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來(lái)蘇幼兒園11—12上期保教工作總結(jié)

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來(lái)蘇幼兒園11—12上期保教工作總結(jié)

受派紅星幼兒園鍛煉工作總結(jié)(201*201*學(xué)年度上期)

來(lái)蘇幼兒園徐義芬

聆聽(tīng)新年的鐘聲,感受寒冬的暖意,我在紅星的學(xué)習(xí)已接近尾聲。無(wú)論從思想觀念到工作態(tài)度,從思維模式到工作方法,從工作能力到工作效果,都發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變。我非常感謝來(lái)蘇中心園及教管中心給我的這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),更感謝紅星園的領(lǐng)導(dǎo)及老師們給予我的大力提點(diǎn)和傾情幫助,讓我因此領(lǐng)略到更加富有內(nèi)涵和深刻意義的優(yōu)質(zhì)幼教之聲。現(xiàn)將一學(xué)期的情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、思想學(xué)習(xí)方面

1、品讀教育專(zhuān)著進(jìn)行思想學(xué)習(xí)。

周?chē)?guó)平先生的《靈魂只能獨(dú)行》、《愛(ài)與孤獨(dú)》、《只有一個(gè)人生》,蔣勛先生的《孤獨(dú)六講》,給我安靜享受心靈孤獨(dú)的心態(tài);潘石屹先生的《我用一生去尋找》,給我堅(jiān)定的人生信仰;肖川先生的《教育的理想與信念》,給我明確的教育追求;駱冬明的《追問(wèn)再追問(wèn)》、柏拉圖的《理想國(guó)》、盧梭的《愛(ài)彌爾》、孫瑞雪的《愛(ài)與自由》,引發(fā)我對(duì)現(xiàn)有教育觀念和行為的再思考;星云大師,一心禪師,尼采,羅素等對(duì)禪心、人生境界的頓悟都給我心靈的進(jìn)化。

2、依靠專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)。

今年12月8日到12月19日我有幸參加了教育部主辦的國(guó)家級(jí)幼兒教師保教能力提升短期培訓(xùn)班,聆聽(tīng)了馮曉霞、李靜、楊曉萍等對(duì)幼教理念的前沿解讀;福建師大,北師大等對(duì)幼教的經(jīng)驗(yàn)介紹;參觀考察了巴幼、機(jī)關(guān)一幼;在紅星開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)PK交流;對(duì)聲樂(lè)、手工、簡(jiǎn)筆畫(huà)進(jìn)行技能訓(xùn)練等,促使我的教育教學(xué)觀念發(fā)生沖撞,開(kāi)始反思教育教學(xué)行為,科學(xué)檢視教育教學(xué)實(shí)踐。3、基于紅星園進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)。

紅星幼兒園是永川區(qū)示范園,各方面的管理與實(shí)踐都值得我努力學(xué)習(xí)。我主要從幼兒一日保教常規(guī)指導(dǎo),教師一日保教行為,教研活動(dòng)的組織開(kāi)展,教師保教能力提質(zhì)上進(jìn)行全面學(xué)習(xí),秉承揚(yáng)棄意識(shí),組建我對(duì)幼兒園保教管理的工作理念和工作方法。

4、結(jié)交良師益友進(jìn)行補(bǔ)短學(xué)習(xí)。

每個(gè)人都懷有我的機(jī)會(huì),都是我成長(zhǎng)的助力。如小桃園長(zhǎng)的精細(xì)化管理;涂園積極敬業(yè),和善至美的工作作風(fēng);朝平嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作責(zé)任心;雅容園長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度;平姐的體貼周到;蘭姐的知性溫柔;嘯哥的銳意進(jìn)取,人文胸懷;貴哥的理性取向,創(chuàng)新意識(shí)等。

二、專(zhuān)業(yè)能力方面

1、保教基本能力的完善和再進(jìn)化。

(1)區(qū)域活動(dòng)組織開(kāi)展拓寬新思路拓展新視野。

開(kāi)展區(qū)域活動(dòng)時(shí),注意區(qū)角材料的投放策略:需求漸進(jìn)式投放;區(qū)角建構(gòu)的“人本”理念:以幼兒的興趣需求、年齡特征為本;幼兒活動(dòng)的觀察指導(dǎo):在有目的觀察的基礎(chǔ)上分析其行為特征再適時(shí)介入進(jìn)行適宜指導(dǎo)。

