鄧南街福利院工程工作總結(jié)

武漢市漢南區(qū)東城垸農(nóng)場(chǎng)

新特菜基地工程項(xiàng)目（二期）

監(jiān)理工作總結(jié)

編制人：

總監(jiān)理工程師：

武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司日期：201*年11月20日

一、前言

1．1編寫本總結(jié)的條件：是以承包單位對(duì)單位工程配套分項(xiàng)工程的自檢合格資料為基礎(chǔ)，根據(jù)監(jiān)理工程師巡查、旁站、建筑材料試驗(yàn)、見證取樣、平行檢查、復(fù)查、資料審核等方式所掌握的情況，結(jié)合本工程的初驗(yàn)意見；1．2本總結(jié)編寫做到客觀、公正、真實(shí)；對(duì)監(jiān)理過(guò)程作出綜合描述。二、工程概況：

1、工程地址：武漢市漢南區(qū)東城垸農(nóng)場(chǎng)三大隊(duì)；2、工程項(xiàng)目參建情況：

2．1工程名稱：武漢市漢南區(qū)東城垸農(nóng)場(chǎng)新特菜基地；2．2建設(shè)單位：武漢漢南區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室；2．3設(shè)計(jì)單位：武漢市漢南區(qū)農(nóng)田水利工程建筑設(shè)計(jì)院；2．4施工單位：武漢金牛水利水電工程有限公司；2．5監(jiān)理單位：武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司；

3、工程項(xiàng)目規(guī)模:

①新建泵站1座；②過(guò)路涵12個(gè)；③渠道清淤15722；④六方塊護(hù)坡1200m；⑤排水溝開挖1470m；⑥新建田間道1996m；⑦維修田間道572m；⑧路面硬化1210m；⑨打機(jī)井3口；⑩鋪設(shè)輸水管網(wǎng)。三．監(jiān)理總?cè)藛T、儀器等配備情況:

項(xiàng)目監(jiān)理部共配備監(jiān)理人員3人，其中總監(jiān)理工程師1名、監(jiān)理工程師1名、旁站和見證取樣員1名。

四．關(guān)于工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用監(jiān)理及合同管理的執(zhí)行情況：在開工以前，項(xiàng)目監(jiān)理部向承包人提出運(yùn)用對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和工程施工安全、信息、合同管理的程序和監(jiān)理交底書，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。

1、工程質(zhì)量控制工作：

①在施工前，嚴(yán)格審查了施工單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)》，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

②審查了承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核并同意。

③項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行了復(fù)測(cè)和確認(rèn)。

④現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定的質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采取見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。

⑤總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。

⑥現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。

⑦現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。⑧對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承包單位整改，承包單位及時(shí)進(jìn)行了整改，監(jiān)理人員檢查了整改結(jié)果，符合要求。

2.工程投資控制工作：

（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作:①承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；

②現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；

③總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算：①承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；②現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；

③總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。

（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)案，并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。

（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。

（5）監(jiān)理人員及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。（6）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。3.工程進(jìn)度控制工作：

（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制:①總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；

②總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；③現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；

④當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。

（2）監(jiān)理人員依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。

（3）監(jiān)理人員檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》指令承包單位采取調(diào)整措施。

4.工程安全管理工作：

①嚴(yán)格審查了施工單位報(bào)送的《安全施工組織設(shè)計(jì)/方案》，符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

②總監(jiān)理工程師是工程的領(lǐng)導(dǎo)核心，對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，在抓工程

質(zhì)量的同時(shí)，很抓了工程安全生產(chǎn)、文明施工，經(jīng)常深入工地。定期或不定期組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員和施工單位及建設(shè)單位有關(guān)人員參加，對(duì)施工安全按檢查評(píng)分匯總表的內(nèi)容進(jìn)行檢查。即：（安全管理、文明施工、模板工程、“三寶”“四口”防護(hù)、施工用電、施工機(jī)具等）

③監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的，應(yīng)立即發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位及時(shí)整改，整改后進(jìn)行復(fù)查。五．監(jiān)理工程體會(huì)：

在建設(shè)單位的直接領(lǐng)導(dǎo)下，行使工程監(jiān)理職能，解決了大量的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)督各施工單位按規(guī)范要求進(jìn)行施工，進(jìn)行合格工程量的驗(yàn)收和結(jié)算，保證了整個(gè)工程按計(jì)劃高質(zhì)量地進(jìn)行。主要體會(huì)有：（1）工程質(zhì)量上突出一個(gè)“嚴(yán)”字

監(jiān)理工程師的首要任務(wù)就是監(jiān)理各施工單位按規(guī)范施工，因此在平時(shí)監(jiān)理工作中必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格監(jiān)理程序，嚴(yán)格按要求進(jìn)行旁站監(jiān)理和工程質(zhì)量驗(yàn)收。同時(shí)運(yùn)用工程經(jīng)費(fèi)支付否決權(quán)，有力保證了監(jiān)理工作正常進(jìn)行。（2）工程進(jìn)度上突出一個(gè)“促”字

