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機關(guān)財務(wù)處201*年工作總結(jié)

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機關(guān)財務(wù)處201*年工作總結(jié)

機關(guān)財務(wù)處

二○一○年工作總結(jié)

根據(jù)職責(zé)分工和通知要求,現(xiàn)將機關(guān)財務(wù)處201*年所做的工作以及201*年的工作打算做一簡要總結(jié):

一、201*年的主要工作

按照職責(zé)分工,由我負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)機關(guān)財務(wù)處的各項工作。下面我將機關(guān)財務(wù)處201*年所做的工作做一總結(jié),不足的部分由劉新龍和陳曉做補充:

1.日常報銷工作。目前,機關(guān)財務(wù)處負(fù)責(zé)總公司、股

份公司、錦鯉資產(chǎn)管理中心、海外部、財會學(xué)會等5個核算單位的日常報銷工作。工作繁瑣、平常,每天基本上都在做重復(fù)的勞動,但是每人每天都必須堅守在各自的崗位。日常忙忙碌碌,兢兢業(yè)業(yè),但是總結(jié)起來又顯得平淡無奇。

2.賬務(wù)處理、憑證裝訂工作。機關(guān)財務(wù)處按時完成了股份公司機關(guān)本級和錦鯉資產(chǎn)管理中心的賬務(wù)處理工作和憑證的裝訂工作。

3.報表的編制與分析工作。機關(guān)財務(wù)處不僅要定期完成股份公司機關(guān)本級和錦鯉資產(chǎn)管理中心兩個核算單位的月報、季報、半年報、年報以及預(yù)算報表的編報工作,還要對每年的決算和預(yù)算執(zhí)行情況進行分析,寫出分析報告,對

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下一年的預(yù)算提出方案和說明。

4.配合審計、查詢、解釋工作。機關(guān)財務(wù)處每年都要為各類中介機構(gòu)和機關(guān)各部門和提供大量的審計、查詢、解釋工作。并及時提供會計憑證或者是原始憑證的復(fù)印件,還要解答他們提出的各種疑問。

5.固定資產(chǎn)管理工作。機關(guān)財務(wù)處負(fù)責(zé)總公司、股份公

司、錦鯉資產(chǎn)管理中心的固定資產(chǎn)的卡片錄入、報廢處置、計提折舊等工作。上半年集中處理了部分已拆除房屋建筑物的報廢處理工作。

6.財會學(xué)會的日常工作。機關(guān)財務(wù)處還負(fù)責(zé)股份公司系

統(tǒng)財會學(xué)會的日常對上協(xié)調(diào)、對下指導(dǎo)工作,以及財會學(xué)會課題研究工作。201*年承辦了鐵道財會學(xué)會軟科學(xué)課題評審會議,并有19項課題獲獎。組織參加中國會計學(xué)會舉辦的“企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范高端培訓(xùn)”班;組織參加《鐵道財會》論文評比活動,整理參評論文97篇。

7.會計人員繼續(xù)教育工作。201*年,在北京培訓(xùn)中心共

組織了五期1456人的在京單位中、初級會計人員繼續(xù)教育工作,以及機關(guān)高級會計人員的繼續(xù)教育報名工作。

8.制度建設(shè)。201*年機關(guān)財務(wù)處對現(xiàn)行的經(jīng)費管理辦法

進行了修改。根據(jù)日常報銷工作遇到的問題和不足,逐一細(xì)化和規(guī)范,改動面較大,牽扯面較廣,修改時非常謹(jǐn)慎,每次討論都感覺有新的東西需要補充,現(xiàn)已基本成型,爭取在201*年

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初在機關(guān)施行。

9.京承項目公司的財務(wù)工作。按照公司的安排,我目前仍擔(dān)任京承項目公司財務(wù)部部長一職。每周最少要抽出一天的時間去京承公司處理日常的業(yè)務(wù)。一方面要保證京承項目公司的正常結(jié)算和運營,積極協(xié)調(diào)貸款銀行和主管稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系;另一方面要隨時迎接兩家股東和地方政府布置的各種檢查,要及時組織各種匯報材料和分析材料,并按時上報各種財務(wù)報表和行業(yè)報表。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。

