集團公司201*年度工作總結(jié)表彰大會上的講話

王猛同志

在集團公司201*年度工作總結(jié)暨表彰大會上的講話

（201*年1月15日）

尊敬的各位領(lǐng)導、泰富家人們：

大家下午好！

一元復(fù)始，萬象更新。在這辭舊迎新之際，首先感謝全體員工在過去一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻！泰富集團在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下、在全體員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，及時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下，通過堅持不懈的努力，緊抓發(fā)展機遇，較好地完成了201*年度工作任務(wù)，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：你們辛苦了！值此新春來臨之際，我代表公司對你們一年的辛勤工作和無私奉獻表示衷心的感謝！并通過你們向你們的家人致以新春的祝福，祝你們闔家歡樂，龍年吉祥！

一分耕耘，一分收獲。201*年，是集團公司成立的第一年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。公司今年大事多，喜事多。總結(jié)一年來的工作，呈現(xiàn)以下幾個特點：一是集團公司的成立，為企業(yè)的發(fā)展提供了強力引擎，公司的影響力進一步加強，輻射能力進一步擴大；二是重點工程進展順利，80萬噸/年汽油質(zhì)量提升項目正式投產(chǎn)運營，20萬m倉儲物流基地開工建設(shè)，解決了公司多年單獨從事貿(mào)易的短版，邁出了公司跨越式、多元化發(fā)展的步伐；三是“山東省第三屆油品貿(mào)易洽談會”的成功召開，

為公司的快速發(fā)展籠絡(luò)了人脈、提升了公司在全國的知名度，為全國油商做了一些實實在在的事，受到廣泛贊譽；四是銷售工作實現(xiàn)與中石化、大集團的對接，找到了一條便捷、實效的經(jīng)營之路；五是集團發(fā)展的多項載體穩(wěn)定推進�！笆�油化工研究院”的建立增強了企業(yè)的權(quán)威性；即將掛牌運營的“黃河三角洲電子商務(wù)有限公司”為企業(yè)的發(fā)展搭建了更廣闊的平臺；初步達成合作意向的鐵路運輸專用線及倉儲建設(shè)項目，讓我們看到企業(yè)燦爛的明天；國際貿(mào)易公司的成立，邁出了跨國經(jīng)營的步伐；六是公司鍛煉了一支團結(jié)務(wù)實、奮力拼搏的員工隊伍，一批批新人茁壯成長，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。

但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。在這里，我講以下三點意見。

一、執(zhí)行制度、遵守紀律、誠實守信，是全體員工遵循的永恒主題。

“無規(guī)矩不成方圓�！币�(guī)章和制度是一個企業(yè)規(guī)范運營的最基本的保證。企業(yè)制定的各項制度、規(guī)定是為了讓企業(yè)能夠定向發(fā)展、謀求更大利益，無論是企業(yè)管理者還是職工，都必須無條件的“沒有任何借口”的執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度。遵守《員工行為規(guī)范守則》是一名員工應(yīng)該遵守的最基本的從業(yè)守則，令行禁止是企業(yè)發(fā)展之規(guī)章，每位員工必須時刻督促自己，努力做到嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范和公司制度，做執(zhí)行制度和遵守紀律的模范。

企業(yè)是全體員工的利益共同體，它牽動著每位員工的切身利益，特別是在市場經(jīng)濟發(fā)展的今天，企業(yè)是自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展的獨立經(jīng)濟實體，員工的利益和企業(yè)的效益緊緊連在一起，企業(yè)效益好，員工的工作和生活就有

