雙促活動(dòng)總結(jié)

哈齊一分部全面開展“雙促”活動(dòng)

調(diào)整結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型，規(guī)范管理促升級(jí)。提升管理水平是調(diào)整結(jié)構(gòu)的本質(zhì)要求，企業(yè)的每一次轉(zhuǎn)型升級(jí)，必然源于管理上的一次全新改革，離開規(guī)范管理，調(diào)整結(jié)構(gòu)很難取得成功，這就需要我們著力推行管理的深層次變革，創(chuàng)新管理理念，狠抓執(zhí)行力、落實(shí)力，為最終實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定基礎(chǔ)。

哈齊一分部在接到活動(dòng)通知后迅速行動(dòng)，認(rèn)真組織全體員工在分部會(huì)議室集中觀看了《雙促》教育片，并采取了座談交流、撰寫觀后感和學(xué)習(xí)體會(huì)等多種形式，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)實(shí)在在的成效。為了確�！半p促”教育活動(dòng)取得實(shí)效，哈齊一分部結(jié)合自身實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)覃正標(biāo)董事長(zhǎng)、趙瑞亮總經(jīng)理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)推進(jìn)會(huì)議上的講話精神，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，擦亮中國(guó)鐵建品牌。

在調(diào)整結(jié)構(gòu)上哈齊一分部把黨建和思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)，積極開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，彰顯了企業(yè)的活力。嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)也能出效益。同時(shí)嚴(yán)抓隊(duì)伍建設(shè)，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，真正打造出一批能打硬仗的隊(duì)伍，在未來的發(fā)展中發(fā)揮更積極、更突出的作用，取得更好地業(yè)績(jī)。在規(guī)范管理上，哈齊一分部堅(jiān)持做到三點(diǎn)：一要精細(xì)化管理，先立規(guī)矩后辦事，保證功不出錯(cuò)，這樣才能規(guī)范；二、要科學(xué)管理，實(shí)實(shí)在在解決問題，不斷提高生產(chǎn)效率；三、要把規(guī)范做到極致，抓好細(xì)節(jié)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。通過從此教育活動(dòng)，大大加強(qiáng)了黨員干部帶頭的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，使全體員工深刻認(rèn)識(shí)到調(diào)整結(jié)構(gòu)規(guī)范管理的重要性，只有適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向，沉著應(yīng)對(duì)，奮力突圍，企業(yè)才能在逆境中取得較好的發(fā)展，分部才能在201*年的年度工作總結(jié)會(huì)上繼續(xù)得到業(yè)主、地方政府及公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和高度贊賞。

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寧縣開展“破解難題促轉(zhuǎn)變，改善民生促和

諧”活動(dòng)工作總結(jié)

省、市“兩促”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開后，我縣縣委、縣政府高度重視，精心組織，周密部署，迅速?gòu)娜�縣各市屬縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及站所抽調(diào)1000多名干部進(jìn)駐348個(gè)村、15個(gè)社區(qū)（居委會(huì)）和56家企業(yè)開展以“破解難題促轉(zhuǎn)變，改善民生促和諧”為主要內(nèi)容的“兩促”活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、廣泛宣傳，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是健全工作機(jī)構(gòu)。成立了以縣委書記唐淵同志為組長(zhǎng)的縣作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室從縣紀(jì)委、縣委組織部、縣委宣傳部、督查室、廣電局等單位抽調(diào)了15名精干人員組成了3個(gè)工作組，即督查指導(dǎo)組、宣傳報(bào)道組、綜合聯(lián)絡(luò)組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。二是嚴(yán)格周密部署。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合綏寧實(shí)際制定了工作方案，縣委書記唐淵親自對(duì)縣“兩促”活動(dòng)方案進(jìn)行了認(rèn)真審定修改。適時(shí)召開了縣委常委會(huì)議，進(jìn)行專題研究，并就企業(yè)改制、項(xiàng)目建設(shè)、民生、“三農(nóng)”工作、維護(hù)穩(wěn)定和諧等五個(gè)方面理出了37個(gè)當(dāng)前需要解決的問題。3月12日，縣委召開了全縣“兩促”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)“兩促”活動(dòng)進(jìn)行了具體的安排部署，要求各單位保證工作隊(duì)員抽調(diào)到位，明確責(zé)任，任務(wù)到人，所有市屬、縣直單位都安排一名單位副職以上領(lǐng)導(dǎo)為工作組組長(zhǎng)，要求全體工作隊(duì)員在3月16日前全部進(jìn)駐基層單位開展工作。三是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)企業(yè)、市屬縣直單位駐點(diǎn)

