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201*車管中心保安年終工作總結(jié)

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201*車管中心保安年終工作總結(jié)

201*車管中心保安年終工作總結(jié)

一、護(hù)衛(wèi)隊(duì)工作:

xx年春節(jié)后,護(hù)衛(wèi)隊(duì)精神面貌較差,思想懶散,通過(guò)一個(gè)月的大力整頓與培訓(xùn)之后,使護(hù)衛(wèi)隊(duì)員工軍事素質(zhì)大大提高,法律意識(shí)增強(qiáng),紀(jì)律性、工作作風(fēng)都得到質(zhì)的改善。員工也深刻認(rèn)識(shí)到公司的組織架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)理念,令領(lǐng)導(dǎo)管理起來(lái)得心應(yīng)手,整支隊(duì)伍煥然一新。護(hù)衛(wèi)隊(duì)三個(gè)班長(zhǎng)的責(zé)任心強(qiáng),員工的工作積極性高。在此,我們不能只記成績(jī),遺忘不足。xx年x月xx日下午,網(wǎng)絡(luò)會(huì)所旁的斗毆事件,護(hù)衛(wèi)隊(duì)員沒(méi)能及時(shí)將情況報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及派出所,導(dǎo)致“冰火派冷飲店一員工受輕傷。此事件雖說(shuō)不大,但讓護(hù)衛(wèi)隊(duì)的形象在商家心目中大大降低,該事件刷新了我的工作思路,改變了我管理工作的重心,我把商家的人生安全擺在了突出的位置,護(hù)衛(wèi)隊(duì)絕不允許這樣的事件重演。

二、車管中心工作:

1,上半年車管中心業(yè)績(jī)不高,員工素質(zhì)良莠不齊,車主投訴較多,如:車輛指揮手勢(shì)、禮節(jié)禮貌、著裝、場(chǎng)地衛(wèi)生等方面存在的問(wèn)題。通過(guò)整頓和培訓(xùn),在短時(shí)間內(nèi)車管中心的整體面貌就有明顯的改觀,業(yè)績(jī)明顯提高。

2,車管中心在XX年總共發(fā)生突發(fā)事件32起(多為車輛擦掛、車主醉酒鬧事、車主之間的矛盾),在員工的靈活斡旋下,以及派出所和交警隊(duì)的通力協(xié)助下,事件均得到圓滿處理。

3,好又多、國(guó)美、嘉年華這三個(gè)商家員工人數(shù)眾多,非機(jī)動(dòng)車較多,起初由于管理不善,停放混亂,在經(jīng)理的策劃與親自指揮下,通過(guò)更換停車牌、劃車位線等措施,使之有序化,合理化,減輕了車管的壓力。

總體來(lái)講,車管中心這一年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三、消防控制室的工作:

公司在xx年x月份組織消防控制室員工參加專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn),增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力的同時(shí),提高其消防法律法規(guī)意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí);公司與維保單位簽約,協(xié)同維保公司對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù);仡欉@一年繁忙的工作,我們?cè)?ldquo;創(chuàng)品牌企業(yè),做三門峽一流的號(hào)召下,不斷完善企業(yè)規(guī)章制度,提高員工綜合素質(zhì);樹(shù)立服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念;精簡(jiǎn)流程,提高效率;節(jié)能降耗,濃縮開(kāi)支。展望未來(lái),我將查漏補(bǔ)缺,完善自我;我將讓公司的經(jīng)營(yíng)理念融入到每個(gè)員

工的血液里,帶出一支工作能力強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的隊(duì)伍;我將以更飽滿的熱情投入到新一年的工作當(dāng)中;我將向領(lǐng)導(dǎo)交出一份更優(yōu)秀的答卷!

物業(yè)必將會(huì)有更輝煌的成績(jī)!