工程進(jìn)度不僅影響工程能否按計(jì)劃完成，而且影響到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在工程一開始，根據(jù)施工實(shí)際情況，合理安排工程進(jìn)度計(jì)劃。在施工過(guò)程，根據(jù)工程進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度，合理安排勞力、機(jī)械、工序，實(shí)行流水作業(yè)，工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度十天一對(duì)照，凡落后于計(jì)劃進(jìn)度要求的施工單位在后十天內(nèi)完成。（3）監(jiān)理人員突出一個(gè)“精”字

工程監(jiān)理人員在施工全過(guò)程中監(jiān)督施工單位按規(guī)范進(jìn)行施工，監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平高低、素質(zhì)的好壞對(duì)工程質(zhì)量有著直接的影響，所以，建設(shè)單位選派具備相應(yīng)技術(shù)職稱和任職資格，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)程和操作規(guī)程、有一定施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能正確評(píng)定工程質(zhì)量的工程技術(shù)人員。（4）監(jiān)理程序上突出一個(gè)“早”

主動(dòng)監(jiān)理，事前監(jiān)理，把監(jiān)理工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的始終，盡可能地避免“馬后炮”。因此在監(jiān)理過(guò)程中盡可能地變事后監(jiān)理為事前監(jiān)理，防范于為未然，突出一個(gè)“早”字。在每道工序中，我們采取共同學(xué)習(xí)施工規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、召開施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等辦法，使施工人員充分了解操作要領(lǐng)，如何掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做到

心中有數(shù)，盡可能少走彎路，堅(jiān)持旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)提出整改要求，這樣就減少經(jīng)濟(jì)損失、節(jié)約開支提高工作效率，加快工程進(jìn)度。（5）技術(shù)問(wèn)題突出一個(gè)“慎”字

在監(jiān)理工程實(shí)踐中，監(jiān)理人員在建設(shè)單位、總監(jiān)指導(dǎo)下，解決了大量的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)這些技術(shù)問(wèn)題，我們采取了慎重的態(tài)度。通過(guò)仔細(xì)研究分析，合理比較，不僅要考慮工期要求，而且還要做到經(jīng)費(fèi)節(jié)省。（6）對(duì)施工單位突出一個(gè)“熱”字

監(jiān)理人員不是施工單位的“太上皇”，監(jiān)理同施工單位表面上是對(duì)立的，實(shí)質(zhì)上是統(tǒng)一的，共同的目的是把工程質(zhì)量搞好，按計(jì)劃完成。所以，在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，盡可能對(duì)施工單位熱情服務(wù)，共同為提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、節(jié)約經(jīng)費(fèi)努力。

在平時(shí)抽檢工作中，盡可能提早介入抽檢，在現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)質(zhì)量得到保證情況下，就同施工單位自檢人員一起聯(lián)檢。

在施工過(guò)程中一些變更設(shè)計(jì)、合同外經(jīng)費(fèi)調(diào)整等問(wèn)題，我們到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)事求是進(jìn)行測(cè)量、計(jì)算，既對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，也對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。

在施工過(guò)程中，我們采用共同學(xué)習(xí)施工規(guī)范、召開施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等辦法，使施工人員可及時(shí)掌握施工要點(diǎn)和質(zhì)量控制的辦法，對(duì)一些關(guān)鍵的問(wèn)題做到經(jīng)常性提醒，堅(jiān)持旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即加以糾正，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高，施工單位的施工水平有了較大提高。

在平時(shí)監(jiān)理工作中，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)辦，隨叫隨到，盡量給施工單位提供熱情服務(wù)，做到不因監(jiān)理工作問(wèn)題影響整個(gè)工程。

由于有一支作風(fēng)正派、技術(shù)業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)大家的共同努力較好地完成上級(jí)交給的任務(wù)。但仍有一些不足之處，需在以后的工作中加以改進(jìn)。

編制人：總監(jiān)理工程師：

武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

日期：201*年11月20日

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武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司鄧南街福利院工程監(jiān)理規(guī)劃

武漢市漢南區(qū)鄧南街福利院工程

監(jiān)理規(guī)劃編制

人：

審核人：審批人：武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司第十一項(xiàng)目監(jiān)理部二八年十一月三日

武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司鄧南街福利院工程監(jiān)理規(guī)劃

目錄

1、工程項(xiàng)目概況（2）2、監(jiān)理工程范圍（3）3、監(jiān)理工作內(nèi)容（3）4、監(jiān)理工作目標(biāo)（9）5、監(jiān)理工作的依據(jù)（10）6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成（11）7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃（11）8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（12）9、監(jiān)理工作程序（15）10、監(jiān)理工作方法及措施（21）11、監(jiān)理工作制度（27）12、監(jiān)理設(shè)施（28）

武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司鄧南街福利院工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃

一、工程項(xiàng)目概況

（一）工程地址：武漢市漢南區(qū)鄧南鎮(zhèn)；（二）工程項(xiàng)目參建情況：

1.建設(shè)單位:武漢市漢南區(qū)民政局；

2.設(shè)計(jì)單位:武漢市政工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司；3.施工單位:武漢科達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司；4.監(jiān)理單位:武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司；（三）工程項(xiàng)目規(guī)模:

