201*后勤工作總結(jié)

201*～201*學年第二學期芮集紅太陽幼兒園園務工作總結(jié)

芮集紅太陽幼兒園

201*～201*學年第二學期芮集紅太陽幼兒園園務工作總結(jié)

201*年12月

常規(guī)工作常做常新特色活動亦平亦實“時間時間像飛鳥，滴答滴答向前跑”在孩子們的畢業(yè)歌聲中，學期又近尾聲。本學期我們緊緊圍繞紅太陽幼教中心工作要求，以完善內(nèi)部管理制度為切入點；以打造和諧、禮儀的香花新形象為重點；以幼兒開心、教師舒心、家長放心為宗旨；以促進幼兒發(fā)展為目的，立足老園、關注新園、豐富活動，有效開展幼兒園工作�，F(xiàn)對照期初計劃，回顧總結(jié)如下：

一、常規(guī)工作常做常新

（一）教師隊伍建設有了新提高。

1．讓師德落地。本學期，在教師中堅持不懈地開展了二周一次的政治學習，內(nèi)容有：師德是教師素質(zhì)的靈魂、加強師德修養(yǎng)，自覺規(guī)范教育行為、“教師法”的解讀、學校教職工代表大會的相關規(guī)定、回眸201*，教育改出新天地、食品安全之食物中毒的處理、教師專業(yè)標準怎么樣才能算是好老師、廉潔從教，愛生如子等等，共計10次，讓老師們了解身為教師的合法權(quán)益和相關義務，了解了教職工代表大會的相關章程、召開的意義，以及代表應履行的相關義務，了解到了我國教育日新月異的變化，萌發(fā)了對201*教育的新希望，更讓教師們了解了教師專業(yè)標準，明確了今后師德考核將是教師考核的首要內(nèi)容，并號召教師們從自身做起廉潔生活、廉潔從教，用自己的真心去愛孩子、愛家長、愛同事。2．老教師學新本領。為了不讓老教師面對現(xiàn)代教育技術束手無策，我園在本學期開學初的幾周內(nèi)，每周都安排老教師的電子化專題學習，內(nèi)容涉及：周計劃的操作與設置、電子表格的上傳、WORD文檔的排版、班級網(wǎng)頁圖片的上傳、照相機照片的上傳等等。以現(xiàn)場學習、自主操練、逐個過關的方式，切實提高老教師電腦的操作水平，促進班級管理的和諧發(fā)展。

3．青年教師擔重任。本學期，我園以學科領域為主線，在同伴互評的基礎上，讓幼兒園的青年骨干當師父，結(jié)合自身的教學優(yōu)勢，自選學科領域，成立特殊的師徒學科組。經(jīng)過互評、自選、統(tǒng)籌的安排，開設了語言組、美術組和音樂組，每組成員4名，以日常教學為基礎，開展上課、觀摩、評課活動，發(fā)揮了青年骨干教師在領域方面的優(yōu)勢，探尋學科上新的教學方法和理念。

4．全員參與學習。首先，我們認真組織教師參加讀書活動，以教研組為單位，開展讀書系列活動，做好活動的記錄、新聞的上傳和資料整理等相關工作，每個教師均完成了3篇讀書心得。為中心在市級讀書活動評比中獲得佳績作出了一點貢獻。其次，積極參加感知網(wǎng)校的網(wǎng)上學習培訓，雖然幼兒園條件較差，不能滿足每人一臺電腦上網(wǎng)，但我們總能集中一起，共同收看講座學習，并認真完成每一次作業(yè)，收獲不少。

（二）教育教學管理有了新成效。

1．園本調(diào)研。2月21日，我們組織全園空班的老師進行了全園性的隨機調(diào)研，采取的方法是空班老師抽簽，抽到哪個班就到哪個班跟班聽課半天，要求，能夠發(fā)現(xiàn)各班存在的問題，涉及日常管理、教育與保育等各方面，然后利用中午時間進行匯總，放學后分兩塊分別與老師、保育阿姨反饋調(diào)研情況，提出整改意見。2月23日，我們又迎來了中心的隨機調(diào)研，中心領導班子在袁迎春主任的帶領下，對我園的班級管理、日常教學、游戲開展、環(huán)境創(chuàng)設、禮儀常規(guī)、保育管理、教師隊伍建設等多方面展開了系統(tǒng)的半日調(diào)研，仔細檢查了老師的備課、課程審議、教學計劃進度等相關記錄。中心的隨機調(diào)研同樣也涉及了每個班級、每一個人，在調(diào)研過程中，老師們有條不紊地開展日常教學工作，靈活運用教育機智，有序組織活動，體現(xiàn)了良好的班級管理水平。同時，在班級環(huán)境的創(chuàng)設、區(qū)域材料的投放、課堂教學的組織等方面提出了寶貴的意見。在后來的幾個月里，我們根據(jù)調(diào)研的反饋情況，逐步實施、調(diào)整，使各方面的管理更上一層。