(2)教師班級(jí)常規(guī)管理觀念及行為方式再思考再追問(wèn)。

審視當(dāng)下的教師班級(jí)常規(guī)管理,教師高控制,嚴(yán)要求嚴(yán)重,幼兒主體能動(dòng)性受抑,幼兒逆反行為普遍,導(dǎo)致師從幼行,師幼關(guān)系緊張,師幼同累。因此堅(jiān)持遵循幼兒自然成長(zhǎng)規(guī)律,尊重幼兒主體成長(zhǎng)特點(diǎn),分析幼兒行為生成原因,給幼兒提供成長(zhǎng)展示的機(jī)會(huì),變教師的主導(dǎo)管理為幼兒的主體管理,變教師的無(wú)為為幼兒的有為。如:針對(duì)內(nèi)向型幼兒不善表達(dá),不敢表現(xiàn)的特征,給予幼兒更多的尊重和愛(ài),時(shí)刻讓他感受到老師對(duì)他的關(guān)注,關(guān)愛(ài),促使其敞開(kāi)心扉,接納并發(fā)展。

2、保教管理能力的借鑒和再思索

(1)幼兒一日保教活動(dòng)有效重視有力指導(dǎo)。

幼兒園一日保教活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要,處處都隱含著幼兒教育價(jià)值。教師對(duì)于幼兒生活活動(dòng)之午餐午睡的適宜指導(dǎo)對(duì)于從小培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣,奠定一生發(fā)展作用巨大。幼兒來(lái)園離園活動(dòng)有效組織和合理利用對(duì)于協(xié)調(diào)家園關(guān)系,促進(jìn)家園合作,提升保教質(zhì)量益處多多。

(2)教師一日保教質(zhì)量公正評(píng)價(jià)公信維護(hù)

充分相信和解放教師從教觀念,更新執(zhí)教行為,積累保教經(jīng)驗(yàn),提升保教質(zhì)量,全面公正評(píng)價(jià)教師保教工作,善待教師保教行為,對(duì)于保護(hù)和支持教師樂(lè)于從教,創(chuàng)新從教,勤于從教,堅(jiān)定從教具有積極意義。管理者不當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)方式于不經(jīng)意中就會(huì)損傷教師的工作積極性,令團(tuán)隊(duì)陷入負(fù)成長(zhǎng)狀態(tài),不利于保教工作的深入開(kāi)展和大力推進(jìn)。管理者務(wù)必站在“理”的高度,以理服眾,以公正求公信,管是為了不管,是為了極大限度的調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,全身心的投入到工作過(guò)程中。

(3)教師常規(guī)教研活動(dòng)適宜組織適時(shí)開(kāi)展

幼兒園優(yōu)質(zhì)發(fā)展的核心是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,只有擁有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,幼兒園的保教質(zhì)量才能穩(wěn)中有升,穩(wěn)步提高。將教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展納入教師常規(guī)教研活動(dòng)的組織開(kāi)展中,基于教師實(shí)際情況調(diào)研,在全面分析考量可行的基礎(chǔ)上,提出適宜性提升策略,一點(diǎn)一滴煉鑄教師專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),加速教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

(4)保教團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)思想喚醒管理給力保教質(zhì)量是幼兒園質(zhì)量的生命,團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)影響著幼兒園的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。好的團(tuán)隊(duì)文化氛圍一定是積極向上的,和諧寬松的,愉悅快樂(lè)的。喚醒教師積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)意識(shí),管理注意觀念人本,策略人文,為教師提供合理支持,合理服務(wù),合理保障,長(zhǎng)久給力,有效給力,促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)和諧持續(xù)健康發(fā)展。

三、本期取得成績(jī)

1、參加幼兒教師基本功大賽獲得良好等次。2、撰寫(xiě)教育隨筆和心得十余篇。3、閱讀教育專(zhuān)著十余本。

4、參加國(guó)家級(jí)幼兒教師保教能力提升短期培訓(xùn)班圓滿結(jié)業(yè)。5、在紅星學(xué)習(xí)、工作、生活愉悅,收獲頗多。四、未來(lái)工作打算

1、加強(qiáng)教育教學(xué)思想理念自我建構(gòu)式學(xué)習(xí)。2、思考下期保教管理工作踐行思路和方法。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。幼教之路于我起于始而止無(wú)終,無(wú)論我這個(gè)生命的學(xué)習(xí)之路還是實(shí)踐之路都將永遠(yuǎn)行進(jìn)在幼教路上,正如肖川先生所說(shuō),你一輩子要做的只能是與你的才智相吻合的工作,從而達(dá)到你稱(chēng)心如意的狀態(tài)或境遇,擁有你心目中的天國(guó)。我想要做的,即是如此,能否乎?未來(lái),我會(huì)繼續(xù)努力,堅(jiān)定向前。

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來(lái)蘇幼兒園保教處工作總結(jié)

(201*201*學(xué)年度上期)