二、201*年的工作打算

1.加強機關(guān)經(jīng)費的管控和定期分析工作。機關(guān)經(jīng)費管理作為全面預(yù)算管理和責(zé)任成本管理的重要組成部分,201*年應(yīng)該加強對機關(guān)經(jīng)費的管控和定期分析工作,使機關(guān)經(jīng)費開支真正做到事前有預(yù)算、事中有控制和調(diào)整、事后有考核和分析,做到精細(xì)化管理。如果條件成熟,并配合機關(guān)的辦公自動化的施行,可逐步實現(xiàn)集團報賬的的管理模式。

2.充分發(fā)揮財會學(xué)會的交流平臺。利用財會學(xué)會這個平

臺,利用股份公司13000人的人才資源,從所屬單位挑選熱愛學(xué)術(shù)研究、有創(chuàng)新思路的財務(wù)人員,組織課題研究。成立論文評選小組,負(fù)責(zé)論文的撰寫、評選和推薦工作,開展有針對性

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的課題創(chuàng)作,加強課題研究的實用性、共享性。建立起一個完善的、系統(tǒng)的評選和推薦平臺。

3.繼續(xù)做好機關(guān)財務(wù)處的各項本職工作。

三、對股份公司系統(tǒng)財務(wù)工作的建議:

1、會計基礎(chǔ)工作有待加強。通過財務(wù)收支審計大檢

查,發(fā)現(xiàn)所屬單位(特別是三級單位)的會計基礎(chǔ)工作水平相差甚遠(yuǎn),比如賬務(wù)處理無附件、科目設(shè)置不規(guī)范、內(nèi)部控制履行不嚴(yán)格、白條列賬、假發(fā)票列帳、憑證裝訂不規(guī)范等等。建議盡快出股份公司統(tǒng)一的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范。

2、加強對企業(yè)資金的規(guī)范管理。檢查發(fā)現(xiàn),有些單

位和項目部存在公款私存的現(xiàn)象,而且數(shù)額很大,且在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中,頻繁的大額使用現(xiàn)金結(jié)算,給企業(yè)資金安全帶來很大隱患。

3、加強對竣工項目的審計結(jié)算工作。檢查發(fā)現(xiàn),個

別單位把已竣工的項目長期掛賬,變成企業(yè)隨意調(diào)節(jié)利潤的蓄水池,還利用各項目間相互倒賬處理經(jīng)營費用,賬務(wù)處理依據(jù)不充分,手續(xù)不規(guī)范,經(jīng)不起檢查。

4、加強對職工薪酬的規(guī)范管理。一方面,有些單位

不按規(guī)定代扣應(yīng)由個人承擔(dān)的社會保險費用。另一方面,有些單位(特別是三級單位)由于存在資金缺口,隨意截留和挪用職工社會保險金和住房公積金的現(xiàn)象,侵占了職工利益。

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5、加強對企業(yè)資質(zhì)的管理。檢查發(fā)現(xiàn),很多單位都

存在出借企業(yè)資質(zhì)收管理費的現(xiàn)象,業(yè)務(wù)處理簡單,給企業(yè)帶來很大隱患。

6、加強固定資產(chǎn)管理。很多單位固定資產(chǎn)的購置和

處置隨意,不嚴(yán)格履行各項手續(xù),好多車輛都掛在職工個人名下,甚至有些固定資產(chǎn)購置后直接列銷,實物登記和日常盤點不完整、不及時,日常管理存在諸多漏洞。

7、加強各單位間稅務(wù)籌劃的交流學(xué)習(xí)。檢查發(fā)現(xiàn),

各單位的稅負(fù)水平差距很大,究其原因有地方政策的因素,更重要的是由于各單位在稅務(wù)政策研究方面和稅收籌劃方面存在差異。股份公司應(yīng)該鼓勵掛單位在稅收籌劃方面相互交流學(xué)習(xí),共同探討,共同受益。

