201*年度班組安全生產(chǎn)總結(jié)

201*年度班組安全生產(chǎn)總結(jié)

201*年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確�，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。一．安全管理方面

1深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。2為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。

3對于12年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。

4加強班組安全建設(shè)，強化班組安全管理，因為班組是安全生

產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。二．生產(chǎn)管理方面

1嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。

2注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。

3嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。三．在現(xiàn)場管理方面

1對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。

2組織班組成員對包機設(shè)備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導安排需要加班整改的一切工作。四．抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。

謝君班組201*年12月22日

擴展閱讀：201*年度班組安全生產(chǎn)目標

201*年度班組安全生產(chǎn)目標

為進一步加強安全管理建設(shè)，提高各班組安全管理水平，根據(jù)寧波電業(yè)局業(yè)務(wù)單位對電力外包工程安全管理規(guī)定的有關(guān)精神，必須做到以下幾點：1、組織所有施工人員進行不定期的安全知識教育和考試，并將受教育人員的名單和考試成績及時報送主管安監(jiān)部門，對新進人員進行三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方能試工。2、安全工作通過嚴管、勤抓，確保安全規(guī)程人人遵守，做到施工人員不違章作業(yè)。3、樹立安全理念，增強員工的自我保護意識，做到安全生產(chǎn)。3-1、不發(fā)生高空墜落、倒桿、觸電等原因引起的人身輕傷事故，控制班組的異常、未遂和差錯。3-2、不發(fā)生有責任性的一般設(shè)備事故和有嚴重政治影響的停電事故。3-3、不發(fā)生負同責及以上的一般交通事故，不發(fā)生刑事和治安案件，杜絕一般火災事故和財物失竊事件。3-4、認真執(zhí)行“兩票”及施工作業(yè)票、站班會、危險點預控事項，線路考核事故數(shù)控制在2次以內(nèi)。3-5、不發(fā)生因管理原因?qū)е罗r(nóng)網(wǎng)觸電死亡事故。4根據(jù)不同的部門、班組、工種,將安全責任目標層層分解并逐人簽訂責任書。5、建立完善施工人中員檔案，盡量保持施工人員工作穩(wěn)定性，不隨意招人，發(fā)生人員變動及時向項目部或公司人事部門報告，接受事故教訓，嚴防人員失控而盲點的存在。6、施工現(xiàn)場設(shè)兼職安全員，加強施工人員在生產(chǎn)工作中的安全意識和自我保護的能力，促使班組人員充分認識安全第一的思想，提高他們的安全素質(zhì)，增強他們預防事故的能力。7、做好安全工器具的登記、保管、維護工作，設(shè)立安全工器具臺帳，做到實時控制，按時檢驗。8、檢查所有特種作業(yè)（操作）人員的上崗證，確保在有效期內(nèi)，并持證上崗。9、在現(xiàn)場施工作業(yè)時，必須做到安全、文明生產(chǎn)。10、嚴禁使用末成年和不適應(yīng)現(xiàn)場安全施工要求的老、弱、病、殘人員，有職業(yè)禁忌者不得從事現(xiàn)場施工作業(yè)。11、臨時用工人員在進入作業(yè)現(xiàn)場前，須經(jīng)過必要的安全教育、培訓，并應(yīng)在專業(yè)人員帶領(lǐng)和監(jiān)護下進行施工作業(yè)。12、加強文明施工，確保工程質(zhì)量，加強消防意識，旨在綜合治理。13、加強安全生產(chǎn)工作的保證措施，發(fā)揮安全保護和安全監(jiān)管兩個作用，根據(jù)工作實際需要，配備必要的安全防護用品，確保各種安全保護設(shè)備性能完好，14、檢查施工機具、安全防護設(shè)施及勞動防護用品、安全工器具，確保器材完備合格，能滿足施工要求。15、完成上級下達的各項考核指標，不發(fā)生中斷安全記錄和其他責任事故，在領(lǐng)導班子中強化“以人為本，安全第一”的理念，確保施工人員安全百分之百。連續(xù)安全日力爭達到3個100天。年月日實施班組安全生產(chǎn)目標的保證措施

