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兩創(chuàng)三比活動總結(jié)報

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兩創(chuàng)三比活動總結(jié)報

xxxxxxx工程

“兩創(chuàng)三比”活動總結(jié)匯報

根據(jù)xx市交通局文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于在全省交通工程建設(shè)中進一步推進“兩創(chuàng)三比”工作的通知〉的通知》精神,為進一步全面推進“兩創(chuàng)三比”活動,并把工作要求落到實處,我部現(xiàn)將前一階段的活動總結(jié)及下階段的工作安排作一匯報,具體匯報如下:

一、前一階段活動總結(jié)

(一)成立領(lǐng)導小組,制訂活動實施意見。

根據(jù)xx市交通局工作布置,圍繞xx市到201*年基本實現(xiàn)現(xiàn)代化工作目標,結(jié)合本市交通工程建設(shè)實際,為確保堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,我們制訂了《關(guān)于開展201*~201*年度xx市交通工程建設(shè)“兩創(chuàng)三比”活動實施意見》,下發(fā)到各有關(guān)單位。同時為確保活動順利展開,我部就xx國道成立了“兩創(chuàng)三比”活動領(lǐng)導小組。由顧曉東副局長任組長,成員由各部門負責人組成。

(二)以交通建設(shè)工程為載體,大力宣傳,全面開展“兩創(chuàng)三比”活動。

201*~201*年是我市“十一五”交通建設(shè)的中期階段,圍繞全市交通率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的大局,201*年我們在xx國道的建設(shè)中大力弘揚創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)精神,在狠抓工程質(zhì)量的同時,在精細、節(jié)約、環(huán)保等方面下功夫。積極利用各種宣傳工具,大力宣傳“兩創(chuàng)三比”活動的精神。每月召開的工地例會上,經(jīng)常把“兩創(chuàng)三比”活動作為一項重點來講。施工現(xiàn)場懸掛宣傳活動標語,大力營造創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、比精細、比環(huán)保、比節(jié)余的濃厚氛圍;顒宇I(lǐng)導小組經(jīng)常召開專題會議,分析總結(jié)前階段的工作,部署下階段的要求,使活動不斷地深入開展。

(三)選樹典型工程,不斷總結(jié)推廣。

根據(jù)本年xx市交通建設(shè)工程的實際情況,我們選擇了xx國道xx至xx段擴建工程工程作為典型工程進行總結(jié)推廣。該項目全長11.302公里,起自xx國道xx、xx交界處,接至路線跨越xx航道、xx航道,等外級航道斜塘,全線一般路段采用雙向四車道一級公路標準,路基寬度26.5m,設(shè)置3m中間帶,行車道寬2×7.5m,硬路肩寬2×3.5m,土路肩寬2×0.75m;采用瀝青砼路面。設(shè)計速度80km/h,工程建安經(jīng)費約1.8億元。該工程于201*年12月開工,目前主體工程已接近尾聲。在xx市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站歷次檢查中,質(zhì)量情況都較好。項目部也把“兩創(chuàng)三比“活動的要求切實落到了實處:認真開展“兩創(chuàng)三比”活動:路基施工中,石灰采用搭棚存放,既防止了雨淋,又減少了粉塵。路面水泥穩(wěn)定碎石施工中,全幅采用土工布遮蓋養(yǎng)護,既保證了質(zhì)量,又減少了灰塵,也得到了當?shù)厝罕姷暮迷u;在路面工程中確定路緣石的預制及安裝為美觀工程,在路緣石的實際預制與安裝過程中,項目部精心挑選色澤相同,尺寸一致的路緣石,通過精確放樣部排線形,利用標準塊和掛線控制標高,安排技術(shù)嫻熟的工人進行排部,最后直到視覺感受美觀。我部還確定瀝青路面施工為精細工程。項目部始終堅持“以現(xiàn)場保市場”、“細節(jié)決定成敗”的理念,在保證質(zhì)量的前提下盡量做到精細化施工,在采用優(yōu)質(zhì)原材料的同時,反復試驗,會同東南大學路面服務(wù)隊伍,確定了最佳配合比,在拌和時嚴格控制瀝青混合料的拌和溫度,并將拌和樓的灰塵污染降到最低,碾壓時工藝細節(jié)控制也尤其到位,整個過程都有東南大學的服務(wù)隊伍嚴格把關(guān),這樣,在提高工程質(zhì)量的前提下,又做到了精細化施工,節(jié)約了材料,保護環(huán)境不受污染。另外,該工程公路用地外兩側(cè)各15m為綠化林帶,目前正在實施中,完成后將成為一條環(huán)境優(yōu)美的綠色通道。(四)積極組織活動,