8、加強錦鯉資產(chǎn)管理中心的財務(wù)管理力度。按照錦

鯉中心成立時的計劃,近兩年是錦鯉資產(chǎn)處置的高峰期,特別是又將賬銷案存的工作已經(jīng)明確交由錦鯉中心負(fù)責(zé)管理,更增加了工作量。目前,就我個人感覺,無論是錦鯉中心本級還是所屬分中心的財務(wù)力量還是相當(dāng)薄弱,在帳務(wù)處理和報表的上報,都存在不及時不規(guī)范的情況。加上又新成立了錦成宏資產(chǎn)管理公司,作為獨立的法人單位,應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的會計崗位,并配備會計人員。建議將錦鯉中心和錦成宏的會計工作交由專人負(fù)責(zé),以加強錦鯉資產(chǎn)管理中心的財務(wù)力量,規(guī)范財務(wù)管理。

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最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對機關(guān)財務(wù)處工作的幫助和支持。機關(guān)財務(wù)處也將按照職責(zé)分工繼續(xù)做好本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

謝謝大家!

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201*.09.30

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機關(guān)后勤服務(wù)中心201*年工作總結(jié)

及201*年工作安排

201*年,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直各單位的支持配合下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,按照“以管理于服務(wù),以服務(wù)促管理”的工作思路,充分發(fā)揮管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用,圓滿地完成了各項工作任務(wù),為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了強有力的后勤保障。一、注重學(xué)習(xí)、不斷提高整體素質(zhì)

我們始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,作為增強提高全體干部職工工作能力和水平的基礎(chǔ),結(jié)合新形勢,新任務(wù)的要求,重視和加強政治理論學(xué)習(xí),組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆四中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在新疆干部大會上重要講話精神,“75”事件自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,面對面地將國情區(qū)情、黨的民族宗教政策、中央和自治區(qū)黨委關(guān)于維護新疆穩(wěn)定的各項決策部署,教育和引導(dǎo)機關(guān)干部職工堅決不信謠,不傳謠,講明敵我本質(zhì),堅決維護民族團結(jié)和社會穩(wěn)定,使干部職工牢固樹立“團結(jié)是福、分裂是禍”的思想,深刻揭批“三股勢力”的反動本質(zhì)、丑惡嘴臉,將思想統(tǒng)一到總書記講話精神上來,團結(jié)一心,努力奮斗,為縣域經(jīng)濟社會的發(fā)展做出積極貢獻。

二、建章立制,制定措施,扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動201*年3月以來,按照縣委的部署,我們認(rèn)真貫徹落實《若羌縣開展第一批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施意見》的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合機關(guān)中心的實施方案,精心組織,周密安排,成立了以黨支部書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),配備人員扎扎實實地開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動。經(jīng)過3個月學(xué)習(xí)實踐,從強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廣泛征求意見、深入調(diào)查研究、推動解放思想大討論、征求意見、制定整改措施,每個階段黨員干部認(rèn)識普遍提高、參與熱情空前高漲、工作水平大幅提升,較好地完成了各階段工作任務(wù),實現(xiàn)了黨員干部思想受教育,干部群眾得實惠。有力地促進了我單位各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

三、強化管理,機關(guān)后勤管理效益明顯提高

一是不斷加強了對后勤服務(wù)工作的監(jiān)督和管理。年初對各項工作制定了詳細(xì)的工作計劃,對干部職工進行了工作職責(zé)進行了分工,規(guī)范了各項工作制度,對單位的各項服務(wù)工作進行了規(guī)范化管理,有效提高了服務(wù)工作的質(zhì)量和水平。二是全面加強中心安全維穩(wěn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查、重大活動和節(jié)日集中檢查、每月定期檢查值班值勤等各項制度,特別是“7.5”事件后,機關(guān)中心堅決貫徹執(zhí)行上級各項政策,切實抓好單位的維護穩(wěn)定工作,成立了護院隊領(lǐng)導(dǎo)小組,布護衛(wèi)崗點,合理安排執(zhí)勤備勤力量,實行24小時雙人雙崗值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,做到了安全保衛(wèi)不留死角、不出斷層,確保了黨政聯(lián)合大樓、車隊、賓館的安全穩(wěn)定工作。