1.本工程為一層磚混結(jié)構(gòu)宿舍,建筑面積為500，耐火等級(jí)為三級(jí)。2.結(jié)構(gòu)安全等到級(jí)為二級(jí)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。3.本工程建筑地類別為Ⅱ類，建筑物安全等級(jí)為二級(jí)。4.本工程抗震設(shè)防烈度為6度，抗震設(shè)防類別為丙類。5.屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，防水耐用年限15年。

6.按照《建筑工程委托監(jiān)理合同》的委托，由我公司承擔(dān)武漢市漢南區(qū)東城垸農(nóng)場(chǎng)福利院的建設(shè)工程監(jiān)理工作。（四）工程建筑與結(jié)構(gòu)間介:

1.基礎(chǔ)構(gòu)造:本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為水泥混凝土條形基礎(chǔ)。2.主體結(jié)構(gòu):

①各部分混凝土強(qiáng)度等級(jí)見下表分別為:C10、C25。序號(hào)123結(jié)構(gòu)部位基礎(chǔ)梁、板、柱構(gòu)造柱等二次澆搗的次要構(gòu)件強(qiáng)度等級(jí)C10C25附注除標(biāo)注者以外②墻體:墻身均為240厚墻（局部120除外），±0.000以下為Μ10水泥砂漿砌筑；以上為Μ5混合砂漿砌筑。

3.樓面:洗衣房、儲(chǔ)藏室、客廳、套間、臺(tái)階、走道、辦公室、休息室、衛(wèi)生間、淋浴房、餐廳、食堂陶瓷地磚。

2.門窗:房門和內(nèi)門為夾板和鑲板門，餐廳、食堂為防火門。窗為85系列單框

武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司鄧南街福利院工程監(jiān)理規(guī)劃

雙玻塑鋼窗。

3.裝飾:洗衣房、儲(chǔ)藏室墻面為水泥砂漿抹面、客廳、套間、臺(tái)階、走道、辦公室、休息室、衛(wèi)生間、淋浴房、餐廳、食堂墻面為混合砂漿抹面，衛(wèi)生間、淋浴房、餐廳、食堂為面磚墻裙，抹灰面刷乳膠漆，天棚為輕鋼龍骨石膏裝飾板吊頂。

4.屋面:屋面為冷彎薄壁C型檁條，水泥瓦屋面。5.內(nèi)設(shè)給水、排水、強(qiáng)電、弱電。（五）工程特點(diǎn)概述:

本工程為一般民用建筑，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，施工比較方便。（六）工程監(jiān)理合同總造價(jià)為捌拾萬(wàn)元。（暫定）（七）工程開工竣工時(shí)間:

1.工程開工時(shí)間:二00八年十月三日2.工程竣工時(shí)間:二00九年一月二十日

二、監(jiān)理工作范圍

按照《建設(shè)工程施工承包合同》，監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是：①基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程。②主體結(jié)構(gòu)工程。③室內(nèi)外裝飾裝修工程。

④給水、排水、室內(nèi)電氣、弱電工程。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

1.根據(jù)工程特點(diǎn)制定監(jiān)理工作程序

制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求；制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限；當(dāng)涉及到建設(shè)單位和承包單位的工作時(shí)，監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。

2.認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

（1）在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。

（2）項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)

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對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。

（3）工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表應(yīng)符合A2表的格式。

（4）工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：①質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；②質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；

③專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

（5）分包工程開工前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。分包單位資格報(bào)審表應(yīng)符合A3表的格式。

（6）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)：

①檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書；

②復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合A4表的格式。（7）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位：①施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；②征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；③施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

④承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；

⑤進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；

（8）工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。

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（9）第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

①建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；

②建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；③建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；④承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

⑤建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；⑥總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；

⑦研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。

（10）第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

3.工地例會(huì)

在工程施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期組織、主持召開工地例會(huì)，會(huì)中了解、分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見、改正措施、以后要注意的事項(xiàng)，會(huì)后進(jìn)行檢查、落實(shí)。

（1）在施工過(guò)程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。（2）工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

①檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；

②檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；

③檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；④檢查工程量核定及工程款支付情況；⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；⑥其他有關(guān)事宜。

（3）總監(jiān)理工程師或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。4.工程質(zhì)量控制工作

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（1）在施工過(guò)程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。

（3）當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。

（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。

（5）監(jiān)理人員應(yīng)從以下方面對(duì)承包單位的試件養(yǎng)護(hù)室進(jìn)行考核：①試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；

②法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；③試驗(yàn)室的管理制度；④試驗(yàn)人員的資格證書；⑤本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。

（6）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。

對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。

工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表應(yīng)符合A9表的格式；監(jiān)理工程師通知單應(yīng)符合B1表的格式。

（7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。

（8）總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。

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（9）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。

對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合A4表的格式。（10）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。

（11）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。

（12）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。

（13）對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。5.工程造價(jià)控制工作

（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作:①承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；工程款支付申請(qǐng)表應(yīng)符合A5表的格式。②現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；