徐義芬

201*年是我園獨(dú)立建園的第二年,在上級(jí)主管部門(mén)的熱心關(guān)懷和全體教職工的用心努力下,我園堅(jiān)持以《綱要》和《細(xì)則》為指導(dǎo),落實(shí)常規(guī)督導(dǎo),狠抓培訓(xùn)交流,優(yōu)化環(huán)創(chuàng)構(gòu)建,拓寬家園互動(dòng),引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),全面完成了本期各項(xiàng)保教工作任務(wù)。我們深切的意識(shí)到,只有靜下心來(lái)才能愛(ài)育花開(kāi),只有沉下心來(lái)才能精專(zhuān)成才。

一、以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),全面提高教師素質(zhì)。

1、堅(jiān)持間周全園教師業(yè)務(wù)“快樂(lè)分享”。

我園組織教師深入學(xué)習(xí)了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和相關(guān)教育理論,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教育理念,一切活動(dòng)以利于幼兒終身發(fā)展為核心,強(qiáng)調(diào)幼兒的自主探索、快樂(lè)學(xué)習(xí),努力營(yíng)造良好的幼兒學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí),教育管理者用新的評(píng)價(jià)理念對(duì)教師實(shí)行針對(duì)性評(píng)價(jià),尊重和理解每個(gè)教師,給予教師積極的發(fā)展空間,激勵(lì)教師在促進(jìn)幼兒快樂(lè)成長(zhǎng)的過(guò)程中自身也得到快樂(lè)的發(fā)展。如每月開(kāi)展的教師“快樂(lè)分享”活動(dòng),就是積極針對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的急需解決的實(shí)際問(wèn)題引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中尋求專(zhuān)業(yè)的支撐,在實(shí)踐中踐行專(zhuān)業(yè)的引領(lǐng),從而不斷推進(jìn)教師自身專(zhuān)業(yè)度的快樂(lè)成長(zhǎng)。

2、采取派出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,對(duì)教師進(jìn)行“快樂(lè)培訓(xùn)”。

如:派教師參加上級(jí)組織的各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),邀請(qǐng)紅星幼兒園林燕老師來(lái)園指導(dǎo)琴法技能,與紅星幼兒園,寶峰幼兒園,轄區(qū)各公民辦幼兒園等開(kāi)展“快樂(lè)牽手”活動(dòng),通過(guò)教師之間互相學(xué)習(xí)觀摩,提高了教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),在本期的區(qū)級(jí)環(huán)創(chuàng)評(píng)比中我園代表鎮(zhèn)級(jí)參賽獲得區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng),這也充分體現(xiàn)了我園有一支好學(xué)上進(jìn),團(tuán)結(jié)敬業(yè),專(zhuān)業(yè)過(guò)硬的教師隊(duì)伍。

二、以實(shí)踐創(chuàng)新為動(dòng)力,不斷提高保教能力。

1、抓好教育教學(xué)常規(guī)管理,不斷更新管理模式。

嚴(yán)格執(zhí)行保教管理制度,要求教師在學(xué)期初制定班務(wù)計(jì)劃和各科教學(xué)計(jì)劃,要求教師提前一周上交教案和周計(jì)劃,并做到認(rèn)真的查閱,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予指導(dǎo)。深入班級(jí)聽(tīng)課,檢查一日生活常規(guī)管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。學(xué)期末,

要求教師上交教育筆記、保教質(zhì)量分析小結(jié)及各類(lèi)總結(jié)等。做到有檢查,有記錄,把平時(shí)的工作納入月考評(píng),學(xué)年考核,使各項(xiàng)工作走向制度化,規(guī)范化。通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持,絕大部分教師都已形成了自覺(jué)上交教案和計(jì)劃的良好習(xí)慣。在園內(nèi)大型活動(dòng)的組織安排上,我們發(fā)揮班組長(zhǎng)的集體智慧,群策群力,做到分工協(xié)作,目標(biāo)明確,既平衡了各組的工作量,又發(fā)動(dòng)了全體教師的力量,保證了大型活動(dòng)的順利開(kāi)展。

2、在扎實(shí)的互動(dòng)研討中謀求發(fā)展。

我們圍繞園務(wù)計(jì)劃,制定出了保教工作計(jì)劃,保教處定期組織開(kāi)展教研活動(dòng),圍繞各組不同的領(lǐng)域目標(biāo)和教育實(shí)踐中存在的問(wèn)題,運(yùn)用相關(guān)的教育理論轉(zhuǎn)變舊的教學(xué)手段和策略。結(jié)合上級(jí)工作要求,本期我園的重點(diǎn)工作是打造以“快樂(lè)竹韻“為主題的環(huán)創(chuàng)建設(shè),為此,我園多次組織籌建相關(guān)系列不同層級(jí)環(huán)創(chuàng)主題研討交流活動(dòng),通過(guò)對(duì)家園欄,主題墻,班級(jí)區(qū)角,公共區(qū)角,懸掛物等的深入探討,使教師們對(duì)專(zhuān)業(yè)的適宜的幼兒環(huán)境有了更深刻的領(lǐng)悟和創(chuàng)造。在此期間,老師們犧牲了大量的休息時(shí)間,想盡了一切辦法,用靈巧的雙手締造出了一個(gè)全新的幼兒園環(huán)境。