201*年中,指揮部會同xx市團委,xx市總工會進行灰土灌砂試驗技能競賽的“兩創(chuàng)三比”活動,指揮部、監(jiān)理組、各工地項目部都積極組織人員參加,活動分為3人1小組,需在20分鐘內(nèi)完成2個灰土灌砂試驗的操作,從開始準備工作對作業(yè)面的清理,到最后完成試驗數(shù)據(jù)表格,都有嚴格的要求;顒庸灿6個小組參加,每個小組都拿出自己最出色的狀態(tài),圓滿地完成了此次活動。

二、今后工作打算

201*年我們在xx國道xx標段上將進一步全面深入開展“兩創(chuàng)三比”活動,充分認識“兩創(chuàng)三比”活動的重要性,始終把“兩創(chuàng)三比”工作放在一切工作的首位,貫穿到工程建設(shè)的全過程。指揮部作為建設(shè)單位要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和引導作用,把參建單位的思想集中統(tǒng)一到“兩創(chuàng)三比”活動上來,明確目標,落實鼓勵創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的各項政策措施,并通過有效的考核、檢查、獎懲等手段,狠抓落實。

進一步加大宣傳的力度,通過各種媒體進行宣傳教育,營造濃厚的質(zhì)量工作氛圍,并且與目前xx正在進行的“質(zhì)量興市先進市”活動有機地結(jié)合起來。利用冬季施工淡季,把質(zhì)量教育培訓學習作為“兩創(chuàng)三比”活動的重點工作。下一步將計劃開展“試驗檢測操作”競賽、請專家進行講座、典型工程參觀學習等一系列活動,全面提高參建人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,推動“兩創(chuàng)三比”活動深入地開展。

201*年我們將繼續(xù)努力營造狠抓質(zhì)量、再出精品、再上水平的質(zhì)量工作氛圍,牢固樹立科學發(fā)展觀,貫徹生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約、可持續(xù)發(fā)展的理念。進一步推進“兩創(chuàng)三比”活動的開展,確保xx國道工程建設(shè)質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。

xx市交通建設(shè)指揮部二七年十一月二十六日

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錫張高速公路WXXQHT標

“兩創(chuàng)三比”活動總結(jié)報告

勝利油田勝建集團錫張高速公路工程

WXXQHT標項目經(jīng)理部二九年十二月

勝利油田勝建集團錫張高速公路工程WXXQHT標項目經(jīng)理部“兩創(chuàng)三比”活動總結(jié)

根據(jù)江蘇省省廳質(zhì)監(jiān)站蘇交質(zhì)(201*)7號《關(guān)于“十一五”后三年(201*年201*年)全省交通工程建設(shè)中開展“兩創(chuàng)三比”活動的指導意見》的通知”精神,結(jié)合錫張辦、無錫市高指對“兩創(chuàng)三比”活動的要求,為強化高速公路工程施工現(xiàn)場管理,實行路基、橋梁標準化、規(guī)范化施工。我項目經(jīng)理部圍繞“精細優(yōu)質(zhì)、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的標準,大力弘揚創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)精神,在精細、節(jié)約、環(huán)保等方面狠下功夫,現(xiàn)就我標段正式開工以來“兩創(chuàng)三比”活動開展情況總結(jié)如下。

一、活動的指導思想

我項目經(jīng)理部開展“兩創(chuàng)三比”活動以來緊緊圍繞“質(zhì)量一流、環(huán)境優(yōu)美、管理先進、確保201*年建成通車”的總體建設(shè)目標,貫徹“以人為本、質(zhì)量第一”的管理理念,以建設(shè)工程為載體,以質(zhì)量創(chuàng)新為動力,以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為目標,比精細、比節(jié)約、比環(huán)境,進一步加大質(zhì)量管理力度,以新理念、新標準、新措施推動工程質(zhì)量在高平臺上再上新臺階,為把錫張高速建成優(yōu)質(zhì)工程作出貢獻。二、活動的范圍

“兩創(chuàng)三比”活動在錫張高速WXXQHT標項目經(jīng)理部、各施工隊之間全面開展,并且貫穿于我標段的整個施工過程,以每個分項工程為活動單元,積極開展活動。三、活動的奮斗目標