③總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算：①承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；②現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；

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③總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。

（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)案，并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。

（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。

（5）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。（6）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。

（7）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。6.工程進(jìn)度控制工作

（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制:①總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；

②總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；③現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；

④當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。

（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。

（3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。

（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制

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措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。

7.竣工驗(yàn)收

（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。8.工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作

（1）監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開展工作。

（2）承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。

（3）監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。

四、監(jiān)理工作目標(biāo)

1、工期控制目標(biāo)：以開工報(bào)告為準(zhǔn)，工期目標(biāo)控制在合同工期范圍內(nèi)。2、質(zhì)量控制目標(biāo)：質(zhì)量事故為零，工程合格率達(dá)100%。

3、投資控制目標(biāo)：按合同價(jià)控制，對(duì)合同外工作量的單位、工程變更增加工程量及時(shí)認(rèn)真核實(shí)，簽字確認(rèn)。

4、安全管理目標(biāo)：安全傷亡事故為零，杜絕違章作業(yè)。①項(xiàng)目工程安全重大傷亡事故為零。②一般事故發(fā)生率控制在3以下，③重傷事故率控制在0．6以下。

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五、監(jiān)理工作依據(jù)

1、設(shè)計(jì)文件：（1）地質(zhì)勘察資料；

（2）武漢市政工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)的全套施工圖；（3）工程設(shè)計(jì)交底記錄、圖紙會(huì)審紀(jì)要；（4）設(shè)計(jì)變更、洽商記錄；（5）建設(shè)單位提出的變更要求。2、工程建設(shè)方面法律、法規(guī)2.1法律:

2.1.1《中華人民共和國(guó)建筑法》。2.1.2《中華人民共和國(guó)合同法》。2.1.3《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》。2.2、法規(guī):

2.2.1《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。2.2.2《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。

2.2.3《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》。2.2.4《城市建設(shè)檔案管理辦法》。3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程3.1、標(biāo)準(zhǔn)：

3.1.1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300201*）。3.1.2《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）。3.2、規(guī)范：

3.2.1《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319201*）。3.2.2《工程測(cè)量規(guī)范》（GB5002693）。

3.2.3《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202201*）。3.2.4《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202201*）。3.2.5《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203201*）。3.2.6《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207201*）。3.2.7《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209201*）。

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3.2.8《建筑裝飾、裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210201*）。3.2.9《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量規(guī)范》（GB50242201*）。3.2.10《建筑工程電氣施工質(zhì)量規(guī)范》（GB50303201*）。3.2.11《木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50206201*）

3.2.12《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB50328201*）3.3、規(guī)程：

3.3.1《塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ10396）。3.3.2《建筑涂飾工程施工及規(guī)程》（JGJ/T105203）。4、合同

4.1、建設(shè)工程施工合同。4.2、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。

六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成形式

項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師：張建新土建監(jiān)理工程師張建新土建監(jiān)理工程師李建忠合同、投資、安全、見證監(jiān)理工程師江韋七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

根據(jù)工程的特點(diǎn)，組建項(xiàng)目監(jiān)理部，以后根據(jù)工程的需求時(shí)監(jiān)理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和補(bǔ)充，調(diào)整時(shí)會(huì)提前通知建設(shè)單位和承包單位。

1、總監(jiān)理工程師一名。

2、土建（結(jié)構(gòu)）工程監(jiān)理工程師二名。3、見證取樣及安全管理監(jiān)理工程師一名。

監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間見下表姓名張建新李建忠江韋職務(wù)總監(jiān)土建監(jiān)理師見證取樣員擬定進(jìn)駐時(shí)間201*．11．4201*．11．5201*．11．5-11-

擬定離開時(shí)間201*．1．20201*．1．15201*．1．15備注武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司鄧南街福利院工程監(jiān)理規(guī)劃

八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

1、總監(jiān)理工程職責(zé)：

（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

（6）審定和承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、交付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；

（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

（12）審核簽認(rèn)分部工程和單工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代（1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

（2）簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；

（3）審核簽訂竣工結(jié)算；

（4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（5）根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

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3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

（3）組織、批導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專監(jiān)理人員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；

（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；

（5）負(fù)責(zé)本專分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9）核查進(jìn)行材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5、監(jiān)理員職責(zé)：

（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)用情況，并做好檢查記錄；

（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，并向?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。6、見證取樣員職責(zé)：

（1）取樣時(shí)，見證人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證。（2）見證人員必須對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

（3）見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測(cè)單位。

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（4）有專用送樣工具的工地，見證人員必須親自封樣。

（5）見證人員必須在檢驗(yàn)委托單上簽字，并出示“見證人員證書”。（6）見證人員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。7、安全生產(chǎn)監(jiān)理人員的職責(zé)：

（1）參與編制安全監(jiān)理計(jì)劃及審核安全施工組織設(shè)計(jì)/方案；（2）在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

（3）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)用情況，并做好檢查記錄；

（4）按照《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59－99）的要求經(jīng)常地檢查安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具等；

