公司安全科201*年上半年工作總結

公司安全科201*年上半年工作總結

201*年上半年全年公司共發(fā)生大小事故28起，與去年同期相比上升了6%；重大事故1起、死亡人數1人，與去年同期相比下降了85%，雖然重大事故有所下降但小事故上升了，所以公司的安全生產形勢仍然不容樂觀；現就公司201*年上半年的安全生產工作總結如下：

一、加強領導，落實責任，完善制度

為加強對安全工作的管理，公司成立了201*年公司安全生產工作領導小組，由公司董事長兼總經理任組長，公司副總經理任副組長，公司各科室、班組負責人為成員，安全科長兼任公司專職安全員。公司與各科室部門層層簽訂安全工作責任書。同時，制定落實了安全事故責任追究制度、安全工作定期檢查制度、安全工作崗位責任制度等。重申了公司安全例會制度，及時傳達上級有關會議、文件精神，布置安排具體工作，做到有備無患，有章可循。

二、加強安全教育，增強安全意識

安全生產，預防為主，重在教育。組織學習培訓，集中討論、學習有關交通安全的法律法規(guī)、學習有關交通安全的重要文件、學習優(yōu)秀駕駛員的事跡和經驗、請交警大隊的同志講授安全知識課，通報公司近期發(fā)生交通事故案例，分析事故原因，從中吸取教訓。使司乘人員將學習內容學得深刻、透徹，牢記在心，提高了安全學習的效果，增強了司乘人員的安全文明行車意識，人員素質得到提升，提高了服務質量。

通過短信平臺時刻提醒駕駛員注意休息，保持良好的精神狀態(tài)，精力充沛開好安全車，嚴格遵守《道路交通管理條例》《道路交通安全法》和操作規(guī)程，按省、市、縣各級政府“五個管嚴”、“五個嚴查”和“五個一律”的要求，切實落實各項安全措施。公司安全科將安全教育深入到日常的工作中，公司安全生產管理人員經常上路監(jiān)控排查一線營運車輛安全行車，隨時、隨地、隨人進行安全生產教育，對違章駕駛員進行現場操作指導，提醒駕駛員行車時保持中速行駛，確保安全行車。

通過一系列的安全生產教育活動，提高了駕駛員對安全生產必要性和重要性的認識，增強了安全生產防范和自我保護意識；認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全管理和安全生產責任制，堅持以“預防為主、警鐘長鳴”為指導思想，以建立健全各項安全管理制度為基礎，以監(jiān)督檢查為工作職責，以降低事故發(fā)生率為工作目標，對經常熬夜打牌的進行批評教育，為確保安全行車奠定基礎。

三、加強監(jiān)管，排查隱患，督促整改

公司進一步強化了對GPS監(jiān)控平臺及車載監(jiān)控管理，對營運車輛實行動態(tài)管理，對存在的安全隱患及時進行整改。對GPS監(jiān)控到超速行駛的車輛公司除通報批評外，屢教不改的按相關規(guī)定進行了處罰，對發(fā)生交通事故的駕駛員按公司事故責任追究辦法進行了處理，利用車載監(jiān)控記錄對司乘人員的操作進行規(guī)范化管理，糾正不良習慣和不規(guī)范操作，改善了司乘人員的服務態(tài)度，提高了車輛的營運收入；通過公司采取的一系列的

辦法措施，大大減少了交通事故的發(fā)生，同時公司的經濟效益也得到了提高。

公司安委會每月對公司內部進行一次安全自查，對檢查出來的事故隱患限期整改并到現場查勘整改是否到位。

安全生產工作只有起點，沒有終點。我們必須更新觀念，嚴格管理，大膽創(chuàng)新，開拓進取，注重實效，加大力度，認真履行自己的職責，時刻牢記“安全第一、預防為主”的思想，以人為本、關愛生命，切實把安全生產工作抓細、抓好、抓落實，杜絕重特大事故發(fā)生，為構建和諧交通、創(chuàng)建和諧企業(yè)作出更大貢獻。

201*年下半年的工作計劃

一、進一步落實安全生產管理制度，促使安全生產工作更扎實有效開展。

二、加強安全生產教育，提高防范意識；創(chuàng)新安全生產教育形式，突出安全生產教育效果。

三、加強公司車輛GPS及車載監(jiān)控的管理，充分發(fā)揮車輛GPS及車載監(jiān)控的作用配合車隊管理工作，發(fā)現司乘人員有不良行為、違規(guī)行為和影響安全的行為，及時通知車隊進行糾正和處理。