制度，明確了縣直機(jī)關(guān)黨政一把手和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)人員落實(shí)、工作落實(shí)，保證時(shí)間、保證質(zhì)量、保證效果，要求縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市屬縣直機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人帶頭深入農(nóng)村、企業(yè)，積極幫助群眾排憂解難，扎扎實(shí)實(shí)辦1至2件實(shí)事。四是廣泛宣傳造勢(shì)。在綏寧報(bào)、綏寧公眾信息網(wǎng)、綏寧黨建網(wǎng)等新聞媒體開辟了專欄，縣“兩促”活動(dòng)辦公室創(chuàng)辦了“簡(jiǎn)報(bào)”，集中“筆頭、口頭、鏡頭”，宣傳報(bào)道活動(dòng)開展情況。

二、明確目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任。我們?cè)谡J(rèn)真貫徹落實(shí)省、市委提出的“兩促”工作目標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合綏寧實(shí)際，對(duì)工作隊(duì)員提出了“五個(gè)一”的工作要求：一是搞好一個(gè)民情調(diào)查。要求工作組結(jié)合縣委“進(jìn)千家門、解百姓難”主題實(shí)踐活動(dòng)，全面細(xì)致走訪所駐單位，做到對(duì)社情民情一清二楚，并撰寫好調(diào)查報(bào)告�！皟纱佟被顒�(dòng)開展以來，全縣381個(gè)工作組共走問調(diào)查群眾1201*多戶，及時(shí)了解群眾的意愿、想法和困難。二是制定一個(gè)方案。要求工作組在深入調(diào)查、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定好工作方案，并全力組織實(shí)施。如金屋塘鎮(zhèn)堅(jiān)持把解決與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的問題為重點(diǎn)，走訪群眾600余戶，解決問題268件。工作組在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推廣金銀花種植。三是走訪慰問一遍特困戶。要求工作組對(duì)特困群眾要采取送錢、送物、送技術(shù)等形式進(jìn)行走訪慰問�！皟纱佟被顒�(dòng)開展以來，全縣共走訪慰問困難群眾3000多戶，送大米4噸，棉被25床。四是排查一遍矛盾。要求工作組對(duì)所駐單位的矛盾糾紛進(jìn)行一次全面排查，并做好調(diào)處工作，確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

三、強(qiáng)化措施，確保取得實(shí)效。一是積極籌措資金。目前全縣共籌集“兩促”活動(dòng)資金120余萬元，其中縣財(cái)政為每個(gè)特困難村解決5000元，每個(gè)聯(lián)系點(diǎn)單位不少于201*元。二是落實(shí)各項(xiàng)措施。為確保工作取得實(shí)效，我們創(chuàng)新工作舉措，嚴(yán)格完成規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新工作舉措。1、完成規(guī)定動(dòng)作不做樣的典型如樂安鋪鄉(xiāng)：深入調(diào)研，嚴(yán)守紀(jì)律，真正做到了“兩深入，一切實(shí)”（即深入村組調(diào)查研究，深入群眾走訪慰問，切實(shí)幫助解決項(xiàng)目工程建設(shè)、企業(yè)改制、民生、“三農(nóng)”和穩(wěn)定方面的難題，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)工作落實(shí)，維護(hù)社會(huì)和諧）。2、自選動(dòng)作有創(chuàng)新的典型如楓木團(tuán)鄉(xiāng)：堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合（即結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“進(jìn)千家門解百姓難”、“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)），重點(diǎn)解決企業(yè)發(fā)展、傳達(dá)貫徹縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、改善民生、“三農(nóng)”、維護(hù)穩(wěn)定等方面的問題。全體20名干部深入各村走訪群眾305戶701人，幫助群眾解決問題100余件，5戶貧困戶解決困難資金1000元。全面完成12100株楊樹種植、2100畝速生林新造任務(wù)。在走訪過程中及時(shí)排查了安生生產(chǎn)隱患，成功調(diào)解矛盾糾紛4起，有效的保證了社會(huì)的穩(wěn)定。三是確保工作實(shí)效。我們多管齊下，辦好一批實(shí)事，取得了明顯成效。我們要求每個(gè)工作組要在幫助群眾解決生活困難、發(fā)展生產(chǎn)等方面辦好一批實(shí)事。我們已為民辦實(shí)事300多件，化解矛盾糾紛200余起，維修村道40多公里，組織勞動(dòng)力3000余個(gè)，維修農(nóng)田水利設(shè)施22多處，投資30多萬元，解決灌溉面積300余畝。其中：長(zhǎng)鋪?zhàn)用缱遴l(xiāng)表現(xiàn)尤為突出，2周內(nèi)走訪群眾900余戶，收集問題320個(gè)，解決了300多個(gè)，重點(diǎn)解決了包茂高速連接線5個(gè)村征地補(bǔ)