（5）擔(dān)任安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患問(wèn)題及時(shí)指出，整改后進(jìn)行復(fù)查，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；

（6）施工單位拒不整改，監(jiān)理部下達(dá)《停工令》進(jìn)行停工整改。

（7）施工單位即不及時(shí)整改，又拒絕整改的立即向建設(shè)行政主管部門報(bào)告；（8）參與安全事故的調(diào)查和處理，并提出自已的意見和建議；（9）做好安全監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。8、信息管理員崗位職責(zé)

（1）管理建設(shè)監(jiān)理工作的全部信息檔案；

（2）出席并編寫總監(jiān)理工程師參加的各類會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)有關(guān)各方；（3）建立完善的來(lái)往文函和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的相關(guān)文件管理制度；（4）負(fù)責(zé)文函和文件的接受、分發(fā)和發(fā)送；

（5）制訂文函管理和處理流程，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

（6）跟蹤主要文函處理，提醒總監(jiān)理工程師督促相關(guān)人員對(duì)文函做出及時(shí)、準(zhǔn)確處理；

（7）進(jìn)行竣工資料的收集整編及歸檔移交工作；（8）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的后勤管理和協(xié)調(diào)工作；（9）總監(jiān)理工程師委托的其它工作。

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九、監(jiān)理工作程序

1、工程質(zhì)量監(jiān)理工作的流程

巡視、旁站、記錄磚要有試驗(yàn)報(bào)告審批砼澆筑申請(qǐng)檢查模板尺寸、標(biāo)高等施工單位測(cè)量定位放線儀器要有計(jì)量合格證監(jiān)理工程師檢查復(fù)測(cè)量放線成施工單位基礎(chǔ)土方開挖勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、業(yè)主、監(jiān)理、施工共同對(duì)基槽（坑）進(jìn)行驗(yàn)收簽字認(rèn)可澆筑C10混凝土條型基礎(chǔ)抽查坍落度，見證制作證塊檢查復(fù)核中心點(diǎn)、測(cè)量放線M10水泥砂漿砌筑磚基礎(chǔ)檢查砂漿配合比見證制作試塊基礎(chǔ)圈梁鋼筋加工、安裝、模板安裝、澆筑混凝土基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)五方共同驗(yàn)收室內(nèi)外土方回填夯實(shí)環(huán)刀法抽查土的密實(shí)度埋設(shè)給水排水管道檢查復(fù)核中心點(diǎn)、測(cè)量放線砌筑一層磚砌體檢查坍落度見證制作試塊旁站檢查鋼筋安裝情況安裝一構(gòu)造柱模板、澆筑砼安裝一層圈梁、挑梁、板、模板鋼筋武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司鄧南街福利院工程監(jiān)理規(guī)劃

砌筑一層山尖磚砌體鋪設(shè)檁條、木基層、防水卷材、小瓦條，蓋水泥瓦質(zhì)檢、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工五方共同對(duì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收安裝木門、塑料窗框埋設(shè)強(qiáng)電、弱電線管（槽）室內(nèi)外墻面抹混合砂漿

室內(nèi)、外吊龍骨、鋪面板室內(nèi)、外做臺(tái)階、散水室內(nèi)外地面墊層室內(nèi)外鋪設(shè)地面磚室內(nèi)做乳膠漆、外墻面做外墻涂抹做門窗、金屬結(jié)構(gòu)油漆安裝室內(nèi)、外給水排水管道安裝室內(nèi)外強(qiáng)電、弱電配電箱、開關(guān)、插座、燈具室外道路、管網(wǎng)、圍墻工程施工

質(zhì)檢、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工五方共同對(duì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)，監(jiān)理評(píng)估武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司鄧南街福利院工程監(jiān)理規(guī)劃

2．施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖

1．承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃不同意3．調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計(jì)劃6．調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃2．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批同意4．承包人編報(bào)年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃不同意5．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批同意7．承包人實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，按月編報(bào)施工進(jìn)度報(bào)告9．發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符（拖后）8．監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度是10是否影響總工期、后續(xù)工作安排否11．承包人制定趕工計(jì)劃，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并采取有效措施趕上進(jìn)是14．繼續(xù)施工12．是否滿足要求否附錄C.4進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖

13．修訂進(jìn)度計(jì)劃

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3、施工階段投資控制監(jiān)理工作流程確定投資目標(biāo)投資目標(biāo)分析、論證分解投資目標(biāo)確定資金使用計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃編制施工組織設(shè)計(jì)審核施工組織設(shè)計(jì)有修改施工組織設(shè)計(jì)有無(wú)不合理之處？無(wú)主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析設(shè)計(jì)挖潛修改方案施工審核、設(shè)計(jì)挖潛、修改變更已完工程實(shí)物量審核已完工程實(shí)物量設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)已完工程結(jié)算單不同施工單位間協(xié)調(diào)投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)審核已完工程結(jié)算單無(wú)有修改已完工程結(jié)算單有無(wú)不合理之已完工程結(jié)算提出索賠文件審核索賠文件有無(wú)不合理之處？無(wú)無(wú)有認(rèn)可索賠文件簽證索賠文去除不合理部分實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較有無(wú)偏差？無(wú)分析折資偏差原因未完工程投資預(yù)測(cè)否提出投資目標(biāo)調(diào)整方案分解投資目標(biāo)投標(biāo)目標(biāo)是否調(diào)整？確定投資目標(biāo)調(diào)整方案審核竣工決算文審核竣工決算文件有修改竣工決算文件有無(wú)不合理之處？無(wú)竣工決算結(jié)束-18-