三是加強公共環(huán)境管理。按照服務(wù)中心管理規(guī)定,對公共區(qū)域嚴(yán)格管理,杜絕了擅自亂擺亂放、亂貼亂畫行為,維護了辦公環(huán)境。在重要節(jié)慶日,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,及時做好了公共區(qū)域的凈化、美化、亮化工作,營造了良好的節(jié)日氛圍。

四是實行精細(xì)化管理,節(jié)約型機關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進。從點滴做起,嚴(yán)控日常水、電各類開銷等資源的利用環(huán)節(jié),做好對重點設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)并定時巡檢,發(fā)現(xiàn)故障及時維修排除,杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象;對黨政綜合辦公樓內(nèi)的水、電、暖、電梯等設(shè)備、分片包干,責(zé)任到人,定期和不定期進行檢查,定期組織人員巡視大樓水電使用情況,對運行中出現(xiàn)的各種故障或隱患以最快的速度進行修復(fù),保障水、電、暖、電梯設(shè)備安全運行。在確保服務(wù)中心高效運行的基礎(chǔ)上,有效降低了服務(wù)中心運行費用,提高了管理效益。四、優(yōu)化服務(wù),機關(guān)后勤保障能力不斷增強

一是切實加強設(shè)備服務(wù)保障。做好了大樓空調(diào)、消防、安保、水、電、暖等維修項目運行服務(wù)工作,對各單位反映的設(shè)施、設(shè)備方面的問題,做到立即落實、跟蹤落實。據(jù)統(tǒng)計,對黨政大樓的空調(diào)、水、電、暖、辦公用具等各類設(shè)備設(shè)施、維修成功率均達到99%。

二是精心做好會議服務(wù)工作。完善了公共會議室服務(wù)設(shè)施,進一步增強了服務(wù)功能。會議前后,主動與辦會單位對接,并積極指導(dǎo)會議服務(wù)人員做好會場準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試、桌簽打印、擺放及會中服務(wù)人員引導(dǎo)等工作。已承辦各類會議大小645次,沒有發(fā)生一起因會服工作失誤影響會議召開的事件,得到了辦會單位和參會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三是做好辦公大樓的設(shè)施的維修維護工作。積極做好黨政大樓衛(wèi)生間漏水,排水管堵塞,電梯出現(xiàn)故障、中央空調(diào)冷卻塔維護維修、電纜線損壞等。四是做好了重大節(jié)會活動的籌備、服務(wù)工作。積極參與籌辦全縣各類大型會議和節(jié)會活動,特別是樓蘭紅棗文化節(jié)期間,我們在保障服務(wù)中心正常辦公的同時,抽調(diào)有關(guān)人員深入一線,高質(zhì)量地完成了食宿安排、車輛調(diào)度、會務(wù)服務(wù)等方面的工作任務(wù)。今年由于我單位在樓蘭文化期間各項工作成績突出,得到縣委、縣政府受表彰的的先進個人2人。

五是做好領(lǐng)導(dǎo)周轉(zhuǎn)房的后勤服務(wù)工作。積極做好了周轉(zhuǎn)房基礎(chǔ)設(shè)備的安裝、配備、衛(wèi)生、水、電暖的維修和維護等工作。五、規(guī)范程序,公務(wù)接待水平明顯提高

公務(wù)接待按照縣委、縣政府要求,不斷強化大局意識、服務(wù)意識,本著“熱情周到、節(jié)儉、規(guī)范高效”的原則,不斷提高公務(wù)接待的質(zhì)量和水平。一是嚴(yán)格程序,周密安排。所有的接待我們都嚴(yán)格依照(關(guān)于印發(fā)《若羌縣關(guān)于進一步規(guī)范公務(wù)接待工作的意見》的通知《若黨辦發(fā)[201*]221號》)文件精神,明確了公務(wù)接待的范圍、程序和標(biāo)準(zhǔn)。對要接待人員的姓名、職務(wù)、人數(shù)、飲食習(xí)慣、行程等方面的基本情況,認(rèn)真制訂出細(xì)致的就餐、住宿方案,確保客人滿意,接待成功。