說(shuō)句題外話,本人“長(zhǎng)于帶兵,拙于文筆,此總結(jié)不免有言不盡意之失。

在此,我懇請(qǐng)?zhí)煺飿I(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工對(duì)我工作中的不足和失誤提出批評(píng),讓我在新的一年里能更好地為商家服務(wù),也讓我個(gè)人的管理水平得到提高。值此春節(jié)到來(lái)之際,每位領(lǐng)導(dǎo)及員工身體安康,吉祥如意!

編后語(yǔ):以上這份關(guān)于“201*車管中心保安年終工作總結(jié)”的工作總結(jié)內(nèi)容就是這樣子,希望對(duì)您寫年終工作總結(jié)有所幫助!

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路橋分局201*年度安全保衛(wèi)、車隊(duì)工作總結(jié)

及201*年工作思路

201*年,“四五”綜治規(guī)劃的最后一年;201*年,上海世博的盛大召開(kāi);201*年,中共十七屆五中全會(huì)的勝利閉幕。如此多的大會(huì),如此多的責(zé)任與使命,給201*年冠上安全生產(chǎn)保衛(wèi)大年一點(diǎn)都不為過(guò)。路橋分局為圓滿完成“四五”綜治工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神,始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全力配合做好上海

世博安保工作,在各方面都加強(qiáng)舉措,下足功夫加強(qiáng)馬力,積極響應(yīng)省市公司號(hào)召,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的一系列指示精神和決策部署為主線,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)積極投入到各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作中去,為分局安全保衛(wèi)工作創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境,現(xiàn)將201*年分局安全保衛(wèi)及車輛管理工作匯報(bào)如下:

一、201*年度安全保衛(wèi)及車輛管理工作開(kāi)展情況(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,不斷提升安全責(zé)任意識(shí)省委省政府高度重視安全保衛(wèi)工作,把安全保衛(wèi)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來(lái)抓,納入了目標(biāo)管理體系!鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀榉志职踩Pl(wèi)工作的前提與重點(diǎn)。綜合管理部為更好的加強(qiáng)對(duì)全局的安全監(jiān)管,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組等安全保衛(wèi)保衛(wèi)隊(duì)伍,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員,不定時(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查,不定時(shí)的開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí),使安全保衛(wèi)工作有人抓,有人管;使安全生產(chǎn)知識(shí)時(shí)時(shí)深入人心。年初分局就與各部室、各支局簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,完善了安全責(zé)任制考核辦法,建立了安全責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系,對(duì)安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格單位,年終考核將實(shí)行“一票否決”。完善了應(yīng)急管理體系,制定了應(yīng)急救援預(yù)案。主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通和聯(lián)系,積極參加省安全保衛(wèi)部舉辦的安各類全生產(chǎn)工作會(huì)議,定期或不定期研究部署工作,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,使各單位負(fù)責(zé)人牢固樹(shù)立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí)。

(二)扎實(shí)推進(jìn)安全保衛(wèi)宣傳教育行動(dòng),強(qiáng)化安全意識(shí),提高安全技能

分局結(jié)合安全專項(xiàng)整治等中心工作,以提高社會(huì)安全意識(shí)、公眾自我保護(hù)能力和職工安全生產(chǎn)技能為重點(diǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,一如既往的加強(qiáng)對(duì)社區(qū)經(jīng)理的安全施工教育培訓(xùn),分批開(kāi)展社區(qū)經(jīng)理登高作業(yè)培訓(xùn),確保人人都能持證上崗,人人都掌握安全生產(chǎn)知識(shí)要點(diǎn),使安全生產(chǎn)知識(shí)貫徹深入人心,不斷提升各位一線施工人員的的安全生產(chǎn)技能。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,這是分局安全保衛(wèi)工作的重要方針。一年來(lái),我們?cè)跇O力完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,建立應(yīng)急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。