有無(wú)索賠可能有武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司鄧南街福利院工程監(jiān)理規(guī)劃

4、施工階段信息管理監(jiān)理工作流程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師土建專業(yè)工程地質(zhì)勘察、測(cè)量專業(yè)工程監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師建設(shè)單位設(shè)備專業(yè)工程監(jiān)理工程師造價(jià)專業(yè)工程監(jiān)理工程師監(jiān)理員

項(xiàng)目經(jīng)理部（五）施工階段合同管理監(jiān)理工作流程

認(rèn)真熟悉閱讀監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)備采購(gòu)合同、安裝合同、裝飾合同等對(duì)合同中的重要條款的每句話每個(gè)字進(jìn)行嚴(yán)格分析發(fā)現(xiàn)不利于工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的條款及時(shí)向業(yè)主反映認(rèn)真處理合同中的工期索賠

認(rèn)真處理好違約責(zé)任

工程竣工終止合同解除

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6、施工階段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作程序

開工準(zhǔn)備（承包單位）提交工程開工報(bào)審表（承包單位）否1、施工組織設(shè)計(jì)；22、施工人員到場(chǎng)情況；3、施工設(shè)備到場(chǎng)情況；4、安全防護(hù)用具，材料等到場(chǎng)情況；5安全管理體系；6、分包單位（如有）資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證。審查開工條件[監(jiān)理單位]批準(zhǔn)開工申請(qǐng)[監(jiān)理單位]是安全設(shè)施《施工機(jī)械》完成后自檢工程按方案施工（承包單位）監(jiān)督承包單位按施工組織設(shè)計(jì)（方案）施工[監(jiān)理單位][監(jiān)理單位]檢查執(zhí)行情況元否（承包單位）自檢合格？指指是示示要求承包單位落實(shí)整改整整須行業(yè)檢測(cè)？[監(jiān)理工程師]改改檢測(cè)革者（行業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)）安全隱患整改后自檢（承包單位）否檢測(cè)合格？是整改（承包單位）填報(bào)《安全設(shè)施（施工機(jī)械）驗(yàn)收核查表》（承億單位）否整改監(jiān)理核查合格？核查[監(jiān)理單位]工程竣工驗(yàn)收核查合格？

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十、監(jiān)理工作方法及措施

（一）施工階段的質(zhì)量控制監(jiān)理工作方法及措施1、質(zhì)量控制監(jiān)理方法（1）質(zhì)量的事前控制

①審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；②熟悉施工圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要；

③熟悉《建設(shè)工程施工承包合同》對(duì)工程質(zhì)量的要求；④熟悉工程招標(biāo)文件及答疑；

⑤掌握和熟悉工程質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范；⑥審核承包單位的資質(zhì)和分包單位資質(zhì)；⑦檢查、審批承包單位進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備；

⑧把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)工程所需的原材料、半成品按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量控制；⑨審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。（2）質(zhì)量的事中控制

①針對(duì)烏金農(nóng)場(chǎng)衛(wèi)生院工程的具體情況，我項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制參照下表的內(nèi)容組織實(shí)施：