2．園本研修。第一塊是“香幼學苑”，本學期共進行了8次活動。有班級主題墻飾創(chuàng)設的研討；教研組活動實施的研討；區(qū)域游戲的指導；區(qū)域游戲的評價；關于格式工場的轉(zhuǎn)化；與家長溝通技巧；角色游戲規(guī)則制定；區(qū)域游戲創(chuàng)設的經(jīng)驗分享等。每一次活動內(nèi)容非常貼近老師的工作需求，與教師的實際工作緊密聯(lián)系，指導性強，有益于教師們產(chǎn)生共鳴。第二塊是教研活動，內(nèi)容有網(wǎng)絡理論學習；結(jié)合師徒課活動的磨課、聽課、評課；與姐妹園交流研討；翻版課、評優(yōu)課、調(diào)研科研討等。通過形式多樣的教研活動，老師們對教研也有了一個新的認識，從而促進了香花幼兒園互動教研的進一步發(fā)展。

3．課題研究。本學期初，我們結(jié)合課題研究，各班制作了禮儀爭章墻飾；課題組主要成員制定了禮儀環(huán)境創(chuàng)設的大方向，結(jié)合幼兒的晨間檢查禮儀，加強了幼兒一日生活禮儀的細節(jié)操作要求，針對如廁、用餐、班級環(huán)境、離園四個環(huán)節(jié)，制定了細致的要求，并結(jié)合行政一日三巡開展相關檢查，年級組長以年級組為單位每兩周完成一次系統(tǒng)檢查，同時把禮儀的檢查與教師的班級管理考核相結(jié)合，加強了禮儀教育的督導和管理。并著手開展了《在農(nóng)村幼兒園開展幼兒禮儀教育的時間研究》課題的資料整理，在3月27日開展了課題中期匯報，中心的兩位主任參加了本次活動，并對課題的組織提出了新的方向和整改意見。在后面的幾個月里，我們繼續(xù)完善課題資料的成果部分，以教師成果、教學成果為主，編訂成冊。本課題將在學期結(jié)束階段進行結(jié)題活動。（三）家園共育開辟了新路子。

1．組建家長晨迎護園隊。在開學初，我們召開好了家長委員會會議，并讓委員們帶頭成立家長護園、禮儀晨迎隊伍。一學期來，不但參與的委員們能夠堅守崗位，與老師、孩子一起進行禮儀晨迎，還帶動了部分家長自愿報名參與到了此行列中，為幼兒園的禮儀教育和孩子的安全盡心盡力、盡責盡職。

2．家長參與新香花建設。6月里，部分家長代表在兩位園長的帶領下大家一起實地感受了孩子們寬敞的活動室、午睡室、多功能室、閱覽室、科探室、結(jié)構(gòu)室、圖書室等，家長們對于配套的設施、裝修設計一致贊許，還不時地與老園相對比，頻頻點頭、笑意溢滿臉頰。最后，家長代表們還詳細詢問了配套桌椅的材料品質(zhì)，還從家長的角度，對新園的布局、安全措施等方面，提出了可行性的意見。

（四）后勤安全衛(wèi)生求得新發(fā)展。

1．后勤工作。及時與相關領導溝通，能圓滿解決的最好，不能的上交上級有關部門協(xié)商解決。比如，衛(wèi)生間的室內(nèi)安排、萌芽保健室的裝修色彩、護墻材料、墻紙圖案、圍墻式樣、衛(wèi)生潔具、辦公家具、電器設備等等，均參與一起選擇、把關。其次，做好老園舍的物品整理，將利用放假階段進行梳理與打包。第三，做好購物、維修工作。盡可能為幼兒園教育教學工作的有序開展做好服務與保證，同時要求老師們，需要什么要早作打算，早申請，有計劃申購，使后勤管理逐步走向規(guī)范。2．安全工作。