保障；企業(yè)的效益差，員工的利益就會受到一定的影響，這就要求全體員工勤奮努力、勇于拼搏，去創(chuàng)造更高的價值，以實際行動回報社會。這就要求每位員工要自覺遵守紀律，模范執(zhí)行制度，一心一意、同心同德、時時處處嚴格要求自己，恪盡職守、努力探索，去創(chuàng)造企業(yè)的利益最大化，實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。如果員工無視勞動紀律和公司的各項規(guī)章制度，我行我素，玩忽職守，將會給企業(yè)造成致命的后果，企業(yè)也不會得到長遠的發(fā)展。油庫、運輸公司、加油站及80萬噸汽油提升項目等是集團公司的高危崗位，安全制度的落實尤為重要，來不得半點的僥幸和懈怠。在這里，我再次重申，以上高危行業(yè)，在201*年度要把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置。做到安全生產(chǎn)，常抓不懈、警鐘長鳴。要有針對性的組織安全教育、培訓、請專家上課，觀看安全警示片，不間斷的組織消防演練，安全知識答題競賽，并認真組織開好晨會、周會、情況分析會，查找危險源，層層落實責任制度，確實把安全生產(chǎn)，落實到每個人的心坎上，落實到實際工作中去，為公司負責、為我分憂，為人身及財務(wù)的安全筑起一道安全防線。

201*年度，表現(xiàn)在個別員工身上法律意識淡薄，工作熱情不高、創(chuàng)新意識不強，懶惰、不思進取，損公肥私，體外循環(huán)等有毀公司利益的現(xiàn)象，希望在新的一年里認真加以克服。如果仍舊我行我素、執(zhí)迷不悟、私心作祟，那么公司將予以嚴懲。希望大家要用誠實的心態(tài)面對自己的工作，面對人生，不要耍小聰明，要牢記“聰明反被聰明誤”的古訓，要知道“若要人不知，除非己莫為”的道理。做一名獨立自主的員工，要在行動上實現(xiàn)自己的諾言，說話算數(shù)，要管住自己，說老實話、辦老實事，做誠實守信之人，決不允許任何形式的投機取巧、欺上瞞下、做表面文章等不良現(xiàn)象的再度發(fā)生。

今后，集團公司將對《泰富實業(yè)集團員工行為規(guī)范守則》所涉及的規(guī)章制度執(zhí)行情況進行不定期的考核并與薪水掛鉤。實施嚴格的獎懲制度，堅決杜絕有令不行、有禁不止的現(xiàn)象發(fā)生，保證公司的各項制度得到堅決貫徹落實。二、愛崗敬業(yè)、共克時艱、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流業(yè)績

開拓創(chuàng)新，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，是一名員工必備的素質(zhì)。你不是在奮斗中前進，就會在平庸中落伍，沒有中間路可取。在激烈多變的成品油銷售市場面前，競爭對手林立，銷售客戶要求高，不能等待觀望，而要靠自身的努力尋求發(fā)展、開拓市場、占領(lǐng)市場。在這里我再次要求全體員工，要勇于創(chuàng)新，去拼搏、去奮斗，在市場經(jīng)濟的大潮中抓住良好的發(fā)展機遇，去爭創(chuàng)一流業(yè)績。因循守舊、按部就班、不求有功但求無過的思想傾向和做法，是不適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的總要求的。集團公司成立以來，實施的各項考核制度，就是對每一名員工的考驗，也是每一名員工展示自我，大顯身手的大好機遇。希望你們要珍惜，要自重，要奮發(fā)圖強，自我加壓，要有一種不服輸，迎頭趕上去的信心和勇氣，要有一種自強不息，共克時艱的氣概和干大事的雄心。201*年度集團公司實行的績效考核制和職務(wù)晉升制，你有多大本領(lǐng)，將會得到充分的展示，工資待遇和職務(wù)升遷是根據(jù)對公司的貢獻大小來核定的。要做到獎罰分明，鼓勵先進者，鞭策后進者，在公司上下形成一個干事、創(chuàng)業(yè)、比奉獻的熱潮。今后公司將進一步完善用人機制，將不間斷地對工作業(yè)績突出、品德好、信譽高的員工不斷充實到領(lǐng)導崗位來，真正形成“能者上、庸者下”的用人機制，企業(yè)不會長期使用無所作為者，我相信一批能干事、會干事、干大事的經(jīng)營管理人才將會脫穎而出。

