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百日安全大檢查總結(jié)

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百日安全大檢查總結(jié)

內(nèi)蒙古萬晨能源股份有限公司千峰水泥分公司

百日安全大檢查總結(jié)

為貫徹落實(shí)安監(jiān)局{201*}8號(hào)文件精神,深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,公司高度重視,精心組織,并成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)抓好安全管理工作,突出事故預(yù)防,強(qiáng)化安全監(jiān)管,落實(shí)主體責(zé)任,狠抓綜合治理,切實(shí)抓好項(xiàng)目安全管控,確保公司安全形勢(shì)的穩(wěn)定。通過全體人員的共同努力下,取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將活動(dòng)工作總結(jié)如下:

一、隱患排查階段

在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的排查階段,公司多次組織有關(guān)人員,大力開展安全隱患排查工作,對(duì)重點(diǎn)防火部位、防火設(shè)施設(shè)備和重點(diǎn)環(huán)節(jié)及崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程的落實(shí)情況;車間崗位人員的勞保用品穿戴、作業(yè)人員的三違情況,深入細(xì)致地開展排查,確保不留盲區(qū)和死角。公司組織專業(yè)人員對(duì)庫(kù)房、消防設(shè)施等部位的安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,特別是對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行細(xì)致的隱患排查工作,對(duì)消防通道、消防設(shè)施設(shè)備等重點(diǎn)防火區(qū)域全面檢查,在本次的檢查中共查出各類隱患254項(xiàng),對(duì)不合格項(xiàng)與車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,并發(fā)函讓其限期整改,消除各類設(shè)備隱患、環(huán)境隱患,嚴(yán)防安全責(zé)任事故的發(fā)生。三、落實(shí)整改階段

“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”期間,公司始終將安全隱患排查工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓。共計(jì)排查安全隱患254項(xiàng),將責(zé)任落實(shí)各車間,針對(duì)各類隱患源采取了切實(shí)有效的整改措施,并百分百完成處理,取得了良好的成效。

“百日安全生產(chǎn)大檢查”雖已結(jié)束,但安全生產(chǎn)是永恒不變的話題,公司在總結(jié)“百日安全生產(chǎn)檢查”中所取得的成績(jī)時(shí),進(jìn)一步分析存在的問題和不足,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),在今后的工作中仍將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)精神,從提高員工安全防范意識(shí)入手,時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在第一位,時(shí)時(shí)保安全,處處要安全,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度流程要求執(zhí)行,加強(qiáng)精細(xì)化管理,全面推進(jìn),重點(diǎn)突破,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

千峰水泥公司201*年9月10日

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“百日安全大檢查”

工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

“7.23”涌溫線鐵路交通事故發(fā)生后,我公司高度重視,立即按照省政府、省安委辦和鐵道部要求在集團(tuán)公司內(nèi)開展了“百日安全大檢查”活動(dòng)。下面,有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、及時(shí)行動(dòng)

“7.23”涌溫線鐵路交通事故發(fā)生后,我公司立即行動(dòng),在7月25日經(jīng)理辦公會(huì)上進(jìn)行了專題研究,要求全系統(tǒng)各單位深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,迅速按照省政府和有關(guān)部門要求,從8月上旬到11月中旬,開展“百日安全大檢查”活動(dòng),全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),確保全系統(tǒng)運(yùn)輸安全。7月29日,集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于做好近期安全生產(chǎn)工作的通知》,要求各單位從人員、設(shè)備、制度三個(gè)方面認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查工作。隨后,又轉(zhuǎn)發(fā)了《山西省人民政府辦公廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,要求各單位結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)。

二、周密部署

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),以安全監(jiān)察部門為主,各專業(yè)部門配合的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組。

2、認(rèn)真制定方案。根據(jù)單位實(shí)際制定了“百日安全大檢查”方案。在明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,分三個(gè)階段進(jìn)行,8月份為查找問題階段,9月、10月為整改治理階段,11月為鞏固成果、總結(jié)階段。

