201*年黨群工作總結(jié)201*年工作設(shè)想-楊良榮

發(fā)揮政治核心作用，提升品牌形象戰(zhàn)略-楊良榮

201*年黨群工作總結(jié)201*年工作規(guī)劃

楊良榮

引紅濟(jì)石項(xiàng)目部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照公司黨委在今年3月召開(kāi)的二屆五次職代會(huì)中對(duì)201*年政治工作的總體要求執(zhí)行，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線，持續(xù)提高基層黨建水平；以股份公司“成本年”建設(shè)為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)基層思想政治建設(shè)、基層班子建設(shè)、組織建設(shè)；認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行十八大精神，宣傳胡錦濤總書(shū)記在十八大會(huì)上作的總結(jié)報(bào)告，緊緊圍繞項(xiàng)目“加快溝通協(xié)調(diào)力度，確保年內(nèi)移交在自己手中”的年度目標(biāo)，加強(qiáng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，黨群各項(xiàng)工作根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃，并逐步開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。為完成項(xiàng)目201*年度各項(xiàng)規(guī)劃，促進(jìn)項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展，黨支部發(fā)揮了政治核心作用，為201*年提升品牌形象戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)�，F(xiàn)將引紅濟(jì)石201*年年度黨群工作情況匯報(bào)如下：一、項(xiàng)目部基本情況

10月底，根據(jù)隧道股份公司的統(tǒng)一安排，陸續(xù)從各個(gè)項(xiàng)目、單位抽調(diào)精兵強(qiáng)將充實(shí)引紅濟(jì)石項(xiàng)目部，為黨支部注入了新鮮血液，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的核心力和戰(zhàn)斗力。項(xiàng)目部本著“定崗定員、按需進(jìn)人、逐步到位”的原則，截止12月底，項(xiàng)目部逐步到位員工19名，其中項(xiàng)目部經(jīng)理、工會(huì)主席、副經(jīng)理各1人，土木副總、工程部長(zhǎng)、設(shè)物部長(zhǎng)、辦公室主任各1人，管理人員6人，后勤服務(wù)人員2人，各種技術(shù)人員4人。設(shè)有綜合辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部、安質(zhì)部、設(shè)物部5個(gè)部室，制定了與項(xiàng)目部相適應(yīng)的一系列內(nèi)部管理制度，初步形成了項(xiàng)目正常運(yùn)作機(jī)制。二、201*年黨群主要工作

以開(kāi)展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)為目標(biāo)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子組成時(shí)間不長(zhǎng)，分別來(lái)自不同的項(xiàng)目，為了統(tǒng)一思想和行動(dòng)，黨支部從以下幾個(gè)方面著手。

（一）提高認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)定位，明確目標(biāo)

1、堅(jiān)持以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為主線，以十八大報(bào)告精神為重點(diǎn)，加大加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力和駕馭能力，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。圍繞TBM特點(diǎn)制定安全、生產(chǎn)的保障制度，結(jié)合廉潔自律教育活動(dòng)，制定項(xiàng)目創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施方案，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，落實(shí)措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足努力，打造政治素質(zhì)好、

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，講原則、重感情，團(tuán)結(jié)和諧、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、不斷完善、修訂管理制度。為了加強(qiáng)引紅濟(jì)石項(xiàng)目部員工隊(duì)伍建設(shè)，達(dá)到以制度管人的目的，項(xiàng)目部修訂和完善了《員工獎(jiǎng)懲辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《項(xiàng)目班組建設(shè)管理辦法》、《勞務(wù)工管理辦法》、《員工培訓(xùn)辦法》等一系列與項(xiàng)目部相適應(yīng)的管理辦法21章102條，涵蓋了員工的日常行為，并對(duì)行為進(jìn)行了規(guī)范。

3、為保持項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員與時(shí)俱進(jìn)，永保政治上的青春和活力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和綜合素質(zhì)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子每周進(jìn)行一次交流，通過(guò)交流達(dá)到統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，互相幫助共同提高，促進(jìn)工作的目的。

(二)以學(xué)習(xí)十八大精神為契機(jī)，促進(jìn)項(xiàng)目黨建工作

1、健全組織，落實(shí)黨員歸家。項(xiàng)目支部還有一部分黨員的組織關(guān)系未轉(zhuǎn)到公司，機(jī)械總工、土木總工還未到位。通過(guò)學(xué)習(xí)十八大精神的活動(dòng)，在隧道股份公司黨委和片區(qū)黨工委的關(guān)心下，目前項(xiàng)目部在冊(cè)黨員已將正式關(guān)系轉(zhuǎn)入了項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了黨員歸家，黨員基本情況清楚。