一、隊（班組）長是班組安全生產(chǎn)的第一責任者，對本隊（班組）成員在施工中的安全負全面責任。二、根據(jù)生產(chǎn)和人員思想情況，安排好生產(chǎn)工作，做到布置生產(chǎn)的同時布置安全工作，督促班員認真執(zhí)行。對危險作業(yè)點，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護。三、檢查設(shè)備防護措施和安全工具，督促全隊（班組）人員正確使用勞保用品，保障人身和設(shè)備安全。四、組織全隊（班組）人員學習與執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、及時糾正違章。五、充分發(fā)揮現(xiàn)場兼職安全員的監(jiān)督作用，協(xié)助隊（班組）長組織全體人員學習安全操作規(guī)程和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，并以身作則提高安全業(yè)務(wù)水平。六、關(guān)心隊（班組）人員的安全思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立即指正并及時向隊（班組）長反映。遇有危及人身安全的特別緊急情況時，有權(quán)停止生產(chǎn)，立即向上級報告。七、按照電氣安全規(guī)范規(guī)程，嚴格要求全體班組人員做到以下幾點：1.臨設(shè)電工必須經(jīng)培訓，考試合格發(fā)給操作證方準上崗。嚴禁非電氣人員擅自接線。2.嚴禁帶電作業(yè)，不得在架空輸電線路下作業(yè)，如不能停電應(yīng)采取隔離防護措施，在電氣專業(yè)工程師指導下，制定技術(shù)措施，并落實到施工班組，方準施工。3.停電工作時，必須切斷電源開關(guān)，并掛出“有人工作，不準合閘”警示牌，且有專人看管。4.在舊電線路上接電，未經(jīng)驗明確實無電情況下，不得任意接電，需同線路所屬單位負責電管人員接治，在同意后實施停電，才能接電。八、做到四不傷害、三防十要、十禁令：1、四不傷害：1、自己不傷害自己；2、自己不傷害他人；3、自己不被他人傷害；4、保護他人不被傷害。2、三防十要：2-1、三防：防止觸電傷害；防止高空墜落傷害；防止倒（斷）桿傷害。2-2、十要：第一條工作前要勘察施工現(xiàn)場，提前完成進行危險點分析與預控。第二條檢修、施工要使用工作票，作業(yè)前現(xiàn)場進行安全交底。第三條施工現(xiàn)場要專人監(jiān)護，嚴把現(xiàn)場安全關(guān)。第四條電氣作業(yè)要先進行停電，驗明無電后即裝設(shè)接地線。第五條高空作業(yè)要戴好安全帽，腳扣登桿全過程系安全帶。第六條梯子登高要有專人扶守，必須采取防滑、限高措施。第七條人工立桿要使用抱桿，必須由專人進行統(tǒng)一指揮。第八條撒桿撒線要先檢查桿根，必須加設(shè)臨時拉線或拉繩。第九條交通要道施工要雙向設(shè)置警示標志，并設(shè)專人看守。第十條放、撒線鄰近或跨越帶電線路要使用絕緣牽引繩。2-3、安全十大禁令：a、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進入施工現(xiàn)場作業(yè)。b、嚴禁一切人員在提升架、吊藍及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。c、嚴禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機械及駁接、拆除電線、電器。d、嚴禁在操作現(xiàn)場玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。e、嚴禁土方工程的偷巖取及不按規(guī)定放破或不加支撐深基坑開挖施工。f、嚴禁在沒欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走。h、嚴禁在未設(shè)安全措施的同一部位同時進行上下交叉作業(yè)。i、嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場作業(yè)。j、嚴禁在高壓電源危險區(qū)域進行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進行機動水磨石操作；嚴禁用手直接拿燈頭，電線移動操作照明。k、嚴禁危險品、易燃品、木工棚場的現(xiàn)場倉庫吸煙、生火。年月日班組人員名單及安規(guī)考試成績單

姓名性別年齡文化程度崗位(工種)工齡安規(guī)考試成績備注201*年02月03日班組人員名單及安規(guī)考試成績單

姓名性別年齡文化程度崗位(工種)工齡安規(guī)考試成績備注年月日新工人及外來人員安全管理記錄

姓名新（外）安全教育內(nèi)容簽名201*年02月01日新工人及外來人員安全管理記錄

姓名新（外）安全教育內(nèi)容簽名

友情提示：本文中關(guān)于《201*年度班組安全生產(chǎn)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年度班組安全生產(chǎn)總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年度班組安全生產(chǎn)總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/425663.html

• 上一篇：201*年度公司班組建設(shè)工作總結(jié)
• 下一篇：班組建設(shè)工作總結(jié)