三、以安全服務(wù)為保障,努力提高服務(wù)質(zhì)量

1、嚴(yán)抓安全管理工作,確保幼兒身心健康。

每次例會(huì),都要提醒強(qiáng)調(diào)易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)和部位的管理工作,堅(jiān)持事故上報(bào)制度。每天實(shí)行值日人員全園檢查制度,主管領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)抽查,及時(shí)防范不安全隱患。安全是我們一切工作的重中之重,我們時(shí)刻將保護(hù)幼兒安全放在工作的首位,雖然有專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作,但保教工作從未放松對(duì)安全的管理,從班級(jí)設(shè)施設(shè)備到活動(dòng)場(chǎng)地到對(duì)教師時(shí)時(shí)刻刻的要求,防火、防燙、防摔、防電、防水等,盡量杜絕意外事故的發(fā)生。

2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

在積極規(guī)范幼兒園一日活動(dòng)行為的基礎(chǔ)上,在各班務(wù)組長(zhǎng)的積極帶領(lǐng)下,保育工作也絲毫不敢懈怠,從一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)入手,做好晨檢、洗手、喝水、如廁、午餐、午睡等各項(xiàng)工作,及時(shí)為幼兒換尿褲,晾曬被褥。有些老師還把工作細(xì)致到為體虛出汗的幼兒墊干毛巾,減少這些孩子的感冒機(jī)率,真正體現(xiàn)了教師的愛(ài)心。在衛(wèi)生保健方面,各班都能堅(jiān)持按時(shí)消毒餐飲具,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)

生,積極配合保健醫(yī)生做好幼兒體檢工作。此外,在養(yǎng)成教育方面,教師們著力培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣,并指導(dǎo)和幫助幼兒做一些力所能及的事情,在中、大班開(kāi)展值日生值日工作等等。通過(guò)走訪和問(wèn)卷調(diào)查,反饋了教師良好的服務(wù)態(tài)度,進(jìn)一步提高了教師的服務(wù)意識(shí)。

四、以家園共育為基石,不斷拓寬家教新思路。

1、組織召開(kāi)了家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)宣傳新“綱要”精神,向家長(zhǎng)宣傳幼兒教育理論內(nèi)涵,讓其了解幼兒園的教學(xué)特點(diǎn)。督促各班辦好家園欄,向家長(zhǎng)宣傳育兒知識(shí),公布每周教育內(nèi)容,保教處定期檢查記錄。

2、為了讓家長(zhǎng)了解幼兒園的工作,組織開(kāi)展了多種活動(dòng),宣傳了我園各項(xiàng)工作重點(diǎn),提高了辦園知名度。如:開(kāi)展了以“快樂(lè)家園“為主題的家長(zhǎng)開(kāi)放周活動(dòng),一是請(qǐng)家長(zhǎng)觀摩早操和環(huán)境創(chuàng)設(shè),二是請(qǐng)家長(zhǎng)欣賞幼兒“快樂(lè)歌唱”|活動(dòng),通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)呈現(xiàn),充分展示了幼兒園教育教學(xué)的豐碩成果,有效促進(jìn)了家園協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、發(fā)放了幼兒園“快樂(lè)家園”報(bào),幼兒素質(zhì)報(bào)告冊(cè),讓家長(zhǎng)更加全面的了解我園一學(xué)期以來(lái)的保教工作,以及孩子在幼兒園的學(xué)習(xí)生活情況,得到家長(zhǎng)對(duì)我園保教工作的中肯評(píng)價(jià)和積極建議,推動(dòng)了我園保教質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

一份耕耘,一份收獲,這半年雖然辛苦,但我們卻一直快樂(lè)地工作著,因?yàn)槲覀兪且蝗翰粩嘧非筮M(jìn)步的來(lái)幼人,我們都擁有一顆溫暖感恩的心,我們將用我們的智慧和力量使我們的幼兒園煥發(fā)出勃勃生機(jī)。我們堅(jiān)信,在新的學(xué)年,我們會(huì)繼續(xù)執(zhí)著耕耘,潛心創(chuàng)造,爭(zhēng)取收獲更大的希望。

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