(四)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。安全生產(chǎn)大檢查是我路橋分局安全保衛(wèi)工作的重中之重,為更好的做好此項(xiàng)工作,分局在年初就根據(jù)實(shí)際情況制定了現(xiàn)場(chǎng)管理及安全檢查考核細(xì)則,每次檢查都嚴(yán)格按照考核細(xì)則進(jìn)行逐一對(duì)照,對(duì)存在的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)下發(fā)整改通知單,時(shí)刻做到獎(jiǎng)罰分明,今年分局基本保持兩個(gè)月一次大檢,隨時(shí)小檢的方式加強(qiáng)檢查的力度與頻率,更在非工作時(shí)間不定時(shí)的對(duì)各單位、各外包施工單位進(jìn)行巡查與抽查,繳獲未按規(guī)定停放車輛鑰匙多把,收繳終端設(shè)備無(wú)數(shù),狠下安全隱患整改書幾十份,在加強(qiáng)對(duì)各縣市分局的安全生產(chǎn)檢查之外,也不放過(guò)對(duì)施工單位的排查,確保所有相關(guān)人員安全生產(chǎn),及時(shí)整改,及時(shí)清除各類安全隱患。

(五)在市公司帶領(lǐng)下順利開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

今年是全國(guó)第九個(gè)安全生產(chǎn)年,又恰逢世博安保這個(gè)特殊時(shí)期,分局緊緊圍繞“安全發(fā)展,預(yù)防為主”這個(gè)主題,深入開(kāi)展全員性的安全生產(chǎn)月活動(dòng),分局明確活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求,并在全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天走上街頭,為市民發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳手冊(cè),將安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)之風(fēng)席卷全臺(tái)州,取得顯著效果。同時(shí)與縣市分局一起,充分利用企業(yè)的宣傳窗、LED顯示屏,全方面宣傳報(bào)道“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),采取在各個(gè)鬧市街道和主要路段懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),散發(fā)宣傳資料等形式,營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,積極響應(yīng)市公司號(hào)召,以“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”為主題,以“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”為方針,以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署,為確保本年度分局的安全生產(chǎn)工作,做出了很大的努力,也取得了顯著的成效,認(rèn)真組織開(kāi)展了一系列形式多樣,內(nèi)容豐富多彩的活動(dòng),如建立活動(dòng)工作小組,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,由各部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭巡視部門工作間的安全生產(chǎn)情況,將存在安全生產(chǎn)隱患的細(xì)節(jié)一一整改、落實(shí);廣泛宣傳,帶動(dòng)各部門、各支局共同宣傳安全生產(chǎn),加強(qiáng)全體員工安全防范意識(shí);積極開(kāi)展“三檢查、三清除”活動(dòng);組織全體員工觀看《關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展》主題宣傳片等。(六)全力推進(jìn)“三電”進(jìn)程,協(xié)作聯(lián)動(dòng)工作

逐步完善通信電纜防盜報(bào)警系統(tǒng)與110聯(lián)網(wǎng)工作,推進(jìn)通信光纜“光進(jìn)銅退”工作,切實(shí)提高“三電”設(shè)施安全防范水平。強(qiáng)化對(duì)外來(lái)施工作業(yè)人員的安全管理,加強(qiáng)安全防護(hù)措施,嚴(yán)格按規(guī)定持證上崗、規(guī)范作業(yè),并加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位隨工管理,落實(shí)安全責(zé)任;建立外包施工隊(duì)管理信息和違法違規(guī)施工隊(duì)“黑名單”制度,規(guī)范電信工程車輛管理;對(duì)于頻繁發(fā)生盜竊破壞“三電”設(shè)施案件特別是監(jiān)守自盜、內(nèi)外勾結(jié)案件的單位進(jìn)行及時(shí)通報(bào)、責(zé)任倒查,堵塞漏洞。進(jìn)一步積極主動(dòng)會(huì)同公安機(jī)關(guān),規(guī)范案件報(bào)警處置程序,有效實(shí)現(xiàn)警企聯(lián)動(dòng),降低發(fā)案率,提高破案率,把通信線路設(shè)施案件高發(fā)、多發(fā)勢(shì)頭壓下來(lái),減少企業(yè)損失,全力保障通信安全。

