來，按照局黨委統(tǒng)一部署，我處認(rèn)真安排，扎實(shí)開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開了全處干部職工動(dòng)員大會(huì)，活動(dòng)及時(shí)全面啟動(dòng)；二是結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真安排。根據(jù)局里和瓜州縣的統(tǒng)一部署要求，我處制定了活動(dòng)實(shí)施方案，下發(fā)了《安排意見》，明確了活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任落實(shí)、步驟環(huán)節(jié)、考評(píng)措施等關(guān)鍵內(nèi)容；三是明確責(zé)任、狠抓落實(shí)。我處堅(jiān)持緊緊圍繞中心工作開展主題活動(dòng)，堅(jiān)持將活動(dòng)開展與中心任務(wù)、工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，科學(xué)實(shí)施、共同促進(jìn)，推動(dòng)了整體工作發(fā)展；四是結(jié)合實(shí)際，以“劃區(qū)設(shè)崗”為主開展了各分項(xiàng)主題教育活動(dòng)。具體以各支部為單位劃分“黨員責(zé)任區(qū)”6個(gè)，按照工作崗位和性質(zhì)不同設(shè)定了“黨員先鋒崗”8類，并將活動(dòng)延伸到全處，在普通職工中設(shè)定了“陽光水務(wù)、精細(xì)化管理模范崗”11類，制定具體實(shí)施辦法，明確了區(qū)域、人員、標(biāo)準(zhǔn)、承諾及考核措施；五是亮崗位、亮身份、定目標(biāo)。各責(zé)任區(qū)制作活動(dòng)專欄共6塊、全處73名黨員干部一律亮“黨員先鋒崗”桌簽、其他104名普通職工人人亮“模范崗”桌簽；六是開展“講黨性修養(yǎng)、樹優(yōu)良作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”主題教育，處黨總支召開中心組學(xué)習(xí)會(huì)議4次、舉辦專題輔導(dǎo)共5場次，各支部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”專題學(xué)習(xí)討論會(huì)6場次，全處干部職工寫心得體會(huì)共177篇；七是開展“舉旗、亮明燈”主題實(shí)踐活動(dòng)。在以往開展“四比四看”黨員競比幫帶活動(dòng)的基礎(chǔ)上，利用崗位練兵、勞動(dòng)競賽等形式，各責(zé)任區(qū)組織黨員干部廣泛開展“五比五創(chuàng)”活動(dòng)，自覺踐行“五項(xiàng)承諾”,充分發(fā)揮模范帶頭作用，努力創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做“服務(wù)模范”、“敬業(yè)先鋒”，并帶動(dòng)其他職工廣泛參與；八是制定完善考核措施，將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)納入整體工作考核體系中嚴(yán)格考核，在考核時(shí)認(rèn)真兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施，激勵(lì)黨員干部職工積極“創(chuàng)先爭優(yōu)”。通過上述措施，在全處營造了自覺學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)的“創(chuàng)先爭優(yōu)”濃厚氛圍，“一個(gè)支部一面旗、一名黨員一盞明燈”的目標(biāo)作用有了突出體現(xiàn)。九、內(nèi)抓管理，外樹形象，灌區(qū)盛開文明之花（一）加強(qiáng)群團(tuán)陣地建設(shè)，各類主題創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)。按照局黨委部署安排，我處繼續(xù)堅(jiān)持緊緊圍繞中心工作、密切聯(lián)系實(shí)際，以不斷夯實(shí)陣地建設(shè)為抓手，相繼認(rèn)真開展了“省級(jí)文明單位、工人先鋒號(hào)、模范職工之家、青年文明號(hào)、和諧家庭、巾幗文明崗”等系列主題創(chuàng)建活動(dòng)，取得了階段性成果。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“省級(jí)文明單位”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“工人先鋒號(hào)、模范職工之家、青年文明號(hào)、和諧家庭、巾幗文明崗”系列主題創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)了組織保障；二是制定了“省級(jí)文明單位”創(chuàng)建實(shí)施方案和“工人先鋒號(hào)、模范職工之家、青年文明號(hào)、和諧家庭、巾幗文明崗”創(chuàng)建整體實(shí)施方案，明確了各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化措施、實(shí)施步驟、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、考核評(píng)比等重要內(nèi)容，做到了有方案計(jì)劃、有目標(biāo)任務(wù)、有具體措施和步驟；三是加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，及時(shí)辦理手續(xù)，簽訂用工合同，將17名新工吸收進(jìn)了工會(huì)組織；四是不斷完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，提高職代會(huì)運(yùn)行質(zhì)量，工會(huì)的橋梁紐帶作用充分發(fā)揮；五是積極開展各類文體活動(dòng)，繼續(xù)夯實(shí)陣地建設(shè)。