精細管理 科學(xué)組織勞動競賽(勞動競賽總結(jié)材料)

精細管理科學(xué)組織確保百日勞動競賽總目標的實現(xiàn)

XX高速公路XX標“比質(zhì)量、創(chuàng)國優(yōu)、爭一流”百日勞動競

賽活動總結(jié)

根據(jù)XX高速公路建設(shè)辦公室7月5日《關(guān)于開展江蘇XX高速公路工程“比質(zhì)量、創(chuàng)國優(yōu)、爭一流”百日勞動競賽活動》的通知精神，在XX辦、總監(jiān)辦、監(jiān)理組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在張家港市高速公路指揮部及各級政府的大力支持下，項目勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，全面部署，精細管理，科學(xué)組織，加大投入，扎實推進，項目全體干部職工，頑強拼搏，晝夜奮戰(zhàn)，取得了顯著的成績。下面分三個部分進行總結(jié)。

成績篇

1、工程進度方面：

百日勞動競賽期間完成工程量為萬元占合同金額的%。主要工程形象進度為：預(yù)應(yīng)力管樁61851m，樁帽5768個，碎石墊層14795m3，土工織物113684m2，路基填方19.2萬方，通道6道，箱涵3道，鉆孔灌注樁194根，承臺21個，系梁156個，立柱219個，墩、臺帽119個，空心板梁96片，板梁安裝32片，現(xiàn)澆箱梁75孔，預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆箱梁3孔。

2、工程質(zhì)量、安全文明方面：

在工程全面推進的同時，積極做好工程質(zhì)量、安全文明同步推進。嚴格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范施工，一次報驗合格率達100%，施工現(xiàn)場井然有序，材料堆放整齊，便道晴天不揚塵，雨天不泥濘，安全事故為零。

措施篇

根據(jù)XX高速公路百日勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，在項目競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，按照XX高速公路201*年度和三季度建設(shè)計劃的要求，制定明確的參賽目標，并從組織管理和材料、人員、機械設(shè)備配置等方面采取了針對性的措施，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）建立組織機構(gòu)，全面動員部署。

1、成立機構(gòu)，組織保障。項目成立了百日勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理丁小智擔任，分管施工生產(chǎn)的副經(jīng)理XX擔任常務(wù)副組長，總工程師XX任副組長，成員由項目經(jīng)理部各職能部門人員組成，并對各個管理崗位人員的職責進行了明確分工，責任落實到人，在組織上得到有力的保證。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視，思想統(tǒng)一。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視此項工作，確定了“以百日勞動競賽活動為契機，繼承和發(fā)揚我公司的傳統(tǒng)作風，展現(xiàn)我公司的精神面貌和精品品牌，力爭在百日勞動競賽評比中跨入先進行列”的指導(dǎo)思想和目標任務(wù)，在思想認識上得到統(tǒng)一。3、動員部署，措施到位。201*年7月10日，項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場召開百日勞動競賽動員大會，這是對百日勞動競賽活動進行全面的動員及部署，參加動員大會的人員有公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)、項目部各職能部門人員，勞務(wù)隊、班組長。在勞動競賽期間，項目經(jīng)理部勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織生產(chǎn)會議十多場，分階段研討對策，并將措施落實到位，收到較好的效果。（二）各方支持，團結(jié)協(xié)作。

此次百日勞動競賽活動，XX高速建設(shè)項目的各個參與或參建單位都極為重視，都對我項目給予了大力支持和幫助，對我標段提出的問題都及時給予協(xié)調(diào)處理，確保了工程的順利進行。監(jiān)理單位嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，在施工過程中就進行跟班監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量問題在施工過程中就能予以整改，縮短了檢查整改的時間，為總的施工進度能按其完成創(chuàng)造了有利條件。

（三）全面策劃，組織實施。為確保百日勞動競賽的有效開展，我標段從工程施工進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全施工、現(xiàn)場文明等各方面進行全面策劃，組織實施。1、工程施工進度