三、精誠團結(jié)、同心協(xié)力、自強不息、努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

新年要有新氣象、新歲要有新作為，新一年工作目標已經(jīng)敲定，這就需要公司全體員工去實施。通過大家的共同努力，去實現(xiàn)公司年內(nèi)制定的各項任務(wù)指標，借此機會我重申以下幾個方面的問題。一是合作共事�！疤鞎r不如地利，地利不如人和�！逼髽I(yè)內(nèi)部的團結(jié)一直是整個企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，只有企業(yè)員工上下緊密團結(jié)，同心協(xié)力，企業(yè)才能生存和發(fā)展，才能取得員工和企業(yè)雙贏。首先，管理層面的團結(jié)，企業(yè)管理層作為企業(yè)的領(lǐng)導者，一言一行都被員工注視，倘若管理人員之間明爭暗斗，獨斷專行，團團伙伙，民主意識差，就不可能發(fā)揮群體的智慧，很難調(diào)動員工的工作積極性和主動性。其次，員工之間要團結(jié)，員工是企業(yè)的基石，倘若員工為了自己的個人利益不顧他人和公司的整體利益，那么公司內(nèi)部就會變得混亂復(fù)雜，個人主義的小集團處處可見。這樣，群體的職能和效率就會減弱，要切記“人心齊、泰山移”的名言。最后，要加強管理層與員工之間的團結(jié)，管理者要把員工擺在重要位置上，實現(xiàn)對員工的尊重，重視員工的價值，從而有效的調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性。要牢記只有尊重別人，才能得到別人尊重的道理。只有企業(yè)建立起和諧的人際關(guān)系，企業(yè)才會立于不敗之地，才有發(fā)展，才有進步。二是管理層的責任心、危機感、壓力感還需進一步加強。企業(yè)的管理者是企業(yè)的“帶頭人”和“當家人”，必須要有一支精明強干的管理隊伍，經(jīng)營管理水平和生產(chǎn)效率的高低，很大程度上取決于企業(yè)管理者是否有高度的責任心和使命感，是否有壓力感和危機感。企業(yè)內(nèi)部要有一批能干事、會干事、干成事的人才隊伍，企業(yè)就能振興，始終立于不敗之地。這就要求每位管理者要真心實意，而不是三心二意的服務(wù)企業(yè)。201*年度表現(xiàn)在個別管理者身上，管理經(jīng)驗不足，辦事效率低，團隊意識差，單打獨斗，不善于接受群眾意見的現(xiàn)象，要認真加以克服。今年公司

為每一位管理者提供了展示自我能力的舞臺，這臺戲唱好與否關(guān)鍵在于自我把握，錯過機遇就要落伍，就會被無情地淘汰，要切記企業(yè)不會養(yǎng)閑人，不會長期使用庸才，有為才有位，有付出才會有回報的道理。三是關(guān)于分工協(xié)作問題。公司工作千頭萬緒，雖有分工，但一定要搞好協(xié)作共事，工作不分家。相互支持、互相補臺，要充分體現(xiàn)團隊精神。在這里我再次要求，全體員工要把團結(jié)協(xié)作放在突出位置，絕不允許出現(xiàn)影響團結(jié)之事，心往一處想，勁往一處使。在我們公司沒有特殊員工，沒有不受紀律和制度約束的員工，搞好團結(jié)協(xié)作，在外樹立公司的良好形象，這是公司發(fā)展的需要。四是公司主管業(yè)務(wù)，年內(nèi)實現(xiàn)大突破。營銷業(yè)務(wù)是公司發(fā)展的重頭戲，雖然在201*年公司成品油銷售比201*年有所提高（同比增加1萬余噸），但體現(xiàn)在公司營銷人員銷售量上還是有所下降，從橫向比較來看，與我們周邊同行相比，按人均業(yè)務(wù)量來比較，有了一定的差距，外面的市場很大，而我們占據(jù)了很小的份額，差距越拉越大，客戶群體在不斷減少，市場開發(fā)面窄，有局限性，市場單一，缺乏大客戶、大訂單，表現(xiàn)在個別業(yè)務(wù)員身上，連年業(yè)績平平，無所建樹，缺乏壓力感、成就感，我對此不盡滿意。希望公司業(yè)務(wù)人員在新的一年里，要振奮精神，勇于拼搏，增強責任心，要有一股不服輸?shù)木�神，不斷�?chuàng)新思路，要大膽的探索和嘗試，修正一些傳統(tǒng)的營銷思維模式和做法，努力尋找營銷工作上的新的增長點，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和靈活的營銷手段，年內(nèi)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)大突破。