(七)打擊電信智能犯罪,重在內(nèi)部管理

分局密切關(guān)注企業(yè)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)后出現(xiàn)的電信智能犯罪新趨勢(shì),及時(shí)采取防范措施。特別是對(duì)客戶信息安全的檢查,深入排查是否存在設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全漏洞和隱患,短信中心、智能網(wǎng)、中繼電路、出地區(qū)中繼、互聯(lián)網(wǎng)關(guān)等涉及的業(yè)務(wù)進(jìn)行隱患排查,加強(qiáng)IDC機(jī)房監(jiān)管,確保信息內(nèi)容的合法性;對(duì)發(fā)現(xiàn)敏感的影響社會(huì)穩(wěn)定的信息案件要抓住不放,要從內(nèi)部管理入手,通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)技術(shù)缺陷進(jìn)行分析查找原因,一查到底,弄清根源,堵塞漏洞,真正促進(jìn)安全管理。重點(diǎn)關(guān)注全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中電信網(wǎng)絡(luò)異常監(jiān)測(cè),計(jì)費(fèi)、采集及異常話單處理,互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全,互聯(lián)網(wǎng)信息安全,UIM卡產(chǎn)品與數(shù)據(jù)安全,聲訊業(yè)務(wù)防盜打策略,加強(qiáng)互聯(lián)星空和綠色上網(wǎng)業(yè)務(wù)等方面安全。特別要關(guān)注IP專線用戶的使用情況,防止不法分子利用非法經(jīng)營(yíng)的VOIP電話平臺(tái)和電信的其他業(yè)務(wù)進(jìn)行違法活動(dòng)。各級(jí)人員必須嚴(yán)格按照上級(jí)部門授權(quán)的規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)禁超越權(quán)限和不符合業(yè)務(wù)規(guī)范的操作,嚴(yán)禁隨意轉(zhuǎn)借、共用帳號(hào)。建立和完善安全預(yù)警信息預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)機(jī)制,并加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管。

(八)防范安全事故,重在宣傳教育

充分利用各種形式的安全宣傳教育活動(dòng),有針對(duì)性地組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全、保衛(wèi)、保密法律法規(guī)和生產(chǎn)操作規(guī)則等各項(xiàng)規(guī)章制度,以及防火基礎(chǔ)知識(shí)和滅火逃生技能,特別要重視提高新員工、營(yíng)業(yè)員和通信機(jī)房等重要崗位人員的安全意識(shí),正確掌握自防自救的方法。嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。禁止利用公車組織外出活動(dòng);切實(shí)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛的管理和各類駕駛?cè)藛T的宣傳教育工作;要堅(jiān)決杜絕酒后開(kāi)車和超速駕駛;抓好車輛的檢修工作,確保車輛的機(jī)械性能安全可靠。(九)加強(qiáng)車輛管控,時(shí)時(shí)做好行車安全

1、車輛調(diào)度管理方面:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度和各項(xiàng)規(guī)定,需分局派車的一律憑派車單出車;

(2)出車前向駕駛員交代注意事項(xiàng),做到任務(wù)明確,路線清楚,時(shí)間準(zhǔn)確,保證安全。

(3)收車后,車輛按車位規(guī)劃地點(diǎn)指定停放。

(4)以節(jié)能減排為主導(dǎo)思想,嚴(yán)格管控車輛使用費(fèi)用,采用合理科學(xué)的管理模式,體現(xiàn)開(kāi)支節(jié)流的收益。

2、車輛安全管理方面:

(1)要求每個(gè)駕駛員克服“重工作輕維修”的思想傾向,把車輛當(dāng)人善待,給予足夠的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。在車輛進(jìn)廠維修期間,駕駛員必須隨車看修,修理費(fèi)用高于200元時(shí)需得到分管領(lǐng)導(dǎo)的同意后方可進(jìn)行維修;