通過“兩創(chuàng)三比”活動的開展,項目部始終堅持“質(zhì)量第一,信譽第一”的方針。健全了質(zhì)量保證體系,完善了質(zhì)量檢驗制度。施工中強化管理制度及質(zhì)量措施的運行,嚴格按照監(jiān)理程序和施工技術(shù)規(guī)范組織施工。努力營造狠抓質(zhì)量,再出精品、再上水平的質(zhì)量工作氛圍,樹立科學發(fā)展觀,把生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約、可持續(xù)發(fā)展的理念以及創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)意識貫穿于工程建設(shè)中,使工程質(zhì)量在錫張線處于領(lǐng)先水平,全面實現(xiàn)既定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標:單位工程合格率100%、優(yōu)良率95%以上的質(zhì)量目標,施工現(xiàn)場管理規(guī)范有序,杜絕質(zhì)量和安全事故發(fā)生。在監(jiān)理組、市高指、錫張辦、省質(zhì)檢站組織的各項檢查中,均得到了得到了一致的好評?窟^硬的質(zhì)量、較快的速度和安全保障,贏得業(yè)主和監(jiān)理的信賴和滿意。

四、活動的組織安排

(一)成立領(lǐng)導小組,明確責任。為了將“兩創(chuàng)三比”活動真正落實到每個分項工程的施工過程中,我部組建了以項目經(jīng)理楊愛文為組長的“兩創(chuàng)三比”活動領(lǐng)導小組(詳見“兩創(chuàng)三比”活動組織機構(gòu)圖)。

(二)“兩創(chuàng)三比”活動的開展以錫張高速公路的建設(shè)為載體,把日常工作與活動緊密結(jié)合起來,將“兩創(chuàng)三比”活動貫穿于生產(chǎn)的全過程。

(三)在錫張辦、市高指的管理、檢查、指導下,積極開展“兩創(chuàng)三比”活動,并將活動開展情況,定期向錫張辦、市高指、駐地監(jiān)理組匯報。

(四)每季度召開一次“兩創(chuàng)三比”工作交流會,每年度進行一次總結(jié)交流經(jīng)驗會,表彰在活動中取得突出成績的先進班組和個人。

五、活動實施總結(jié)(一)比質(zhì)量:精細優(yōu)質(zhì)

1、認真貫徹“以人為本、質(zhì)量第一”的管理理念。質(zhì)量管理是工程施工的生命線,一進場即成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量安全領(lǐng)導小組,建立健全了質(zhì)量保證體系。由技術(shù)負責人組織各專業(yè)工程師熟悉圖紙和規(guī)范要求,組織施工人員進行崗前培訓,使員工熟悉業(yè)務(wù)和操作技能,明確責任。搞好技術(shù)交底,每道工序和員工上崗前,進行一次簡短的質(zhì)量技術(shù)交底,由各專業(yè)工程師負責實施,質(zhì)檢工程師講明質(zhì)檢要求及獎罰規(guī)定,使每個員工上崗前人人做到心中有數(shù),以確保工程質(zhì)量。以人為本,強化全體員工的精品意識,重視技能培訓。為提高工程質(zhì)量,確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn),經(jīng)理部在組織開展工程創(chuàng)優(yōu)競賽中以技能培訓為切入點,力求在加強員工的技能培訓上出“成果”、出“資源”。在專業(yè)培訓的同時還利用休息時間對所有人員進行了ISO9002質(zhì)量認證體系、施工技術(shù)管理規(guī)范要求,同時也使一線作業(yè)人員增強了創(chuàng)造精品工程的技術(shù)水平。

2、認真執(zhí)行“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系。成立了質(zhì)量自監(jiān)體系,建立質(zhì)量自檢臺帳,對工程進行全面檢查和管理,開工前項目經(jīng)理部、施工隊、班組逐級簽定質(zhì)量責任書。同時根據(jù)各工點的實際情況編制了實施性施工組織設(shè)計及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,

明確了質(zhì)量目標。為更規(guī)范的對每一施工環(huán)節(jié)進行控制,還制訂了《質(zhì)量管理獎懲辦法》。

在施工中,以規(guī)范為標準,以管理為龍頭,開展全面質(zhì)量管理活動,針對施工過程中的關(guān)鍵工序,編制作業(yè)指導書,制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,以確保有章可循規(guī)范施工。在技術(shù)控制方面,制定了《技術(shù)管理細則》,由總工程師負責,檢查督促制度的落實,每月進行一次的安全質(zhì)量大檢查。