同志們，光榮屬于過去，奮斗成就未來，新年伊始，任務(wù)艱巨而光榮，希望全體員工發(fā)揚成績，克服不足，輕裝上陣，共克時艱，開拓創(chuàng)新，再接再勵，用我們辛勤的汗水，共創(chuàng)公司的美好明天。謝謝大家！

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在201*年度工作總結(jié)表彰會上的講話

（201*年1月16日）

尊敬的XXX，同志們：大家好！

201*年已經(jīng)過去，201*年春節(jié)即將來臨，值此機會，我代表疾控中心領(lǐng)導班子給各位領(lǐng)導和同志們拜個早年，祝大家新春愉快，闔家幸福，萬事如意！

今天召開疾控中心201*年度總結(jié)表彰大會，主要目的是總結(jié)工作，表彰先進，布置任務(wù)，再鼓干勁，把今年的疾控工作提升到一個新的水平。剛才，X主任宣讀了對先進科室和先進個人的表彰決定，向先進科室和先進個人頒了獎，一會兒X局長還要作重要指示。希望大家要認真向先進科室和先進個人學習，按照X局長的要求，以更加飽滿的熱情，更加奮發(fā)的精神，全面做好今年的各項工作。

下面，根據(jù)主任辦公會研究的意見，我向各位領(lǐng)導和全體職工匯報工作。

一、201*年工作回顧

201*年是“十二五”規(guī)劃的第一年，也是疾控中心實現(xiàn)三年發(fā)展目標后需要“鞏固、提高、求突破”的一年。一年來，我們在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實全市衛(wèi)生工作會議精神，緊緊圍繞“夯實基礎(chǔ)，鞏固成績，力求突破”的工作思路，深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動，以確保不發(fā)生傳染病的暴發(fā)流行為目標，著力加強隊伍建設(shè)和學科建設(shè)，全面提升衛(wèi)生應(yīng)急能力和服務(wù)能力，科學、系統(tǒng)、周密地落實各項疾病預(yù)防控制措施，在業(yè)務(wù)工作、內(nèi)部管理、黨組織建設(shè)和文明建設(shè)等多個方面凸顯亮點，實現(xiàn)了新的突破

（一）實現(xiàn)了一個確保的目標

我們始終堅持“預(yù)防為主”的工作方針和“科學防控、依法防控、群防群控”的工作原則，不斷強化疫情管理，及時分析研判，準確預(yù)測預(yù)警，科學制定防控措施，規(guī)范處置每一起傳染病疫情，有效預(yù)防控制了疫情的發(fā)生和擴散，確保了不發(fā)生重大傳染病暴發(fā)流行這一目標的實現(xiàn)。