二是謹(jǐn)慎細(xì)致,嚴(yán)守紀(jì)律。無論大小接待,我們從飲食到住宿都做到了無微不至,客人到來之前都要認(rèn)真檢查,確保無任何疏漏。同時,不斷強化接待人員的政治意識,要求全體人員嚴(yán)格接待紀(jì)律,嚴(yán)守工作秘密,確保了公務(wù)接待不受非正常因素的干擾。

三是不斷完善管理體制,努力提高樓蘭賓館餐飲服務(wù)水平。認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,不斷加強對餐飲的管理和指導(dǎo)。201*年4月財政局二樓干部職工餐廳正式開業(yè),為縣領(lǐng)導(dǎo)、單身職工和援若職工的就餐提供了后勤服務(wù),同時我們加強了餐飲質(zhì)量和提高工作人員服務(wù)工作水平。在我縣樓蘭賓館和餐廳擴建、維修期間,專門選派10名服務(wù)人員人到巴州賓館、樓蘭賓館學(xué)習(xí)餐飲、客房部的服務(wù)管理等,與此同時,我縣樓蘭賓館招考40多人,并對其進行15天的理論、實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),邀請了州旅游中心的老師進行理論授課和現(xiàn)場培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),提高他們的服務(wù)意識和服務(wù)水平,為我們今后的后勤服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

四是加強了祁曼地區(qū)阿爾金山賓館、餐廳的管理服務(wù)。今年年初接收的祁滿曼地區(qū)阿爾金山賓館、餐廳的管理服務(wù),共有6名工作人員,我們在加強住宿和接待的同時,還負(fù)責(zé)祁曼地區(qū)管委會、衛(wèi)生院、公安分局等干部職工的就餐。我們克服各種困難,竭盡全力的做好后勤服務(wù)工作。我中心于6月20日接管了巴州石棉礦各單位、企業(yè)、個體工商戶的水、電、暖工作,負(fù)責(zé)維修和費用收取及上交。

六、公務(wù)用車集中規(guī)范管理,提升服務(wù)水平

今年,我縣立足“保民生、保穩(wěn)定、保增長”目標(biāo),于4月中旬,公務(wù)用車集中統(tǒng)一由機關(guān)后勤服務(wù)中心管理,根據(jù)若黨辦發(fā)[201*]91號關(guān)于印發(fā)《若羌縣公車集中管理方案的通知》精神,除人大、政協(xié)機關(guān)、公檢法司、政法委、祁曼管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及特種車輛外,機關(guān)中心應(yīng)接收全縣各單位公務(wù)車48輛,實際接收各單位車輛38輛,因工作需要,有15輛車暫時留用原單位和調(diào)用到其他單位使用,根據(jù)車況,機關(guān)中心車隊留用公車17輛,結(jié)合工作實際和現(xiàn)狀,為保證我縣公務(wù)用車正常開展,提高工作效率,進一步節(jié)約財政經(jīng)費開支,降低公務(wù)交通成本,經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)批示,縣財政局按照程序?qū)⒉糠止囆旭偰晗掭^長、車況較差、維修費用和運行成本較高的9輛公車進行了公開拍賣。目前機關(guān)中心原有車輛17輛,加留用車輛共集中管理公務(wù)用車34輛,其中為縣領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的車輛17輛,為縣直單位服務(wù)的車輛17輛。我們采取多種途徑,加強公車集中管理力度:

