第一季度工作總結

第一季度工作總結

一、第一季度培訓指標完成情況。

第一季度共完成進城務工農(nóng)民培訓604人，完成今年市局指標的27%。由于市局普惠制培訓方案還沒有下達，我區(qū)失業(yè)人員培訓和創(chuàng)業(yè)培訓暫未啟動。二、第一季度重點工作的推進情況。（一）實訓基地實訓項目推進情況

從去年年底開始，我處與培訓中心的領導在許局長的帶領下開展了第二輪項目推進企業(yè)洽談走訪工作。包括以大機床、光洋科技、三洋壓縮機為代表的機加工行業(yè)5家企業(yè)及模具協(xié)會，以漢信生物、珍奧為代表的生物醫(yī)藥行業(yè)3家企業(yè)，以及民院、大連大學、中醫(yī)藥大學3家高校。經(jīng)全力推介洽談，相關企業(yè)及高校已提出初步合作意向，大機床、光洋科技、三洋壓縮機、珍奧集團、民族學院、大連大學項目意向書已報至我局。項目籌建組近日將組織研究，盡快形成意見報局黨委，并視情況就重點項目及時組織第三輪洽談。春節(jié)過后，我們又深入英特爾、三菱電機、一汽大眾發(fā)動機、帝業(yè)技凱等企業(yè)進行調(diào)研，同時繼續(xù)深入研究機械加工、生物醫(yī)藥、化工、模具、汽車等行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)實訓意向，在認真分析相關企業(yè)擬定的實訓意向書的基礎上，經(jīng)反復認真研討，征求專家意見，形成實訓項目規(guī)劃建設書草案，報局黨委及管委會領導同意后與企業(yè)開始第三輪洽談。力爭通過此輪談判，就整體框架達成一致意見，隨之就設備投入、師資隊伍和專家隊伍建設、實訓人員組織、具體工作銜接及合作方式等內(nèi)容展開深層次洽談，并最終形成完整的項目規(guī)劃書。上述五個產(chǎn)業(yè)的實訓項目建設預計于7月份完成。在此過程中，提出由我局獨立建設完成的實訓項目規(guī)劃書，前期擬提出高級電工、計算機編程、工業(yè)自動化和現(xiàn)代服務4個職種的實訓規(guī)劃。此外，還將制訂完善基地各項工作制度、管理制度，組建各行業(yè)專家咨詢委員會，完成基地管理中心人員招聘工作。

（二）扎實推進民辦職業(yè)培訓學校管理工作

金州新區(qū)民辦職業(yè)培訓學校兩區(qū)合并后共有32所，201*年底新批民辦職業(yè)培訓學校5所，注銷4所培訓學�！，F(xiàn)有培訓學校共計34所。一季度主要工作

1、召開全區(qū)民辦職業(yè)培訓學校工作會議，傳達貫徹市局職業(yè)能力建設處的工作要求，對全區(qū)民辦職業(yè)培訓學校更換辦學許可證。

2、3月25日召開全區(qū)民辦職業(yè)培訓學校工作會議35家民辦職業(yè)培訓學校參加了會議。會上傳達《關于對全區(qū)民辦職業(yè)培訓學校進行行業(yè)檢查的通知》和上半年民辦職業(yè)培訓學校學校需要完成的重點工作。3、3月末許志華副局長帶領我處到冠達職業(yè)培訓學校、盛良職業(yè)培訓學校、職業(yè)中專、金地職業(yè)培訓中心、天靈職業(yè)培訓學校進行檢查。

4、向市局職業(yè)能力建設處報送《關于對全區(qū)民辦職業(yè)培訓學校進行行業(yè)檢查的通知》的相關信息。

5、報送局領導2篇關于扎實推進金州新區(qū)民辦職業(yè)培訓學校管理工作再上一個新臺階的相關信息。

三、下階段重點工作

（一）加大力度推進實訓基地建設，盡快開展針對重點企業(yè)實訓項目的第三輪洽談，爭取在第二季度完成部分企業(yè)實訓項目的可行性報告。

（二）在市局普惠制培訓方案下達后，按照年初制定的任務目標開展工作，確保指標的順利完成。

（三）嚴謹務實的做好4月1日5月31日全區(qū)民辦學校的行業(yè)檢查工作。

職業(yè)能力建設處201*年4月6日

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第一季度工作總結

在忙碌中第一季度已悄然走過，回顧這季度的工作，自己進行了如下的總結：

一、積極甄選員工提高用人質(zhì)量

本季度共參加招聘會9場，招聘人員9名，分別是項目經(jīng)理3名、設計師1名、預算人員1名。積極的選擇合適的人員納入我們的團隊，爭取保證公司的人員配置。當然，在選擇過程中，還存在著一些弊端，只是單純的采取現(xiàn)場招聘的形式，這樣在選擇時會存在人員單一的情況，不能全面的進行選擇，今后會積極選擇招聘渠道保證了公司員工的合理、及時、優(yōu)化配置，為公司的戰(zhàn)略實施提供了有力的人力資源保障。

二、及時、合理調(diào)整薪酬，有效激勵員工積極進取

本季度根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，對部分員工進行表彰且對部門員工的薪酬進行了調(diào)整。特別是針對這一時期新員工多的特點，考察新員工的工作動態(tài)，根據(jù)新員工的工作表現(xiàn)確定薪酬，有效的激勵員工以更好的工作熱情和信心投入到工作中。當然，在這一時期與新員工的交流中沒有做到定時溝通，沒有形成系統(tǒng)的工作，所以在今后的工作中要把與新員工進行定時溝通交流做為一項重要的工作進行，并將每次溝通進行書面記錄，這樣一方面可以很好的記錄新員工的入職感受，另一方面能夠反映出員工入職后的成長軌道是否與公司的發(fā)展一致，所以必須在第二季度的工作中完善員工的檔案管理。

三、開展經(jīng)常性的學習與培訓，促進員工整體素質(zhì)與形象的提升本季度主要進行了相關營業(yè)廳標準的學習、電器知識的學習、相關財務知識的學習活動，從專業(yè)上規(guī)范了操作技能。將專業(yè)技能和非專業(yè)技能想結合，定期組織員工學習與培訓，促進了員工的整體素質(zhì)和能力。

在本季度的工作中依然存在不會合理利用時間、工作效率低的情況，好多工作不會交叉進行導致好多工作沒有及時完成，已經(jīng)意識到的問題就應該想辦法去解決，而不是盲目的再次進行下去，我會好好總結自己這段時間在工作中的得與失，把錯誤的想法和觀點及時更正，將好的習慣繼續(xù)延續(xù)，漂亮的做好每項工作。不足之處，懇請大家?guī)臀抑缸C。

作為一名人力資源的工作者，將更好結合公司新員工多且呈年輕化的趨勢，經(jīng)常和新員工進行交流溝通，積極營造一個和諧朝氣的員工隊伍。用信心譜寫成績、用和諧奏響號角、用努力摘得碩果。

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