施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制序號(hào)分部工程質(zhì)量控制要點(diǎn)●測(cè)量定位放線樁●土方開挖范圍及邊線●模板的幾何尺寸1地基與基礎(chǔ)工程●鋼筋型號(hào)規(guī)格尺寸數(shù)量●鋼筋綁扎部位、接頭●混凝土配合比、坍落度、水泥、砂石強(qiáng)度●土方回填●定位點(diǎn)、軸線、高程現(xiàn)澆鋼筋2混凝土主體結(jié)構(gòu)工程●模板幾何尺寸垂直度平整度●鋼筋規(guī)格、型號(hào)、尺寸數(shù)量●綁扎位置、接頭●混凝土配合比、坍落度、水泥、砂石強(qiáng)度控制方法嚴(yán)加保護(hù)儀器測(cè)量、尺量尺量按圖紙檢查、旁站尺量見證取樣審核試驗(yàn)報(bào)告旁站現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,制和試塊,審核試驗(yàn)報(bào)告環(huán)刀取樣審核試驗(yàn)報(bào)告儀器測(cè)量、尺量量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站量測(cè)見證取樣、審核試驗(yàn)報(bào)告旁站現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，制作試塊，審核試驗(yàn)報(bào)告武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司鄧南街福利院工程監(jiān)理規(guī)劃序號(hào)分部工程●定位、放線質(zhì)量控制要點(diǎn)控制方法測(cè)量、尺量檢查、審核試驗(yàn)報(bào)告檢查、測(cè)量量測(cè)檢查檢查配合比審核試驗(yàn)報(bào)告要求先做樣板間、量測(cè)檢查、量測(cè)用尺和拉線及楔尺檢查錘審核合格證、試驗(yàn)報(bào)告檢查、尺量檢查、尺量檢查配合比合格證試驗(yàn)報(bào)告要求做樣板間，檢查、量測(cè)檢查合格證、試驗(yàn)報(bào)告●砌筑砂漿配合比、強(qiáng)度等3砌筑工程●灰縫、錯(cuò)縫、垂直度平整度●門窗孔洞位置大小●構(gòu)造柱、圈梁、壓頂?shù)脑O(shè)置●水泥、砂、石、地面磚、配合比●砼墊層、砂漿厚度、寬度4樓地面工程●樓梯踏步、高度、寬度●塊面的平整度、縫格平直、接縫高低差，塊間隙寬度●踢腳線上口平直、飽滿度●材料：塑鋼、玻璃、膠規(guī)格5門窗工程●木門：規(guī)格品種材質(zhì)等●塑鋼窗：品種規(guī)格定位嵌填●材料：水泥、砂、龍骨涂料●墻面抹灰：厚度、平整度、垂直度、陰陽(yáng)角方正6裝飾工程●玻璃幕墻材料的規(guī)格、型號(hào)●天棚：骨架位置、材料規(guī)格型號(hào)、平整度等檢查合格證、試驗(yàn)報(bào)告、量測(cè)●涂料：顏色光澤刷紋皺皮●墻面磚：垂直度、平整度、陰陽(yáng)角方正、接縫直線、接縫寬度、接縫高度差●找平層：厚度平整度坡度●防水卷材層：搭接、平整、錯(cuò)縫●水落管：安裝接頭垂直規(guī)格●材料的規(guī)格、型號(hào)、廠家●安裝位置、坡度、接頭檢查、觀察用測(cè)尺檢查、接線、塞尺檢查觀察、量測(cè)觀察觀察、檢測(cè)、試水圖紙和合同檢查、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察觀察、量測(cè)觀察旁站記錄檢查觀察、量測(cè)檢查、量測(cè)7屋面防水工程8給排水安裝工程●管閥連接位置、接頭●管道連接方式●衛(wèi)生潔具、器件●排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)●水壓試驗(yàn)●配管及管內(nèi)穿線、插板安裝及配線9建筑電氣●照明燈具、配電箱安裝●絕緣、接地②工序交接發(fā)檢查

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堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則。上道工序施工完畢后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格，符合要求后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或業(yè)主代表到施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢查、驗(yàn)收。檢查合格同意后，方能進(jìn)行下道工序施工，對(duì)于難以檢查的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，派監(jiān)理員進(jìn)行旁站，并按要求做好記錄。施工單位要做到檢驗(yàn)批的資料齊全。

③隱蔽工程驗(yàn)收

隱蔽工程施工完成后，先由施工單位自檢、專職檢、初驗(yàn)合格后，填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收單，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師（包括安裝工程師的預(yù)埋）檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格并同意后方可進(jìn)行隱蔽，有必要時(shí)要邀請(qǐng)業(yè)主和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門參加。隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合《監(jiān)理規(guī)范》和《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及《湖北省建筑工程施工統(tǒng)一用表》的要求。

④工地例會(huì)

在施工過(guò)程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

a、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；

b、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施；c、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；d、檢查工程量核定及工程款支付情況；e、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；f、其他有關(guān)事宜。

總監(jiān)理工程師或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。

⑤建立監(jiān)理日記、旁站記錄

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)逐日詳細(xì)記錄當(dāng)日工程質(zhì)量情況，發(fā)生質(zhì)量隱患情況，影響質(zhì)量的因素，記錄旁站監(jiān)理情況。

⑥在施工過(guò)程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，并下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》要求進(jìn)行整改，整改合格后，施工單位要進(jìn)行回復(fù)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格才能繼續(xù)施工。

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（3）質(zhì)量的事后控制

2、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的檢驗(yàn)批，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料按規(guī)范和工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行審核，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后予以驗(yàn)收簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程，單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，并組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)物進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量并做好監(jiān)理工程師檢查記錄，符合要求后予以驗(yàn)收簽認(rèn)。

3、竣工驗(yàn)收

①總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文，設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包單位整改。整改完畢后由承包單位回復(fù)，由總監(jiān)工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告由總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

②工程完畢后，由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，監(jiān)理工程師參加驗(yàn)收，并提供相關(guān)的監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的應(yīng)整改問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

4、質(zhì)量控制監(jiān)理措施（1）組織措施

建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)理人員的職責(zé)與分工，責(zé)任到人，落實(shí)質(zhì)量控制制度。（2）技術(shù)措施

在工程施工過(guò)程中各種材料采以見證取樣，并將施工單位購(gòu)進(jìn)的材料進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)工程進(jìn)行巡視，平行檢查，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站等方式，嚴(yán)格事前、事中和事后質(zhì)量控制。（3）經(jīng)濟(jì)措施