（二）人才隊伍和專業(yè)科室兩個建設(shè)得到了加強

1、著力加強素質(zhì)培養(yǎng)，干部職工的工作能力進一步提高。201*年中心狠抓中層干部隊伍建設(shè)，選派中層干部外出培訓，創(chuàng)造多種條件對中層干部進行鍛煉，使中層干部在工作作風上，更加雷厲風行、腳踏實地、講求實效；在工作能力上，五種能力（分析判斷能力、語言表達能力、寫作能力、領(lǐng)導能力、協(xié)調(diào)能力）大幅提高。我們加強職工隊伍建設(shè)，按照“嚴管、規(guī)范、提高”的管理工作要求，落實工作紀律，整頓工作作風，提高工作效率，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。在中心形成了心往一處想、勁往一處使，科室一條心、中心一盤棋的工作局面，保證了各項工作的順利開展。

2、著力加強重點科室建設(shè)，綜合實力有了新提升。為加快重點工作推進，我們根據(jù)科室的綜合實力，讓重點科室爭一流，其他科室爭先進，201*年，傳染病防制科、免疫規(guī)劃科、艾滋病防制科、健康教育科、衛(wèi)生監(jiān)測科成為濟寧市疾控系統(tǒng)的一流科室。我們根據(jù)工作實際，單獨設(shè)立了病媒消毒科和慢病科，使各項工作任務(wù)分工更加精細，科室責任更加明確，工作開展更加全面。疾控中心的整體實力得到了進一步的提升。

（三）三項重點工作成果進一步鞏固發(fā)展

1、健全體系，衛(wèi)生應(yīng)急處置工作成果得到鞏固發(fā)展。繼續(xù)加強衛(wèi)生應(yīng)急處置六大體系建設(shè)。建立健全了衛(wèi)生應(yīng)急處置組織指揮體系、預(yù)案體系、隊伍體系、保障體系、信息體系和處置體系。在濟寧各縣市區(qū)率先建成了功能齊全的衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)施，編寫了《衛(wèi)生應(yīng)急工作制度匯編》、《衛(wèi)生應(yīng)急工作技術(shù)手冊》《應(yīng)急隊員工作手冊》，受到上級領(lǐng)導的高度評價和認可。特別是11月18日，X市染病防控暨應(yīng)急處置演練現(xiàn)場會在我市召開，疾控中心負責承擔現(xiàn)場演練任務(wù)。省、市和各縣市區(qū)領(lǐng)導專家觀看了演練并給予高度評價，認為演練準備充分、指揮有力、反應(yīng)及時、處置有序，取得了圓滿成功。

2、科學處置，傳染病防控工作成果得到鞏固發(fā)展。一是法定傳染病發(fā)病率明顯下降。我市全年報告甲、乙、丙類傳染病共650例，發(fā)病率為119.17/10萬，與去年相比下降了12.5%。全年無甲類傳染病病例發(fā)生、無重大傳染病暴發(fā)流行。二是艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病防制工作成績顯著。積極開展艾滋病病毒抗體檢測和行為干預(yù)活動，及時發(fā)現(xiàn)病人和病毒攜帶者，有效控制傳染源，降低了傳播風險。進一步推動結(jié)核病防治醫(yī)防合用模式，積極做好結(jié)核病防治工作，“五率”管理指標全部達到要求，發(fā)病率持續(xù)下降，治愈率逐步提高。三是重點傳染病發(fā)病率居濟寧市各縣市區(qū)較低水平。無霍亂、非典、人禽流感等重點傳染病疫情，全年僅報告手足口病例8例，發(fā)病率較去年下降了79.49%，且無重癥病例，無死亡病例、無聚集性病例；流感、流腦、流腮、風疹、水痘等傳染病處于低發(fā)病狀態(tài)。保護了全市人民群眾的身體健康。

3、建立有效免疫屏障，預(yù)防接種工作成果得到鞏固發(fā)展。繼續(xù)推行免疫規(guī)劃疫苗接種票據(jù)化管理，使疫苗接種率不斷提高，0-6歲兒童常規(guī)免疫接種率一直保持在98%以上。積極推動麻疹消除工程，認真實施麻疹疫苗強化免疫，接種率達到了100％。在“知情、同意、自費”的原則下，規(guī)范做好二類疫苗接種工作，全年共接種9萬余支，疫苗接種率大幅度提高，我市疫苗可預(yù)防的傳染病發(fā)病率進一步降低。201*年，我市接受了省衛(wèi)生廳的免疫規(guī)劃檢查，取得了全省第三的好成績。