一是建立車輛管理檔案。對全縣公務(wù)車輛進行扎口統(tǒng)一管理,建立公務(wù)車的車輛檔案,加強對現(xiàn)有車輛的管理使用。

二是為提高工作效率,確?h領(lǐng)導(dǎo)和各單位公務(wù)用車及行車安全,結(jié)合工作實際和現(xiàn)狀,以建立廉潔、高效的政府為目標(biāo),節(jié)約財政經(jīng)費開支,降低公務(wù)交通成本,用車實行派車單制度。三、車輛實行單車核算制度。各單位因公務(wù)需要用車時,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)填《外出用車申請單》,報縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由機關(guān)后勤服務(wù)中心根據(jù)出差地點的實際路況、距離調(diào)配相應(yīng)車輛。各用車單位實行車輛費用支付制度。公務(wù)用車相關(guān)經(jīng)費及駕駛員差費由縣財政按照年初預(yù)算保留在縣財政。用于各單位用車費用?h直各單位短途公務(wù)用車自行負(fù)責(zé)加油,駕駛員短途(兩鄉(xiāng))不計算差旅費。

四、是推行車務(wù)公開,將所屬每部車輛的行程公里數(shù)、耗油量、維修費、過橋過路費及其它費用等,逐月考核公示,讓司機、用車領(lǐng)導(dǎo)和部門及時了解和掌握自己和他人或其他部門的小車使用情況,增強了車輛管理的透明度。五、是大力推行車輛保養(yǎng)維修市場競爭。在對維修市場廣泛深入調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,選擇確定維修技術(shù)先進、質(zhì)量較好、價格適中的維修點,進行定點維修,并對選擇的維修廠家的質(zhì)量、價格進行通報,增加競爭力。同時,機關(guān)中心嚴(yán)格控制每輛車的維修環(huán)節(jié),由機關(guān)中心技術(shù)組親自檢查審定,司機自己能夠保養(yǎng)維修的車輛一律不進修理點。

六、是精準(zhǔn)核定里程,嚴(yán)格控制油耗。結(jié)合工作實際,給每輛車核定里程,對每輛車科學(xué)、客觀地進行油耗測定,使同一車型的油耗耗材差額降至最小。油料按不同車輛耗油辦法計算,臥車每百公里按8公斤計算(長途)、越野車每百公里按15公斤計算(長途);(短途)臥車每百公里按10公斤計算、(短途)越野車每百公里按17公斤計算;差旅費按縣財政的通知計算,停車、過路費按實際產(chǎn)生的計算。

七、是執(zhí)行日報日銷,堅決堵塞漏洞。車輛外出,歸隊必須及時報銷,不僅及時解決司機用工資墊費用的問題,重要的是堵塞其中的漏洞,使之既人情化、又規(guī)范化。八、是根據(jù)日常掌握的用車情況,結(jié)合車少事多的實際,基于“相對固定,余缺調(diào)劑”的思路安排用車,最大限度地發(fā)揮車輛作用,滿足工作需要?h領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車相對固定,車輛實行按月包干,越野車行車經(jīng)費每月為5000元,臥車行車經(jīng)費每月為3000元(包括各種車輛的油料、材料費、維修費、過路費、差旅費、審驗費、日常保養(yǎng)維護費等所產(chǎn)生的一切費用)。

九、是制定了《車輛派車管理制度》、《駕駛員管理制度》、《車輛費用支付制度》、《車輛使用管理制度》《車輛燃油管理制度》《車輛維修管理制度》等制度,同時建立所有車輛檔案、駕駛員檔案、車輛注銷手續(xù)等檔案,定期不定期對司機進行安全、思想、職業(yè)道德教育,嚴(yán)禁司機酒后駕車,對無出車任務(wù)的司機,一律在車隊待命,所有車輛不管歸隊多晚,一律入庫。通過以上措施,實現(xiàn)保障有力、費用大幅度降低。圓滿完成了201*年全年縣領(lǐng)導(dǎo)、各單位安全用車,無交通事故的行駛?cè)蝿?wù)。確保了年內(nèi)本單位無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

七、以人為本,干部職工素質(zhì)進一步提高

一年來,嚴(yán)格實行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,講民主、重程序、嚴(yán)分工,營造了開拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、真抓實干的良好氛圍。

在干部隊伍建設(shè)方面,我們提倡熱情服務(wù)、文明服務(wù)。不斷強化團隊意識,切實抓好了自身團結(jié),做到了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強,同時班子成員帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,以身作則,率先垂范;全體干部職工廉潔自律、求真務(wù)實,樹立了良好的形象。八、加強財務(wù)管理,厲行節(jié)約八項要求

