恒大華府項目部201*年質(zhì)量月活動總結(jié)

201*年“質(zhì)量月”活動總結(jié)

中建一局建設(shè)工程股份有限公司煙臺恒大華府工程項目經(jīng)理部

二一三年九月

201*年質(zhì)量月活動總結(jié)

根據(jù)中建一局股份公司工程總承包公司和山東分公司關(guān)于開展201*年質(zhì)量月活動的精神，煙臺恒大華府項目部從9月1日開始在全項目開展“質(zhì)量月”活動，在分公司及項目領(lǐng)導的正確引導下，項目部結(jié)合工程實際，因地制宜，積極開展了一系列的活動，取得了一定的成效。

一、具體開展的工作

項目部結(jié)合生產(chǎn)實際情況，有針對性的進行了如下工作：1、質(zhì)量月活動實施方案的議定

為了進一步落實公司和分公司的統(tǒng)一部署，確保“質(zhì)量月”活動有序、有效的開展，項目部于201*年8月31日下午生產(chǎn)例會后在會議室就活動實施方案進行了討論。會議上項目經(jīng)理***指出，項目部要緊緊圍繞“打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”這個主題，集思廣益，把活動辦的豐富多彩，通過這個活動使我們的質(zhì)量管理水平有一定的提升。

會上大家都踴躍發(fā)言，提出了很多的好點子。最后，結(jié)合項目的實際情況，建立201*年“質(zhì)量月”活動小組及具體的分工，并制定活動實施方案。

2、質(zhì)量月活動的動員

9月1日下午5點，煙臺山之韻項目部在會議室召開質(zhì)量月活動動員大會，會議由項目經(jīng)理***主持，全體管理人員及主要勞務負責人全部到場。會議共分為四個部分：領(lǐng)導班子做指示、質(zhì)安部介紹“質(zhì)量月”活動方案、勞務分包隊伍代表講話和自由討論發(fā)言時間。

會上，項目經(jīng)理*總對“質(zhì)量月”活動的開展做了重要指示。*總指出，各部門及隊伍要以此次活動為契機，繃緊質(zhì)量弦，促進項目發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展上新臺階，“質(zhì)量月”活動的開展要按“精細化管理”的要求進行，要見成效、上水平。接著，項目書記***也從企業(yè)文化的角度提出重要觀點。他指出，“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是生存發(fā)展的要求”，公司“三品”文化中的“品質(zhì)”就體現(xiàn)了企業(yè)對質(zhì)量的嚴要求。

隨后，質(zhì)安部就“質(zhì)量月”活動的具體實施方案做了介紹，并號召全體人員積極參與到活動中去。

濟南華夏隊砌體負責人**表態(tài)，以前做的好的要繼續(xù)發(fā)揚，做的不好的地方則要積極改進，爭取以最好的狀態(tài)迎接“質(zhì)量月”的各項工作安排。

自由討論發(fā)言階段，工程、物資、安全、預算等部門都結(jié)合本部門

實際，就如何參與“質(zhì)量月”活動提出了各自的感想，也提出了中肯的建議和意見，氣氛活躍，把會議推向高潮。大家紛紛表示，要全力參與到“質(zhì)量月”活動中來，強化質(zhì)量管理意識，提高質(zhì)量管理水平，使后期施工質(zhì)量能上一個新層次。

3、質(zhì)量月活動的宣傳結(jié)合恒大華府項目目前處于裝飾裝修工程收尾階段的實際，本次質(zhì)量月活動的宣傳主要通過召開總承包協(xié)調(diào)會的方式，提高全體勞務人員質(zhì)量意識，真正做到全員全過程全方位參與。

通過一系列的總承包協(xié)調(diào)會和勞務人員宣講會的召開，各分包單位的質(zhì)量管理意識得到增強，達成“為創(chuàng)建‘優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程’的質(zhì)量目標共同努力”的共識。

