消防公司半年工作總結

膠建消防公司上半年工作總結

201*上半年，膠建消防公司在上級領導的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，實事求是，轉變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進一步深化公司內部改革，積極開拓市場，基本完成了年初制訂的各項生產經營目標任務�；仡櫳习肽�，我們認真做好了如下幾點工作：㈠拓寬了建筑安裝市場，并取得了良好的經濟效益

在市場經濟條件下，建筑安裝企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領市場，近年來，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢面臨嚴峻考驗。公司領導面對這種形勢，審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機遇，努力爭取膠州周邊區(qū)市及內蒙古通遼等地區(qū)的建筑安裝市場。公司領導親自跑市場、談業(yè)務，市場任務的承接取得了可喜的成績。其中膠南東元新型元器件廠機電安裝工程產值達413.27萬元，多倫多A樓、B樓安裝工程產值49.06萬元，內蒙古通遼市商貿中心240.75萬元，膠州招投標交易中心產值12.65萬元，膠州公交停車維修車間消防工程產值4.64萬元，08上半年消防公司總產值達到720多萬元，基本完成了年初制訂的各項生產經營目標，下半年我們將再接再厲，主要把精力放在膠南東元新型元器件廠機電安裝工程和內蒙古通遼機電安裝工程工程兩大項目上，同時加大人力及技術方面的投入，確保材料、機械及時到位，確保工程順利進行，為工程的順利交工打好堅實的基礎，使全公司的生產經營呈現出一片勃勃生機。

㈡加強經營工作力度，經營工作有了一定的成效

經營是龍頭，只有全體成員的經營意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出困境，半年來，我們加大了經營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關人員會議，分析經營形勢，將公司下達的經營指標進行分解，明確各類人員的責任和任務。二是根據市場競爭激烈的現實，加大了經營的投入，人、財、物向經營傾斜。三是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關系，建立了誠信，為競標打下了良好的基礎。

㈢加強了安全生產

安全生產歷來是企業(yè)的重中之重。公司員工均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產，全面落實安全生產責任制，在簽訂的安全生產責任書中，能將安全生產目標任務層層落實，明確項目經理、工地負責人、安全員在安全生產中的責任。每天在開工之前進行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。公司安全部也下達了《關于加強施工現場安全防護和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應急救援預案的通知》、《在全公司開展安全月活動和迎接建設系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件，強調了生產服從安全，生產必須安全的準則�；仡櫳习肽旯ぷ魉�取得的成績，我們有如下深刻體會：

必須堅持在市場競爭中謀生存，求發(fā)展。在當前市場經濟條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應付市場，而是要研究市場、了解市場、熟悉市場，占領市場，在提高工程質量和搞好服務上下功夫，在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚長避短、趨利避害，講究策略，與“狼”共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭得更多的市場份額。

必須堅持以生產經營為中心，發(fā)揮黨政工協(xié)調一致的整體合力。實踐證明，企業(yè)的一切工作都要以生產經營為中心，黨政工做到思想同心，目標同向，工作同步，緊密配合，協(xié)調一致，企業(yè)才能在市場競爭中不斷發(fā)展。

總之，我們要通過這次半年工作總結，找出工作中目前存在的問題，同時對新情況、新問題進行調查研究，不斷探索新途徑、總結新方法，以便有針對性地指導和布署下半年的工作，從而最終圓滿甚至超額完成年初提出來的年各項經濟技術指標，確保公司向做大做強的目標邁進！

擴展閱讀：XX公司201*年度消防安全工作總結

XX201*年前三季度消防安全工作總結

XX年X月至X月，我公司深入貫徹上級單位和主管部門關于消防安全工作的各項文件、精神要求，切實落實消防安全主體責任，并對火災隱患排查治理工作進行檢查、跟蹤，真正達到“消防安全自查、火災隱患自除”的目的。下面就我公司201*年前三季度消防安全工作總結如下：