今年四月份,按照縣上的有關(guān)要求,機關(guān)中心認(rèn)真開展了治理商業(yè)賄賂專項工作,按照厲行節(jié)約八項要求,大力發(fā)揚艱苦奮斗精神,牢固樹立“過緊日子”思想;根據(jù)《關(guān)于若羌縣黨政機關(guān)和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作的實施方案》(若紀(jì)發(fā)(201*)18號)及《關(guān)于上報“小金庫”專項治理工作各項材料的緊急通知》(若財字(201*)126號)等有關(guān)文件精神,機關(guān)中心深入開展“小金庫”專項治理工作,規(guī)范行政權(quán)利運行,維護正常的經(jīng)濟秩序?h財政安排于機關(guān)中心的各項經(jīng)費,都能夠按照規(guī)定的用途確保?顚S,沒有挪用現(xiàn)象,重大財務(wù)支出均通過集體決策,無違法違規(guī)情況。同時,加強了財務(wù)室的管理,提高政務(wù)公開水平,通過財務(wù)公示和程序公開等工作,自覺將業(yè)務(wù)工作身于社會、群眾和輿論監(jiān)督之下,促進工作水平和管理水平的提高。九、存在的問題

總之,在201*的工作中,我們采取有力措施,服務(wù)管理、車輛行駛、餐飲服務(wù)和接待工作取得了一定的成效。但是,工作中仍然存在一些不足和問題,與兄弟單位相比,與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距。1)要重視和加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);2)有待進一步提高服務(wù)意識,創(chuàng)新意識;3)加強內(nèi)部管理及培訓(xùn)工作;4)加強賓館專業(yè)管理人才的管理;5)服務(wù)意識還有待進一步加強。今后我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,認(rèn)真落實縣委、縣政府工作部署,確保各項工作實現(xiàn)新的突破。十、凝心聚力,開拓進取,切實做好201*年各項工作

201*年,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神,不斷解放思想、更新觀念、拓寬思路。加強機關(guān)效能建設(shè)工作的規(guī)范化、制度化管理,我們要按“圍繞中心、突出重點”的要求,堅持熱情、周到、節(jié)儉、遵循平等、對口、保密的原則,精心組織、積極完成各項會務(wù)、接待、工作用車服務(wù)和綜合辦公樓保潔等后勤工作,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進機關(guān)事務(wù)和后勤保障等各項工作的有效開展。(一)接待科

認(rèn)真抓好餐飲服務(wù)和住宿服務(wù)。要在確保飲食安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)的基礎(chǔ)上,在口味、花色以及價值上要做新做足文章,特別是突出本地特色,嚴(yán)肅接待紀(jì)律、減少經(jīng)費支出、提高接待水平,不斷完善管理體制,特別是加強祁曼地區(qū)阿爾金賓館和餐廳的管理服務(wù),努力提高餐飲服務(wù)水平,加強服務(wù)人員培訓(xùn)力度,提升服務(wù)質(zhì)量。(二)綜合科

是全面加強節(jié)能、會務(wù)、要高度負(fù)責(zé)做好各類會議的工作、環(huán)境衛(wèi)生綠化等管理。

1、積極做好各類會議的會務(wù)工作,特別要確保會場電子設(shè)備、電器設(shè)施完好,會前細(xì)心準(zhǔn)備,并做好維護和后備應(yīng)急。精心做好會議服務(wù)工作。完善公共會議室服務(wù)設(shè)施,進一步增強服務(wù)功能。會議前后,主動與辦會單位對接,并積極指導(dǎo)會議服務(wù)人員做好會場準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試、人員引導(dǎo)等工作。要重視做好領(lǐng)導(dǎo)生活服務(wù)、日常水電維修服務(wù)、等服務(wù)工作。加強與縣領(lǐng)導(dǎo)班子辦公的協(xié)調(diào)和溝通,切實做好縣班子領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的服務(wù)工作,提高服務(wù)保障質(zhì)量。2、要高度重視黨政辦公大樓保安與秩序管理,增強上訪秩序維護與控制,加強人車秩序現(xiàn)場指揮調(diào)控。做好縣聯(lián)合辦公大樓消防系統(tǒng)檢修,落實政府辦公大樓消防供水管道修繕工程,消除消防安全隱患。做好節(jié)會期間的服務(wù)保障和轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境整治工作。抓好本單位安全生產(chǎn)工作,確保年內(nèi)本單位無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