（四）四項工作穩(wěn)步推進1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目穩(wěn)步推進，重大公共衛(wèi)生疾控任務(wù)圓滿完成。認真履行技術(shù)指導和檢查考核職責，積極推進基本公共衛(wèi)生項目疾控項目規(guī)范開展，組織實施重大公衛(wèi)項目15歲以下人群乙肝疫苗補種項目，累計接種17857針次，接種率100%，使8321名兒童受益。201*年15歲以下人群乙肝發(fā)病率為零，保護了少年兒童的身體健康。

2、地方病防治工作穩(wěn)步推進。繼續(xù)開展地方病監(jiān)測和綜合防治工作，碘鹽覆蓋率、碘鹽合格率、合格碘鹽食用率均保持在95%以上，鞏固了消除碘缺乏病成果。積極做好非克山病病區(qū)人群心肌病調(diào)查工作，對我市醫(yī)療機構(gòu)201*至201*年登記在冊的全部心肌病病例進行了篩查，并對病例進行查體，高質(zhì)量完成了項目工作，受到了省地研所專家的高度評價。

3、健康教育與健康促進工作穩(wěn)步推進。緊緊圍繞衛(wèi)生工作與健康教育工作目標任務(wù)，以“衛(wèi)生日”宣傳活動為抓手，以防病知識和公民健康素養(yǎng)為主要內(nèi)容，積極拓寬宣傳方式，開展了健康教育進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進學校、進家庭“五進”活動。增強了公民的健康意識。

4、行政管理工作穩(wěn)步推進。

行政和后勤管理科室充分發(fā)揮全面管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，行政事務(wù)、文秘檔案、安全工作、財務(wù)管理、生物制品管理、應(yīng)急物資管理、工會、婦聯(lián)等工作及時周到，保證了中心各項工作正常、高效、協(xié)調(diào)、有序地運轉(zhuǎn)。（五）五項工作取得新突破

1、公共衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)工作取得新突破。預(yù)防保健、衛(wèi)生檢測、病媒消毒科搶抓食品安全、職業(yè)衛(wèi)生職能變更的有利時機，多方協(xié)調(diào)，質(zhì)量管理、檢驗科密切配合，積極做好食品業(yè)從業(yè)人員查體、餐飲具檢測、勞動場所職業(yè)危害因素監(jiān)測，職業(yè)健康檢查等工作，全年查體人數(shù)、檢測樣品份數(shù)、接種人數(shù)較去年均有大幅增加，服務(wù)質(zhì)量進一步提高，及時為相關(guān)企業(yè)升級達標、相關(guān)部門執(zhí)法提供了技術(shù)支持。同時也為中心增加了收入，為保證中心正常運轉(zhuǎn)提供了經(jīng)費上的保障。

2、在應(yīng)用技術(shù)研究創(chuàng)新上取得新突破。中心出臺政策、創(chuàng)造條件，激勵職工寫論文、搞科研，并將承擔科研課題、發(fā)表論文論著情況作為專業(yè)技術(shù)人員的考核指標，201*年中心參加的5項科研項目通過了濟寧市科技局組織的技術(shù)鑒定，其中2項獲得濟寧市科技進步獎；職工在國家級雜志上發(fā)表論文11篇，主編或參編專著5部，實現(xiàn)了科研工作的新突破。同時激勵職工學技術(shù)、練硬功，爭當崗位明星、技術(shù)能手，舉辦了全市預(yù)防接種技能比賽、衛(wèi)生應(yīng)急技能演練，評出了技術(shù)能手、崗位明星和科技創(chuàng)新獎。