2、積極有效地學(xué)習(xí)“十八大”精神。領(lǐng)會(huì)到十八大精神博大精深、內(nèi)容豐富，它全面闡述了當(dāng)前面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)、新思路，為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義指明了方向，并提出了切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)；活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全體黨員積極參與，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員，分析評(píng)議和整改提高三個(gè)階段的學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部全體黨員對(duì)十八大的認(rèn)識(shí)不斷提高，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀重要思想的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步明確，黨員的政治思想覺(jué)悟普遍提高，起到先鋒模范帶頭的作用。領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目前期的的各項(xiàng)工作。加強(qiáng)黨員管理，作好基礎(chǔ)工作。由于項(xiàng)目部還沒(méi)開(kāi)工，定編人員還未到位，為使項(xiàng)目部黨員開(kāi)展正常的組織活動(dòng)，項(xiàng)目部根據(jù)隧道股份公司黨委的安排和部署，接合自身工作實(shí)際開(kāi)展“三會(huì)一課”活動(dòng)。項(xiàng)目部建立了《黨員臺(tái)賬》，按時(shí)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)。對(duì)骨干分子明確了相對(duì)應(yīng)的黨員聯(lián)系人，幫助其提高對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)其早日向黨組織靠攏。通過(guò)這些具體的黨務(wù)工作，促進(jìn)了項(xiàng)目部黨員管理的基礎(chǔ)工作逐步進(jìn)入正軌。

4、發(fā)展黨員和黨費(fèi)收繳。把非黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)技術(shù)骨干作為發(fā)展重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)入黨積極份子的日常教育和引導(dǎo)，給他們下任務(wù)、壓擔(dān)子，在工作中鍛煉成長(zhǎng)。入黨積極分子必須每季度書(shū)面向支部匯報(bào)自己的思想、工作和學(xué)習(xí)情況；黨支部和小組每季度對(duì)積極分子進(jìn)行考察鑒定，如實(shí)填寫(xiě)考察表；作到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)原則，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。加強(qiáng)黨費(fèi)收繳工作，每季最后一個(gè)月開(kāi)資時(shí)，黨員積極足額上繳黨費(fèi)。

(三)、積極開(kāi)展黨風(fēng)廉潔建設(shè)活動(dòng)

組織項(xiàng)目部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于201*年繼續(xù)深化協(xié)作隊(duì)伍管理效能監(jiān)察工作的通知》、《關(guān)于公布開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案的通知》，深入落實(shí)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，項(xiàng)目部黨支部由職工代表推舉產(chǎn)生了廉政監(jiān)督員，從而形成了支部主抓、職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)，充分依靠群眾的支持和參與的廉政建設(shè)，同時(shí)建立了《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《廉政舉報(bào)制度》、《廉政廠務(wù)公開(kāi)辦法》、《主要管理干部廉政建設(shè)任務(wù)分工制度》等廉政建設(shè)制度，涵蓋了隊(duì)伍建設(shè)和項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、并一起考核，同時(shí)強(qiáng)化反腐倡廉教育，增強(qiáng)主要管理人員拒腐防變的免疫力。深入學(xué)習(xí)、觀看警示教育片。項(xiàng)目部設(shè)立廉政公告欄和廉潔文化標(biāo)識(shí)牌，營(yíng)造出貪恥廉榮的濃厚氛圍。(四)、以提高員工素質(zhì)為載體，發(fā)揮工會(huì)組織作用