2月底組織拔河隊(duì)參加瓜州縣“迎新春”拔河比賽獲第一名，9月份以各所為單位分別開展了運(yùn)動(dòng)會(huì)，選拔人員精心訓(xùn)練，組隊(duì)參加了局第五屆職運(yùn)會(huì)，10月初組隊(duì)參加了瓜州縣“中電新能源杯”風(fēng)電企業(yè)男子籃球?qū)�抗賽，展示了我處干部職工良好的精神風(fēng)貌；四是加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，為促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)提供積極條件。全處6所19個(gè)站（段）除新成立的廣至所外其它都建立了職工之家，開辟了活動(dòng)室、圖書閱覽室，配備了適宜的文體娛樂設(shè)施及各類書籍，經(jīng)常性開展各類活動(dòng)；六是堅(jiān)持長期開展“學(xué)習(xí)型”和“花園型”單位創(chuàng)建，創(chuàng)建成果不斷鞏固擴(kuò)大。至目前，全處“學(xué)習(xí)型”單位創(chuàng)建率達(dá)100%，園林式綠化單位17個(gè)，處、所、站（段）園林綠化率達(dá)85%以上，基本實(shí)現(xiàn)了“綠化、亮化、美化”。通過狠抓陣地建設(shè)、職工精神風(fēng)貌和單位環(huán)境面貌建設(shè)，單位整體形象又有了很大提升，有力的推進(jìn)了各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)深入開展。（二）開展廉政文化建設(shè)，廉潔從政氛圍已經(jīng)形成。在“廉政文化建設(shè)”活動(dòng)中，我處結(jié)合實(shí)際著重開展了廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)灌區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)“五進(jìn)”活動(dòng)。全處27名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部人人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，逐級(jí)落實(shí)，嚴(yán)格考核；建立“廉政文化室”1個(gè)，充實(shí)廉政文化等各類書籍136冊(cè)；制作懸掛廉政格言警示墻畫25幅、廉政宣傳室外燈箱廣告16幅；處機(jī)關(guān)各辦公室制作廉政桌簽38個(gè)，處機(jī)關(guān)及各所、站（段）共72臺(tái)辦公電腦全部顯示廉政桌面、制作會(huì)議室廉政溫馨提示牌6個(gè)；開展由全處177名干部職工參加的黨風(fēng)政風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)測試一次；組織干部職工觀看廉政警示教育專題片6場次；組織全處黨員干部參加瓜州縣紀(jì)檢委舉辦的反腐倡廉主題教育展覽73人次、廉政先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)一場次；全處177名干部職工每人寫廉政教育心得體會(huì)1篇；在處機(jī)關(guān)設(shè)立廉政建言意見箱1個(gè)，并公布廉政監(jiān)督電話。通過上述措施，在全處營造了廉政文化建設(shè)濃厚氛圍，使廣大干部職工的廉政意識(shí)極大增強(qiáng)，廉政觀念深入人心，促進(jìn)了全處黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。（三）關(guān)心職工生活，解決實(shí)際困難。一是針對(duì)市場燃油價(jià)格不斷上漲的情況，將基層單位巡護(hù)渠、下隊(duì)職工的摩托車燃油補(bǔ)助由原先的500元/年增加到了800元/年，減輕了其負(fù)擔(dān)，提高了工作積極性；二是在年初“元旦”、“春節(jié)”期間，慰問了本系統(tǒng)特困戶、離退休老職工及遺屬，送去了組織的關(guān)懷和溫暖；三是于3月份組織全處58名女職工統(tǒng)一進(jìn)行了體檢；四是在7、8月份高溫天氣期間，處領(lǐng)導(dǎo)班子先后2次深入灌區(qū)各所、站段慰問廣大基層一線職工，送去了瓜果、茶葉、冰糖等防暑品；五是深入實(shí)際，調(diào)查研究，及時(shí)了解職工群眾的實(shí)際困難和思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決后顧之憂，為本處趙鳳蘭、馬德禮等7位困難職工申報(bào)了局工會(huì)“扶貧助困”基金救助；六是與瓜州縣社保局積極銜接，完成了全處177名在崗職工和28名離退休職工醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)納入社保體系的移交工作，使其切身利益有了更好的保障；七是重視老齡工作，在農(nóng)歷9月9日“重陽節(jié)”，處領(lǐng)導(dǎo)班子逐戶登門慰問了全處28名離退休職工，每人發(fā)放慰問金500元。（四）積極開展賑災(zāi)捐助活動(dòng)，體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任。倡導(dǎo)全處177名干部職工堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的團(tuán)結(jié)互助精神，年內(nèi)先后為玉門昌馬雪災(zāi)區(qū)、青海玉樹地震災(zāi)區(qū)、甘肅舟曲特大泥石流災(zāi)區(qū)、瓜州縣慈善協(xié)會(huì)、瓜州縣支教支農(nóng)書屋工程捐款共計(jì)40610元。