4、質(zhì)量業(yè)務知識學習、專家講課及外項目參觀

9月10日晚上，開完生產(chǎn)例會后，由技術(shù)負責人***組織大家一起學習質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量通病及防治措施。他從資料的準備、現(xiàn)場需要注意的地方以及其他項目工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量亮點等方面，對如何進行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)進行了生動、詳細的講解。

***講解完后，大家互相交流學習心得，達到了很好的學習效果。目前為止，專家講課、外項目參觀，由于工期緊張，還沒有合適的機會進行開展，此兩項內(nèi)容將在以后的工作中繼續(xù)推進。

5、施工現(xiàn)場質(zhì)量綜合大檢查

9月7日、14日、21日，共分為三次，由項目質(zhì)安部組織各部門、各分包單位（包括甲指分包）質(zhì)量負責人對現(xiàn)場進行了綜合、系統(tǒng)的大檢查。檢查的內(nèi)容包括現(xiàn)場安全文明、各分包單位的質(zhì)量控制情況，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題落實到相關(guān)負責人，在下步工作中進行整改，并要求不斷改進。

6、質(zhì)量月專業(yè)技能培訓

為了將此次“質(zhì)量月”活動深入到每一位勞務工人心中，“質(zhì)量月”活動期間質(zhì)安部門組織項目工程部、技術(shù)部，分多個批次，針對不同的

施工工序及勞務班組，在現(xiàn)場及會議室對勞務工人進行了多次質(zhì)量技術(shù)交底及常見工程質(zhì)量通病預防措施。

通過此項活動的開展，工人師傅們都表示通過此次專業(yè)技能培訓，大家不僅提高了專業(yè)知識水平，

也充分認識到了自己身上的不足，為以后施工操作提供了堅實的保障，同時，也很大程度上提高了大家的質(zhì)量意識，收益頗豐。

7、201*年“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會

9月27日下午，在生產(chǎn)例會后，項目全體管理人員就本次開展的“質(zhì)量月”活動進行了討論和交流。大家紛紛表示，通過這次“質(zhì)量月”

活動的開展，對質(zhì)量管理又有了新的認識。

質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。在今后的質(zhì)量管理工作中，我們要總結(jié)經(jīng)驗，加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。

中建一局煙臺恒大華府項目經(jīng)理部

201*年月9月

擴展閱讀：南京建工宿遷恒大華府三期工程停工回復報告

關(guān)于宿遷恒大華府三期工程停止施工的報告

宿遷市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：

由我公司承建的宿遷恒大華府三期12＃13＃19＃樓工程及地庫工程。在未接到貴站201*年11月12日停工通知單前，我項目部已在201*年10月10日接到我集團公司要求工程停止繼續(xù)施工的通知。宿遷恒大華府三期工程由于客觀原因，至今不能辦理施工許可證等相關(guān)手續(xù)，工程處于違法施工狀態(tài)。針對此情，我集團公司高度重視，為避免該工程因違法施工造成無法承擔的責任和后果，根據(jù)我集團公司要求工程全面停工的通知和部署，我項目部結(jié)合現(xiàn)場工程實際情況，并考慮到甲、乙雙方良好的合作伙伴關(guān)系，分棟選擇了合適的停歇點時間�，F(xiàn)我集團公司承建的宿遷恒大華府三期工程所有項目，已于201*年11月10日已全部停止施工。并于201*年10月11日向業(yè)主方宿遷恒大華府置業(yè)有限公司發(fā)出了停止宿遷恒大華府三期工程停止施工的報告，同時，我司及項目部亦對工程停工的善后工作做了細致的安排，首先安排所有民工安全退場，其次對施工區(qū)域內(nèi)的所有材料、設(shè)備和生活區(qū)重新進行了整理和布置，各施工區(qū)城的臨邊防護及基坑防護的安全等工作也進行了加強。這里特向貴站予以書面報告。我司將隨時接受貴站來現(xiàn)場檢查指導，特此回復，謝謝

致

禮！

南京建工集團有限公司

201*年11月14日

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