對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)范要求的分部、分項(xiàng)工程，檢驗(yàn)批不合格的工程，拒付工程款，并對(duì)影響較大的工程給予一定的處罰。（4）合同措施

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①達(dá)不到合同規(guī)定的質(zhì)量要求優(yōu)良等測(cè)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的，按工程造價(jià)的%的罰款，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)（杯），建設(shè)單位給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

②按工程造價(jià)的%預(yù)留工程保修金。（二）施工階段的進(jìn)度控制監(jiān)理工作方法及措施1.進(jìn)度控制的方法:（1）進(jìn)度的事前控制

①由總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要是審核是否符合合同工期和總工期控制目標(biāo)的要求，審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)性和合理性等。

②由總監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，主要是審核保證工期、充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。（2）進(jìn)度的事中控制

①審批承包單位編制的季、月度施工計(jì)劃，要求編制周計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，力求周計(jì)劃保月計(jì)劃，月計(jì)劃保季度計(jì)劃，以至能達(dá)到計(jì)劃安排。

②當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。例如，技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和其它措施。

2.進(jìn)度控制的監(jiān)理措施（1）組織措施

①建立健全項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度的協(xié)調(diào)制度。②組建技術(shù)力量較強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)伍。（2）技術(shù)措施

編制切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)控制進(jìn)度計(jì)劃，建立施工作業(yè)計(jì)劃體系：主體結(jié)構(gòu)分段驗(yàn)收，其它部分穿插施工，增加施工作業(yè)面，采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過(guò)程和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。

（3）經(jīng)濟(jì)措施

按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)施工進(jìn)度，對(duì)合同所定的工期，每延誤一天，罰款人民幣。

（三）、施工階段的投資控制監(jiān)理的工作方法

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1.投資控制監(jiān)理工作方法及措施（1）投資事前控制

①按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開工，正常施工，連續(xù)施工，不違約，不造成索賠條件。

②熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，明確工程費(fèi)用最容易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。

③按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。（2）投資事中控制

①按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。

②嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。

③按合同規(guī)定，對(duì)涉及工程變更后已完成的工程量，承包方提出索賠時(shí)計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可就承認(rèn)其完成的被動(dòng)局面。

④按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以索賠的條件。⑤檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。（3）投資事后控制

①審核承包單位提交的工程結(jié)算書。②公正地處理承包單位的索賠。（四）信息管理

對(duì)工程上的所有信息進(jìn)行及時(shí)收集、加工、整理。對(duì)工程上有用的信息，特別是對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全上的信息及分發(fā)給工程建設(shè)單位和施工承包單位，對(duì)工程沒(méi)有用處的信息進(jìn)行檢索，對(duì)工程有用和特別有用的信息進(jìn)行存儲(chǔ)。特別是工程資料，工程完工后，及時(shí)將工程資料收集、加工、整理、歸檔。（五）安全與文明施工具體工作1、安全監(jiān)理的具體工作

①貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，督促施工單位按照建筑安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效地杜絕不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

②督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

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③督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。④審查施工方案及安全技術(shù)措施，審查主要施工機(jī)械、設(shè)備等技術(shù)性能及安全條件。

⑤督促施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)掛安全標(biāo)志牌。

⑥不定期對(duì)施工用電、施工機(jī)具、施工腳手架、三寶防護(hù)、塔吊、高空墜物安全通道等進(jìn)行檢查，提出處理意見，并限期整改。

⑦檢查并督促施工單位，按建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。

⑧發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。2、文明施工監(jiān)理的具體工作

①督促施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋，進(jìn)行封閉管理。②督促施工單位做到施工場(chǎng)地硬化處理。

③督促施工單位按照施工總平面布置圖堆放建筑材料、配件。④督促施工單位文明施工，做到工完場(chǎng)清。

十一、監(jiān)理工作制度

制定的監(jiān)理工作制度有：1、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度；2、施工組織設(shè)計(jì)審核制度；3、材料、構(gòu)件、設(shè)備檢驗(yàn)制度；4、工程開工申請(qǐng)制度；

5、隱蔽工程、分部（分項(xiàng)）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；6、技術(shù)復(fù)核制度；7、工程質(zhì)量整改制度；

8、單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度；9、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度；10、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制與糾偏制度；11、設(shè)計(jì)變更處理制度；12、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度；13、監(jiān)理規(guī)劃編制制度；

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14、施工備忘錄簽收制度；15、定期匯報(bào)制度；16、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急處理制度；17、工程款支付簽審制度；18、工程索賠簽審制度；19、監(jiān)理項(xiàng)目評(píng)估制度；20、監(jiān)理項(xiàng)目保修制度；

十二、監(jiān)理設(shè)施

序號(hào)123設(shè)施名稱辦公室辦公桌辦公椅單位數(shù)量備注序號(hào)間臺(tái)臺(tái)111業(yè)主業(yè)主業(yè)主91516設(shè)施名稱質(zhì)量檢測(cè)尺鋼卷尺安全帽單位數(shù)量備注臺(tái)把頂133自備自備自備

武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

201*年11月3日

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