（1）完善了組織管理。在學期初，幼兒園上下層層簽訂了安全工作責任書，全員動員起來，把安全工作職責落到每個人的頭上，做到了安全警鐘長鳴。并成立了家長護園志愿隊，讓家長參與幼兒園的安全管理，形成了安保、教師、家長聯(lián)合護園的安全管理模式。在學期中期，做好了新一任的法制副校長聘任工作，對壇城派出所所長張俊杰，做好了前期摸底、聯(lián)絡、信息采集等工作，并上報到局里，由局里統(tǒng)一發(fā)放聘任書。（2）積極開展宣傳教育。對幼兒繼續(xù)每月安全一主題，每周安全一話題教育活動，內(nèi)容涉及交通安全、日常安全、自然災害防控安全自救等等。在幼兒園內(nèi)布置了安全小腳印，教育幼兒行走、上下樓梯的安全，讓安全工作可見、可做。對家長利用家校路路通、告家長書、給家長的一封信、櫥窗宣傳欄等聯(lián)系、宣傳方式，與幼兒安全教育內(nèi)容同步開展，號召家長配合幼兒園，提高安全的警惕性，做好孩子的安全教育。組織開展安全教育大課活動：有小班的《別把異物放入口中》、中班的《馬路上的陷阱》、大班的《雷雨的日子里》等內(nèi)容，均由保健老師和年級組長負責開展，讓孩子時刻記得安全是第一要素。

進行了安全主題周活動。開展了防震系列活動，有防震科普知識學習、防震小知識講座、進行了一次全園性的防震安全演練。

（3）配合做好了交通安全、環(huán)境教育等安全創(chuàng)建工作。包括幼兒接送車輛的宣傳、統(tǒng)計、排查工作，我園無非法車輛接送孩子，確保幼兒的上下學安全。完成了上級部門要求的“關于交通安全”創(chuàng)建的相關資料整理并上交。

（4）加強了門衛(wèi)的安保工作。陌生人一律不放進校園內(nèi)，中午有家長接孩子的也由保安人員代為領出來，在大門口進行交接。來訪者全部做好相關的來訪登記，確保萬無一失。另外門衛(wèi)人員每天做好幼兒園的巡查工作，按照要求做好技防設施設備的檢查和維修，并做好相關的記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。（5）按時完成安全工作周報和月報表，及時上交。3．衛(wèi)生保健工作。

（1）做好了防病控病工作。在幼兒園班級加強了消毒、通風等工作。

（2）做好了慢性非傳染性疾病的防控工作。根據(jù)上級的要求，我們合理制定了防病控病的計劃與活動落實，利用教師會、對全體教職員工開展了防病知識學習；利用家長會，對家長也進行了面對面的授課活動；轉(zhuǎn)變了家長認為“乳牙反正要換掉”的錯誤意識，并讓她們掌握了幼兒牙齒護理的基本常識，更堅定了要關注孩子口腔健康的信念。

（3）協(xié)助上級相關部門做好了幼兒齲齒篩查的相關工作。包括登記、統(tǒng)計、篩查、通知家長填補等等。還進一步加大了預防接種的宣傳力度，協(xié)助做好了幼兒預防接種的補種工作。

（4）做好特殊兒童的管理。保健老師經(jīng)常性指導老師和保育員，關注體弱兒和肥胖兒的飲食和日�；顒忧闆r，如對待肥胖兒，吃飯先喝湯，有效控制其過多的攝入量；鍛煉活動中，有意加大其活動量，消耗其體內(nèi)多余脂肪。而對與體弱兒，則鼓勵其每天多吃一點點，做到不挑食不偏食；運動的時候適量，不超負荷鍛煉。同時，定期與家長溝通，力求得到家長的支持配合，家園同步，盡力使每一個孩子都能健康成長。（5）做好晨間，尤其是對于帶藥的孩子，保健老師對藥品嚴格把關，對于上級部門不允許的藥物品種堅決予以拒絕，并讓帶藥家長簽名，以示委托。（6）做好了各類人員的衛(wèi)生知識培訓。有食堂人員的《合理膳食與防病關系的學習與研討》、保育阿姨的《傳染病的控制與預防》、教職工的《合理膳食與慢病的關系》《食品安全，預防中毒及處理辦法》等等。每一次學習均認真組織、有記錄可尋。