(2)行車途中,要求駕駛員掌握車輛性能,遵守操作規(guī)程,謹(jǐn)慎駕駛,特別對(duì)氣候環(huán)境的變化做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,使車輛始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài);

(3)嚴(yán)禁酒后駕車等違法行為另外,利用車輛年審之際,對(duì)車輛作一全面的檢查維護(hù),決不蒙混過(guò)關(guān)。

二、存在的主要問(wèn)題

一是個(gè)別單位安全生產(chǎn)意識(shí)還比較淡薄,管理也較松散,暴露出一些安全隱患和管理問(wèn)題,我們將對(duì)存在安全隱患的單位進(jìn)行及時(shí)跟蹤督查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),并開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查,杜絕各種安全事故的發(fā)生,為職工營(yíng)造一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。

二是安全培訓(xùn)人員積極性有待提高,培訓(xùn)不能只當(dāng)是任務(wù),應(yīng)該學(xué)有所成,學(xué)有所獲,應(yīng)該增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,積極學(xué)習(xí),真正把學(xué)到的運(yùn)用到日常生活中去。

三是安全生產(chǎn)防護(hù)用具使用不夠到位。不管是安全帽、絕緣鞋還是安全帶,陳舊破損的需要及時(shí)上報(bào)更換,正常的更要合理使用,更要隨時(shí)使用,不能存有僥幸心理,不能抱有絲毫懈怠心態(tài),凡事安全第一,防護(hù)第一。

三、201*年下半年的安全保衛(wèi)及車輛管理工作思路201*年,我們將在今年的基礎(chǔ)上更上一步,首先,根據(jù)實(shí)際計(jì)劃開(kāi)展全局安全保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理“流動(dòng)循環(huán)紅旗”競(jìng)賽工作,根據(jù)日常檢查、抽查來(lái)綜合考評(píng),并開(kāi)展相應(yīng)明確的獎(jiǎng)罰制度;其次,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,遏制各類重特大安全事故;第三,繼續(xù)做好社區(qū)經(jīng)理的登高作業(yè)培訓(xùn)工作,強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制;第四,對(duì)存在的隱患進(jìn)行全面排查與整改,保障各類安全防護(hù)用品的正確合理使用,做好安全物質(zhì)保障;第五,繼續(xù)開(kāi)展各類安全培訓(xùn)教育活動(dòng),逐步提升全員的安全生產(chǎn)意識(shí),時(shí)時(shí)樹(shù)立安全第一的思想意識(shí),并切實(shí)落實(shí)到日常的生產(chǎn)工作中;第六,按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路,積極爭(zhēng)取有關(guān)安全生產(chǎn)的資金。建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、配備監(jiān)管設(shè)施,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線;第七,加強(qiáng)車輛綜合管控工作,實(shí)行輪胎更換需審批,派車出車需報(bào)批的良好審批制度,

牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí),決不能僅僅停留于思想上、口頭上,要落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,從點(diǎn)滴做起,常抓不懈,扎扎實(shí)實(shí)地做好201*年的安全保衛(wèi)工作,堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,讓安全工作也為電信日后的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量;厥淄,展望未來(lái),也許我們所面臨的挑戰(zhàn)將越來(lái)越艱巨,然而在新的安全征程上,我們一定會(huì)加大各項(xiàng)安全保障,改善生產(chǎn)作業(yè)條件,按法律、法規(guī)的規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行為,加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)條件。工作中以科學(xué)的態(tài)度踏踏實(shí)實(shí)地干,生活中時(shí)刻樹(shù)立“安全第一”的意識(shí),只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全,才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。201*年路橋分局將繼續(xù)規(guī)范安全管理、強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)措施,將安全生產(chǎn)落實(shí)到日常的各項(xiàng)工作中去。迎難而上,義不容辭,責(zé)無(wú)旁貸,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)安全工作,為臺(tái)州電信的美好明天再立新功。

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