一、年初工作目標

201*年消防安全工作的目標是不斷提升干部職工消防安全素質，加大消防宣傳力度，普及消防知識，落實消防安全管理制度，力爭做到全年消防安全無事故。

二、主要工作措施

（一）領導重視，責任落實。年初，我公司結合實際，制訂了XX公司201*年安全生產工作計劃，對XX安全生產工作進行了具體的部署和安排；5月，公司與XX家權屬企業(yè)和XX家招商引資企業(yè)簽訂了201*年度《安全生產目標管理責任書》，將安全生產的目標責任進行了分解。形成了安全生產一把手負總責，安全生產分工負責，安全生產人人有責的管理網絡。根據人事變動和工作需要，調整了安全生產領導小組和安全生產委員會成員，公布了公開舉報電話和電子郵箱。

以落實安全生產責任制為重點，進一步落實各企業(yè)安全生產主體責任,建立安全監(jiān)管工作例會、大檢查和XX安全生

產規(guī)章制度等一系列制度。通過完善體制機制，加強協(xié)調協(xié)作，不斷提高安全監(jiān)管組織力度，確保一方平安。（二）強化消防管理，切實落實消防工作責任制。在消防安全管理中，公司堅持不斷推動消防安全管理制度的落實，以防為主，不斷完善管理制度，查漏補缺，消除人為因素帶來的隱患。為此，我們主要從以下幾方面入手。一是落實制度，完善機制。建立了消防隱患檢查機制、落實消防安全責任制，繼續(xù)強化招商引資企業(yè)監(jiān)管力度。通過定期檢查的方法對發(fā)現的問題和隱患及時跟蹤、整改，有效避免出現老問題老不改，常查問題常在的現象發(fā)生；同時公司定期組織相關崗位工作人員對近年來的各類火災案例進行學習和總結，明確消防安全制度落實的重要性，不斷提高相關人員的安全責任意識，增強工作人員落實消防安全管理制度的主動性，有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生。二是加強培訓，提升素質。工作中，我公司嚴格落實《消防法》各項規(guī)定，加強消防安全教育培訓，杜絕“習慣性”消防違法行為，認真組織招商引資企業(yè)和權屬企業(yè)每月開展安全生產大檢查。對存在的消防隱患，通過詳細講解火情識別、報警、義務消防員集結、滅火器使用、初期火災撲救、人員的逃生、自救、疏散和重要物品的轉移、火災現場的安全保衛(wèi)等基本知識，讓職工熟悉在消防突發(fā)事件中各自的職責和任務，熟練掌握消防器材的性能和用途，掌握火災中基本的自救和逃生方法，進一步提高撲救初期火災的能力。

（三）加大宣傳力度，營造濃厚的消防安全氛圍。公司結合上級領導和消防部門的要求，加大宣傳力度，提高職工安全意識。通過橫幅、標語、板報、漫畫的形式加大消防安全宣傳力度。以“安全生產月”，“119”消防宣傳日等活動為契機，深入開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳。

（四）加強節(jié)假日期間消防安全工作。認真落實安全生產責任制，充分發(fā)揮職能部門的監(jiān)管職能，組織開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日和重要時段的消防安全檢查，加強節(jié)假日期間的值班工作，嚴格實行領導帶班制度。

三、存在的問題

（一）個別單位還存在消防設備擺放不符合消防要求。（二）個別單位負責人和經營者只注重生產，對消防安全責任制在落實上仍沒有引起重視。

（三）部分企業(yè)受經濟條件限制，對查出的安全隱患整改不徹底。

對以上存在的問題，XX安委不定期地對存在問題的單位進行督促檢查和整改，對存在有安全隱患的重點單位要求在規(guī)定的時間內整改。

四、第四季度消防安全工作思路

（一）切實抓好各單位落實消防安全崗位責任制；督促公共聚集場所加強消防安全工作。

（二）繼續(xù)堅持以安全生產責任制為主線，強化各項安全生產措施的貫徹落實。

（三）加大消防安全監(jiān)督檢查和自查力度，消除安全隱患。

（四）堅持重大節(jié)假日值班制度，嚴格安全生產督查制度。

（五）進一步夯實工作基礎，建立長效機制。一是加強安全教育培訓；二是加強信息報送工作。三是繼續(xù)開展單位之間，班組之間消防安全現場先進經驗交流活動，促進消防安全管理水平不斷提高。

XX安委會XX年XX月XX日

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