四、進一步完善短信平臺，充分發(fā)揮短信平臺的作用，對司乘人員進行安全教育、安全提醒和溫馨問候。

五、加大安全隱患排查治理力度，堅決杜絕事故發(fā)生。

安全科

201*年7月26日

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安全科201*年上半年工作總結

河南金豐煤業(yè)集團有限公司

小河煤礦安全科201*年6月30日

安全科201*年上半年工作總結

生命誠寶貴，安全無小事。今年以來，在各級領導的大力支持和幫助下，安全科認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產第二”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，深入開展以“安全責任，重在落實”為主題的安全生產月活動，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全；落實安全生產責任制，以責任落實保安全；大力實施科技興安戰(zhàn)略，打造數字化礦山，以科技保安全；大搞質量標準化，以質量標準化動態(tài)達標保安全；加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

二、廣泛宣傳，層層發(fā)動。

安全科在組織學習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進行。一是全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，并針對上級要求結合我礦實際，研究制定了我礦安全工作規(guī)劃。二是各專業(yè)、各單位按我礦工作部署，層層召開班子會和員工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。

三、開展安全活動，營造安全氣氛，切實提高安全意識。（1）深入開展安全隱患自查活動。

按照上級有關部門統(tǒng)一安排和公司安全隱患自查活動意見要求，制定了我礦安全隱患自查活動的實施措施，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全隱患自查活動的意義、目標、重點及措施，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全隱患自查活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

強化隱患排查與治理工作，嚴格落實安全生產責任，加強落實礦領導入井跟班制，加大現場安全監(jiān)管力度，為安全生產創(chuàng)造有利條件。我們始終堅持每星期一的隱患自查與治理工作，堅持礦長、科長入井跟班制。每位礦長在繁忙工作之余，仍堅持每月入井次數不少于20班，科長每月入井次數不少于25班，做到了班班都有礦長、科長跟班，加大了安全生產現場管理力度。同時我們在堅持隱患自查與治理的基礎上，針對上級領導來我礦檢查所查問題，都全部按“五定原則”一一落實，整改到位。據初步統(tǒng)計，11年上半年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上的相關部門，包括煤炭科、煤管站、安監(jiān)所、鎮(zhèn)政府、市煤炭局、安監(jiān)局、鄭州市局及省局等相關領導來我礦檢查指導工作一百六十余次，前后共查出各種問題上百條，所查問題都按時一一整改到位。頻繁的檢查，有力的推動了我礦安全生產形勢的持續(xù)好轉。

（2）深入開展“全國安全生產月”活動。

加大職工培訓力度，加強職工隊伍建設，提高員工安全意識與業(yè)務素質，不斷提高職工準入門檻，進一步提升礦井安全文明化程度。11年上半年我們首先對全礦員工進行常規(guī)性的健康體檢，并對體檢結果向職工執(zhí)行告知制度，對不健康的職工要求停班治療。另外每位員工都辦理了人身意外保險，全部簽訂了勞務合同及十人聯保協(xié)議書。為了提高職工安全知識技能及自身素質，加強職工隊伍建設，在年初開工前召集全礦工人進行為期六天的安全技能培訓及安全思想教育，經過考試，合格率達100%。同時為了提高職工安全知識技能，我們堅持了每月逢九的職工安全培訓，同時在不誤生產的情況下聘請市局培訓老師為職工進行安全知識培訓。上半年累計職工培訓時數超過了36學時，上半年職工安全知識考試兩次，合格率達99%。

加強特殊工種和新工人培訓教育，特別是一些獨立性較強的工種，堅持參加三級、四級培訓教育，做到持證上崗。截止六月底，上半年參加上級各種形式培訓的特殊工種人數及安全生產管理人員達余人，滿足了安全生產的需要。另外各單位骨干員工，一線安全監(jiān)督員，跟班安全員也以不同形式參加了公司各種安全培訓，使各單位骨干力量以及礦監(jiān)管隊伍不斷得到壯大。

加強手指口述法的管理，組織職工進行手指口述表演，要求所有職工都能熟記本崗位的主要任務、崗位風險，熟練掌握本崗位操作要領。

舉行了“安康杯”知識競賽活動。通過安全知識有獎競答的活動方式，對激發(fā)廣大職工學習安全知識的積極性、強化工人的安全意識、提高工人的安全素質、營造濃厚的安全氛圍起到良好的促進作用。本次活動大大的促進了我礦安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展。（3）開展“四個零”活動，喜迎“七一”。