3、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),大力營(yíng)造檢查氛圍。各單位通過點(diǎn)名會(huì)、交班會(huì)、電話會(huì)、局域網(wǎng)等各種形式將安全大檢查活動(dòng)有關(guān)要求傳達(dá)到全員,確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總體部署上,確保安全大檢查全員參與,確保安全大檢查扎實(shí)有效。

三、突出重點(diǎn)

1、做好特殊時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。9月6日山西能源交通投資有限公司第三次安全工作會(huì)議以后,按照會(huì)議要求,結(jié)合“百日安全大檢查”活動(dòng),及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到各單位,要求各單位在“百日安全大檢查”活動(dòng)期間,認(rèn)真做好“中秋”、“國(guó)慶”“中博會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作,確保“兩節(jié)一會(huì)”期間安全穩(wěn)定。

2、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。在積極開展安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí),各單位以安全度汛和做好“兩節(jié)一會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作為重點(diǎn),相繼開展了防洪防汛、道口安全、橋梁安全三項(xiàng)專項(xiàng)整治工作,深化了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,擴(kuò)大了安全檢查成果。

8月份,圍繞7座大橋加固施工工作,公司開展了為期一個(gè)月的橋梁安全專項(xiàng)整治活動(dòng),在成立安全專項(xiàng)整治小組的基礎(chǔ)上,安監(jiān)室會(huì)同監(jiān)理單位共組織現(xiàn)場(chǎng)檢查36人次,發(fā)現(xiàn)各類安全問題18項(xiàng),全部得到處理。

9月份,由分管安全副總帶隊(duì),安監(jiān)室牽頭,公安分局參加,進(jìn)行了為期一個(gè)月的道口安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。整治中共發(fā)現(xiàn)各類問題15件(包括兩紀(jì)方面問題2件、設(shè)備方面問題12件、管理制度方面1件),全部得到處理。期間對(duì)管內(nèi)14處正式道口、23處私設(shè)土道口、14處貨場(chǎng)道口及平交過道重新進(jìn)行核對(duì)并登記,完善了道口臺(tái)帳,并對(duì)所有監(jiān)護(hù)、看守道口人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),對(duì)所有監(jiān)護(hù)道口簽訂的安全協(xié)議進(jìn)行了梳理,對(duì)設(shè)備不全處進(jìn)行了補(bǔ)充完善。

四、嚴(yán)格督查

安全大檢查開展以來,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入到工作現(xiàn)場(chǎng)、

車間、班組和崗位,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別于8月2325日、9月7日9日、9月20日23日、10月11日14日帶領(lǐng)安委會(huì)有關(guān)人員到各分公司對(duì)“百日安全大檢查”活動(dòng)進(jìn)行了督促檢查。

自安全大檢查活動(dòng)開展以來,全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部共下現(xiàn)場(chǎng)469人次,下現(xiàn)場(chǎng)天數(shù)561天,添乘檢查106人次,夜查77人次,發(fā)放各類安全為題通知書294張,有力地促進(jìn)了安全大檢查工作的開展。

五、成效顯著

本次安全大檢查開展至今共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和問題936件,涉及車務(wù)、機(jī)務(wù)、工務(wù)、通信信號(hào)、車輛、供電、職工“兩紀(jì)”、管理制度等各個(gè)方面。已經(jīng)解決各類隱患916件,隱患整改率達(dá)100%,余下26件安全問題正在協(xié)調(diào)解決處理中。

六、下步打算

從11月上旬起,由集團(tuán)公司安委會(huì)組織,對(duì)各單位“百日安全大檢查”進(jìn)行檢查、總結(jié)。重點(diǎn)對(duì)各單位未解決的安全問題進(jìn)行跟蹤銷號(hào),從而鞏固“百日安全大檢查”活動(dòng)成

果,確保活動(dòng)取得實(shí)效。

二一一年十月二十一日

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