3、要抓好辦公區(qū)辦公樓保潔工作,加強綠化美化、環(huán)境衛(wèi)生等公共設(shè)施的維護管理工作,杜絕擅自亂擺亂放、亂貼亂畫行為,維護政務(wù)中心的辦公環(huán)境。全面提升公共衛(wèi)生與環(huán)境綠化。4、加強水電設(shè)施日常維護,對機關(guān)大樓院內(nèi)的水、電、電梯等設(shè)備、分片包干,責(zé)任到人,定期進行檢查,定期組織人員巡視大樓水電使用情況,檢查杜絕水電跑、冒、滴、漏問題,對運行中出現(xiàn)的各種故障或隱患以最快的速度進行修復(fù),保障水、電、電梯設(shè)備安全運行。

5、繼續(xù)一如既往地做好領(lǐng)導(dǎo)周轉(zhuǎn)房的后勤服務(wù)工作。做好縣領(lǐng)導(dǎo)周轉(zhuǎn)房基礎(chǔ)設(shè)備的管理、配備、水、電、暖的維修和維護等工作。(三)車隊

本著安全、遵時、周到、節(jié)儉的原則,服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),抓好車輛服務(wù)中心運行。進一步規(guī)范管理機關(guān)公務(wù)用車,做好公務(wù)車輛配管理,安全行車、安排調(diào)度好領(lǐng)導(dǎo)用車、車輛分配,保證大型活動、接待來訪等公務(wù)用車,嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)度和掌握車輛運行情況,按規(guī)定安排好車輛的年檢、維修、保養(yǎng)、保險等工作,不斷健全和完善車輛使用規(guī)章制度,特別是重大型活動期間,我們在保障政務(wù)中心正常辦公的同時,安排好車輛調(diào)度、活動組織等方面的工作任務(wù)。(四)辦公室

1、首先要加強組織學(xué)習(xí)。要重點學(xué)好上級黨的文件精神,同時又要學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各項政策法規(guī)、理論與業(yè)務(wù)知識等,缺什么就補什么、學(xué)什么,要強化學(xué)習(xí)意識,提高工作人員素質(zhì)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進一步增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識,積極組織和參加各種警示教育,落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,努力提高廣大黨員的黨性修養(yǎng)。做好單位資產(chǎn)清查工作。做好單位的人事、勞動工資、機構(gòu)編制管理工作。進一步加強財務(wù)監(jiān)督、費用控制與人員管理,要在招待費用支出、車輛維修、物資采購、食堂運行、車輛運行管理等方面加強財務(wù)核算、分析與管理。2、要認(rèn)真做好辦公室日常管理工作,做好收發(fā)文登記、保密、檔案管理、OA網(wǎng)絡(luò)的管理、資料收集、文秘、及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。加強機關(guān)安全穩(wěn)定工作,認(rèn)真開展安全教育,落實好各項安全防范措施,為建設(shè)平安縣都做出貢獻。加強對機關(guān)工、青、婦工作的組織領(lǐng)導(dǎo),努力開展職工文體健身等活動,充分發(fā)揮在機關(guān)各項工作中的重要作用。

3、加強單位政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。要增強團結(jié)和諧、愛崗敬業(yè)、無私奉獻、顧全大局的工作局面,爭創(chuàng)精神文明單位。重視思想政治工作,加強和諧文化建設(shè)和有利和諧的活動開展。要著眼加強管理、服務(wù)、保障這些基本職責(zé)職能的運作,站在更高的起點,以更高的要求,切實抓好各項工作的落實。

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