“四個零”即黨員身邊“零隱患”“零違章”“零事故”“零浪費”，把“薯片增大弧度，粉絲由長變短”引入安全管理中，用“身邊人”分析“身邊事”，對身邊那些不起眼的危險源進行分析，制定出改進小辦法預防事故的發(fā)生，確�！包h員身邊無違章、黨員身邊無隱患、黨員身邊無事故、黨員身邊無浪費”，全礦黨員在開展好此項活動的同時，一方面與創(chuàng)先爭優(yōu)活動有效結合，帶頭進行安全承諾和踐諾，帶頭在安全生產過程中創(chuàng)先爭優(yōu)，爭按章指揮之先，創(chuàng)遵章守紀之優(yōu)。另一方面與“三深入”活動結合，帶頭深入基層了解井下生產掘進情況；帶頭深入現場查看、指揮基層開展的各項工作情況；帶頭深入群眾摸底排查工作、生活中的實際困難和思想動向情況。每名黨員積極發(fā)揮模范帶頭作用，圍繞轉方式、調結構，就如何控制成本和科技興礦獻計獻策，以實際行動向黨獻禮。

（4）根據上級指示精神，加強一線安全網絡與現場監(jiān)管力度，我們聘用了二十多名安全檢查員，組建了一支吃苦耐勞，責任心強的安全監(jiān)管管隊伍。對現場做到了盯死看牢，齊抓共管，不留盲點，從根源上杜絕了“三違”現象的發(fā)生。同時我們加大了工程質量的建設，嚴格精細化管理，尤其是我們在各掘進頭、采煤工作面加強“三預”管理，嚴格實行“三圖一表”，對各崗位、各作業(yè)場所嚴格執(zhí)行安全看板管理，不斷提高創(chuàng)建標準，提高采、掘、機、運、通工程質量及其標準化整體水平。堅持做到“不論現場條件多么惡劣，生產任務多么繁重，都至始至終把安全放在第一位”的思想理念，高標準、嚴要求。在全面建設安全質量標準化礦井方面我們邁出了可喜的一步。

四、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現“依法保安”。首先，安全科重新編制了我礦的安全生產責任制。搞好煤礦安全工作，落實責任是關鍵。其次，在完善安全生產責任制的同時，又進一步對我礦的安全生產管理制度重新進行了修改完善。最后，又加強了礦井安全管理體系建設。

半年以來，我們雖然做了一定工作，安全形勢一天比一天好，但是我們也清醒的認識到，我們離各級安全管理部門的要求還有很大差距，離集團公司的管理要求還有不小的差距。特別是我們在職工安全教育培訓工作方面管理不足，制度執(zhí)行不嚴，存在死角、漏洞，從而導致各項工作收效不大。具體表現在以下幾個方面：

一、我礦職工流動性較大，無形中致使安全科的成本增加，我礦缺乏相應的職工管理措施，給安全科的職工培訓工作增加了一些難度。

二、部分職工的文化素質較低，安全科培訓工作不能完全鋪開，致使我礦在集團公司組織的職工專業(yè)知識考核中與其它幾個礦存在一定差距。

知恥而后勇，針對以上不足，我們201*年下半年的工作重點在加強安全教育培訓工作的同時也要加強我礦職工的文化知識水平的學習，鼓勵學習，獎勵學習。

安全是企業(yè)第一效益，安全是領導第一責任，安全是職工第一福利。堅持“安全效益、生產效益、成本效益”齊頭并進的管理理念，解放思想、更新觀念。在今后的工作當中我們一定按照煤礦“三大規(guī)程”和各項規(guī)章制度辦事，繼續(xù)深入開展反“三違”活動，加大安全培訓力度，狠抓職工安全素質教育和各項規(guī)章制度的落實；加大安全監(jiān)察力度，消除各類事故隱患，為確保我礦下半年安全生產而努力奮斗！

總之，我們在集團公司的正確領導和親切關懷下，在同志們的共同努力下，11年上半年我們安全培訓管理工作一直保持著良好的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績，但是我們在日常安全培訓管理工作中還存在不足，今后安全生產還面臨著一定的困難，我們要正視它，找出差距，彌補不足，迎難而上，為201*年下半年的安全培訓管理打下良好的基礎。

河南金豐煤業(yè)集團有限公司

小河煤礦安全科201*年6月30日

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