償發(fā)放工作，污水處理廠征地拆遷問題和架設(shè)電網(wǎng)占用其自留山補(bǔ)償問題，李家團(tuán)部分村民私自買賣土地問題，龍丙秀不愿領(lǐng)剩余的S221改道占地補(bǔ)償款問題，聯(lián)紙廠在溶巖村傾倒污泥影響村民飲水安全問題，川石村四組部分村民要求電網(wǎng)線路經(jīng)過農(nóng)田給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題。著重督促各村搞好了今春的造林工作，協(xié)助各村搞好春耕備耕工作，發(fā)放困難群眾種子500公斤，積極幫助楓香、洞溪、曹子山、游家、川石等村爭(zhēng)取村道組道水泥硬化項(xiàng)目，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實(shí)金銀花種植基地400余畝，落實(shí)膠股藍(lán)種植基地50余畝。四是嚴(yán)明工作紀(jì)律。1、要求下派干部做到“三要六不準(zhǔn)”，即要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，切實(shí)為基層解決實(shí)際問題。切忌瞎指揮、不指導(dǎo)、亂表態(tài)；要勤奮務(wù)實(shí)，謙虛謹(jǐn)慎，充分聽取基層意見建議。切忌高高在上、各自為是、忘乎所以；要尊重自己，規(guī)范言行，全面樹立良好形象。下基層期間，非節(jié)假日不準(zhǔn)回城和跑“通學(xué)”，不準(zhǔn)到飯店、酒家住宿、開餐，不準(zhǔn)上網(wǎng)玩與上級(jí)要求相悖的內(nèi)容，不準(zhǔn)同基層人員搞與工作無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)向基層提與工作無關(guān)的要求，不準(zhǔn)增加基層招待上不必要的負(fù)擔(dān)。2、建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督查聯(lián)系單位，單位主要領(lǐng)導(dǎo)督查工作組，縣作風(fēng)辦進(jìn)行普查和抽查的連環(huán)督查機(jī)制，重點(diǎn)督查人員到位、落實(shí)“五個(gè)一”的要求、遵守工作紀(jì)律等情況，并及時(shí)通報(bào)全縣。目前我們分三個(gè)督查組對(duì)全縣373個(gè)工作組進(jìn)行了一次全面督查。五是推行“三個(gè)結(jié)合”。即把“兩促”活動(dòng)與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、當(dāng)前農(nóng)村中心工作、為民辦實(shí)事相結(jié)合，要求工作組做到“四個(gè)百分之百”，即對(duì)所駐單位100%進(jìn)行一次走訪、100%制定工作方案、100%與群眾同吃同住，100%

辦好一批實(shí)事，“兩促”活動(dòng)取得明顯的效果，有力地推進(jìn)了農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

綏寧縣作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

201*年4月9日

綏寧縣開展“破解難題促轉(zhuǎn)變，改善民生促

和諧”活動(dòng)的情況匯報(bào)

省、市“兩促”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開后，我縣縣委、縣政府高度重視，精心組織，周密部署，迅速?gòu)娜�縣各市屬縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及站所抽調(diào)1000多名干部進(jìn)駐348個(gè)村、15個(gè)社區(qū)（居委會(huì)）和56家企業(yè)開展以“破解難題促轉(zhuǎn)變，改善民生促和諧”為主要內(nèi)容的“兩促”活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：

一、廣泛宣傳，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是健全工作機(jī)構(gòu)。成立了以縣委書記唐淵同志為組長(zhǎng)的縣作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室從縣紀(jì)委、縣委組織部、縣委宣傳部、督查室、廣電局等單位抽調(diào)了15名精干人員組成了3個(gè)工作組，即督查指導(dǎo)組、宣傳報(bào)道組、綜合聯(lián)絡(luò)組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。二是嚴(yán)格周密部署。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合綏寧實(shí)際制定了工作方案，縣委書記唐淵親自對(duì)

縣“兩促”活動(dòng)方案進(jìn)行了認(rèn)真審定修改。適時(shí)召開了縣委常委會(huì)議，進(jìn)行專題研究，并就企業(yè)改制、項(xiàng)目建設(shè)、民生、“三農(nóng)”工作、維護(hù)穩(wěn)定和諧等五個(gè)方面理出了37個(gè)當(dāng)前需要解決的問題。3月12日，縣委召開了全縣“兩促”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)“兩促”活動(dòng)進(jìn)行了具體的安排部署，要求各單位保證工作隊(duì)員抽調(diào)到位，明確責(zé)任，任務(wù)到人，所有市屬、縣直單位都安排一名單位副職以上領(lǐng)導(dǎo)為工作組組長(zhǎng)，要求全體工作隊(duì)員在3月16日前全部進(jìn)駐基層單位開展工作。三是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)企業(yè)、市屬縣直單位駐點(diǎn)制度，明確了縣直機(jī)關(guān)黨政一把手和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)人員落實(shí)、工作落實(shí)，保證時(shí)間、保證質(zhì)量、保證效果，要求縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市屬縣直機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人帶頭深入農(nóng)村、企業(yè)，積極幫助群眾排憂解難，扎扎實(shí)實(shí)辦1至2件實(shí)事。四是廣泛宣傳造勢(shì)。在綏寧報(bào)、綏寧公眾信息網(wǎng)、綏寧黨建網(wǎng)等新聞媒體開辟了專欄，縣“兩促”活動(dòng)辦公室創(chuàng)辦了“簡(jiǎn)報(bào)”，集中“筆頭、口頭、鏡頭”，宣傳報(bào)道活動(dòng)開展情況。

