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招商局201*年工作總結(jié)和201*年工作思路

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招商局201*年工作總結(jié)和201*年工作思路

工作匯報

招商局

201*年工作總結(jié)一、基本工作情況

(一)、201*年招商引資目標任務完成情況

截至10月底招商引資開工項目共35個,新建31個,續(xù)建4個,累計到位資金12.03億元,完成我市政府下達的全年10億元招商引資目標任務的120%,其中區(qū)外項目到位資金10.36億元,完成自治區(qū)政府下達的全年8億元招商引資目標任務的130%。

(二)、接待客商和外出招商活動情況

截至目前,共接待來訪客商25批(次)、200余人,組團外出考察5次,其中縣委袁書記、政府任縣長各帶隊外出考察1次,考察期間洽談對接并簽約4個項目,總投資12億元。舉辦項目推介會8場(次),簽約儀式8場(次),參加區(qū)市舉辦的大型節(jié)會5次,大型簽約儀式4次。

(三)、簽約項目的履約及跟進落實情況

201*年我縣在區(qū)、市組織的各類節(jié)會活動中共簽約項目10個,總投資7.9億元,已建成項目4個,總投資4億元,到位3.8億元。申請撤銷項目6個3.9億元。

201*年我縣在區(qū)、市組織的各類節(jié)會活動中共簽約項目18個,總投資86.08億元,已實施項目4個,總投資18.7億元,

到位5.47億元。正在洽談對接項目4個,總投資38.4億元。申請撤銷項目10個,總投資28.98億元。

201*年截至目前我縣在區(qū)、市組織的各類節(jié)會活動中共簽約項目13個,總投資31.22億元,已實施項目5個,總投資7.12億元,到位1.42億元。正在洽談對接項目8個,總投資24.1億元。

二、主要做法

(一)加強領導,完善機制,著力抓好工作落實?h委、政府始終高度重視招商引資工作,把招商引資工作納入全縣目標管理考核的重點內(nèi)容,不斷完善招商引資領導協(xié)調(diào)機制、部門責任機制和跟蹤服務機制。縣委、政府主要領導親自組織,親自參加重大項目洽談,親自協(xié)調(diào)解決招商引資工作中遇到的難題,各部門(單位)和招商引資單位實行專人跟蹤服務,加強項目督查、督辦,提高質(zhì)量,加快進度,強化招商引資工作的考核督查,堅持月匯報、重點項目專題匯報制度,確保招商項目的順利實施。(二)搭建平臺,多渠道全力推介招商。通過以會招商、登門招商、以商招商、委托招商、以鄉(xiāng)招商、以情招商、以園招商等多渠道,堅持內(nèi)外資并舉、多產(chǎn)業(yè)并舉、大中小項目并舉,立足資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,改善投資環(huán)境,積極營造“大招商、招大商”和親商、重商、扶商、安商、富商的良好氛圍,拓寬招商領域、提升招商引資層次和水平。

三、存在的困難和問題

我縣招商引資工作雖取得了一定成效,但仍存在一些困難和問題:一是部分干部的思想不夠解放,抓項目、引項目、爭項目的意識還不強;二是制約我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的客觀因素目前并未取得實質(zhì)性突破。工業(yè)基礎薄弱、水資源匱乏、交通基礎設施滯后、產(chǎn)業(yè)配套不全在一定程度上制約了招商引資工作的深入開展;三是招商引資成本高,企業(yè)貸款、融資困難,入駐企業(yè)發(fā)展后勁不足。

201*年工作計劃一、目標任務

201*年努力實現(xiàn)到位資金15億元。二、實施項目

確定實施6個新建項目,總投資20億元,分別為:葫蘆河新天地城市功能綜合體,總投資10億元;建設回收廢舊地膜再利用,總投資0.4億元;我閩寧友好醫(yī)院,總投資0.8億元;國圣擴建綜合樓并引進生產(chǎn)線,總投資0.8億元;電纜生產(chǎn),總投資2億元;義烏小商品批發(fā)城,總投資6億元。6個續(xù)建項目,總投資17.8億元,分別為:我縣凱益達家居物流中心,總投資3.5億元;寧夏金通汽車商貿(mào)物流園,總投資3億元;我國際商貿(mào)城,總投資1.5億元;風光互補新能源及LED燈具產(chǎn)業(yè)化,總投資4.8億元;自行車研發(fā)生產(chǎn),總投資3億元;彩印包裝,總投資2億元。同時積極引進并落實新項目。