還長期對(duì)口幫扶瓜州縣西湖鄉(xiāng)西湖村，千方百計(jì)籌措資金幫助其小康村建設(shè)，做了大量有益的工作，體現(xiàn)了良好的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。今年處團(tuán)總支被團(tuán)省委命名為“五四紅旗”團(tuán)組織，團(tuán)干部馮煒被團(tuán)省委授予“青年崗位能手”榮譽(yù)稱號(hào)。（五）加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，促進(jìn)穩(wěn)定和諧。一是成立了管理處社會(huì)綜治（治保、禁毒、民調(diào)）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《安排意見》，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；二是實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，縣、處、所、站段逐級(jí)簽訂了社會(huì)綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任書，明確分工，落實(shí)責(zé)任；三是貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，打防兼顧，專群結(jié)合，綜合治理”的方針和“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，積極配合地方有關(guān)部門認(rèn)真開展社會(huì)綜治工作；四是加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)教育，干部職工遵紀(jì)守法觀念強(qiáng)、能自覺維護(hù)法紀(jì)；五是完善制度措施，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考核，堅(jiān)決實(shí)行一票否決制，各項(xiàng)措施落實(shí)到位、任務(wù)完成到位、監(jiān)督考核到位，年內(nèi)順利實(shí)現(xiàn)了無黃賭毒現(xiàn)象、無重大矛盾糾紛和上訪事件、無治安和刑事案件、無封建迷信和邪教現(xiàn)象的“四無”目標(biāo)。通過扎實(shí)開展各類主題創(chuàng)建及主題學(xué)教活動(dòng)，形式創(chuàng)新靈活，內(nèi)容豐富多彩，陣地建設(shè)不斷夯實(shí)，精神文明建設(shè)成效顯著。今年我處先后被確定為“甘肅省水利系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”和“全國文明灌區(qū)”申報(bào)對(duì)象，西湖所北河口段段長張建設(shè)被省直機(jī)關(guān)工委被選為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。十、加強(qiáng)水利綜合經(jīng)營工作，為廣大職工謀取更多福祉一是按照局里部署安排，對(duì)全處綜合經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行了公司化、規(guī)范化、集約化改造，成立了“瓜州縣水博農(nóng)牧業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司”，配備了人員，購裝載機(jī)1臺(tái)，主要面向本系統(tǒng)內(nèi)部在水利工程維修建設(shè)中承攬一些施工任務(wù)；二是制定了全處綜合經(jīng)營年度工作計(jì)劃，向各基層所下達(dá)了任務(wù)目標(biāo)，簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，支持鼓勵(lì)各所鞏固擴(kuò)大小養(yǎng)殖、小種植、小加工、小預(yù)制等“五小”多種經(jīng)營規(guī)模，夯實(shí)基礎(chǔ)；三是完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督考核，加大綜合經(jīng)營賬務(wù)審計(jì)和公開力度，規(guī)范綜合經(jīng)營資金管理，杜絕小金庫，合理分配收益，各所、站（段）對(duì)綜合經(jīng)營、職工福利補(bǔ)助帳目按月進(jìn)行了公示；四是支持蘭新復(fù)線高速鐵路建設(shè)，水庫所向中鐵十一局工程項(xiàng)目部租賃房屋，融資75萬元對(duì)水庫所辦公樓進(jìn)行了改造。截止11月份，全處完成綜合經(jīng)營收入215.71萬元、利潤96.78萬元，均比上年增長了10%，從綜合經(jīng)營收入中落實(shí)全處干部職工福利補(bǔ)助費(fèi)共24.4萬元，人均1488元，為提高職工福利水平創(chuàng)造了條件。十一、下一步工作打算1、繼續(xù)抓好深化“陽光水務(wù)”15條措施和創(chuàng)新“精細(xì)化”管理30條措施的貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平和管理水平再提升。2、在全處開展“愛崗敬業(yè)”教育活動(dòng)，增強(qiáng)全處干部職工的愛崗敬業(yè)意識(shí)。3、加大協(xié)調(diào)力度，確保雙塔灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程按時(shí)高質(zhì)量完工。4、多方籌資，完成管理處防汛抗旱物資庫房、石崗墩段辦公樓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)。5、配合省局設(shè)計(jì)單位完成《雙塔灌區(qū)節(jié)水改造工程規(guī)劃》編制工作。二一年十一月二十五日

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