4．后勤人員管理工作。

（1）定期召開后勤人員工作例會。從開學初開始每月一次，雷打不動，例會有學習相關的衛(wèi)生保健安全知識，也有日常工作問題研討，也有如何針對幼兒的特點做好配合工作，更有后勤人員的職業(yè)道德教育。通過每月例會，逐漸提高他們的后勤保育業(yè)務知識，防病控病能力，也使他們知道要干一行愛一行，明確了后勤就是服務，必須服從領導安排，不折不扣的完成相應的服務工作。

（2）加強了后勤工作調(diào)研。以前一直比較重視對保育員的督察，本學期我們兼顧到了對食堂人員的督察，特別注重日常工作的調(diào)研，每月制定調(diào)研主題，如：2月、3月開展遵守作息時間的調(diào)研，就是保育員和食堂人員在什么時間做什么事情；4月、5月開展規(guī)范性操作調(diào)研。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，有的人員工作認真、不偷工減料、不折不扣地完成份內(nèi)工作；也有的人員積極配合老師，兼顧到幼兒的學習指導、習慣培養(yǎng)等；更有大多數(shù)保育阿姨能利用午休時間，積極參加幼兒角色游戲材料的制作，無怨無悔，值得贊揚。5．食堂的管理工作。

（1）完善食堂相關制度。加強了食堂的管理，對食堂的食品采購進一步監(jiān)管，本學期有行政人員與年級組長輪流進行食堂食品的驗收和檢查。

（2）成立了食品安全領導小組，設立了食品安全管理員（分管園長擔任）、監(jiān)督員（保健老師擔任）等。園長還參加了衛(wèi)生監(jiān)督所的食品安全培訓，過后，食品安全管理員對全體教職工，進行了食品安全知識培訓，內(nèi)容為“食物中毒的處理”，讓大家了解相關的法律法規(guī)，了解食物中毒的原因與預防原則，讓大家全員參與，做好幼兒園的食品安全管理工作。

（3）抓好食堂衛(wèi)生。包括食堂地面、餐臺、灶臺、餐飲用具等等，也包括食堂人員的個人衛(wèi)生。定期檢查、不定期抽查，禁止食堂人員有抽煙現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，初犯警告、扣除當月考核獎50元，再犯辭退。

（4）做好食堂常規(guī)工作，把好各關。如索證關、進貨關、驗收關、加工關、烹飪關、消毒關、留樣等等。并定期開好膳食委員會會議，多方聽取意見，合理調(diào)配幼兒膳食，確保幼兒膳食的合理、安全、健康。二、特色活動亦平亦實1．踏踏實實“親情節(jié)”。

本學期的“親情節(jié)”是我園的第三屆“親情節(jié)”，從3月8日開幕至4月20日閉幕，為期四十三天，共計10個活動。有“親情節(jié)”啟動宣傳海報；親子和諧、快樂成長親情節(jié)開幕活動；綠色親情“我和小樹同成長”、“家園齊攜手，綠葉添親情”、“親子過節(jié)，溫暖在心”植樹活動；信箋傳遞愛媽媽；親子圍餐，禮儀相伴；大手牽小手，踏春樂悠悠；親子攝影作品展；親子創(chuàng)意小制作；如何陪伴孩子成長家長學校授課活動；親子才藝秀暨第三屆“親情節(jié)”閉幕活動。伴隨著這一系列的活動，愛的旋律蕩漾在每個孩子、每個家長的心中。2．快快樂樂六一節(jié)。

在迎接六一這一孩子的節(jié)日期間，我園開展了“快樂六一，親子同樂”的慶祝活動。各年級組開展了親子游戲賽，有大班的“滾鐵環(huán)”、“拋接球”、“快套快跳”；有中班的“親子造高樓“、“小小領路人”、“親子大灌籃”；有小班的“可愛的小袋鼠“、投籃和“我來喂”。游戲中，家長與孩子們忘乎所以地喊著、笑著、鬧著加油聲一浪高過一浪，笑聲、掌聲此起彼伏，整個幼兒園沉浸歡樂的氛圍中。