二、主要做法

(一)夯實基礎,強化項目工作。

1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞縣情,牢牢抓住我被列為“中國果菜標準化建設十強縣、中國馬鈴薯之鄉(xiāng)、中國西芹之鄉(xiāng)、中國文學之鄉(xiāng)”以及寧夏綠色有機農(nóng)產(chǎn)品和清真牛羊肉重要生產(chǎn)基地的大好機遇,研究生成10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎。

2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系,多渠道搜集項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯(lián)絡,為小分隊對接洽談項目提供目標。

3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況,分析一次項目促進工作運行情況。

4、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按區(qū)、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案,按月向區(qū)、市招商局報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計分析,為全縣招商引資工作提供參考意見。

(二)明晰思路,創(chuàng)新促進工作。

1、推行部門定人定期聯(lián)絡制。每個招商工作人員負責聯(lián)系2-3個經(jīng)濟部門或重點企業(yè),每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策,整理成文字資料后在集中學習時相互交流。通過實施部門聯(lián)動,確保全縣招商引資一盤棋。

2、拓寬招商引資渠道。通過以會招商、登門招商、以商招商、委托招商、以鄉(xiāng)招商、以情招商、以園招商等多渠道,立足

資源優(yōu)勢,把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。

3、加快推進區(qū)域合作。建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制,采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式,深化合作領域,提升合作水平。

(三)健全機制,加強服務工作。

要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,加強服務,以優(yōu)質(zhì)服務促進投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下,執(zhí)行好有關(guān)程序,簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、提高服務效率,切實做到服務零距離、規(guī)范零投訴。

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醫(yī)院201*年工作總結(jié)和201*年工作思路

201*年在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領導和大力支持下,我院全面貫徹黨的十八大精神,以創(chuàng)建等級醫(yī)院為契機,強化科學管理,突出內(nèi)涵建設,健全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)條件,打造中醫(yī)特色?疲e極開展治未病服務。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭,較好的完成了當年的各項工作。使醫(yī)院管理水平、整體規(guī)模、業(yè)務總量躍上新臺階。現(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下:

一、201*年完成經(jīng)濟工作指標:

截至11月25日全院總收入萬元,其中財政補貼萬元,醫(yī)療收入萬元,藥品收入萬元,藥占比%。201*年度有望完成業(yè)務量萬元。

二、狠抓政治思想工作,落實黨風行風建設。

201*年我院扎實開展了“三好一滿意”活動,嚴格貫徹執(zhí)行省、市、縣《關(guān)于對貫徹落實中央八項規(guī)定》的通知及縣衛(wèi)生局關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的規(guī)定。首先明確領導班子成員在行風建設中的任務和責任分工,形成齊抓共管的領導格局和工作機制;建立責任追究制度,把行風工作納入領導干部考核目標管理。其次是加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,全面動員,全員參與,教育廣大醫(yī)務衛(wèi)生人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想,強化職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律,增強服務意識。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進行考核,并與各種獎懲掛鉤。三是堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設備采購行為;堅決查處臨床促銷費、開單費、統(tǒng)方費、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費等問題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費;嚴禁收受患者“紅包”。

三、強化醫(yī)院內(nèi)部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐

(一)堅持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先,根據(jù)我院業(yè)務發(fā)展和工作需要,提拔任用4名科主任及3名護士長,平均年齡34歲,充實了中層干部隊伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實行主任負責制,加強

年輕同志的帶教,構(gòu)造三階梯人才隊伍,送出進修學習2人,參加縣級骨干醫(yī)師培訓1人,選送各科護士長到上級醫(yī)院學習10余人次。鼓勵年輕醫(yī)生進行提升學習。其次,加強學習培訓,提高醫(yī)護人員業(yè)務素質(zhì)。