二、明確目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任。我們?cè)谡J(rèn)真貫徹落實(shí)省、市委提出的“兩促”工作目標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合綏寧實(shí)際，對(duì)工作隊(duì)員提出了“五個(gè)一”的工作要求：一是搞好一個(gè)民情調(diào)查。要求工作組結(jié)合縣委“進(jìn)千家門、解百姓難”主題實(shí)踐活動(dòng)，全面細(xì)致走訪所駐單位，做到對(duì)社情民情一清二楚，并撰寫好調(diào)查報(bào)告�！皟纱佟被顒�(dòng)開展以來，全縣381個(gè)工作組共走問調(diào)查群眾1201*多戶，及時(shí)了解群眾的

意愿、想法和困難。二是制定一個(gè)方案。要求工作組在深入調(diào)查、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定好工作方案，并全力組織實(shí)施。如金屋塘鎮(zhèn)堅(jiān)持把解決與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的問題為重點(diǎn)，走訪群眾600余戶，解決問題268件。工作組在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推廣金銀花種植。三是走訪慰問一遍特困戶。要求工作組對(duì)特困群眾要采取送錢、送物、送技術(shù)等形式進(jìn)行走訪慰問。“兩促”活動(dòng)開展以來，全縣共走訪慰問困難群眾3000多戶，送大米4噸，棉被25床。四是排查一遍矛盾。要求工作組對(duì)所駐單位的矛盾糾紛進(jìn)行一次全面排查，并做好調(diào)處工作，確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。五是辦好一批實(shí)事。我們要求每個(gè)工作組要在幫助群眾解決生活困難、發(fā)展生產(chǎn)等方面辦好一批實(shí)事。我們已為民辦實(shí)事300多件，化解矛盾糾紛200余起，維修村道40多公里，組織勞動(dòng)力3000余個(gè)，維修農(nóng)田水利設(shè)施22多處，投資30多萬元，解決灌溉面積300余畝。

三、強(qiáng)化措施，確保取得實(shí)效。一是積極籌措資金。目前全縣共籌集“兩促”活動(dòng)資金120余萬元，其中縣財(cái)政為每個(gè)特困難村解決5000元，每個(gè)聯(lián)系點(diǎn)單位不少于201*元。二是強(qiáng)化督查。建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督查聯(lián)系單位，單位主要領(lǐng)導(dǎo)督查工作組，縣作風(fēng)辦進(jìn)行普查和抽查的連環(huán)督查機(jī)制，重點(diǎn)督查人員到位、落實(shí)“五個(gè)一”的要求、遵守工作紀(jì)律等情況，并及時(shí)通報(bào)全縣。目前我們分三個(gè)督查組對(duì)全縣373個(gè)工作組進(jìn)行了一次全面督查。三是嚴(yán)明工作紀(jì)律。我們要

求下派干部做到“三要六不準(zhǔn)”，即要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，切實(shí)為基層解決實(shí)際問題。切忌瞎指揮、不指導(dǎo)、亂表態(tài)；要勤奮務(wù)實(shí)，謙虛謹(jǐn)慎，充分聽取基層意見建議。切忌高高在上、各自為是、忘乎所以；要尊重自己，規(guī)范言行，全面樹立良好形象。下基層期間，非節(jié)假日不準(zhǔn)回城和跑“通學(xué)”，不準(zhǔn)到飯店、酒家住宿、開餐，不準(zhǔn)上網(wǎng)玩與上級(jí)要求相悖的內(nèi)容，不準(zhǔn)同基層人員搞與工作無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)向基層提與工作無關(guān)的要求，不準(zhǔn)增加基層招待上不必要的負(fù)擔(dān)。四是推行“三個(gè)結(jié)合”。即把“兩促”活動(dòng)與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、當(dāng)前農(nóng)村中心工作、為民辦實(shí)事相結(jié)合，要求工作組做到“四個(gè)百分之百”，即對(duì)所駐單位100%進(jìn)行一次走訪、100%制定工作方案、100%與群眾同吃同住，100%辦好一批實(shí)事，“兩促”活動(dòng)取得明顯的效果，有力地推進(jìn)了農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

綏寧縣作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公

室

201*年3月30日

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