3．難舍難分畢業(yè)會。

6月21日，歌聲、笑聲匯集在香花幼兒園的多功能室里，全體大班幼兒、家長、老師們，歡聚一堂，共同慶祝大班孩子即將踏上人生的新里程。一曲《友誼地久天長》道出了孩子們?nèi)�年來對幼兒園的深情，一曲《畢業(yè)歌》“老師，再見了！幼兒園，再見了！等我戴上紅領巾，再向你們來問好”更是道出孩子對幼兒園、對老師的依依惜別之情。畢業(yè)的日子是離別的日子，是感恩的日子，也是喜悅的日子。在這樣的日子里我們又將送走一批可愛的孩子，我們感慨萬千。三、成績與不足

在看到成績的同時，我們更清楚幼兒園目前存在的不足：

1．教師編制的嚴重不足，在職在編教師工作壓力大，工作熱情逐漸下降，這將會影響幼兒園的發(fā)展。目前，領導崗位的人才缺乏，幼兒園又面臨搬遷，現(xiàn)任園長對新園的文化建設心里沒有底氣，創(chuàng)新精神欠缺，所以，希望能有新的有才人士充實香花的領導班子。

2．幼兒園面對的活動和雜事實在太多太多，似乎樁樁件件都是那么重要，來不得半點馬虎，不是不想沉下心來踏踏實實做某件事，而是根本沒有選擇，所以，更顯得幼兒園人少事多，影響任務完成的質(zhì)量。

3．課堂教學質(zhì)量不高，隨堂聽課中發(fā)現(xiàn)的好課少，平乏的課居多，青年教師培養(yǎng)力度不夠，骨干教師突顯不出。

4．我園的課題內(nèi)容比較可取，但研究流于表面化，沒有實質(zhì)性的收效，幼兒在課題研究有所改變，但變化不大，彰顯不出課題特色。成績只能代表過去，不足將會成為一種鞭策，在我們的香花新園即將落成之際，我相信我們的每一位教師，定會滿懷信心，整裝待發(fā)，愿將自己全部的愛和智慧獻給香花、獻給孩子們。

擴展閱讀：后勤服務中心201*年工作總結(jié)

后勤服務中心

201*年1-11月份工作總結(jié)及明年工作謀劃

今年以來，服務中心在區(qū)黨工委、管委會的領導下，以扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及“三學習”活動為促進，圍繞機關后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務的主題，加強干部作風建設，不斷增強服務意識和提高服務質(zhì)量，在后勤管理、保障及服務等方面做了大量的工作，得到了各級領導和廣大干部群眾的一致認可。

1-11月份工作總結(jié)

一、日常保障工作

一是加強設備服務保障。做好辦公大樓通訊設施、水、電、暖等維修項目運行服務工作，對各單位反映的設施、設備方面的問題，做到立即響應、跟蹤落實，通過大量、繁瑣的實際工作，保證了樓內(nèi)各單位工作的順利開展。今年共更換水龍頭、換鎖修鎖、窗玻璃200余次；更換室內(nèi)照明燈150余盞；定期檢查線路，排除用電故障、檢修通訊設施100余人（次），為各部門正常工作做好保障工作。

二是做好環(huán)衛(wèi)綠化工作。今年我們進一步完善了《保潔人員崗位職責》、《保潔質(zhì)量標準》及《領班崗位職責》等保潔制度，并做好制度的落實工作。為提升機關形象，我們加強綠化工作，定時修剪護理花草樹木，機關大院內(nèi)樹木蔥郁茂盛，此外，“五一”“十一”期間在機關院內(nèi)擺放鮮花6000余盆，為機關干部職工提供了良好的工作、學習、生活環(huán)境。

三是精心做好會議服務工作。會議前，主動與辦會單位對接，并積極指導辦會單位做好會場準備、設備調(diào)試等工作。今年已承辦各類大小會議近百次，沒有發(fā)生一起因會服工作失誤影響會議召開的事件，得到了辦會單位和參會領導的充分肯定。

四是嚴格執(zhí)勤，確保安全。安保科定期檢查機關大院辦公區(qū)域消防安全隱患情況，并及時落實整改措施。在重大節(jié)假日期間，我們有針對性的加強機關大院安全防范工作，加強安全保衛(wèi)值班力度和應對突發(fā)事件處置措施。今年以來，未出現(xiàn)任何治安、消防等事件，為機關干部職工創(chuàng)造了安全的辦公環(huán)境。

五是車輛管理工作更加細致規(guī)范。今年我們在原有車輛管理制度的基礎上，進一步完善細化，增強制度的可操作性，制定完善了車上物品領取辦法、油料管理、車輛維修等具體細則，加強制度的落實，提高服務標準，為領導提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

