201*消防中控工作總結(jié)
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工作總結(jié)
總結(jié)入職以來的工作表現(xiàn),盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。
辭舊迎新,從201*年到201*年,我也非常榮幸地成為**物業(yè)公司的正式員工。通過這一段時(shí)間以來與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)以及配合,我深深感到了這個(gè)大家庭積極向上的氛圍,同時(shí)也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。
記得領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過一句話“消防無小事”我現(xiàn)在深刻的理解了這句話的含義,確實(shí)如此!作為物業(yè)公司的消防中控員,一定要以安全為宗旨,對于發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題;處理的每一個(gè)事件,都必須認(rèn)真積極對待,同樣一件事情不同的處理方式;不同的處理態(tài)度必然會出現(xiàn)一個(gè)截然不同的結(jié)果,我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的,我們這個(gè)大家庭不斷的成長、不斷的積累經(jīng)驗(yàn),所需要的就是我們每個(gè)成員不懈的努力和辛勤的付出。
**物業(yè)倡導(dǎo)的是“吃喝玩樂洗洗睡”的城市綜合體文化,在項(xiàng)目中規(guī)劃的1.5超市,1.5公里布滿著各色美食店鋪的商街,兩棟獨(dú)立商業(yè)樓規(guī)劃的娛樂中心和影城或洗浴中心等等這些,成就我們一站式服務(wù)的生活理想,使居住在這里的每一戶業(yè)主,都能在家門口實(shí)現(xiàn)2
幾乎所有的高端生活需求。與此同時(shí),五星級酒店的入駐,為項(xiàng)目的人氣和價(jià)值提升也提升也打下了堅(jiān)定的基石。因此我們的中控、監(jiān)控變的尤為重要,而中控部作為一線管理部門肩負(fù)著林達(dá)海漁廣場的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識,在工作中勤于檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改問題,做好各項(xiàng)防范措施。
我們部門圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù),比較好的完成了與各部門的配合,及時(shí)的去執(zhí)行,有效的防治了一些事件的發(fā)生,比如發(fā)現(xiàn)多次消防管道漏水,成功保障了各類活動安全有序的進(jìn)行。公司的各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺,完善了各部門的崗位職責(zé)、人事制度以及獎懲制度,指紋考勤管理等,都充分的體現(xiàn)了一個(gè)公司的制度化管理。
我們中控部做了不少的工作,完成了不少的任務(wù),但是我們也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題:
1:個(gè)別人存在換班過于頻繁的問題。2:當(dāng)值期間有員工忘記換工服的問題。3:夜值期間有個(gè)別人喝酒的問題。針對以上這些不足我們建議做出以下整改:
1:加強(qiáng)員工的工作指導(dǎo),引導(dǎo)其正確有效的工作方法,認(rèn)真的做好各崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn)以及督查工作。熟練應(yīng)用消防七條和四個(gè)能力。
2:準(zhǔn)確掌握每個(gè)隊(duì)員的工作態(tài)度,及時(shí)幫助隊(duì)員調(diào)整工作心態(tài)。3
3:加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)公司規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度操作,做到正真的公平公正。
我相信通過我們所有人員的共同努力,我們的明天會更美好,我們的公司將會越來越壯大。
****
201*年**月**日
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工作總結(jié)
總結(jié)入職以來的工作表現(xiàn),盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。
辭舊迎新,從201*年到201*年,我也非常榮幸地成為**物業(yè)公司的正式員工。通過這一段時(shí)間以來與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)以及配合,我深深感到了這個(gè)大家庭積極向上的氛圍,同時(shí)也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。
記得領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過一句話“消防無小事”我現(xiàn)在深刻的理解了這句話的含義,確實(shí)如此!作為物業(yè)公司的消防中控員,一定要以安全為宗旨,對于發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題;處理的每一個(gè)事件,都必須認(rèn)真積極對待,同樣一件事情不同的處理方式;不同的處理態(tài)度必然會出現(xiàn)一個(gè)截然不同的結(jié)果,我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的,我們這個(gè)大家庭不斷的成長、不斷的積累經(jīng)驗(yàn),所需要的就是我們每個(gè)成員不懈的努力和辛勤的付出。
**物業(yè)倡導(dǎo)的是“吃喝玩樂洗洗睡”的城市綜合體文化,在項(xiàng)目中規(guī)劃的1.5超市,1.5公里布滿著各色美食店鋪的商街,兩棟獨(dú)立商業(yè)樓規(guī)劃的娛樂中心和影城或洗浴中心等等這些,成就我們一站式服務(wù)的生活理想,使居住在這里的每一戶業(yè)主,都能在家門口實(shí)現(xiàn)2
幾乎所有的高端生活需求。與此同時(shí),五星級酒店的入駐,為項(xiàng)目的人氣和價(jià)值提升也提升也打下了堅(jiān)定的基石。因此我們的中控、監(jiān)控變的尤為重要,而中控部作為一線管理部門肩負(fù)著林達(dá)海漁廣場的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識,在工作中勤于檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改問題,做好各項(xiàng)防范措施。
我們部門圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù),比較好的完成了與各部門的配合,及時(shí)的去執(zhí)行,有效的防治了一些事件的發(fā)生,比如發(fā)現(xiàn)多次消防管道漏水,成功保障了各類活動安全有序的進(jìn)行。公司的各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺,完善了各部門的崗位職責(zé)、人事制度以及獎懲制度,指紋考勤管理等,都充分的體現(xiàn)了一個(gè)公司的制度化管理。
我們中控部做了不少的工作,完成了不少的任務(wù),但是我們也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題:
1:個(gè)別人存在換班過于頻繁的問題。2:當(dāng)值期間有員工忘記換工服的問題。3:夜值期間有個(gè)別人喝酒的問題。針對以上這些不足我們建議做出以下整改:
1:加強(qiáng)員工的工作指導(dǎo),引導(dǎo)其正確有效的工作方法,認(rèn)真的做好各崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn)以及督查工作。熟練應(yīng)用消防七條和四個(gè)能力。
2:準(zhǔn)確掌握每個(gè)隊(duì)員的工作態(tài)度,及時(shí)幫助隊(duì)員調(diào)整工作心態(tài)。3
3:加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)公司規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度操作,做到正真的公平公正。
我相信通過我們所有人員的共同努力,我們的明天會更美好,我們的公司將會越來越壯大。
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201*年**月**日
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