為確保工程進度，我標段上下認真配合，科學(xué)組織。一是加大投入促進度，在競賽期間增加墩柱模板3套，起重吊車2輛，壓路機2臺，以滿足施工需要，為了確保橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工，加快支架的周轉(zhuǎn)頻率，我標段組織進場6000片門式支架。二是形成合力創(chuàng)記錄。把各方力量凝成一股繩，加強工作合力，做到人盡其才，物盡其用，提高施工效率。三是科學(xué)安排保目標。根據(jù)總目標要求，我標段根據(jù)不同的施工階段合理安排進度計劃，詳細制定出每個工序的工期要求，并采取日下達工作任務(wù)、小流水作業(yè)等施工方式，細化工作節(jié)點，科學(xué)組織，確保目標。四是強化責任增效率。從項目經(jīng)理、管理人員、勞務(wù)隊到作業(yè)班組分別制定了各自的職責，簽訂責任狀，定期組織目標考核，獎優(yōu)罰劣，確保各項工作有效落實。2、工程質(zhì)量

我標段在抓進度的同時，始終樹立“質(zhì)量第一”的理念，建立了完善的質(zhì)量保證體系，合理的創(chuàng)優(yōu)計劃。施工過程中在總工程師的帶領(lǐng)下，質(zhì)檢部牽頭，組織測量組、試驗室每天進行工地巡查檢查，加快過程監(jiān)督檢查，嚴把各工序過程質(zhì)量關(guān)。3、安全文明施工

我標段始終堅持“安全一票否決”理念，樹立安全防患意識，建立、健全了安全保證體系，抓進度要建立在安全保證的基礎(chǔ)上。一是嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，落實安全防護各項措施，高空施工、高壓線下作業(yè)、支架搭設(shè)、跨路跨河施工制定專項安全技術(shù)方案，并嚴格執(zhí)行。二是強化安全過程監(jiān)督，不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。三是按創(chuàng)“文明工地”目標要求，布置場容場貌，施工便道晴天不揚塵，雨天不泥濘，標志標牌設(shè)置明顯。（四）加大宣傳，營造氛圍。1、對外宣傳我標段專門成立了百日勞動競賽活動報道組，負責對外宣傳報道工作。通過積極向公司、局報刊投稿，在我標段網(wǎng)頁上每日更新競賽情況。

2、現(xiàn)場宣傳

在施工現(xiàn)場及主干道兩邊增設(shè)大幅宣傳牌，主要內(nèi)容為企業(yè)概況、工程概況及效果圖、百日勞動競賽活動方案及內(nèi)容、宣傳欄及標識標語。3、安全標語

現(xiàn)場的重點、危險部位、通道口等均按規(guī)定設(shè)置安全標志，懸掛了安全標語，起到安全警示、安全提示的作用，并隨著工程進度的變化不斷予以補充、更新。