項(xiàng)目部現(xiàn)有員工19人，他們分別來(lái)自不同項(xiàng)目和不同崗位，對(duì)于引水工程的施工管理一部分人還比較陌生。項(xiàng)目部把提高員工素質(zhì)盡快滿足項(xiàng)目工程建設(shè)需要作為當(dāng)務(wù)之急。一是內(nèi)部實(shí)行傳幫帶，采取以老帶新；二是走出去參觀學(xué)習(xí)，近期，項(xiàng)目部先后組織技術(shù)、施工相關(guān)人員到引洮供水、引漢濟(jì)渭參觀、考察和學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；三是項(xiàng)目?jī)?nèi)部組織學(xué)習(xí)，針對(duì)圍巖地質(zhì)和設(shè)備特性進(jìn)行研究解決辦法。按照隧道股份公司和項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目各部室已編制了各個(gè)崗位的工作和安全職責(zé)，明確了各崗位必備的能力，任職資格、經(jīng)歷、身體狀況等素質(zhì)要求，為員工素質(zhì)考核提供了標(biāo)準(zhǔn)。在隧道股份公司的關(guān)心下，項(xiàng)目工會(huì)扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。一是參與公司民主管理，征集職工合理化建議；二是維護(hù)職工的合法權(quán)益，協(xié)助河南中隧人員已簽定以完成任務(wù)量的勞務(wù)合同；三是組織開(kāi)展各種文體娛樂(lè)活動(dòng)，完善開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)的設(shè)施（籃球、乒乓球桌、羽毛球等)，充實(shí)了職工的業(yè)余文化生活；四是扶貧助困，對(duì)員工進(jìn)行面對(duì)面談話了解情況。

三、201*年黨群工作規(guī)劃

在項(xiàng)目正式運(yùn)作的兩個(gè)多月里，由于時(shí)間短、人員沒(méi)有完全到位，黨群工作剛剛起步，離上級(jí)要求的規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化管理相距甚遠(yuǎn)，我們決心在新的一年以倡導(dǎo)隧道股份公司“效益年”為行動(dòng)指南，繼續(xù)與項(xiàng)目部一道抓好成本管理，促使項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。

1、健全機(jī)構(gòu)、完善項(xiàng)目制度。在工程項(xiàng)目開(kāi)工、人員基本到位的情況下，健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，成立工會(huì)委員會(huì)，成立團(tuán)支部。繼續(xù)完善相應(yīng)的管理制度和工作規(guī)劃、措施，狠抓落實(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目黨群各項(xiàng)工作開(kāi)展。

2、抓骨干、抓培訓(xùn)，提高黨群干部素質(zhì)。繼續(xù)抓好黨員的先鋒模范作用，抓好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓好黨員教育管理工作，落實(shí)上級(jí)黨委文件精神，落實(shí)民主生活會(huì)制度和“三會(huì)一課”制度。引紅濟(jì)石項(xiàng)目計(jì)劃在201*年培養(yǎng)積極分子3名。

3、開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，作好文明創(chuàng)建的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。文明工地創(chuàng)建進(jìn)行有規(guī)劃、有目標(biāo)、有制度。重視企業(yè)文化建設(shè)，做好TBM施工的形象宣傳，樹(shù)立公司品牌。4、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，創(chuàng)建“兩優(yōu)一先爭(zhēng)紅旗”活動(dòng)。積極搞好三工建設(shè)，豐富員工業(yè)余文化生活；營(yíng)造項(xiàng)目?jī)?nèi)外和諧氛圍。

5、發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織作用。繼續(xù)發(fā)揮工會(huì)組織民主監(jiān)督、參政議政、職工維權(quán)、文體活動(dòng)等方面的積極作用；建立群眾安全監(jiān)督體制，履行全員參與安全監(jiān)督職能；繼續(xù)摸排困難職工，推行及落實(shí)“三不讓”承諾；共青團(tuán)繼續(xù)在生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮青年先鋒突擊隊(duì)的作用，為組織發(fā)展充當(dāng)后備軍的作用。6、繼續(xù)推行反腐倡廉活動(dòng)，凈化廉潔風(fēng)氣。四、建議

1、從加強(qiáng)政治思想教育，轉(zhuǎn)變職工觀念

以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大會(huì)議精神為契機(jī)，加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以“抓管控、克時(shí)艱、增效益、促發(fā)展”為中心工作和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)”為主旋律，轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。注重借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)、注重創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題內(nèi)容，使公司每個(gè)職工都深刻了解企業(yè)發(fā)展方向，轉(zhuǎn)變思想觀念，真正做到為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。2、改進(jìn)績(jī)效考核制度

在晉升和分配制度方面，一是要以正面激勵(lì)方式為主。不管采取何種晉升考核和分配機(jī)制，只要付出了就應(yīng)有適度的回報(bào)；二是廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位職工的意見(jiàn)和建議，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán)；在聘任、考核中，要做到公開(kāi)透明，消除員工的疑慮，讓真正付出的人無(wú)論在經(jīng)濟(jì)上還是政治上都能夠享受到相關(guān)待遇。

201*年12月23日

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