加強業(yè)務學習。每周三定為全院中醫(yī)知識培訓日,每周二參加國家中醫(yī)藥管理局視頻學習,開展院內(nèi)業(yè)務培訓12次;組織全院“三基”知識考核4次,合格率達98.5%。醫(yī)務科、護理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務講課,取得了良好的效果。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng)。今年,我院被省中醫(yī)藥大學定為龍江醫(yī)派工作室,明確中醫(yī)傳承,幫助培養(yǎng)學科帶頭人及后備人才培養(yǎng),專家不定期來我院進行講座、出診,為今后的中醫(yī)傳承及人才培養(yǎng)工作打下了一個良好的基礎。第三,堅持科技興醫(yī),開展新技術(shù)新項目。先后購進了中醫(yī)康復、檢驗、監(jiān)護等醫(yī)療設備,為臨床診斷和治療工作提供了保障。

(二)狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。認真組織醫(yī)務科、護理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導、督查等作用,為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來重大醫(yī)療差錯事故得到了有效的控制,降低了醫(yī)療風險,促進了醫(yī)療業(yè)務的快速增長,同時患者對醫(yī)院的信任越來越高。

(三)進一步加強新農(nóng)合管理。全面提升新農(nóng)合管理運行質(zhì)量,強化監(jiān)督管理,進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為,合理使用合作醫(yī)療資金。明確責任,嚴格考核獎懲,加強基金使用監(jiān)測,實行次均費用控制、單病種限額付費,嚴查掛床住院、嚴控大處方,嚴防冒名頂替。

(四)進一步完善基本藥物制度。一是嚴格規(guī)范基本藥物采購渠道。二是堅決強化用藥管理。繼續(xù)加強對醫(yī)務人員合理用藥的監(jiān)管,繼續(xù)實行用藥人員、用藥結(jié)構(gòu)、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,實行定期上報,定期分析、定期整改制度,確保臨床合理用藥。

(五)積極開展服務百姓健康活動。結(jié)合“三好一滿意”創(chuàng)建工作及“愛眼日”、“慢病宣傳周”、“健康義診宣傳周”等公益活動,醫(yī)院組織專家義務出診10余次,義診病人200余人次。深入到延河鎮(zhèn)團山村及安山鄉(xiāng)安山村,送醫(yī)送藥到田間地頭,得到了群眾的好評,醫(yī)院形象得到了進一步的提高。

四、穩(wěn)步推進等級醫(yī)院建設

今年,我院成功通過了“二甲”醫(yī)院的評審工作。此項工作得到了縣政府及局領導的高度重視,在時間緊任務重的情況下,取得了如此成績,一是局領導給予的高度重視及大力支持;二認真對照創(chuàng)建標準與考核細則,吃透精神;三是制訂計劃,按考核要求與內(nèi)容分解到各相關(guān)職能部門,明確責任人,狠抓工作的落實;四是認真排找差距,制定整改措施,對于科室難以解決的問題,院領導當場拍板解決;五是緊扣得分點,完善相關(guān)資料;六是以二級甲等醫(yī)院規(guī)范化標準推動各項工作的開展,努力提高服務滿意度;七是堅定信心,克服困難,求真務實,切實做好了二級醫(yī)院評審迎檢的具體工作。

201*年工作亮點:創(chuàng)建等級醫(yī)院,實現(xiàn)規(guī)范化管理。主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

1、健全組織體系,規(guī)范科室設置、科室命名。

2、加大投入,改善醫(yī)院環(huán)境。先后投入多萬元,實施了醫(yī)院全院的墻體改造及熱力改造,鋪設了病房的氧氣管道,改側(cè)裝修,粉刷病房,使住院環(huán)境得到了極大的改善。

3、信息化建設發(fā)展迅速。為門診添置了電子顯示屏,在全院鋪設了電腦網(wǎng)線,為進步的信息化建設打下了基礎。

4、加強業(yè)務技術(shù)學習,嚴格落實“三基三嚴”。投入了五萬多元建立了國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術(shù)網(wǎng)絡視頻學習平臺,每周二下午組織全院職工學習。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術(shù)學習,并科學完善考核細則。有效開展新進工作人員崗前培訓,在崗人員“三基三嚴”和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓。

5、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進一步發(fā)揮。專科建設取得成效。推行中醫(yī)績效考

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