3、在疾控文化建設(shè)上取得新突破。201*年，我們確立了“厚德敬業(yè)、至善佑民”的疾控精神和“忠于使命、守護健康，崇尚科學、追求卓越”的價值文化。并堅持以文鑄魂，使之成為全體職工的力量源泉；以文提質(zhì)，讓全體職工在疾控文化熏陶中完善品質(zhì)，為疾控事業(yè)發(fā)展提供素質(zhì)能力保證；以文規(guī)行，用精神文化規(guī)范和引領(lǐng)職工的行為；以文塑品，在服務(wù)社會服務(wù)群眾中打造品牌、展示文化，賦于疾控工作鮮明的時代內(nèi)涵和實踐意義。建設(shè)文化走廊，張貼警示格言、疾控文化理念、職工書畫作品等，把中心打造成為展示疾控風采、樹立良好社會形象的窗口和文化宣傳的陣地。開展業(yè)余文化，舉辦了職工運動會、聯(lián)歡會、讀書會、攝影展、書畫展等活動，展現(xiàn)了職工奮發(fā)向上、團結(jié)互助的精神風貌。

4、黨組織建設(shè)工作取得新突破。中心黨支部以開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨務(wù)公開活動為契機，立足實際，準確定位，將創(chuàng)先爭優(yōu)、黨務(wù)公開活動與黨組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、文明創(chuàng)建、提升工作、服務(wù)民生、創(chuàng)建“三好一滿意”單位等工作緊密結(jié)合起來，認真扎實地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳發(fā)動、集中學習、公開承諾、亮牌示范、領(lǐng)導點評、紅歌演唱等特色活動。疾控中心榮獲兗州市“創(chuàng)先爭優(yōu)”十大先鋒基層黨組織稱號。

5、在文明建設(shè)上取得新突破。繼續(xù)加強兩個文明建設(shè)，中心形成了說文明話、做文明事、當文明人的良好風氣，給職工提供了一個清心、亮潔的工作環(huán)境。201*年疾控中心榮獲濟寧市文明單位稱號。

同志們，回顧一年來的工作，我們有許多的經(jīng)驗值得總結(jié)。這一年，我們有效控制了手足口病等重大傳染病疫情，及時處置了食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，疾控職能得到進一步發(fā)揮，社會影響不斷擴大；這一年，衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防接種、傳染病防控工作取得顯著成績，各項業(yè)務(wù)工作深入開展，精神衛(wèi)生、慢病防治等疾控工作不斷拓展；這一年，我們職工隊伍更加團結(jié)，更加有干勁，形成了抓落實、求突破、促發(fā)展的良好氛圍；這一年，我們在積極應(yīng)對大事急事難事的同時，保持了常規(guī)業(yè)務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展，保持了中心的健康發(fā)展。這些成績的取得是衛(wèi)生局正確領(lǐng)導和大力支持的結(jié)果，是全體中層干部勇挑重擔、帶頭實干的結(jié)果，是全體職工加班加點、團結(jié)一致、努力奮斗的結(jié)果。

在此，我代表中心領(lǐng)導班子，向一直給予疾控中心大力支持的各位領(lǐng)導，向做出無私奉獻的全體職工，向默默支持疾控工作的職工家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝！

（六）存在的不足

201*年，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽�，但仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：在工作中有些方面還不夠規(guī)范，有些管理措施上還不到位，在能力素質(zhì)、科研水平等方面需要進一步提高等等。這些問題都有待于我們在今后的工作中認真加以解決。

同志們，疾控中心的發(fā)展目標已確定，重任就在肩頭，我們要按照市委、市政府和市衛(wèi)生局的決策部署，深入學習實踐科學發(fā)展觀，抓住機遇，銳意進取，腳踏實地，切實履行好賦予我們的職責，不斷開創(chuàng)疾病預(yù)防控制工作的新局面。

謝謝大家！

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