在做好自檢工作的同時加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系,在施工技術(shù)方面得到廣泛的合作與支持,及時解決施工中遇到的問題。每一道工序均嚴格按照報驗程序施工,在上一道工序未驗收合格絕不進行下道工序的施工。積極配合監(jiān)理組、總監(jiān)辦、市高指、錫張辦、省質(zhì)檢站的各項檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并在第一時間將整改后的情況反饋給上級單位。真正做到“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系的有效運行,施工質(zhì)量得到有效的控制。

3、嚴格要求、層層把關(guān)、以分項保分部、以分部保單位、以單位保整個工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。項目經(jīng)理部在開工之初就進行了單元劃分,并確定了每個分項工程的具體負責人。在每個分項工程的施工過程中嚴把“三關(guān)”:①嚴把圖紙關(guān)。用于現(xiàn)場施工的圖紙,都必須經(jīng)過嚴格的復核審核,充分了解設(shè)計意圖,并按照ISO9002質(zhì)量保證體系進行管理,加蓋受控章后由項目總工程師簽發(fā)執(zhí)行。未經(jīng)復核、審核的圖紙,不得用于工程施工。②嚴把測量關(guān)。制定切實可行的測量方案,經(jīng)項目總工程師審核批準后實施?刂茰y量由項目部工程部實施,并

對控制導線網(wǎng)定期復核。施工放線由施工隊技術(shù)室負責,項目部工程部復核。③嚴把試驗關(guān)。建立工地試驗室,配齊滿足施工需要的人員及儀器。按照要求做好工程的有關(guān)實驗工作,為技術(shù)工作提供依據(jù)。對進入工地的原材料、半成品進行檢驗試驗,杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中去。

搞好施工全過程的質(zhì)量控制,嚴格按質(zhì)量檢測程序辦事。對橋涵結(jié)構(gòu)物的施工,均采用全站儀進行施工放線和模板校核,用水準儀進行標高控制,確保結(jié)構(gòu)物的位、標高、幾何尺寸符合設(shè)計要求,經(jīng)自檢合格后才報請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場復核,復核無誤才進行砼的澆筑。對路基土石方的挖、填,采用全站儀進行施工放線和水準進行標高控制,嚴格控制每層土的松鋪厚度不超過30cm,壓實度灌砂法檢測,自檢合格后通知監(jiān)理工程師復核,復核合格才填筑上一層土;嚴把砼的質(zhì)量關(guān)。在砼施工時,施工員自始至終堅守崗位,嚴格按配合比拌制砼,基本做到每盤料均過磅,控制好攪拌時間和振動棒振動時間,以確保砼密實無蜂窩麻面;嚴把材料檢驗關(guān),對進場的鋼筋、水泥、砂、碎石等材料按規(guī)定頻率進行自檢、抽檢和送檢,發(fā)現(xiàn)不合格的材料,一律拒絕使用。按照錫張辦要求的頻率,在駐地監(jiān)理督導下對原材料和各項檢測項目進行自檢、抽檢和送檢。強化量測和試驗手段,建立計量體系,推廣和普及現(xiàn)代化的測試儀器,定期對測量和試驗檢測儀器進行標定,以確保檢測結(jié)果的合法性。

根據(jù)交通部《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》的有關(guān)要求,對標段內(nèi)的單位工程、分部工程、分項工程進行評定。各分項工程以自檢

資料匯總評定,然后按分部工程和單位工程分別匯總評定,自檢評定中3個單位工程,10個分部工程,158個分項工程的優(yōu)良率均在95分以上,均達優(yōu)良等級。

(二)比環(huán)境:環(huán)境友好

我項目經(jīng)理部始終把工程建設(shè)與環(huán)境建設(shè)結(jié)合起來,把生態(tài)保護、可持續(xù)發(fā)展的理念貫穿于工程建設(shè)全過程。尊重自然規(guī)律,建立和維護人與自然相對平衡的關(guān)系,倍加愛護和保護自然。每一項工程在做到質(zhì)量優(yōu)、精的同時,要做到環(huán)境優(yōu)美,融入自然,把工程作為改善環(huán)境的促進因素,摒棄先破壞、后恢復的陋習,實現(xiàn)環(huán)境保護與交通建設(shè)并舉、交通發(fā)展與自然環(huán)境相和諧,努力建成環(huán)保工程、景觀工程、生態(tài)工程。樹立“不破壞就是最大的保護”的理念,堅持最大限度地保護、最小程度地破壞、最強力度地恢復,使工程建設(shè)順應(yīng)自然、融入自然。文明施工保證措施:

1、現(xiàn)場文明施工措施

(1)積極開展文明施工窗口達標活動,工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明工地為主的勞動競賽。施工現(xiàn)場布合理有序,周圍道路和場地平整無積水。

