關于召開年終總結會議的通知

關于召開年終總結會議的通知

各鎮(zhèn)合管分中心、縣中心各科室：

為認真總結201*年度工作，明確201*年重點工作，經(jīng)研究，定于12月29日召開201*年度年終總結會議，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、會議時間：201*年12月29日，會期一天。二、會議地點：蕪湖金牛變壓器有限公司。三、參會人員：全體工作人員。四、會議內(nèi)容：見會議議程。五、其他要求：

1、各鎮(zhèn)合管分中心、縣合管中心各科室須準備書面匯報材料，匯報時間5分鐘左右；

2、此次會議既是工作總結會，又是業(yè)務學習會議，無特殊情況不得請假；

３、全體參會人員于12月29日上午8：00準時在縣衛(wèi)生局門前集中乘車。

二00七年十二月二十八日

201*年度南陵縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療年終總結會議

議程

會議內(nèi)容1工作匯報１）目前基金財務管理發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)及問題；2）加強基金財務管理的辦法；3）學習《合作醫(yī)療基金支出審批制度》和《201*年財務管理工作學習計劃》。1）學習討論《關于規(guī)范參合信息修改程序的通知》；2）201*年參合信息的錄入、核對、上報等工作的要求，并請各分中心報當前進度；3）討論并收集對201*年新軟件功能要求、權限分配等修改完善的意見；4）討論各分中心提高電腦操作和維護水平的方案意見。1）外傷及大額住院醫(yī)療費用審批程序；2）審核的方法與技巧1）學習《南陵縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案調(diào)整意見》及《安徽省合作醫(yī)療補償方案實施》意見，執(zhí)行要求；2）健康體檢工作驗收工作有關要求；3）學習安徽省新農(nóng)合醫(yī)療藥品目錄（201*版）；4）學習定點醫(yī)療機構監(jiān)管有關知識。1）總結201*年工作布置201*年度重點工作；2）鎮(zhèn)分中心年度考核工作及工作人員年度考核。朱華局長講話發(fā)言人各鎮(zhèn)分中心主任縣中心科室主任主持人何正躍2業(yè)務學習胡丹丹張家朱可林紅張家紅34何建樹注：1、會議時間201*年12月29日，會期一天。上午8：00準時在縣衛(wèi)生局門前集中乘車。

2、會議地點：蕪湖金牛變壓器有限公司。

201*年12月28日

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關于召開201*年終總結會議的通知

各部門：

為認真總結好201*年度各項工作，明確201*年工作重點和計劃，經(jīng)研究決定于201*年01月11日召開201*年終總結會議，現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關人員準時參加會議。

一、各部門年終總結會議

1.各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議，會議由各部門負責人主持，參加人員

應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加；2.各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在201*年12月25日前提交附件一《部年

終會議安排》到人力資源部匯總；

3.各部門應該通過本次會議產(chǎn)生公司總結會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)

將報總經(jīng)辦。

二、公司經(jīng)營管理會議

1.會議時間：201*年01月11日PM17:30~~20:00；2.會議地點：二樓會議室；

3.會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理；

4.參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部(內(nèi)/外)、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、

生產(chǎn)部、倉儲部、品管部；

5.參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部)；6.會議內(nèi)容：各部門的總結材料應包括兩部分：

a)一是201*年工作總結部分，要對201*年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查找存在的問題，認真總結經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析。總結部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門201*年全年工作實際情況；

b)二是201*年工作計劃部分，在全面總結201*年工作的基礎上，深入研究201*年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好201*年工作總結和201*年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性；c)各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告(業(yè)務部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。

d)報告內(nèi)容請按照附件二《201*年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

三、業(yè)務銷售總結會議

1.會議時間：201*年01月11日PM20:15~~21:30；2.會議地點：二樓會議室；

3.會議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管；

4.參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、

倉儲部、品管部；

5.參加人員：各部門負責人；6.會議內(nèi)容：

a)201*年工作回顧及總結；b)銷售情況概述及銷售任務分解；c)市場分析(國內(nèi)/國外)；

d)銷售架構\\營銷體系及團隊建設情況；e)存在的問題及解決思路；f)201*年工作計劃；

g)業(yè)務部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別

由國內(nèi)\\外負責人進行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務部在總結會議結束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦；

h)報告內(nèi)容請按照附件二《201*年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

四、其他要求：

1.此次會議既是工作總結會，又是業(yè)務學習會議，無特殊情況不得請假；

2.會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽；3.會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人；

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