六是職工餐廳就隊餐標準得到提高。今年在食品原料高價位運行的情況下，我們通過加強內(nèi)部管理，從各個環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費，餐廳飯菜提質(zhì)不提價，盡可能的達到了職工的滿意。

七是精心做好公用經(jīng)費保障和財務管理工作。堅持為機關服務、為領導服務的宗旨，調(diào)劑好資金，做好財務管理、經(jīng)費核銷等工作，提高財務工作水平，規(guī)范資金管理和運作，既保證機關正常辦公，又最大限度地節(jié)約了經(jīng)費。

二、行政管理方面

一是加強政治理論學習。根據(jù)區(qū)黨工委、管委會的統(tǒng)一安排，我中心全面貫徹黨的十七大精神，認真學習貫徹胡總書記“七一”講話及我市第十屆黨代會會議精神，扎實開展了“三學習”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，周密布署，廣泛發(fā)動，通過學習，努力把服務中心建成：“體制最新、發(fā)展最快、服務最優(yōu)、作風最好、效率最高”的后勤機關，著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展的思想觀念，構(gòu)建有利于機關后勤發(fā)展的體制機制、提高領導科學發(fā)展、促進社會和諧、機關和諧的能力，使各項工作更加符合科學發(fā)展觀的要求。

二是我中心的工作重點，是緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會的中心工作部署的。今年以來,我中心不斷改進后勤工作管理方法，嚴格落實首問首辦制、限時辦結(jié)制和責任追究制等項制度，切實提高各項服務工作的辦結(jié)速度和質(zhì)量，人人做到有章可循，違章必究，營造了良好的工作氛圍，促進機關事務管理工作規(guī)范、高效、和諧、有序運轉(zhuǎn)。

三是加強黨風廉政建設，注重科學管理。黨風廉政建設事關重大，我中心高度重視黨風廉政建設工作，進一步建立健全黨政齊抓共管的黨風廉政建設領導體制。把黨風廉政建設和反腐敗工作任務逐項分解到部門及其負責人，促進黨風廉政建設工作制度化、規(guī)范化、科學化。

一年來，我中心領導班子認真履行崗位職責，各項工作取得了一定成績。但是，面對機關事務工作不斷發(fā)展變化的新形勢、

新要求，我們在理論修養(yǎng)、開拓創(chuàng)新等方面還需要進一步提高，思想有待進一步解放。在今后的工作中，我們會繼續(xù)努力，積極改進，爭取各方面工作再上一個新臺階。

201*年工作謀劃

201*年，我中心工作的總體思路是：全面落實科學發(fā)展觀，緊扣區(qū)黨工委、管委會提出的經(jīng)濟發(fā)展總要求，以高度負責的態(tài)度做好各項工作，以改革創(chuàng)新的精神破解發(fā)展難題，為廣大干部職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務，做好后勤保障，為加快我區(qū)跨越式發(fā)展不斷做貢獻。

一、結(jié)合日常實際工作進一步完善管理體制和服務機制，全面梳理、細化崗位職責及工作制度。

二、強化服務意識，高標準、高質(zhì)量地做好機關日常服務，一是抓好機關大院安全管理工作，做好安全、消防和人員車輛進出管理，為機關提供安全有序的環(huán)境。二是抓好綠化美化和水、電、暖氣供應，通訊線路暢通及環(huán)境衛(wèi)生工作，為機關廣大干部提供良好的工作環(huán)境。

三、抓好機關節(jié)能工作。一是從自身做起，規(guī)范資源和經(jīng)費使用行為，做勤儉節(jié)約的表率。二是推進機關資源節(jié)約活動，倡導淘汰高能耗設備。三是進一步加強公共機構(gòu)節(jié)能的宣傳力度，倡導廣大干部職工做節(jié)能表率。

四、做好公務用車管理工作，進一步加強人員和車輛的日常管理，落實駕駛員安全教育、車輛出行、停放、加油、維修等規(guī)定，為領導提供安全、優(yōu)質(zhì)的行車服務。

五、嚴格規(guī)范財務管理與監(jiān)督，集中、統(tǒng)一、規(guī)范管理好公用經(jīng)費，實現(xiàn)資金利用的最大化；保證資金使用的安全性與合理性。

二○一一年十一月一日

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