倉(cāng)庫(kù)年度總結(jié)
年度總結(jié)
光陰似箭,歲月如梭。201*不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,201*年迎面而來(lái);叵脒^(guò)去,面對(duì)現(xiàn)在,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,也有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們?nèi)w倉(cāng)儲(chǔ)人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。201*年總結(jié)報(bào)告如下:一、工作總結(jié)
1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的管理制度,提高員工精神面貌;
為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,并做好當(dāng)天各類(lèi)信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
2、及時(shí)配貨,降低配貨錯(cuò)誤率;
督促配貨人員對(duì)所所配的貨物做好核對(duì)工作,并督促打包人員進(jìn)行再次的核對(duì)工作,盡量降低發(fā)錯(cuò)貨的幾率。
3、調(diào)整物料擺放,將貨物盡量集中擺放;
對(duì)所有的原材集中擺放,整理器具類(lèi)的上貨架擺放。4、調(diào)整日?qǐng)?bào)表的格式,精準(zhǔn)到每張單據(jù);對(duì)日?qǐng)?bào)表的版式進(jìn)行更改,增加貨物的安全庫(kù)存數(shù)據(jù),以精準(zhǔn)到每張訂單便于查找差異的原因。
5、加大了物料的追蹤工作;
對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)積極溝通,確保到料及時(shí)。201*年即將過(guò)去,回想自己在這幾個(gè)月的工作,由于剛剛接手,許多工作沒(méi)有做到位,總結(jié)起來(lái)存在的以下幾點(diǎn):
二、存在的不足以及改進(jìn)措施:
1、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,導(dǎo)致影響采購(gòu)及運(yùn)營(yíng)工作;在工作的過(guò)程中,由于剛接手一個(gè)比較混亂的倉(cāng)庫(kù);不管是從人員的工作專(zhuān)業(yè)度還是倉(cāng)庫(kù)的貨物擺放都是比較差的,加上之前沒(méi)有接觸過(guò)這種環(huán)境的倉(cāng)庫(kù),所以在公司這段時(shí)間也是一個(gè)自我學(xué)習(xí)的和自我鍛煉的階段。在201*年的工作中,我會(huì)和倉(cāng)庫(kù)其他成員溝通,多聽(tīng)取倉(cāng)庫(kù)其他成員的建議,讓倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率從現(xiàn)有不到百分之五十提高之百分之八十甚至更高,共同努力完成公司的所有目標(biāo),利用一些有效的方法來(lái)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,盡量配合其他部門(mén)的工作,利用公司這個(gè)有利平臺(tái),從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、倉(cāng)庫(kù)所有的貨物進(jìn)去沒(méi)有有效的管控;
由于倉(cāng)庫(kù)目前缺乏一些文件性的工作,導(dǎo)致很多貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有得到有效的掌控,如:供應(yīng)商贈(zèng)送物品,還有辦公室拿貨等,沒(méi)有相應(yīng)的單據(jù)等。在201*年的工作中我會(huì)制定一些倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)出管理規(guī)范,與各部門(mén)溝通制定一些出庫(kù)的單據(jù)。3、目前倉(cāng)庫(kù)人員缺乏專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);
目前倉(cāng)庫(kù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)停留在以前那種傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的那種收、發(fā)貨的過(guò)程中,對(duì)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)的概念很模糊。我會(huì)利用一些時(shí)間和他們慢慢的去溝通去教導(dǎo)他們,把我所學(xué)到的一些現(xiàn)代物流倉(cāng)庫(kù)的一些理念灌輸給每個(gè)倉(cāng)管員。三、工作計(jì)劃
1、保證工作順利開(kāi)展;
確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)配貨,及時(shí)入庫(kù),保證公司的訂單順利完成,做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。2、工作責(zé)任到人;
在今后工作中會(huì)把責(zé)任劃分清楚,讓大家明白自己肩負(fù)的責(zé)任。3、建全倉(cāng)庫(kù)的安全庫(kù)存機(jī)制;
充分利用倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的安全庫(kù)存機(jī)制,及時(shí)與采購(gòu)溝通庫(kù)存數(shù)據(jù),盡量減少貨物短缺狀況。4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃;
做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃,對(duì)所有的物料進(jìn)行分區(qū)擺放。5、建立數(shù)據(jù)化考核;
從帳、物、卡相符程度;物料及時(shí)預(yù)警;庫(kù)存;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的考核。6、做好物資盤(pán)點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;
做好盤(pán)點(diǎn)前工作事項(xiàng),如:盤(pán)點(diǎn)前貨物整理、集中擺放、實(shí)物卡的核對(duì)等。核對(duì)帳物卡的數(shù)據(jù),對(duì)差異數(shù)據(jù)的分析及問(wèn)題的解決方案。7、做好防鼠、防變質(zhì)工作;
結(jié)合實(shí)際條件想一些有效的方法滅鼠,將有儲(chǔ)存要求的貨物按照要求進(jìn)行儲(chǔ)存,不定期檢查貨物的外觀和保質(zhì)期。多與采購(gòu)和運(yùn)營(yíng)溝通貨物的儲(chǔ)存情況與條件,對(duì)一些保質(zhì)期比較短的貨物進(jìn)行數(shù)據(jù)掌控和預(yù)警。最后做好自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);
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201*年度倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié)
一年來(lái),在公司各部門(mén)的支持與幫助下,對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)工作的整體效果還是
較為滿意的,在此過(guò)程中雖也出現(xiàn)過(guò)一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤,但在公司各部門(mén)的支持與幫助下,還算能夠“化險(xiǎn)為虞”,沒(méi)有造成過(guò)大的損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。1、材料申購(gòu)
根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量,根據(jù)庫(kù)存情況填寫(xiě)申購(gòu)單,并注明材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等,報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序.2、進(jìn)倉(cāng)
所有來(lái)料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,根據(jù)采購(gòu)合同進(jìn)行數(shù)量的核對(duì),如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫(kù),并按來(lái)料類(lèi)型分類(lèi)上架,如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求,及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。3、材料保管
對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、按類(lèi)擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,落實(shí)防蟲(chóng)、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。每月認(rèn)真上帳,及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。4、材料發(fā)放
根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車(chē)間所需材料并由生產(chǎn)車(chē)間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。5、盤(pán)存
平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)別材料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實(shí)行全面盤(pán)點(diǎn),確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及原因并制作盤(pán)點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。6、成品的進(jìn)出庫(kù)
根據(jù)客戶訂單核對(duì)包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量,根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,據(jù)統(tǒng)計(jì),全年出貨數(shù)量為:1月份2月份3月份4月份413311311445月分6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份24667339527
2747422325716814203121925563786399455986003237在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克服。對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:
1、提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階。2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。3、協(xié)助采購(gòu)部門(mén)做好材料的跟蹤工作。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉(cāng)管員。
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