體會篇

本次競賽活動已結(jié)束，我們作了認真、全面的總結(jié)，并得到以下幾點體會：

1、組織保障，領(lǐng)導(dǎo)重視，是競賽活動扎實開展的基礎(chǔ)。競賽活動一開始，公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，并制定了相應(yīng)的競賽目標，成立強有力的組織機構(gòu)，分工負責，目標一致，步驟統(tǒng)一，確保公司的各項決策落到實處，有力地促進了競賽活動的扎實開展。2、群策群力，科學(xué)組織，是競賽活動快速推進的關(guān)鍵。開展百日勞動競賽活動，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因考慮到時間較長、范圍較廣、技術(shù)性較強、投入較多等方面的因素，我標段制定了競賽活動的總體方案，進行了統(tǒng)一部署，根據(jù)競賽目標要求，分階段進行細化，階段目標、區(qū)域目標服從總體目標。施工過程中，能科學(xué)安排計劃、細化工作節(jié)點，在抓進度的同時，抓好工程質(zhì)量、安全文明施工的過程監(jiān)督，群策群力，科學(xué)組織，有力保證競賽活動的快速推進。3、各方支持，團結(jié)協(xié)作，是競賽活動有效開展的保證。百日勞動競賽是一盤棋，項目經(jīng)理部調(diào)動和發(fā)揮各職能部門的作用，深入工地了解，研討對策，同心協(xié)力抓安全、保質(zhì)量、趕工期。本次競賽活動，也得到建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計等單位緊密配合和大力支持，目標一致，各方力量凝成一股繩，加強工作合力，保證了競賽活動的有效開展。4、加大宣傳，營造氛圍，是競賽活動有效開展的助推器。競賽伊始，我標段堅持把營造比、學(xué)、趕、超的競賽氛圍作為競賽活動的助推器，通過各種方式在管理層、一線工人中大張旗鼓地進行宣傳鼓動，反復(fù)強調(diào)競賽的目的和意義，切實把大家的思想統(tǒng)一到百日勞動競賽目標上來。在施工現(xiàn)場營造濃厚的競賽氛圍，通過一系列動員部署，充分調(diào)動參賽人員的參賽熱情。

5、總結(jié)提高，取長補短，是競賽活動開展的有效手段。在每一次項目勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組巡查后，我們就立即組織召開總結(jié)整改提高專題會，總結(jié)上一階段工作情況，找出問題，分析原因，采取相應(yīng)的措施，并利用參與競賽活動的交流平臺，學(xué)習(xí)和借鑒一些兄弟單位的先進經(jīng)驗和先進作法，取長補短，以提高我標段勞動競賽的總體水平。

目前競賽活動進程雖已結(jié)束，但各標段施工熱情始終不減，我們也將保持清醒頭腦，目標明確，做到“標準不降，干勁不減”，繼續(xù)借這股東風，團結(jié)協(xié)作，頑強拼搏，發(fā)揮后勁，干出我標段風格，干出我標段的風采，圓滿的完成后續(xù)的施工任務(wù)。

XX高速XX合同項目經(jīng)理部二○○八年十月三十一日

江蘇XX高速公路工程“比質(zhì)量、創(chuàng)國優(yōu)、爭一流”

百日勞動競賽總結(jié)

中交XXXX工程局有限公司XX高速XX合同項目經(jīng)理部

擴展閱讀：工會勞動競賽總結(jié)匯報材料

*****公司專項立功競賽活動總結(jié)匯報材料

201*年，是*********公司向30億元收入和億元利潤沖擊的一年，為了實現(xiàn)這一目標，*****公司積極響應(yīng)*****字201*25號文件的號召，由工會負責在全公司開展了向36000萬元收入和6500萬元利潤目標沖擊的專項立功競賽活動，通過本次立功競賽活動，*****公司抓住了市場機遇，以****公司的經(jīng)營指標為目標，以立功競賽活動為形式，統(tǒng)籌安排鋼鐵渣、微粉、水泥各項目的生產(chǎn)和銷售，通盤考慮以達到產(chǎn)業(yè)效益最大化。營業(yè)收入與利潤指標均超過了*****公司下達的進度考核計劃。實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的奮斗目標。

公司各項指標完成情況如下：一至六月份累計完成收入10588萬元，比*****計劃超收2288萬元；一至六月份累計完成利潤1447萬元，比*****進度計劃超利147萬元。

現(xiàn)將活動具體情況和做法匯報如下：一、重視組織，周密部署。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政、工會齊抓共管。

為加強競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組員的立功競賽委員會，委員會下設(shè)立功競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會、生產(chǎn)設(shè)備部及相關(guān)部門負責人為組員，工會全面負責立功競賽的組織協(xié)調(diào)工作。同時成立了工作檢查小組，加強對各單位的檢查指導(dǎo)。各廠也相應(yīng)成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的立功競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管，各項指標有落

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