(2)施工現(xiàn)場做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗,工地現(xiàn)場機具、料具和施工材料堆放整齊,工地生活設(shè)施清潔文明;

(3)嚴格按規(guī)范施工,對施工便道要經(jīng)常灑水,防止塵土飛揚并做好施工用水的處理工作。

(4)建立獎懲制度,對保持好的單位獎勵,對不好的單位進行處罰。

(5)積極與當?shù)卣h(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。(6)與當?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動,積極推進兩個文明建設(shè)。

2、環(huán)境保護、水土保持措施

認真貫徹《環(huán)保法》和《水土保持法》,為保護生態(tài)環(huán)境,防止水土流失,環(huán)境保護工作在施工時應(yīng)做到全面規(guī)劃,合理布局,化害為利,為當?shù)厝罕妱?chuàng)造個清潔適宜的生活和勞動環(huán)境,避免江河污染,為此制定如下措施:

(1)成立由項目經(jīng)理為第一責任人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護委員會,制定“環(huán)境保護實施計劃”,使環(huán)保指標分解落實到各單位和個人的經(jīng)濟責任制中。

(2)愛惜當?shù)氐淖匀画h(huán)境,保護自然植被,認真聽取業(yè)主、監(jiān)理、當?shù)丨h(huán)保部門對施工的環(huán)保意見,并嚴格按照意見實施。

(3)盡早完成路基水系統(tǒng)邊坡防護工程施工,避免水土流失。(4)嚴格遵守GB12523-90《建筑施工場界噪聲限值》中的有關(guān)規(guī)定和要求,避免施工噪聲擾民。

(5)采取噴灑水降塵,勤洗施工機械車輛等措施,減小施工現(xiàn)場和施工道路的施工揚塵。

(6)施工廢水、生活污水經(jīng)專門處理后,排入指定的區(qū)域,嚴禁隨意亂排。

(7)經(jīng)理部、項目隊、各工點駐地均設(shè)垃圾貯運站,生活垃圾集中收集后與環(huán)保部門協(xié)商處理。

(三)比節(jié)約:資源節(jié)約

建設(shè)節(jié)約集約型社會是時代發(fā)展、社會進步的客觀要求,也是經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。大力提倡全壽命成本的理念,盡可能延長工程使用壽命。在錫張高速建設(shè)過程中我項目經(jīng)理部降低成本的措施:

1、全面了解投標報價、合同協(xié)議書、合同專用條款、合同通用條款、技術(shù)規(guī)范、工程量清單,結(jié)合現(xiàn)場實情況,對可能變更的項目、可能上漲的材料單價等進行預測,對項目的成本做到心中有數(shù)。

2、根據(jù)實施性施工組織設(shè)計、材料的市場單價及項目資源配預測項目成本,核定目標成本,編制項目成本計劃,并將成本控制指標分解到班組和個人。做到各個部門有責任,人人肩上有擔子。

3、制定先進、經(jīng)濟合理的施工方案。正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。

4、落實技術(shù)措施,走經(jīng)濟與技術(shù)相結(jié)合的道路,以技術(shù)優(yōu)勢取的經(jīng)濟效益,是降低成本的又一個關(guān)鍵所在。

5、組織均衡施工,加快施工進度。

6、降低材料成本。一是做好材料采購計劃,采取招標采購形式,降低材料單價。二是做好混凝土配合比的優(yōu)化設(shè)計,加強施工過程控制,降低各類材料的生產(chǎn)消耗量和不必要的損耗。

7、提高機械利用率。項目對機械成本的控制的關(guān)鍵是提高機械設(shè)備的完好率和利用率。同時應(yīng)建立單機核算制度,明確和量化機械成本的控制指標和控制責任,并落實到部門和個人。

8、積極開展“小改小革”活動,修舊利廢降低工程建設(shè)成本,提高經(jīng)濟效益。

WXXQHT201*

勝利油田勝建集團錫張高速

標項目經(jīng)理部年12月

“兩創(chuàng)三比”活動組織機構(gòu)圖

“兩創(chuàng)三比”活動領(lǐng)導小組項目經(jīng)理:楊愛文總工:唐明軍副總工:郭漢征工程部鞏新昌技術(shù)質(zhì)量部蔣憲富試驗室李繼華物資設(shè)備部安全運行部王濤安興華財務(wù)部王志新路基隊徐寧波濕噴樁隊吳浩回橋梁隊郭麥豐小構(gòu)隊單永森拌和站張軍

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